下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
5/5平安獎懲制度1.目的:為了提高職工或員工平安生產(chǎn)的自覺性,發(fā)揮寬敞職工或員工的樂觀性和制造性,防止和糾正違反平安管理制度、操作規(guī)程、勞動紀律和違法失職的行為,以維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,特制定本制度,做到在平安管理過程中能賞罰分明,鼓舞先進,督促后進。2.適用范圍:適應于公司各部門集體或個人的平安獎懲。3.制度內(nèi)容:3.1公司年度評比3.1.1由公司平安領導機構組織,每年終進行一次總結、評比。依據(jù)當年公司平安管理狀況,評比出先進集體和先進個人、并在年終公布頒獎。3.2公司平安生產(chǎn)先進集體的評比條件3.2.1認真貫徹“平安第一,預防為主”的生產(chǎn)方針,責任制落實到位,各級組織簽訂有平安生產(chǎn)責任書,并且具體落實較好,(依據(jù)公司安委會組織的平安檢查記錄統(tǒng)計,占總分10分)。3.2.2嚴格依照所有平安操作規(guī)程執(zhí)行,有本部門各級平安檢查記錄,按現(xiàn)場“7S”(勞動平安衛(wèi)生)的要求是否做到(依據(jù)公司安委會組織的平安檢查記錄統(tǒng)計,占總分20分)。3.2.3按規(guī)定是否進行相關平安生產(chǎn)培訓、教育,對事故發(fā)生后的“四不放過”是否做到(依據(jù)公司安委會組織的平安檢查記錄統(tǒng)計,占總分10分)。3.2.4無等級工傷事故,稍微工傷事故最少(依據(jù)公司安委會備案統(tǒng)計,占總分30分)。3.2.5當年發(fā)生八級(包括八級)以上工傷事故,均無資格/資質參加先進評比。3.2.6嚴格落實公司《防火平安管理制度》較好,全年無火警(依據(jù)安委會組織檢查記錄統(tǒng)計,占總分30分)。3.2.7因防火工作做得差,致使火災損失1000元以上,均無資格/資質參加先進評比(依據(jù)公司安委會組織的調(diào)查統(tǒng)計)。3.2.8政府主管平安部門來公司檢查時,由于隱患突出,被通報批判、罰款等,對公司造成一定影響的,取消其先進評比資格/資質(依據(jù)政府主管部門下達的書面處罰通知單為準)。3.2.9制造部的平安先進部門考核總分是100分,年度制造部綜合考核總分未達到90分以上者(含90分),視為沒有資格/資質評為平安管理先進部門,如四個制造部在當年都沒有達到90分,則當年平安先進部門空缺。
3.3先進平安生產(chǎn)責任人評比條件3.3.1公司平安先進個人評比范圍是在中層管理者中造成或產(chǎn)生,其組織是在平安管理委員會、制造部經(jīng)理以上人員。3.3.2
主要考核平安生產(chǎn)管理組織中的作用和領導能力,在完善公司平安管理制度及督導執(zhí)行方面所做的突出成果。3.3.3
原則上被評為平安先進集體的部門,其平安生產(chǎn)第一責任人即為當年平安先進個人。3.3.4
在政府機構及關于外部機構的平安檢查及審核中,在平安上沒有出現(xiàn)過嚴峻不合格(沒有處罰),當年工傷事故少、無火災事故,安委會組織檢查評比的綜合分值最高,各部門的目標達成率(平均90分以上)取得明顯很大進步,公司平安管理委員會可以參加先進部門的評比,并造成或產(chǎn)生先進個人。3.3.5
公司平安先進個人(責任人)主要由公司綜合管理部通過對公司整體平安管理現(xiàn)狀的評價,提出候選人,上報高層,實行投票的形式選舉造成或產(chǎn)生。3.4平安管理(專、兼職)人員評比條件3.4.1平安管理人員先進個人評比在安委會(專職)制造部平安管理人員(兼職)中造成或產(chǎn)生。3.4.2主要評比在平安生產(chǎn)組織過程中的管理能力,在完善公司平安管理制度及督導執(zhí)行方面所做的突出成果。3.4.3在平安管理過程中的主動性、制造、樂觀性和高度的責任心。3.4.4樂觀協(xié)作公司安委會工作,嚴格執(zhí)行安委會下達的所有平安管理措施,以及平安基礎工作做得較好(平安責任制明確、制度及操作規(guī)程健全、獎懲嚴明、定時召開專題會、相關平安培訓、各種平安檢查、完善檔案管理等)。3.4.5消防及平安生產(chǎn)管理工作做得扎實,杜絕或削減各類生產(chǎn)平安隱患,未發(fā)生火災事故,各類工傷事故較少。3.4.6對平安管理者的先進評比,由公司平安領導小組辦公室制定評比細則表,并主導考核與評比工作,報總經(jīng)理審批。3.5獎勵方法3.5.1精神獎勵,在每年公司的年終工作總結大會上,由公司總經(jīng)理公布年度公司平安先進集體和先進個人名單,頒發(fā)錦旗、證書,先進集體和個人上臺受獎。3.5.2同時對公司平安生產(chǎn)先進集體,頒發(fā)錦旗一面、獎金額度由總經(jīng)理室爭論??確定。3.5.3同時對公司平安生產(chǎn)先進個人(責任人),頒發(fā)證書、獎金1000元。
3.5.4安委會每季度對平安管理人員進行一次考核與評比,評出1名先進管理者,每次獎勵獎金100元/人,以資鼓舞。3.5.5每年終進行一次總結、評比,并評出1名先進平安管理工作者,頒發(fā)證書、獎金1000元。3.6班組激勵措施3.6.1對發(fā)生工傷事故(手指或腳趾骨頭受損),能鑒定為十級以上傷殘等級的班組,當月安委會將掛黑色警示牌(從發(fā)生工傷之日起一個月)。3.6.2對局部軟組織受傷,肢體功能沒有影響,不上等級工傷的班組,當月安委會將掛黃色警示牌。3.6.3對平安管理工作做得較好的班組,安委會將發(fā)給流淌紅旗一面,獎金500元。每季度評定一次(由安委會協(xié)作部門評比),評定流淌紅旗將具備以下條件。3.6.4班組長對組員的各類平安培訓按安委會規(guī)定的培訓內(nèi)容落實,培訓資料文件資料按安委會的要求完善各崗位平安操作規(guī)程健全。3.6.5班組長的日常平安檢查較細,并依據(jù)安委會要求做好檢查記錄。3.6.6班組利用各種形式開展各類平安活動較多,樂觀參加上級組織的各類平安培訓、教育活動,本班組人員對平安注意事項明確、平安責任制落實到位。3.6.7在各級的平安檢查中,本班組無平安隱患、無違章指揮、無違章作業(yè)、無違反勞動紀律、無各類生產(chǎn)平安事故。3.6.8班組平安流淌紅旗的評比,作為年終先進班組評比的主要依據(jù)。3.7舉報事故隱患獎勵措施3.7.1全體職工或員工都有權對擔憂全隱患進行舉報。3.7.2職工或員工有權拒絕各級領導支配的違章操作,并及時向公司領導或公司安委會反映。3.7.3一旦發(fā)覺有擔憂全的重大平安隱患(人為、設備、電源、火險等)及時報告公司領導或公司安委會。3.7.4發(fā)覺火險時,第一時間實行堅決措施撲滅火焰,未造成嚴峻后果。3.7.5各級部門聽到舉報,要馬上到現(xiàn)場調(diào)查、整改、不得拖延。3.7.6對個人及時舉報事故隱患,經(jīng)調(diào)查屬實,尚未造成后果的,依據(jù)隱患的具體狀況(一般隱患,重大隱患),分別獎給現(xiàn)金:50至500元不等,以鼓舞全體職工或員工提高平安意識。3.7.7有立功表現(xiàn)的依據(jù)狀況另設重獎。3.8懲處措施3.8.1當年生產(chǎn)平安事故(9至10級工傷)超過去年、同時發(fā)生過8級以上(含8級)重傷事故。當年發(fā)生火災事故致使經(jīng)濟損失1000元以上。以上兩項內(nèi)容分別發(fā)生其中一項,影響公司平安管理形象,懲處該部門現(xiàn)金1萬元。3.8.2事故隱患多,致使9至10級工傷事故及稍微工傷比其他事業(yè)部多,將扣其部門責任人本年度最后一個月總工資的10%績效獎金。3.8.3當年發(fā)生火災事故致使經(jīng)濟損失1000元以上。本年度發(fā)生8級(包括8級)以上工傷事故。以上兩項內(nèi)容分別發(fā)生其中一項,將扣其部門責任人最后一個月總工資的20%績效獎金作為處罰。3.8.4當年生產(chǎn)平安事故(9至10級工傷)超過去年、同時發(fā)生過8級以上(含8級)重傷事故。當年發(fā)生火災事故致使經(jīng)濟損失1000元以上。平常消防平安隱患頻繁、平安基礎工作管理不到位、公司平安檢查平均部門目標分值(90分)尚未達到的平安管理人員。以上三項內(nèi)容構成其中一項的,懲處平安管理人員績效獎金1000元。3.8.5政府平安管理部門及公司安委會向隱患部門下達的《隱患整改通知書》,無特殊狀況,隱患部門逾期未整改,將對平安管理人員減發(fā)績效獎金100元,并通報責任部門的同時處罰部門責任人400元績效獎金,情節(jié)嚴峻的將追究其行政責任。3.8.6違反《平安生產(chǎn)法》、《消防法》的相關法規(guī)以及公司《防火平安管理制度》、《相關方人員違章處罰管理制度》,將追究主管領導管理責任、平安管理人員監(jiān)管責任、違章責任人的直接責任。依據(jù)情節(jié)處以減發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 濰坊理工學院《中學英語解題教學》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 抵押車回購合同范例
- 居委會遺失物業(yè)合同范例
- 租房協(xié)議拆遷合同范例
- 汽車出賣合同范例
- 制定合同范例通知范例
- 工地收購樹苗合同范例
- 委托布展合同范例
- 清砂合同范例
- 職場白領兼職合同范例
- 2024-2025學年高二上學期期末數(shù)學試卷(基礎篇)(含答案)
- 直系親屬股權無償轉讓合同(2篇)
- 2023-2024學年廣東省廣州市白云區(qū)九年級(上)期末語文試卷
- 汽車吊籃使用專項施工方案
- 2024年典型事故案例警示教育手冊15例
- 中秋國慶慰問品采購投標方案
- 110kV變電站及110kV輸電線路運維投標技術方案(第二部分)
- 新高處安裝維護拆除作業(yè)專題培訓課件
- MSD(濕敏器件防護)控制技術規(guī)范
- 【打印版】2021年上海市浦東新區(qū)中考一模數(shù)學試卷及解析
- 【數(shù)據(jù)結構】A類停車場管理系統(tǒng)
評論
0/150
提交評論