六月下旬建設(shè)工程施工管理一級(jí)建造師考試同步訓(xùn)練卷

A、項(xiàng)目合同圖B、項(xiàng)目信息圖C、項(xiàng)目物資采購圖D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)【參考答案】：D20、”某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。TOC\o"1-5"\h\zA、1B、2C、3D、4【參考答案】：C21、對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因，然后確定最主要原因的方法稱為（）。A、直方圖法B、主次因素分析法C、排列圖法D、因果分析圖法【參考答案】：D22、在質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)原則中，體現(xiàn)組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)的原則是（）A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B、領(lǐng)導(dǎo)作用C、基于事實(shí)的決策方法D、持續(xù)改進(jìn)【參考答案】：A23、項(xiàng)目建設(shè)中前一道工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，釀成安全事故。這要求建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理應(yīng)具有（）。A、復(fù)雜性B、經(jīng)濟(jì)性C、持續(xù)性D、多樣性【參考答案】：C【解析】：本題考核的是建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)。建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性體現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)一般具有建設(shè)周期長的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)、實(shí)施直至投產(chǎn)階段，諸多工序環(huán)環(huán)相扣。前一道工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，釀成安全事故。24、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設(shè)計(jì)的（）部分。A、施工進(jìn)度計(jì)劃B、施工總平面圖C、施工部署和施工方案D、工程概況【參考答案】：C25、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及整個(gè)實(shí)施階段，它屬于（）項(xiàng)目管理范疇。A、業(yè)主方B、承包方C、咨詢單位D、設(shè)計(jì)單位【參考答案】：A【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段，它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇。如果采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包，業(yè)主方也可以委托項(xiàng)目工程總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃。所以A正確。26、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，（）是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。A、安全監(jiān)察制度8、傷亡事故報(bào)告處理制度C、“三同時(shí)''制度D、安全檢查制度【參考答案】：D27、分部工程應(yīng)由（）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。A、總監(jiān)理工程師B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、監(jiān)理員【參考答案】：A【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收。分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。28、在進(jìn)行直方圖分布位置的觀察分析時(shí)，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力（）。A、適中，符合要求B、偏大，不經(jīng)濟(jì)C、偏小，需要整改D、處于臨界狀態(tài)，應(yīng)采取措施【參考答案】：B29、項(xiàng)目經(jīng)理指責(zé)不包含（）。A、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)B、嚴(yán)格管理財(cái)務(wù)支出C、積極推廣新技術(shù)D、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制【參考答案】：A30、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是（）。A、設(shè)計(jì)單位B、建設(shè)單位C、項(xiàng)目管理咨詢企業(yè)D、房地產(chǎn)公司【參考答案】：C31、組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的（）。A、影響因素B、重要因素C、一般因素D、決定性因素【參考答案】：D32、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、業(yè)主C、總監(jiān)理工程師D、專業(yè)監(jiān)理工程師【參考答案】：A【解析】：”工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，在第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，在工程施工開始前編制完成”33、關(guān)于施工總承包模式合同管理的說法，錯(cuò)誤的是（）。A、業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)B、業(yè)主與施工總承包商簽約C、招標(biāo)及合同管理工作量會(huì)比較小D、業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo)【參考答案】：D【解析】：施工任務(wù)委托的模式?！窘馕觥渴┕た偝邪Ｊ较?，業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)與合同管理工作會(huì)減小。正確處理承包人利益和項(xiàng)目利益的關(guān)系；②施工質(zhì)量計(jì)劃在審批過程中，對(duì)監(jiān)理工程師審查所提出的建議、希望、要求等意見是否采納及采納的程度，應(yīng)由負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃編制的施工單位自主決策；③經(jīng)過按規(guī)定程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)的施工質(zhì)量計(jì)劃，在實(shí)施過程中如因條件36、我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是（）。A、設(shè)計(jì)競賽B、設(shè)計(jì)招標(biāo)C、直接委托D、設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合【參考答案】：B【解析】：我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是設(shè)計(jì)招標(biāo)37、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行查處，對(duì)問題嚴(yán)重的單位可根據(jù)問題性質(zhì)簽發(fā)（）。A、質(zhì)量問題整改通知單B、局部暫停施工指令單C、全面停工通知書D、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書【參考答案】：D【解析】：政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查狀況，對(duì)查實(shí)的問題可簽發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對(duì)問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題性質(zhì)簽發(fā)“臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書"。所以D正確。38、固定單價(jià)合同適用于（）的項(xiàng)目。A、工期較長、工程量變化幅度很大B、工期較長、工程量變化幅度不太大C、工期較短、工程量變化幅度不太大A、工期較長、工程量變化幅度很大B、工期較長、工程量變化幅度不太大C、工期較短、工程量變化幅度不太大D、工期較短、工程量變化幅度很大【參考答案】：C【解析】：固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。39、預(yù)警體系是以警報(bào)為導(dǎo)向，以“矯正"為手段，以“免疫”為目的的防錯(cuò)、糾錯(cuò)系統(tǒng)，其功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于（）兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮。A、事故預(yù)警和預(yù)警信息管理B、預(yù)警監(jiān)測和預(yù)警評(píng)價(jià)C、.預(yù)警監(jiān)測和預(yù)控對(duì)策D、預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策【參考答案】：D40、建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)必須具備的條件之一是（）。A、評(píng)標(biāo)細(xì)則已經(jīng)審查并獲批準(zhǔn)B、應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn)C、應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的施工圖及預(yù)算已獲批準(zhǔn)D、施工招標(biāo)文件及標(biāo)底已編制完成【參考答案】：B【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)必須具備的條件包括：①招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；②初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn);③招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)；④有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)：⑤有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料。41、對(duì)同一建設(shè)工程的擔(dān)保而言，擔(dān)保金額最低的擔(dān)保通常是（）OA、投標(biāo)擔(dān)保B、支付擔(dān)保C、預(yù)付款擔(dān)保D、履約擔(dān)?！緟⒖即鸢浮浚篈42、施工項(xiàng)目管理班子成員編制的施工項(xiàng)目成本計(jì)劃達(dá)不到目標(biāo)要求時(shí)，則應(yīng)（），并重新編制成本計(jì)劃。A、重新分解落實(shí)成本目標(biāo)B、修訂企業(yè)定額C、尋找降低成本的途徑D、對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行再分解【參考答案】：C【解析】：施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件。如果針對(duì)施工項(xiàng)目所編制的成本計(jì)劃達(dá)不到目標(biāo)成本要求時(shí)，就必須組織施工項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)人員重新研究，尋找降低成本的途徑，重新進(jìn)行編制。43、實(shí)施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)是（）。A、溝通介體B、溝通環(huán)境C、溝通客體D、溝通渠道【參考答案】：D【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是溝通過程的要素。溝通過程包括五個(gè)要素，即溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。溝通主體在溝通過程中處于主導(dǎo)地位；溝通對(duì)象是溝通過程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；溝通介體使溝通主體與客體間建立聯(lián)系，以保證溝通過程的正常開展；溝通環(huán)境既包括與個(gè)體間接聯(lián)系的社會(huì)整體環(huán)境也包括與個(gè)體直接聯(lián)系和影響的區(qū)域環(huán)境；溝通渠道是實(shí)施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。44、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：周），工作A的總時(shí)差為（）周。5cabd8a3893106cbd2217dd518161b3.jpgTOC\o"1-5"\h\zA、0B、2C、3D、1【參考答案】：D【解析】：總時(shí)差等于其最遲開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間，或等于最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間，即：TFi-j=LSi-j-ESi-j或TFi-j=LFi-j-EFi-jo45、施工成本管理的任務(wù)中，（）是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A、施工成本預(yù)測B、施工成本計(jì)劃C、施工成本分析D、施工成本控制【參考答案】：B【解析】：本題考核的是施工成本計(jì)劃的含義。施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。46、建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，屬于工程建設(shè)增值的是（）。A、確保工程使用安全B、有利于工程維護(hù)C、有利于節(jié)能環(huán)保D、有利于投資控制【參考答案】：D【解析】：確保工程使用安全、有利于節(jié)能環(huán)保、有利于工程維護(hù)屬于工程使用增值。所以D正確。47、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本GF—2013—0201,監(jiān)理人應(yīng)在計(jì)劃開工日期（）d前向承包人發(fā)出開工通知。TOC\o"1-5"\h\zA、7B、14C、21D、28【參考答案】：A【解析】：本題考核的是開工通知。監(jiān)理人應(yīng)在計(jì)劃開工日期7d前向承包人發(fā)出開工通知，工期自開工通知中載明的開工日期起算。48、建筑施工企業(yè)編制施工成本計(jì)劃時(shí)，宜以（）為根據(jù)。A、施工圖預(yù)算成本B、工程概算成本C、施工預(yù)算成本D、施工結(jié)算成本【參考答案】：C【解析】：施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括：①投標(biāo)報(bào)價(jià)文件；②企業(yè)定額、施工預(yù)算；③施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；④人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場價(jià)；⑤企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格；⑥周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn):⑦已簽訂的工程合同、分包合同（或估價(jià)書）；⑧結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同；⑨有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料；⑩施工成本預(yù)測資料；擬采取的降低施工成本的措施；其他相關(guān)資料。49、《中華人民共和國勞動(dòng)法》規(guī)定：新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程（）。A、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用B、同時(shí)開工C、同時(shí)驗(yàn)收D、同時(shí)立項(xiàng)【參考答案】：A【解析】：《中華人民共和國勞動(dòng)法》第五十三條規(guī)定：新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。所以A正確。50、某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線的錯(cuò)誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cmo正確的處理方法是（）。A、加固處理B、修補(bǔ)處理C、不做處理D、返工處理【參考答案】：C【解析】：施工質(zhì)量事故處理的基本方法如下：9d8ef08a30c388bf31612354fbfe1ee.jpgf5f0d991fc8c15ac2aeeaa7b103b3446.jpg51、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，首先（），然后編制資源需求量計(jì)劃。A、擬訂施工方案B、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃D、施工總平面圖設(shè)計(jì)【參考答案】：C【解析】：施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容?！窘馕觥渴┕そM織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下（參考《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502—2009：工程概況；總體施工部署；施工總進(jìn)度計(jì)劃；總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃；主要施工方法；施工總平面布置。因此，正確選項(xiàng)是C。52、組織結(jié)構(gòu)圖中矩形框表示一個(gè)組織系統(tǒng)中的組成部分，矩形框之間的連接采用()。A、折線B、雙向箭線C、單向箭線D、直線【參考答案】：C【解析】：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別，見教材表1Z201032o所以C正確。53、預(yù)警體系中預(yù)控對(duì)策用以完成對(duì)事故征兆的不良趨勢進(jìn)行()的功能。一一A、監(jiān)測與識(shí)別B、診斷與評(píng)價(jià)C、糾錯(cuò)與治錯(cuò)D、檢查與糾正【參考答案】：C54、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到（）的目的。A、為項(xiàng)目建設(shè)增值B、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)C、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)D、提高項(xiàng)目建設(shè)綜合治理【參考答案】：A【解析】：工程管理信息化是指工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。工程管理信息化屬于領(lǐng)域信息化的范疇，它和企業(yè)信息化也有聯(lián)系。工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。55、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按（）建立。A、單位工程B、單項(xiàng)工程C、分項(xiàng)工程D、分部工程【參考答案】：A【解析】：建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。所以A正確。56、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000—2008/IS09000:2005）,建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是（）。A、參與工程建設(shè)者為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度B、對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查C、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)D、為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)【參考答案】：C【解析】：根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000—2008/1S09000:2005)的定義，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括：①設(shè)定目標(biāo)；②測量結(jié)果；③評(píng)價(jià)；④糾偏。57、施工質(zhì)量驗(yàn)收中，()可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要，按施工段、變形縫進(jìn)行劃分。A、檢驗(yàn)批B、單項(xiàng)工程C、單位工程D、分部工程【參考答案】：A【解析】：本題考核的是檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。58、下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（）。一一A、施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B、施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢C、施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D、施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程【參考答案】：D59、如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由（）的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。A、不同功能B、不同項(xiàng)目參與方C、不同深度D、不同周期【參考答案】：C【解析】：有不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。60、項(xiàng)目信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制，為項(xiàng)目建設(shè)的（）服務(wù)。A、質(zhì)量B、增值C、安全D、進(jìn)度【參考答案】：B【解析】：項(xiàng)目的信息管理的目的。【解析】項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。因此，正確選項(xiàng)是B。61、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，在施工總進(jìn)度計(jì)劃確定之后，才可以進(jìn)行的工作是（）。A、擬定施工方案B、確定施工的總體部署C、編制資源需求量計(jì)劃D、計(jì)算主要工種工程的工程量【參考答案】：C【解析】：”施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用的程序如下：1.收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需要的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；2?計(jì)算主要工種工程的工程量；3.確定施工的總體部署；4.擬定施工方案；5.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；6.編制資源需求量計(jì)劃；7?編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；8.施工總平面圖設(shè)計(jì)；9.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?！?、某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對(duì)成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是（）。fc8b25c5b8631a83e3ae2b9c87adab9.jpgA、由于產(chǎn)量增加50立方米，成本增加21300元B、由于單價(jià)提高40元，成本增加35020元C、實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元D、由于損耗下降2%,成本減少9600元【參考答案】：C【解析】：計(jì)算過程如下：759fb45a59b5ff353c963e2f4ba1b8a.jpg6、對(duì)職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴(yán)重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡（）人及其以上的事故。TOC\o"1-5"\h\zA、3B、5C、10D、15【參考答案】：A【解析】：答案是A,死亡事故，其中，重大傷亡事故指一次事故中死亡1?2人的事故；特大傷亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。62、當(dāng)發(fā)生了補(bǔ)償事件后，承包商有權(quán)根據(jù)事件的影響要求補(bǔ)償（）。A、費(fèi)用B、工期C、費(fèi)用和工期D、額外費(fèi)用【參考答案】：C63、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（）的進(jìn)度。A、實(shí)施階段B、決策階段C、項(xiàng)目全壽命周期D、使用階段【參考答案】：A【解析】：業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前施工準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。64、以下不能成為承包人向發(fā)包人施工項(xiàng)目索賠理由的是（）oA、監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋B、物價(jià)上漲，法律法規(guī)變化C、由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變D、承包商擅自做出工程變更【參考答案】：D65、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是（）。A、調(diào)查研究和收集資料B、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C、項(xiàng)目的工作編碼D、編制各層進(jìn)度計(jì)劃【參考答案】：B【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度日標(biāo)論證的工作步驟如下。66、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上，這是質(zhì)量管理原則中（）的要求。A、持續(xù)改進(jìn)B、過程方法C、管理的系統(tǒng)方法D、基于事實(shí)的決策方法【參考答案】：D【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是施工企業(yè)質(zhì)量管理的原則。施工企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)遵循基于事實(shí)的決策方法，即有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上，數(shù)據(jù)和信息分析是事實(shí)的高度提煉。67、在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過（）約定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式。A、確定價(jià)格調(diào)整條款B、確定合同價(jià)格條款C、調(diào)整工程范圍D、確定合同款支付方式【參考答案】：A68、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的動(dòng)力機(jī)制來源于（）。A、約束機(jī)制B、反饋機(jī)制C、監(jiān)督機(jī)制D、利益機(jī)制【參考答案】：D69、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序，第一步工作是（）。A、進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解B、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C、進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較D、確定各種資源投入量【參考答案】：A70、某工地施工過程中發(fā)生腳手架坍塌事件，造成5人重傷，該事故發(fā)生單位應(yīng)將此事故上報(bào)至（）。A、省級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B、自治區(qū)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【參考答案】：D二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意，有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分，少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）。1、按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃時(shí)，若所有工作均按照最早開始時(shí)間安排，則對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的影響有（）。A、工程按期竣工的保證率較高B、工程質(zhì)量會(huì)更好C、不利于節(jié)約資金貸款利息D、有利于降低投資E、不能保證工程質(zhì)量【參考答案】：AC【解析】：按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃時(shí)，若所有工作均按照最早開始時(shí)間安排，則對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的影響有工程按期竣工的保證率較高和不利于節(jié)約資金貸款利息。2、對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，應(yīng)考慮引起價(jià)格變化的因素有（）。A、銀行利率的調(diào)整B、材料費(fèi)的上漲C、人工工資的上漲I）、國家政策改變引起的工程費(fèi)用上漲E、設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用變化【參考答案】：BCD【解析】：對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，則應(yīng)考慮下列因素引起的價(jià)格變化問題：（1）勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲；（2）其他影響工程造價(jià)的因素，如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化；（3）外匯匯率的不穩(wěn)定；（4）國家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲。3、建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)包括（）。A、改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境B、減少或消除人的不安全行為C、提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)D、減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)E、安全事故整改【參考答案】：ABD【解析】：安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。具體應(yīng)包括：①減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)；②減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)；③改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)。4、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（）。A、設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)B、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)C、設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)D、設(shè)計(jì)的出圖計(jì)劃E、項(xiàng)目的投資目標(biāo)【參考答案】：ABCE5、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)包括（）。A、工程承包合同B、施工成本計(jì)劃C、工程進(jìn)度報(bào)告D、工程變更E、工程質(zhì)量水平【參考答案】：ABCD6、根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》和《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目對(duì)環(huán)境保護(hù)的基本要求是（）。A、開發(fā)利用自然資源的項(xiàng)目，必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境B、盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的噪聲C、建設(shè)工程項(xiàng)目選址、選線、布局應(yīng)當(dāng)符合區(qū)域、流域規(guī)劃和城市總體規(guī)劃D、應(yīng)滿足項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求E、對(duì)環(huán)境可能造成重大影響、應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告書的建設(shè)工程項(xiàng)目，可能嚴(yán)重影響項(xiàng)目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的建設(shè)工程項(xiàng)目,環(huán)?？偩直仨毰e行聽證會(huì)【參考答案】：ABCD7、索賠證據(jù)的基本要求有（）。A、真實(shí)性B、及時(shí)性C、交叉性D、全面性E、有效性【參考答案】：ABDE【解析】：索賠證據(jù)是當(dāng)事人用來支持其索賠成立或和索賠有關(guān)的證明文件和資料，其基本要求包括：①真實(shí)性；②及時(shí)性：③全面性；④關(guān)聯(lián)性；⑤有效性。8、按照《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF一2011—0216）,發(fā)包人的主要義務(wù)和權(quán)利包括（）。A、根據(jù)合同約定，對(duì)因承包人原因給發(fā)包人帶來的任何損失和損害，提出賠償B、履行合同中約定的合同價(jià)格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C、按照合同約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程的功能、規(guī)模、考核目標(biāo)和竣工日期，完成設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工試驗(yàn)和（或）指導(dǎo)竣工后試驗(yàn)等工作D、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)E、按合同約定，自費(fèi)修復(fù)因承包人原因引起的設(shè)計(jì)、文件、設(shè)備、材料、部件、施工中存在的缺陷，或在竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷【參考答案】：ABD【解析】：CE兩項(xiàng)屬于承包人的義務(wù)和權(quán)利。9、分散在不同地點(diǎn)的建設(shè)項(xiàng)目參與方的建設(shè)項(xiàng)目信息處理的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信方式有（）。A、基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站B、電子郵件C、基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶D、數(shù)據(jù)庫E、基于互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)【參考答案】：ABC10、支付擔(dān)保的形式有（）。A、抵押B、銀行保函C、履約保證金D、留置E、擔(dān)保公司擔(dān)?！緟⒖即鸢浮浚築CE【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是支付擔(dān)保的形式。支付擔(dān)保的形式有：銀行保函；履約保證金；擔(dān)保公司擔(dān)保。11、下列內(nèi)容屬于施工成本核算的有（）。A、結(jié)構(gòu)件費(fèi)核算B、管理費(fèi)核算C、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)核算D、措施費(fèi)核算E、間接費(fèi)核算【參考答案】：ADE【解析】：施工成本核算的基本內(nèi)容包括：①人工費(fèi)核算；②材料費(fèi)核算；③周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算；④結(jié)構(gòu)件費(fèi)核算；⑤機(jī)械使用費(fèi)核算;⑥措施費(fèi)核算；⑦分包工程成本核算；⑧間接費(fèi)核算；⑨項(xiàng)目月度施工成本報(bào)告編制。12、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2001-0216），承包人主要權(quán)利和義務(wù)有（）A、根據(jù)合同約定，自費(fèi)修復(fù)竣工后試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷B、按照合同約定和發(fā)包人的要求，提出相關(guān)報(bào)表C、根據(jù)合同約定，以書面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知I）、根據(jù)合同約定，對(duì)因發(fā)包人原因帶來的損失要求賠償E、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目審批，核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)【參考答案】：ABCD本題考查的是項(xiàng)目總承包合同的內(nèi)容。選項(xiàng)E屬于把發(fā)包人的權(quán)利和義務(wù)。參見教材13、索賠意向通知，應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A、索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)B、索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)C、要求費(fèi)用或工期補(bǔ)償?shù)臄?shù)量D、承包人為該索賠事件付出的努力和附加開支計(jì)算7、對(duì)于招標(biāo)文件中提供的工程量進(jìn)行復(fù)核，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A、招標(biāo)文件中提供的工程量需要進(jìn)行復(fù)核，這直接關(guān)系到投標(biāo)保價(jià)和中標(biāo)的機(jī)會(huì)B、對(duì)于單價(jià)合同，當(dāng)發(fā)現(xiàn)相差太大時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)人要求澄清C、對(duì)于總價(jià)合同，當(dāng)爭議在招標(biāo)人不予更正時(shí)，投標(biāo)者可以在投標(biāo)時(shí)附上聲明I）、如果不對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核，其結(jié)果總是對(duì)投標(biāo)人不利的【參考答案】：D【解析】：有的招標(biāo)文件中提供了工程量清單，盡管如此，投標(biāo)者還需要進(jìn)行復(fù)核，因?yàn)檫@直接影響到投標(biāo)報(bào)價(jià)以及中標(biāo)的機(jī)會(huì)；對(duì)于單價(jià)合同，當(dāng)發(fā)現(xiàn)相差較大時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)人要求澄清；對(duì)于總價(jià)合同，如果業(yè)主在投標(biāo)前對(duì)爭議工程量不予更正，而且是對(duì)投標(biāo)者不利的情況，投標(biāo)者在投標(biāo)時(shí)要附上聲明：工程量表中某項(xiàng)工程量有錯(cuò)誤，施工結(jié)算應(yīng)按實(shí)際完成量計(jì)算。8、當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修、加固處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則采取的適合的處理方式是（）。A、限制使用B、返工處理C、不作處理D、報(bào)廢處理E、索賠依據(jù)和理由【參考答案】：ABE【解析】：索賠意向通知的內(nèi)容?！窘馕觥克髻r意向通知要簡明扼要地說明索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡單事實(shí)情況描述和發(fā)展動(dòng)態(tài)、索賠依據(jù)和理由、索賠事件的不利影響等。因此，正確選項(xiàng)是ABE。14、常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有（）。A、管理風(fēng)險(xiǎn)B、合同風(fēng)險(xiǎn)C、組織風(fēng)險(xiǎn)D、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)E、信用風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】：ABCD【解析】：常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括：①組織風(fēng)險(xiǎn)；②管理風(fēng)險(xiǎn)；③合同風(fēng)險(xiǎn)；④資源（人力、物力和財(cái)力）風(fēng)險(xiǎn)；⑤技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。15、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013—0201）,下列對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的表述正確的有：（）A、發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理。B、項(xiàng)目經(jīng)理最多只能承擔(dān)兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)D、承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前28天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意E、項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的同意【參考答案】：ACE16、總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。A、項(xiàng)目實(shí)施的總體部署B(yǎng)、可行性報(bào)告C、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃D、確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)E、總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【參考答案】：ACDE【解析】：總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目實(shí)施的總體部署、總進(jìn)度規(guī)劃、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃、確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)、總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施。17、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有()。A、調(diào)整工作流程組織B、調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C、改變施工機(jī)具D、改進(jìn)施工方法E、調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工【參考答案】：CD【解析】：技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，若調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。18、會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，故會(huì)議的組織設(shè)計(jì)應(yīng)該明確的內(nèi)容有（）。A、會(huì)議的特點(diǎn)B、會(huì)議的召開時(shí)間C、會(huì)議的費(fèi)用和要求D、會(huì)議的類型E、會(huì)議的主持人和參加人【參考答案】：BDE【解析】：進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，以明確：①會(huì)議的類型；②各類會(huì)議的主持人及參加單位和人員；③各類會(huì)議的召開時(shí)間；④各類會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。19、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時(shí)差為2天。在該計(jì)劃執(zhí)行一段時(shí)間后檢查實(shí)際進(jìn)展情況時(shí)發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差變?yōu)?3天，說明工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A、拖后3天B、影響工期3天C、拖后5天D、影響工期5天E、拖后2天【參考答案】：BC【解析】：工作M的總時(shí)差變?yōu)橐?天，說明工作M不僅將原有的2天總時(shí)差全部用完，而且在原計(jì)劃總工期內(nèi)還差3天，因此工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后5天，影響總工期3天。所以B、C正確。20、項(xiàng)目信息門戶實(shí)旌的條件包括（）°A、硬件B、軟件C、組織件D、技術(shù)件E、教育件【參考答案】：ABCE【解析】：本題考核的是項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件。項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件包括：組織件；教育件；軟件；硬件。21、在國際上，工程建設(shè)物資采購的常用模式有（）。A、業(yè)主方自行采購B、行政制定采購C、承包商采購D、與承包商約定制定供應(yīng)商采購E、行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一采購【參考答案】：ACD【解析】：在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式，如：業(yè)主方自行采購；與承包商約定某些物資為指定供貨商；承包商采購等。22、項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科在不斷的發(fā)展，它包括()等幾代的發(fā)展。A、傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理B、現(xiàn)代的項(xiàng)目管理C、全過程的項(xiàng)目管理D、組合管理E、變更管理【參考答案】：ADE23、設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括A、投資目標(biāo)B、設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)C、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)D、設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)E、利潤目標(biāo)【參考答案】：ABCD24、下列情形中，承包人可以提起索賠事件的有()。A、承包人的設(shè)備故障造成的時(shí)間、費(fèi)用損失B、發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失C、監(jiān)理工程師提出的工程變更造成承包人的時(shí)間、費(fèi)用損失D、不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變E、物價(jià)上漲，法規(guī)變化【參考答案】：BCDE【解析】：1Z206061索賠的依據(jù)四、索賠成立的條件25、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容包括()。A、質(zhì)量資料B、允許偏差項(xiàng)目C、主控項(xiàng)目D、觀感質(zhì)量E、一般項(xiàng)目【參考答案】：CE【解析】：《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2013)規(guī)定，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：①主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格；②具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。主控項(xiàng)目是指建筑工程中對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。因此，主控項(xiàng)目的驗(yàn)收必須從嚴(yán)要求，不允許有不符合要求的檢驗(yàn)結(jié)果，主控項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)。除主控項(xiàng)目以外的檢驗(yàn)項(xiàng)目稱為一般項(xiàng)目。26、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說法，錯(cuò)誤的有()。A、分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程和部分將要完成的分部分項(xiàng)工程B、分析時(shí)可將實(shí)際成本、計(jì)劃成本和目標(biāo)成本進(jìn)行三算對(duì)比分析C、實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工結(jié)合限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料D、對(duì)于主要的分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行相關(guān)成本分析E、分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析【參考答案】：ABE【解析】：綜合成本分析方法?！窘馕觥糠植糠猪?xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程，分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的三算對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源包括：預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程，無法也沒有必要27、全面質(zhì)量管理（TQC）的主要特點(diǎn)包括（）。A、以顧客滿意為宗旨B、領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定C、根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底I）、提倡預(yù)防為主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說話E、規(guī)范各程序執(zhí)行人員的行為【參考答案】：ABD【解析】：全面質(zhì)量管理（TotAIQuAIityControl）的基本原理是強(qiáng)調(diào)在企業(yè)或組織的最高管理者質(zhì)量方針的指引下，實(shí)行全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理。其主要特點(diǎn)是：①以顧客滿意為宗旨；②領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定；③提倡預(yù)防為主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說話等。28、施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有（）。A、合同訂立前簽署的意向書B、合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差情況C、合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件D、管理人員對(duì)現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查的情況E、原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件【參考答案】：CDE【解析】：合同分析中發(fā)包人的責(zé)任?！窘馕觥亢贤櫟闹匾罁?jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件；其次還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等；另外，還要依據(jù)管理人員對(duì)現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等。因此，正確選項(xiàng)是CDE。29、施工工藝方案的質(zhì)量控制主要包括（）。一一A、合理劃分施工區(qū)段B、制定材料進(jìn)場驗(yàn)收程序C、編制新材料專項(xiàng)技術(shù)方案D、明確工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)E、合理選用施工機(jī)械設(shè)備【參考答案】：ACDE30、應(yīng)急處理中的注意事項(xiàng)主要包括（）。A、現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)等事項(xiàng)B、采取救援對(duì)策或措施方面的注意事項(xiàng)C、現(xiàn)場自救和互救注意事項(xiàng)D、場外接應(yīng)人員的注意事項(xiàng)E、應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項(xiàng)【參考答案】：ABCE【解析】：應(yīng)急處理中的注意事項(xiàng)主要包括：①佩戴個(gè)人防護(hù)器具方面的注意事項(xiàng)；②使用搶險(xiǎn)救援器材方面的注意事項(xiàng)；③采取救援對(duì)策或措施方面的注意事項(xiàng)；④現(xiàn)場自救和互救注意事項(xiàng)；⑤現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)等事項(xiàng)：⑥應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項(xiàng)；⑦其他需要特別警示的事項(xiàng)?！緟⒖即鸢浮浚築【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是施工質(zhì)量缺陷的返工處理。當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修、加固處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須采取重新制作、重新施工的返工處理措施。9、“陪標(biāo)"不會(huì)造成（）。A、中標(biāo)單位高價(jià)中標(biāo)B、建設(shè)單位付出過高的建設(shè)資金C、給工程質(zhì)量埋下了隱患D、對(duì)其他施工單位缺乏公正性【參考答案】：D【解析】："陪標(biāo)"會(huì)造成以下問題：①由于投標(biāo)單位之間的競爭大大減少或者沒有競爭，造成中標(biāo)單位高價(jià)中標(biāo)，致使建設(shè)單位付出過高的建設(shè)資金