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其實(shí)我從未離開只差你一個(gè)回頭其實(shí)我從未離開只差你一個(gè)回頭其實(shí)我從未離開只差你一個(gè)回頭教學(xué)目的與方法教學(xué)目的:介紹運(yùn)籌學(xué)各分支體系的基本模型、求解方法;引導(dǎo)并鍛練學(xué)生用運(yùn)籌學(xué)知識(shí)定量分析與解決實(shí)際問(wèn)題的能力。教學(xué)方法以各種實(shí)際問(wèn)題為背景,引出各分支基本概念、基本模型和基本方法,側(cè)重各種方法及應(yīng)用,回避繁復(fù)的數(shù)學(xué)理論推導(dǎo)。運(yùn)用軟件教學(xué),并讓學(xué)生掌握這類軟件。分組進(jìn)行案例分析與討論其實(shí)我從未離開只差你一個(gè)回頭其實(shí)我從未離開只差你一個(gè)回頭其實(shí)1教學(xué)目的與方法教學(xué)目的:介紹運(yùn)籌學(xué)各分支體系的基本模型、求解方法;引導(dǎo)并鍛練學(xué)生用運(yùn)籌學(xué)知識(shí)定量分析與解決實(shí)際問(wèn)題的能力。教學(xué)方法以各種實(shí)際問(wèn)題為背景,引出各分支基本概念、基本模型和基本方法,側(cè)重各種方法及應(yīng)用,回避繁復(fù)的數(shù)學(xué)理論推導(dǎo)。運(yùn)用軟件教學(xué),并讓學(xué)生掌握這類軟件。分組進(jìn)行案例分析與討論教學(xué)目的與方法教學(xué)目的:介紹運(yùn)籌學(xué)各分支體系的基本模型、求解2教學(xué)內(nèi)容運(yùn)籌學(xué)ABC線性規(guī)劃問(wèn)題整數(shù)規(guī)劃目標(biāo)規(guī)劃動(dòng)態(tài)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃排隊(duì)論存貯論對(duì)策論決策論教學(xué)內(nèi)容運(yùn)籌學(xué)ABC3第一章運(yùn)籌學(xué)ABC運(yùn)籌學(xué)的發(fā)展:三個(gè)來(lái)源運(yùn)籌學(xué)的性質(zhì)和特點(diǎn)運(yùn)籌學(xué)研究的問(wèn)題與解決方法運(yùn)籌學(xué)的工作步驟

第一章運(yùn)籌學(xué)ABC運(yùn)籌學(xué)的發(fā)展:三個(gè)來(lái)源4運(yùn)籌學(xué)的發(fā)展:三個(gè)來(lái)源

軍事管理經(jīng)濟(jì)

運(yùn)籌學(xué)的發(fā)展:三個(gè)來(lái)源軍事5軍事:運(yùn)籌學(xué)的主要發(fā)源地古代軍事運(yùn)籌學(xué)思想中國(guó)古代的“孫子兵法”在質(zhì)的論斷中滲透著量的分析(1981年美國(guó)軍事運(yùn)籌學(xué)會(huì)出版了一本書,書中第一句話就是說(shuō)孫武子是世界上第一個(gè)軍事運(yùn)籌學(xué)的實(shí)踐家),中國(guó)古代運(yùn)籌學(xué)思想的例子還有:田忌賽馬、圍魏救趙、行軍運(yùn)糧,等等。國(guó)外歷史上的阿基米德、伽利略研究過(guò)作戰(zhàn)問(wèn)題;第一次世界大戰(zhàn)時(shí),英國(guó)的蘭徹斯特(Lanchester)提出了戰(zhàn)斗方程,指出了數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)、火力和勝負(fù)的動(dòng)態(tài)關(guān)系;美國(guó)的愛(ài)迪生為美國(guó)海軍咨詢委員會(huì)研究了潛艇攻擊和潛艇回避攻擊的問(wèn)題。軍事:運(yùn)籌學(xué)的主要發(fā)源地古代軍事運(yùn)籌學(xué)思想6運(yùn)籌學(xué)的正式產(chǎn)生:第二次世界大戰(zhàn)鮑德西(Bawdsey)雷達(dá)站的研究1939年,以Blackett為首的一個(gè)研究小組(代號(hào)“Blackett馬戲團(tuán)”),研究如何改進(jìn)英國(guó)的空防系統(tǒng),提高英國(guó)本土防空能力。Blackett備忘錄1941年12月,Blackett應(yīng)盟國(guó)政府的要求,寫了五份題為“ScientistsattheOperationalLevel”的簡(jiǎn)短備忘錄,建議在各大指揮部建立運(yùn)籌學(xué)小組,此建議被迅速采納。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),二戰(zhàn)期間,僅在英、美和加拿大,參加運(yùn)籌學(xué)工作的科學(xué)家超過(guò)700名。大西洋反潛戰(zhàn):研究如何打破德國(guó)對(duì)英吉利海峽的海上封鎖英國(guó)戰(zhàn)斗機(jī)中隊(duì)援法的決策運(yùn)籌學(xué)的正式產(chǎn)生:第二次世界大戰(zhàn)7管理泰勒的時(shí)間動(dòng)作研究、甘特的用于生產(chǎn)計(jì)劃與控制的“甘特圖”、吉爾布雷思夫婦的動(dòng)作研究等愛(ài)爾朗(Erlong)的排隊(duì)論公式

1909-1920年間,丹麥哥本哈根電話公司工程師愛(ài)爾朗陸續(xù)發(fā)表了關(guān)于電話通路數(shù)量等方面的分析與計(jì)算公式。尤其是1909年的論文“概率與電話通話理論”,開創(chuàng)了運(yùn)籌學(xué)的重要分支--排隊(duì)論。管理泰勒的時(shí)間動(dòng)作研究、甘特的用于生產(chǎn)計(jì)劃與控制的“甘特圖”8經(jīng)濟(jì)(數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué))VonNeumann與對(duì)策論1932年,VonNeumann提出一個(gè)廣義經(jīng)濟(jì)平衡模型;1939年,提出了一個(gè)屬于宏觀經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的控制論模型;1944年,與Morgenstern共著的《對(duì)策論與經(jīng)濟(jì)行為》開創(chuàng)了對(duì)策論分支。康托洛維奇與“生產(chǎn)組織與計(jì)劃中的數(shù)學(xué)方法”30年代,蘇聯(lián)數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)家康托洛維奇從事生產(chǎn)組織與管理中的定量化方法研究,取得了很多重要成果。1939年,出版了堪稱運(yùn)籌學(xué)的先驅(qū)著作--《生產(chǎn)組織與計(jì)劃中的數(shù)學(xué)方法》,其思想和模型被歸入線性規(guī)劃范疇。經(jīng)濟(jì)(數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué))VonNeumann與對(duì)策論9運(yùn)籌學(xué)的性質(zhì)和特點(diǎn)應(yīng)用科學(xué)-“應(yīng)用現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)知識(shí)和數(shù)學(xué)方法,解決實(shí)際中提出的專門問(wèn)題,為決策者選擇最優(yōu)決策提供定量依據(jù)”。運(yùn)籌學(xué)的特點(diǎn)定量化分析多學(xué)科交叉,如綜合利用了心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、物理、化學(xué)等方法最優(yōu)決策運(yùn)籌學(xué)的性質(zhì)和特點(diǎn)應(yīng)用科學(xué)-“應(yīng)用現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)知識(shí)和數(shù)學(xué)方10運(yùn)籌學(xué)的研究對(duì)象1)機(jī)器、工具、設(shè)備、人員等如何最佳利用問(wèn)題方法有:線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)圖、動(dòng)態(tài)規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃等2)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象如戰(zhàn)爭(zhēng)、投資、商品競(jìng)爭(zhēng)方法是對(duì)策論3)擁擠現(xiàn)象如公共汽車排隊(duì)、打電話、買東西、飛機(jī)著陸、船舶進(jìn)港等方法是排隊(duì)論運(yùn)籌學(xué)的研究對(duì)象1)機(jī)器、工具、設(shè)備、人員等如何最佳利用問(wèn)11運(yùn)籌學(xué)的工作步驟1)提出和形成問(wèn)題,2)建立模型,3)求解,4)解的檢驗(yàn),5)解的控制,6)解的實(shí)施。運(yùn)籌學(xué)的工作步驟1)提出和形成問(wèn)題,12第二章線性規(guī)劃線性規(guī)劃問(wèn)題線性規(guī)劃模型線性規(guī)劃的求解------單純形方法第二章線性規(guī)劃線性規(guī)劃問(wèn)題13線性規(guī)劃問(wèn)題例1(廣告方式的選擇)中華家電公司推銷一種新型洗衣機(jī),有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)下表.銷售部第一月的廣告預(yù)算為20000元,要求至少有8電視商業(yè)節(jié)目,15家報(bào)紙廣告/電視廣告費(fèi)不得超過(guò)12000元,電臺(tái)廣播至少隔日有一次.現(xiàn)問(wèn)該公司銷售部應(yīng)當(dāng)采用怎樣的廣告宣傳計(jì)劃,才能取得最好的效果?線性規(guī)劃問(wèn)題例1(廣告方式的選擇)中華家電公司推銷一種新型洗14表1-1表1-115其實(shí)我從未離開只差你一個(gè)回頭課件16例2長(zhǎng)成家電公司準(zhǔn)備將一種新型電視機(jī)在三家商場(chǎng)進(jìn)行銷售,每一個(gè)商場(chǎng)的批發(fā)價(jià)和推銷費(fèi)及產(chǎn)品的利潤(rùn)如表所示。由于該電視機(jī)的性能良好,各商場(chǎng)都紛紛爭(zhēng)購(gòu),但公司每月的生產(chǎn)能力有限,只能生產(chǎn)1000臺(tái),故公司規(guī)定:鐵路商場(chǎng)至少經(jīng)銷300臺(tái),水上商場(chǎng)至少經(jīng)銷200臺(tái),航空商場(chǎng)至少經(jīng)銷100臺(tái),至多200臺(tái)。公司計(jì)劃在一個(gè)月內(nèi)的廣告預(yù)算費(fèi)為8000元,推銷人員最高可用工時(shí)數(shù)為1500。同時(shí),公司只根據(jù)經(jīng)銷數(shù)進(jìn)行生產(chǎn),試問(wèn)公司下個(gè)月的市場(chǎng)對(duì)策?例2長(zhǎng)成家電公司準(zhǔn)備將一種新型電視機(jī)在三家商場(chǎng)進(jìn)行銷售,每17表1-2表1-218其實(shí)我從未離開只差你一個(gè)回頭課件19

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21求解--單純形法將所給問(wèn)題化為標(biāo)準(zhǔn)形找出一個(gè)初始可行基,建立初始單純形表檢查所有檢驗(yàn)數(shù)(若全為非負(fù),則已得到最優(yōu)解,計(jì)算停止.否則繼續(xù)下一步)考察是否無(wú)解(若是,計(jì)算停止,否則繼續(xù)下一步)確定入基變量,出基變量對(duì)初始單純形表進(jìn)行單純形變換求解--單純形法將所給問(wèn)題化為標(biāo)準(zhǔn)形22第三章對(duì)偶問(wèn)題和靈敏度分析原問(wèn)題對(duì)偶問(wèn)題第三章對(duì)偶問(wèn)題和靈敏度分析原問(wèn)題對(duì)偶問(wèn)題23對(duì)偶性質(zhì)原問(wèn)題與對(duì)偶問(wèn)題互為對(duì)偶原問(wèn)題與對(duì)偶問(wèn)題或都有最優(yōu)解(最優(yōu)值相同),兩最優(yōu)解之間存在一定的關(guān)系,或都沒(méi)有最優(yōu)解可知:研究對(duì)偶問(wèn)題可以簡(jiǎn)化計(jì)算(當(dāng)原問(wèn)題很復(fù)雜時(shí),可先求解對(duì)偶問(wèn)題,再根據(jù)一定的關(guān)系得出原問(wèn)題的最優(yōu)解提出了新的求解方法:對(duì)偶單純形法對(duì)偶性質(zhì)原問(wèn)題與對(duì)偶問(wèn)題互為對(duì)偶24對(duì)偶變量的經(jīng)濟(jì)解釋對(duì)偶變量yi在經(jīng)濟(jì)上表示原問(wèn)題第i種資源的邊際貢獻(xiàn),即當(dāng)?shù)趇種資源增加一個(gè)單位時(shí),相應(yīng)的目標(biāo)值z(mì)的增量對(duì)偶問(wèn)題的最優(yōu)解yi*是原問(wèn)題第i種資源的影子價(jià)格應(yīng)用:1.出租資源或設(shè)備時(shí),租金價(jià)格的設(shè)定(至少高于該資源在企業(yè)內(nèi)的影子價(jià)格)2.企業(yè)內(nèi)資源I的存量設(shè)定(當(dāng)資源I的影子價(jià)格>=市場(chǎng)價(jià)格時(shí),可買進(jìn)該資源;否則賣出)3.調(diào)整資源的分配量以增加利潤(rùn)對(duì)偶變量的經(jīng)濟(jì)解釋對(duì)偶變量yi在經(jīng)濟(jì)上表示原問(wèn)題第i種資源的25靈敏度分析基本任務(wù):確定參數(shù)的影響范圍,即保持某LP問(wèn)題的最優(yōu)基不變的條件下該參數(shù)單獨(dú)變化的最大范圍一個(gè)參數(shù)的影響范圍越小,最優(yōu)基對(duì)這一參數(shù)的變化就越敏感,最優(yōu)基對(duì)該參數(shù)而言就越不穩(wěn)定另一個(gè)任務(wù):當(dāng)最優(yōu)解隨參數(shù)變化時(shí)如何簡(jiǎn)便地求得新最優(yōu)解靈敏度分析基本任務(wù):確定參數(shù)的影響范圍,即保持某LP問(wèn)題的最26第四章運(yùn)輸問(wèn)題第四章運(yùn)輸問(wèn)題27平衡運(yùn)輸問(wèn)題的模型Minz=S.t.平衡運(yùn)輸問(wèn)題的模型Minz=28平衡運(yùn)輸問(wèn)題的求解---表上作業(yè)法找一個(gè)初始基可行解;方法:最小元素法/Vogel近似法(VAM)檢驗(yàn),若所有的檢驗(yàn)數(shù)都小于零,最優(yōu)解已得,否則繼續(xù)下一步;方法:位勢(shì)檢驗(yàn)法調(diào)整,得到一個(gè)新的基可行解,重復(fù)第二步.方法:閉回路法平衡運(yùn)輸問(wèn)題的求解---表上作業(yè)法找一個(gè)初始基可行解;29運(yùn)輸問(wèn)題的實(shí)例東風(fēng)電機(jī)公司接到上海一家商場(chǎng)(B1),青島一家商場(chǎng)(B2),西安一家商場(chǎng)(B3)各一份訂單,要求下月供應(yīng)電機(jī).B1的需求量為100臺(tái),B2的需求量為80臺(tái),而B3要求供應(yīng)120臺(tái).該公司在北京和武漢設(shè)有兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)(A1,A2),預(yù)計(jì)A1,A2下月的庫(kù)存量分別為200臺(tái)和150臺(tái).已知每個(gè)倉(cāng)庫(kù)到每家商場(chǎng)運(yùn)送1臺(tái)電機(jī)的費(fèi)用如表所示.問(wèn)該公司應(yīng)如何調(diào)運(yùn)電機(jī),才能既滿足用戶的需要又使總的運(yùn)費(fèi)最少?運(yùn)輸問(wèn)題的實(shí)例東風(fēng)電機(jī)公司接到上海一家商場(chǎng)(B1),30其實(shí)我從未離開只差你一個(gè)回頭課件31第五章指派問(wèn)題設(shè)有n個(gè)人A1,A2,…An,要分派去做n件事B1,B2…Bn,要求每一件事都必須有一個(gè)人去做,而且不同的事由不同的人去做.已知每個(gè)人Ai做每件事Bj的效率(如勞動(dòng)工時(shí)或成本,或創(chuàng)造的價(jià)值等)為Cij,問(wèn)應(yīng)如何進(jìn)行指派(哪個(gè)人做哪件事),才能使工作效益最好(如工時(shí)最少,或成本最低,或創(chuàng)造的價(jià)值最大)?指派問(wèn)題既可以說(shuō)是運(yùn)輸問(wèn)題的特殊情形,也可以說(shuō)是整數(shù)規(guī)劃的特殊情形.第五章指派問(wèn)題設(shè)有n個(gè)人A1,A2,…An,要分派去32指派問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型Minz=S.t.指派問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型Minz=33舉例有4個(gè)工人,要指派他們分別完成4項(xiàng)工作,每人做各項(xiàng)工作所消耗的時(shí)間如下表:問(wèn)如何指派使總的消耗時(shí)間最小?舉例有4個(gè)工人,要指派他們分別完成4項(xiàng)工作,每人做各項(xiàng)工34第六章目標(biāo)規(guī)劃多目標(biāo)的線性規(guī)劃問(wèn)題(多目標(biāo)決策),而非單目標(biāo).其模型是在線性模型的基礎(chǔ)上,利用正負(fù)偏差變量(d+,d-)、優(yōu)先因子(pk,pk>>pk+1)、權(quán)系數(shù),對(duì)同等級(jí)或不同等級(jí)的目標(biāo)進(jìn)行設(shè)置.因其模型結(jié)構(gòu)與線性規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型結(jié)構(gòu)沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別,所以可用單純形法求解.第六章目標(biāo)規(guī)劃多目標(biāo)的線性規(guī)劃問(wèn)題(多目標(biāo)決策),而非35舉例某商店有五位工作人員:經(jīng)理1人,主任1人,售貨員3人.有關(guān)情況見(jiàn)下表.設(shè)廣告費(fèi)對(duì)銷售額的貢獻(xiàn)為其投入的15倍,各工作人員的收入相當(dāng)于其完成銷售額的5.5%.問(wèn)如何安排才能達(dá)到以下的目標(biāo):P1保證全體人員正常工作時(shí)間;P2至少完成銷售額70000元;P3主任的月收入不少于1200元,售貨員A和B的月收入不少于600元和400元;P4全體人員加班時(shí)間不超過(guò)規(guī)定;P5廣告費(fèi)不超過(guò)3000元,力爭(zhēng)銷售額增加10000元,前者的重要性為后者的兩倍.舉例某商店有五位工作人員:經(jīng)理1人,主任1人,售貨員3人.有36其實(shí)我從未離開只差你一個(gè)回頭課件37第七章整數(shù)規(guī)劃最優(yōu)解不是分?jǐn)?shù)或小數(shù),而是整數(shù)的情形.整數(shù)規(guī)劃的一種特殊情形是0-1規(guī)劃,如指派問(wèn)題.整數(shù)規(guī)劃的解法有割平面法、分枝定界法。0-1規(guī)劃的解法有0-1隱枚舉法.整數(shù)規(guī)劃純整數(shù)規(guī)劃混合整數(shù)規(guī)劃第七章整數(shù)規(guī)劃最優(yōu)解不是分?jǐn)?shù)或小數(shù),而是整數(shù)的情形.整數(shù)規(guī)38運(yùn)用0-1規(guī)劃的實(shí)際問(wèn)題關(guān)于固定費(fèi)用的問(wèn)題相互排斥的約束條件投資場(chǎng)所的選定------相互排斥的計(jì)劃例:某公司擬在市東、西、南三區(qū)建立門市部,擬議中有7個(gè)位置Ai(i=1,2,…7)可供選擇,規(guī)定:在東區(qū),由A1,A2,A3三個(gè)點(diǎn)中至多選兩個(gè);在西區(qū),由A4,A5兩個(gè)點(diǎn)中至少選一個(gè);在南區(qū),由A6,A7兩個(gè)點(diǎn)中至少選一個(gè).如選用Ai點(diǎn)設(shè)備投資估計(jì)為bi元,每年可獲利潤(rùn)估計(jì)為ci元,但投資總額不能超過(guò)B元,問(wèn)如何選擇使年利潤(rùn)最大?運(yùn)用0-1規(guī)劃的實(shí)際問(wèn)題關(guān)于固定費(fèi)用的問(wèn)題39建模解:先引入0-1變量,令于是:maxz=

Xi=1,當(dāng)Ai點(diǎn)被選用0,當(dāng)Ai點(diǎn)沒(méi)被選用建模解:先引入0-1變量,令Xi=1,當(dāng)Ai點(diǎn)被選用0,當(dāng)A40第八章圖與網(wǎng)絡(luò)分析著名哥尼斯堡七橋問(wèn)題:歐拉(1736).中國(guó)郵遞員問(wèn)題:中國(guó)管梅谷(1962)CDAA

CBDB135246第八章圖與網(wǎng)絡(luò)分析著名哥尼斯堡七橋問(wèn)題:歐拉(1736).41網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃問(wèn)題最小支撐樹問(wèn)題網(wǎng)絡(luò)最大流問(wèn)題最短路問(wèn)題最小費(fèi)用流問(wèn)題將龐大復(fù)雜的工程系統(tǒng)和管理問(wèn)題用圖描述,可以解決工程設(shè)計(jì)和管理決策的最優(yōu)化.問(wèn)題.如,完成任務(wù)的時(shí)間最少,距離最短,費(fèi)用最省等等.網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃問(wèn)題42第九章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(PERT技術(shù))特別適用于生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜,工作項(xiàng)目繁多且聯(lián)系緊密的一些跨部門的工作計(jì)劃,如新產(chǎn)品開發(fā)、大型的工程項(xiàng)目.還可以應(yīng)用在人力、物力、財(cái)力等資源的安排.編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃包括繪制網(wǎng)絡(luò)圖、計(jì)算時(shí)間參數(shù)、確定關(guān)鍵路線、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等環(huán)節(jié).第九章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(PERT技術(shù))特別適用于生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜,工作43第十章動(dòng)態(tài)規(guī)劃解決多階段決策過(guò)程最優(yōu)化.只是求解某類問(wèn)題的一種方法,是考察問(wèn)題的一種途徑,而不是一種特殊算法(如線性規(guī)劃是一種算法),因而沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)學(xué)表達(dá)式和明確定義的一組規(guī)則,必須對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行具體分析處理.第十章動(dòng)態(tài)規(guī)劃解決多階段決策過(guò)程最優(yōu)化.44動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法的基本思想動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法的關(guān)鍵在于正確地寫出基本的遞推關(guān)系式和恰當(dāng)?shù)倪吔鐥l件(即基本方程).所以,必須先將問(wèn)題的過(guò)程分成幾個(gè)相互聯(lián)系的階段,恰當(dāng)?shù)剡x取狀態(tài)變量和決策變量及定義最優(yōu)值函數(shù),從而把一個(gè)大問(wèn)題化成一族同類型的子問(wèn)題,然后逐個(gè)求解.動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法的基本思想動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法的關(guān)鍵在于正確地寫出基本的45動(dòng)態(tài)規(guī)劃的應(yīng)用------定價(jià)問(wèn)題例:某廠要確定一種新產(chǎn)品在今后五年內(nèi)的價(jià)格,并已擬定只在5,6,7,8元這四種單價(jià)中進(jìn)行選擇.據(jù)預(yù)測(cè),今后五年不同價(jià)格下每年盈利(萬(wàn)元)如下表所示,但是各相鄰年度價(jià)格不得超過(guò)1元.問(wèn)今后五年內(nèi)每年定價(jià)各為多少,可預(yù)期五年總利潤(rùn)最大?動(dòng)態(tài)規(guī)劃的應(yīng)用------定價(jià)問(wèn)題例:某廠要確定一種新產(chǎn)品46上表上表47第十二章決策論決策過(guò)程不確定型的決策悲觀主義決策準(zhǔn)則、樂(lè)觀主義決策準(zhǔn)則、等可能性準(zhǔn)則、最小機(jī)會(huì)損失準(zhǔn)則、折衷主義準(zhǔn)則風(fēng)險(xiǎn)決策最大期望值決策準(zhǔn)則、最小機(jī)會(huì)損失決策準(zhǔn)則第十二章決策論決策過(guò)程48第十一章對(duì)策論(博弈論)二人或多人競(jìng)爭(zhēng)或?qū)够顒?dòng)基本概念:局中人、策略集、支付函數(shù)矩陣對(duì)策記為:G={I,II;S1,S2;A}或G={S1,S2;A},其中A為某局中人的支付矩陣.矩陣對(duì)策的解法第十一章對(duì)策論(博弈論)二人或多人競(jìng)爭(zhēng)或?qū)够顒?dòng)49謝謝!謝謝!50其實(shí)我從未離開只差你一個(gè)回頭其實(shí)我從未離開只差你一個(gè)回頭其實(shí)我從未離開只差你一個(gè)回頭教學(xué)目的與方法教學(xué)目的:介紹運(yùn)籌學(xué)各分支體系的基本模型、求解方法;引導(dǎo)并鍛練學(xué)生用運(yùn)籌學(xué)知識(shí)定量分析與解決實(shí)際問(wèn)題的能力。教學(xué)方法以各種實(shí)際問(wèn)題為背景,引出各分支基本概念、基本模型和基本方法,側(cè)重各種方法及應(yīng)用,回避繁復(fù)的數(shù)學(xué)理論推導(dǎo)。運(yùn)用軟件教學(xué),并讓學(xué)生掌握這類軟件。分組進(jìn)行案例分析與討論其實(shí)我從未離開只差你一個(gè)回頭其實(shí)我從未離開只差你一個(gè)回頭其實(shí)51教學(xué)目的與方法教學(xué)目的:介紹運(yùn)籌學(xué)各分支體系的基本模型、求解方法;引導(dǎo)并鍛練學(xué)生用運(yùn)籌學(xué)知識(shí)定量分析與解決實(shí)際問(wèn)題的能力。教學(xué)方法以各種實(shí)際問(wèn)題為背景,引出各分支基本概念、基本模型和基本方法,側(cè)重各種方法及應(yīng)用,回避繁復(fù)的數(shù)學(xué)理論推導(dǎo)。運(yùn)用軟件教學(xué),并讓學(xué)生掌握這類軟件。分組進(jìn)行案例分析與討論教學(xué)目的與方法教學(xué)目的:介紹運(yùn)籌學(xué)各分支體系的基本模型、求解52教學(xué)內(nèi)容運(yùn)籌學(xué)ABC線性規(guī)劃問(wèn)題整數(shù)規(guī)劃目標(biāo)規(guī)劃動(dòng)態(tài)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃排隊(duì)論存貯論對(duì)策論決策論教學(xué)內(nèi)容運(yùn)籌學(xué)ABC53第一章運(yùn)籌學(xué)ABC運(yùn)籌學(xué)的發(fā)展:三個(gè)來(lái)源運(yùn)籌學(xué)的性質(zhì)和特點(diǎn)運(yùn)籌學(xué)研究的問(wèn)題與解決方法運(yùn)籌學(xué)的工作步驟

第一章運(yùn)籌學(xué)ABC運(yùn)籌學(xué)的發(fā)展:三個(gè)來(lái)源54運(yùn)籌學(xué)的發(fā)展:三個(gè)來(lái)源

軍事管理經(jīng)濟(jì)

運(yùn)籌學(xué)的發(fā)展:三個(gè)來(lái)源軍事55軍事:運(yùn)籌學(xué)的主要發(fā)源地古代軍事運(yùn)籌學(xué)思想中國(guó)古代的“孫子兵法”在質(zhì)的論斷中滲透著量的分析(1981年美國(guó)軍事運(yùn)籌學(xué)會(huì)出版了一本書,書中第一句話就是說(shuō)孫武子是世界上第一個(gè)軍事運(yùn)籌學(xué)的實(shí)踐家),中國(guó)古代運(yùn)籌學(xué)思想的例子還有:田忌賽馬、圍魏救趙、行軍運(yùn)糧,等等。國(guó)外歷史上的阿基米德、伽利略研究過(guò)作戰(zhàn)問(wèn)題;第一次世界大戰(zhàn)時(shí),英國(guó)的蘭徹斯特(Lanchester)提出了戰(zhàn)斗方程,指出了數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)、火力和勝負(fù)的動(dòng)態(tài)關(guān)系;美國(guó)的愛(ài)迪生為美國(guó)海軍咨詢委員會(huì)研究了潛艇攻擊和潛艇回避攻擊的問(wèn)題。軍事:運(yùn)籌學(xué)的主要發(fā)源地古代軍事運(yùn)籌學(xué)思想56運(yùn)籌學(xué)的正式產(chǎn)生:第二次世界大戰(zhàn)鮑德西(Bawdsey)雷達(dá)站的研究1939年,以Blackett為首的一個(gè)研究小組(代號(hào)“Blackett馬戲團(tuán)”),研究如何改進(jìn)英國(guó)的空防系統(tǒng),提高英國(guó)本土防空能力。Blackett備忘錄1941年12月,Blackett應(yīng)盟國(guó)政府的要求,寫了五份題為“ScientistsattheOperationalLevel”的簡(jiǎn)短備忘錄,建議在各大指揮部建立運(yùn)籌學(xué)小組,此建議被迅速采納。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),二戰(zhàn)期間,僅在英、美和加拿大,參加運(yùn)籌學(xué)工作的科學(xué)家超過(guò)700名。大西洋反潛戰(zhàn):研究如何打破德國(guó)對(duì)英吉利海峽的海上封鎖英國(guó)戰(zhàn)斗機(jī)中隊(duì)援法的決策運(yùn)籌學(xué)的正式產(chǎn)生:第二次世界大戰(zhàn)57管理泰勒的時(shí)間動(dòng)作研究、甘特的用于生產(chǎn)計(jì)劃與控制的“甘特圖”、吉爾布雷思夫婦的動(dòng)作研究等愛(ài)爾朗(Erlong)的排隊(duì)論公式

1909-1920年間,丹麥哥本哈根電話公司工程師愛(ài)爾朗陸續(xù)發(fā)表了關(guān)于電話通路數(shù)量等方面的分析與計(jì)算公式。尤其是1909年的論文“概率與電話通話理論”,開創(chuàng)了運(yùn)籌學(xué)的重要分支--排隊(duì)論。管理泰勒的時(shí)間動(dòng)作研究、甘特的用于生產(chǎn)計(jì)劃與控制的“甘特圖”58經(jīng)濟(jì)(數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué))VonNeumann與對(duì)策論1932年,VonNeumann提出一個(gè)廣義經(jīng)濟(jì)平衡模型;1939年,提出了一個(gè)屬于宏觀經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的控制論模型;1944年,與Morgenstern共著的《對(duì)策論與經(jīng)濟(jì)行為》開創(chuàng)了對(duì)策論分支??低新寰S奇與“生產(chǎn)組織與計(jì)劃中的數(shù)學(xué)方法”30年代,蘇聯(lián)數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)家康托洛維奇從事生產(chǎn)組織與管理中的定量化方法研究,取得了很多重要成果。1939年,出版了堪稱運(yùn)籌學(xué)的先驅(qū)著作--《生產(chǎn)組織與計(jì)劃中的數(shù)學(xué)方法》,其思想和模型被歸入線性規(guī)劃范疇。經(jīng)濟(jì)(數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué))VonNeumann與對(duì)策論59運(yùn)籌學(xué)的性質(zhì)和特點(diǎn)應(yīng)用科學(xué)-“應(yīng)用現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)知識(shí)和數(shù)學(xué)方法,解決實(shí)際中提出的專門問(wèn)題,為決策者選擇最優(yōu)決策提供定量依據(jù)”。運(yùn)籌學(xué)的特點(diǎn)定量化分析多學(xué)科交叉,如綜合利用了心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、物理、化學(xué)等方法最優(yōu)決策運(yùn)籌學(xué)的性質(zhì)和特點(diǎn)應(yīng)用科學(xué)-“應(yīng)用現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)知識(shí)和數(shù)學(xué)方60運(yùn)籌學(xué)的研究對(duì)象1)機(jī)器、工具、設(shè)備、人員等如何最佳利用問(wèn)題方法有:線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)圖、動(dòng)態(tài)規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃等2)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象如戰(zhàn)爭(zhēng)、投資、商品競(jìng)爭(zhēng)方法是對(duì)策論3)擁擠現(xiàn)象如公共汽車排隊(duì)、打電話、買東西、飛機(jī)著陸、船舶進(jìn)港等方法是排隊(duì)論運(yùn)籌學(xué)的研究對(duì)象1)機(jī)器、工具、設(shè)備、人員等如何最佳利用問(wèn)61運(yùn)籌學(xué)的工作步驟1)提出和形成問(wèn)題,2)建立模型,3)求解,4)解的檢驗(yàn),5)解的控制,6)解的實(shí)施。運(yùn)籌學(xué)的工作步驟1)提出和形成問(wèn)題,62第二章線性規(guī)劃線性規(guī)劃問(wèn)題線性規(guī)劃模型線性規(guī)劃的求解------單純形方法第二章線性規(guī)劃線性規(guī)劃問(wèn)題63線性規(guī)劃問(wèn)題例1(廣告方式的選擇)中華家電公司推銷一種新型洗衣機(jī),有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)下表.銷售部第一月的廣告預(yù)算為20000元,要求至少有8電視商業(yè)節(jié)目,15家報(bào)紙廣告/電視廣告費(fèi)不得超過(guò)12000元,電臺(tái)廣播至少隔日有一次.現(xiàn)問(wèn)該公司銷售部應(yīng)當(dāng)采用怎樣的廣告宣傳計(jì)劃,才能取得最好的效果?線性規(guī)劃問(wèn)題例1(廣告方式的選擇)中華家電公司推銷一種新型洗64表1-1表1-165其實(shí)我從未離開只差你一個(gè)回頭課件66例2長(zhǎng)成家電公司準(zhǔn)備將一種新型電視機(jī)在三家商場(chǎng)進(jìn)行銷售,每一個(gè)商場(chǎng)的批發(fā)價(jià)和推銷費(fèi)及產(chǎn)品的利潤(rùn)如表所示。由于該電視機(jī)的性能良好,各商場(chǎng)都紛紛爭(zhēng)購(gòu),但公司每月的生產(chǎn)能力有限,只能生產(chǎn)1000臺(tái),故公司規(guī)定:鐵路商場(chǎng)至少經(jīng)銷300臺(tái),水上商場(chǎng)至少經(jīng)銷200臺(tái),航空商場(chǎng)至少經(jīng)銷100臺(tái),至多200臺(tái)。公司計(jì)劃在一個(gè)月內(nèi)的廣告預(yù)算費(fèi)為8000元,推銷人員最高可用工時(shí)數(shù)為1500。同時(shí),公司只根據(jù)經(jīng)銷數(shù)進(jìn)行生產(chǎn),試問(wèn)公司下個(gè)月的市場(chǎng)對(duì)策?例2長(zhǎng)成家電公司準(zhǔn)備將一種新型電視機(jī)在三家商場(chǎng)進(jìn)行銷售,每67表1-2表1-268其實(shí)我從未離開只差你一個(gè)回頭課件69

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71求解--單純形法將所給問(wèn)題化為標(biāo)準(zhǔn)形找出一個(gè)初始可行基,建立初始單純形表檢查所有檢驗(yàn)數(shù)(若全為非負(fù),則已得到最優(yōu)解,計(jì)算停止.否則繼續(xù)下一步)考察是否無(wú)解(若是,計(jì)算停止,否則繼續(xù)下一步)確定入基變量,出基變量對(duì)初始單純形表進(jìn)行單純形變換求解--單純形法將所給問(wèn)題化為標(biāo)準(zhǔn)形72第三章對(duì)偶問(wèn)題和靈敏度分析原問(wèn)題對(duì)偶問(wèn)題第三章對(duì)偶問(wèn)題和靈敏度分析原問(wèn)題對(duì)偶問(wèn)題73對(duì)偶性質(zhì)原問(wèn)題與對(duì)偶問(wèn)題互為對(duì)偶原問(wèn)題與對(duì)偶問(wèn)題或都有最優(yōu)解(最優(yōu)值相同),兩最優(yōu)解之間存在一定的關(guān)系,或都沒(méi)有最優(yōu)解可知:研究對(duì)偶問(wèn)題可以簡(jiǎn)化計(jì)算(當(dāng)原問(wèn)題很復(fù)雜時(shí),可先求解對(duì)偶問(wèn)題,再根據(jù)一定的關(guān)系得出原問(wèn)題的最優(yōu)解提出了新的求解方法:對(duì)偶單純形法對(duì)偶性質(zhì)原問(wèn)題與對(duì)偶問(wèn)題互為對(duì)偶74對(duì)偶變量的經(jīng)濟(jì)解釋對(duì)偶變量yi在經(jīng)濟(jì)上表示原問(wèn)題第i種資源的邊際貢獻(xiàn),即當(dāng)?shù)趇種資源增加一個(gè)單位時(shí),相應(yīng)的目標(biāo)值z(mì)的增量對(duì)偶問(wèn)題的最優(yōu)解yi*是原問(wèn)題第i種資源的影子價(jià)格應(yīng)用:1.出租資源或設(shè)備時(shí),租金價(jià)格的設(shè)定(至少高于該資源在企業(yè)內(nèi)的影子價(jià)格)2.企業(yè)內(nèi)資源I的存量設(shè)定(當(dāng)資源I的影子價(jià)格>=市場(chǎng)價(jià)格時(shí),可買進(jìn)該資源;否則賣出)3.調(diào)整資源的分配量以增加利潤(rùn)對(duì)偶變量的經(jīng)濟(jì)解釋對(duì)偶變量yi在經(jīng)濟(jì)上表示原問(wèn)題第i種資源的75靈敏度分析基本任務(wù):確定參數(shù)的影響范圍,即保持某LP問(wèn)題的最優(yōu)基不變的條件下該參數(shù)單獨(dú)變化的最大范圍一個(gè)參數(shù)的影響范圍越小,最優(yōu)基對(duì)這一參數(shù)的變化就越敏感,最優(yōu)基對(duì)該參數(shù)而言就越不穩(wěn)定另一個(gè)任務(wù):當(dāng)最優(yōu)解隨參數(shù)變化時(shí)如何簡(jiǎn)便地求得新最優(yōu)解靈敏度分析基本任務(wù):確定參數(shù)的影響范圍,即保持某LP問(wèn)題的最76第四章運(yùn)輸問(wèn)題第四章運(yùn)輸問(wèn)題77平衡運(yùn)輸問(wèn)題的模型Minz=S.t.平衡運(yùn)輸問(wèn)題的模型Minz=78平衡運(yùn)輸問(wèn)題的求解---表上作業(yè)法找一個(gè)初始基可行解;方法:最小元素法/Vogel近似法(VAM)檢驗(yàn),若所有的檢驗(yàn)數(shù)都小于零,最優(yōu)解已得,否則繼續(xù)下一步;方法:位勢(shì)檢驗(yàn)法調(diào)整,得到一個(gè)新的基可行解,重復(fù)第二步.方法:閉回路法平衡運(yùn)輸問(wèn)題的求解---表上作業(yè)法找一個(gè)初始基可行解;79運(yùn)輸問(wèn)題的實(shí)例東風(fēng)電機(jī)公司接到上海一家商場(chǎng)(B1),青島一家商場(chǎng)(B2),西安一家商場(chǎng)(B3)各一份訂單,要求下月供應(yīng)電機(jī).B1的需求量為100臺(tái),B2的需求量為80臺(tái),而B3要求供應(yīng)120臺(tái).該公司在北京和武漢設(shè)有兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)(A1,A2),預(yù)計(jì)A1,A2下月的庫(kù)存量分別為200臺(tái)和150臺(tái).已知每個(gè)倉(cāng)庫(kù)到每家商場(chǎng)運(yùn)送1臺(tái)電機(jī)的費(fèi)用如表所示.問(wèn)該公司應(yīng)如何調(diào)運(yùn)電機(jī),才能既滿足用戶的需要又使總的運(yùn)費(fèi)最少?運(yùn)輸問(wèn)題的實(shí)例東風(fēng)電機(jī)公司接到上海一家商場(chǎng)(B1),80其實(shí)我從未離開只差你一個(gè)回頭課件81第五章指派問(wèn)題設(shè)有n個(gè)人A1,A2,…An,要分派去做n件事B1,B2…Bn,要求每一件事都必須有一個(gè)人去做,而且不同的事由不同的人去做.已知每個(gè)人Ai做每件事Bj的效率(如勞動(dòng)工時(shí)或成本,或創(chuàng)造的價(jià)值等)為Cij,問(wèn)應(yīng)如何進(jìn)行指派(哪個(gè)人做哪件事),才能使工作效益最好(如工時(shí)最少,或成本最低,或創(chuàng)造的價(jià)值最大)?指派問(wèn)題既可以說(shuō)是運(yùn)輸問(wèn)題的特殊情形,也可以說(shuō)是整數(shù)規(guī)劃的特殊情形.第五章指派問(wèn)題設(shè)有n個(gè)人A1,A2,…An,要分派去82指派問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型Minz=S.t.指派問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型Minz=83舉例有4個(gè)工人,要指派他們分別完成4項(xiàng)工作,每人做各項(xiàng)工作所消耗的時(shí)間如下表:問(wèn)如何指派使總的消耗時(shí)間最小?舉例有4個(gè)工人,要指派他們分別完成4項(xiàng)工作,每人做各項(xiàng)工84第六章目標(biāo)規(guī)劃多目標(biāo)的線性規(guī)劃問(wèn)題(多目標(biāo)決策),而非單目標(biāo).其模型是在線性模型的基礎(chǔ)上,利用正負(fù)偏差變量(d+,d-)、優(yōu)先因子(pk,pk>>pk+1)、權(quán)系數(shù),對(duì)同等級(jí)或不同等級(jí)的目標(biāo)進(jìn)行設(shè)置.因其模型結(jié)構(gòu)與線性規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型結(jié)構(gòu)沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別,所以可用單純形法求解.第六章目標(biāo)規(guī)劃多目標(biāo)的線性規(guī)劃問(wèn)題(多目標(biāo)決策),而非85舉例某商店有五位工作人員:經(jīng)理1人,主任1人,售貨員3人.有關(guān)情況見(jiàn)下表.設(shè)廣告費(fèi)對(duì)銷售額的貢獻(xiàn)為其投入的15倍,各工作人員的收入相當(dāng)于其完成銷售額的5.5%.問(wèn)如何安排才能達(dá)到以下的目標(biāo):P1保證全體人員正常工作時(shí)間;P2至少完成銷售額70000元;P3主任的月收入不少于1200元,售貨員A和B的月收入不少于600元和400元;P4全體人員加班時(shí)間不超過(guò)規(guī)定;P5廣告費(fèi)不超過(guò)3000元,力爭(zhēng)銷售額增加10000元,前者的重要性為后者的兩倍.舉例某商店有五位工作人員:經(jīng)理1人,主任1人,售貨員3人.有86其實(shí)我從未離開只差你一個(gè)回頭課件87第七章整數(shù)規(guī)劃最優(yōu)解不是分?jǐn)?shù)或小數(shù),而是整數(shù)的情形.整數(shù)規(guī)劃的一種特殊情形是0-1規(guī)劃,如指派問(wèn)題.整數(shù)規(guī)劃的解法有割平面法、分枝定界法。0-1規(guī)劃的解法有0-1隱枚舉法.整數(shù)規(guī)劃純整數(shù)規(guī)劃混合整數(shù)規(guī)劃第七章整數(shù)規(guī)劃最優(yōu)解不是分?jǐn)?shù)或小數(shù),而是整數(shù)的情形.整數(shù)規(guī)88運(yùn)用0-1規(guī)劃的實(shí)際問(wèn)題關(guān)于固定費(fèi)用的問(wèn)題相互排斥的約束條件投資場(chǎng)所的選定------相互排斥的計(jì)劃例:某公司擬在市東、西、南三區(qū)建立門市部,擬議中有7個(gè)位置Ai(i=1,2,…7)可供選擇,規(guī)定:在東區(qū),由A1,A2,A3三個(gè)點(diǎn)中至多選兩個(gè);在西區(qū),由A4,A5兩個(gè)點(diǎn)中至少選一個(gè);在南區(qū),由A6,A7兩個(gè)點(diǎn)中至少選一個(gè).如選用Ai點(diǎn)設(shè)備投資估計(jì)為bi元,每年可獲利潤(rùn)估計(jì)為ci元,但

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