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安全生產(chǎn)知識人的不安全行為是

<最危險的隱患>事故不斷發(fā)生的原因是多方面的,主要原因就是人們常說的事故“4M”要素:人的不安全行為;物的不安全狀態(tài);生產(chǎn)環(huán)境的不良;管理的欠缺。人的不安全行為及產(chǎn)生的原因人的不安全行為是指那些曾經(jīng)引起過事故,或可能引起事故的人的行為。人的不安全行為一般有五種表現(xiàn)形式:(1)在沒有排除故障的情況下操作,沒有做好防護或提出警告;(2)在不安全的速度下操作;(3)使用不安全的設(shè)備或不安全地使用設(shè)備;(4)處于不安全的位置或不安全的操作姿勢;(5)工作在運行中或有危險的設(shè)備上。按照著名的海因里希安全法則的研究,大多數(shù)的工業(yè)傷害事故都是由于工人的不安全行為引起的。即使一些工業(yè)傷害事故是由于物的不安全狀態(tài)引起的,則物的不安全狀態(tài)的產(chǎn)生也是由于工人的缺點、錯誤造成的。海因里希認(rèn)為,人的缺點源于遺傳因素和人員成長的社會環(huán)境。

從這種認(rèn)識出發(fā)分析人的不安全行為,人的行為是受其心理控制的,行為是心理活動結(jié)果的外在表現(xiàn),但是人的不安全行為與其所在環(huán)境有著千絲萬縷的聯(lián)系,環(huán)境影響著人的心理活動。具體來看,造成人的不安全行為的因素大致有以下數(shù)種:

二是冒險心理;有冒險心理的人,或爭強好勝、喜歡逞能,或有違章行為而沒有造成事故的經(jīng)歷;或為爭取時間,不按規(guī)程作業(yè)。有冒險行為的人,甚或?qū)⒚半U當(dāng)作英雄行為。有這種心理的人,大多為青年職工。

四是捷徑心理;具有捷徑心理的人,常常將必要的安全規(guī)定、安全措施、安全設(shè)備當(dāng)成完成任務(wù)的障礙,如為了節(jié)省時間而擅闖危險區(qū),為了方便操作拆掉安全裝置的。這種心理造成的事故,在發(fā)生事故中占很大比例。

六是逆反心理;具有逆反心理的人一般難以受正確的、善意的規(guī)勸和批評,堅持其錯誤行為,在對抗情緒的意識作用下產(chǎn)生一種與常態(tài)行為相反的變態(tài)行為,自恃技術(shù)好,偏不按規(guī)程辦,甚或不了解物的性能及注意事項的情況下進行操作,從而引發(fā)事故。七是厭倦心理;具有這種心理的人往往由于工作的重復(fù)操作產(chǎn)生心理疲勞,久而久之便會形成厭倦心理,從而感覺乏味,時而走神,造成操作失誤,引發(fā)事故。人的不安全行為的心理調(diào)節(jié)除了蓄意破壞行為,任何人都不希望自己發(fā)生事故,使自己和他人受到傷害。但是,為什么又會產(chǎn)生人的不安全行為呢?原因就是人的不安全心理活動在作怪,人們心理活動首先是通過自己的感知覺器官獲得對事故的感覺認(rèn)識,在此基礎(chǔ)上通過思考、分析、判斷等思維活動,形成思想,指揮行動,產(chǎn)生行為。安全心理學(xué)認(rèn)為,人的安全心理活動既有共性又有個性,人的不安全行為與人的當(dāng)時的意識,心理狀態(tài),有著密切的聯(lián)系。因此,加強人的心理調(diào)節(jié),對于遏制人的不安全行為十分重要。要努力提高職工的個人修養(yǎng),學(xué)會自我調(diào)節(jié)精神狀態(tài),要有自制力。人逢喜事精神爽,要告誡自己保持冷靜,處之泰然,避免樂極生悲;遇到困難和挫折打擊時,不要氣餒,要想得開,寵辱不驚,努力擺脫不利影響。同時,要合理安排工作,勞逸結(jié)合,業(yè)余時間多參加文娛、體育健身活動,忘卻煩惱,多與同事溝通思想,釋放壓力,做到一張一弛,自然應(yīng)對。二是環(huán)境調(diào)節(jié);人際關(guān)系之間的相互理解、默契和支持,會對雙方心理狀態(tài)產(chǎn)生重大的影響。穩(wěn)定的心理狀態(tài)與人的安全行為緊密相關(guān)。環(huán)境調(diào)節(jié)就是能對人所在的工作、生活環(huán)境氣氛的調(diào)節(jié),使人的心理處于和諧融洽的生態(tài)環(huán)境內(nèi)之中,從而避免或減少人的不安全心理活動,使之相互提醒、相互幫助、相互制約,共同搞好安全生產(chǎn)工作。

二是領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,遵紀(jì)守法率先垂范,決不違章指揮,要認(rèn)真組織好本單位的安全生產(chǎn)工作,堅決貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、操作規(guī)程,努力形成安全工作合力,實現(xiàn)齊抓共管的安全生產(chǎn)環(huán)境。三是科學(xué)調(diào)節(jié);人的不安全行為的心理調(diào)節(jié),必須遵循安全心理學(xué)規(guī)律。學(xué)習(xí)安全心理學(xué)知識,掌握心理活動規(guī)律,有效調(diào)節(jié)和控制人的不安全心理和行為。

又如努力改善生產(chǎn)施工環(huán)境,盡可能消除如黑暗、潮濕、悶熱、噪音、有害物質(zhì)等惡劣環(huán)境對操作者的不良的心理機能和心理狀態(tài)的干擾,使操作者身心愉快地去工作。

此外,還要切實關(guān)心職工生活,解決職工的后顧之憂,使操作者注意力集中,一心一意做好本職工作,保證安全生產(chǎn);要合理安排工作,注意勞逸結(jié)合,避免長時間加班加點超時疲勞工作。人在疲勞狀態(tài)下,易引起心理活動變化,注意力不集中,感覺機能弱化,操作準(zhǔn)確度下降,靈敏度降低,反應(yīng)遲鈍,造成動作不協(xié)調(diào),判斷失誤等,從而引發(fā)事故。人的不安全行為,大多有悖于社會的認(rèn)同的規(guī)章制度。因此,出臺約束人的不安全行為的制度并使之有效地執(zhí)行,必定能促進人的不安全行為的心理調(diào)節(jié)。

一是必須要有激勵機制;激動又增強自尊心和榮譽感,激發(fā)和鼓勵人避免不安全行為。這種激勵,不僅要有精神上的,如簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、宣揚榮譽、提高興趣、鼓勵參與、樹立榜樣等,還應(yīng)有物質(zhì)上的激勵,如設(shè)立安全生產(chǎn)獎,安全結(jié)構(gòu)工資、安全抵押金法等。

二是要建立懲罰制度;進行紀(jì)律調(diào)控,加大處罰力度,利用紀(jì)律約束人的不安全行為,對人的不安全行為帶來的危害給予必要的懲處,以便使之警醒而不再做出不安全的行為。同時加大管理力度,利用管理手段控制人的不安全行為;政策法規(guī)的控制、安全生產(chǎn)權(quán)力的使用、人員集體的壓力等管理手段,對人的行為都有很強的約束力。只要使

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