副隊長個人述職報告

第副隊長個人述職報告 副隊長個人述職報告1

我叫__，現(xiàn)擔(dān)任抽放隊技術(shù)副隊長，根據(jù)我隊工作分工，我主要主要負責(zé)全隊技術(shù)工作，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正：

一、工作中嚴格要求自己，明確自身職責(zé)

1、工作中積極配合隊長開展技術(shù)管理工作，保證每個施工地點開工前安全技術(shù)措施齊全，堅持一施工一措施，并根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時對安全技術(shù)措施中存在的問題進行調(diào)整。

2、每月堅持深入現(xiàn)場，對井下鉆場鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、制定切實可行的質(zhì)量標準化管理制度，規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作

1、我一年來先后編制了個施工地點安全技術(shù)措施，并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時，及時編寫補充措施，并對原措施進行修訂。

2、負責(zé)本隊職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊長認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。

3、分析研究抽放隊的安全生產(chǎn)動態(tài)，嚴格執(zhí)行事故的追查、分

析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。

4、深入職工、深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，及時總結(jié)本隊安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責(zé)搜集本隊各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

三、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。

在這一年里，通過我隊技術(shù)人員的共同努力，我隊保證了各施工地點施工前安全技術(shù)措施到位，施工中有技術(shù)人員及時對現(xiàn)場進行指導(dǎo)，施工后各項施工參數(shù)和技術(shù)資料齊全，區(qū)隊技術(shù)管理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。同時，通過在這一年里的工作歷練，我也加深了自己對區(qū)隊各個環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作的理解，提高了自己的工作能力和對工作認真負責(zé)的意識。

四、工作中的不足與需要提高的地方

通過認真的分析和反思，我認為自己在工作中的主要存在的不足是：一是區(qū)隊技術(shù)資料管理距領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距，還需繼續(xù)努力不斷提升；二是區(qū)隊的安全培訓(xùn)工作做得不夠細致，職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。以上是我在區(qū)隊的工作情況，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為我礦發(fā)展做出自已應(yīng)有的貢獻副隊長個人述職報告2

光陰荏苒，時光如梭，20__年即將與我們告別，20__年正款款走來！回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

一、機電副隊長的職責(zé)

作為綜十一隊的機電副隊長，我認為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：

1、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)做好全隊機電管理工作；

2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；

3、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定機電設(shè)備維修標準；組織相關(guān)人員編制供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電副隊長，必須熟悉機電設(shè)備，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；

5、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電副隊長，必須對所負責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

6、最后作為機電副隊長，應(yīng)該組織好本隊成員，做好機電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，機電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；

以上是我對作為一名機電副隊長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

二、存在的問題和建議

我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護班長2人，然而，機電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開設(shè)備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會，到整理臺賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理；疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認真考慮維護班的人員配給。

若機電隊得到配置后，我的構(gòu)想是這樣的：可以成立防爆小組、設(shè)備組。

①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等；

②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等；

四、明年計劃

只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。

總之，在這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電副隊長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！副隊長個人述職報告3各位領(lǐng)導(dǎo)，你們好！

我于20__年8月在第_工程處___隊任副隊長職務(wù)。并隨隊來到西太平洋項目進行施工管理。近半年來，在第二工程處領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好隊里的施工現(xiàn)場工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我隊員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)在我把近半年來的工作情況總結(jié)了一下。并在這里向工程處作一個詳細的匯報

這段時間的工作依實際情況可分以下幾點：

一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上

克服了材料短缺，施工范圍不集中，施工難度大,進度壓力大等諸多困難;在氣候惡劣,大風(fēng)天氣多的情況下,為保障施燭焊質(zhì)量,采取避風(fēng)措施,制作擋風(fēng)棚，為施工創(chuàng)造了良好的條件。

二、積極采取措施，精心組織施工、精心管理

通過近半年來對西太平洋項目及隊里的生產(chǎn)實際情況，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立質(zhì)量檢查及整改制度，按照項目的要求，做到合格掛牌施工，使每位員工在作業(yè)中得以安全保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制。

在施工中，通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工進度不斷提高，效率不斷提升。同時，繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工管理，施工班組每天進行施工現(xiàn)場打掃，保持工地衛(wèi)生清潔，焊條頭、砂輪廢片及時回收，各種配件、半成品，堆放有序。

加強現(xiàn)場管理，控制施工進度，明確施工任務(wù)量，隊部人員及班組長每周五對上周完成任務(wù)量進行匯報，對存在問題進行分析，找出不足，層層落實，下周改進。在材料緊缺，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，雖然這樣挪動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。

三、及時總結(jié)，及時調(diào)整

根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況進行檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。

以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。

四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。

領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識，提高工作能力。

二是認真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。

三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

在這近半年來，在施工管理中，雖然取得了一點成績，但對于公司對級層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日后的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為工程處、為公司的明天盡自己的一份微薄之力。副隊長個人述職報告4

我叫__，現(xiàn)擔(dān)任抽放隊技術(shù)副隊長，根據(jù)我隊工作分工，我主要主要負責(zé)全隊技術(shù)工作，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正：

一、工作中嚴格要求自己，明確自身職責(zé)

1、工作中積極配合隊長開展技術(shù)管理工作，保證每個施工地點開工前安全技術(shù)措施齊全，堅持一施工一措施，并根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時對安全技術(shù)措施中存在的問題進行調(diào)整。

2、每月堅持深入現(xiàn)場，對井下鉆場鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、制定切實可行的質(zhì)量標準化管理制度，規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作

1、我一年來先后編制了個施工地點安全技術(shù)措施，并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時，及時編寫補充措施，并對原措施進行修訂。

2、負責(zé)本隊職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊長認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。

3、分析研究抽放隊的安全生產(chǎn)動態(tài)，嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。

4、深入職工、深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，及時總結(jié)本隊安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責(zé)搜集本隊各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

三、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。

在這一年里，通過我隊技術(shù)人員的共同努力，我隊保證了各施工地點施工前安全技術(shù)措施到位，施工中有技術(shù)人員及時對現(xiàn)場進行指導(dǎo)，施工后各項施工參數(shù)和技術(shù)資料齊全，區(qū)隊技術(shù)管理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。同時，通過在這一年里的工作歷練，我也加深了自己對區(qū)隊各個環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作的理解，提高了自己的工作能力和對工作認真負責(zé)的意識。

四、工作中的.不足與需要提高的地方

通過認真的分析和反思，我認為自己在工作中的主要存在的不足是：

一是區(qū)隊技術(shù)資料管理距領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距，還需繼續(xù)努力不斷提升；

二是區(qū)隊的安全培訓(xùn)工作做得不夠細致，職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。

以上是我在區(qū)隊的工作情況，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為我礦發(fā)展做出自已應(yīng)有的貢獻副隊長個人述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

我叫___，現(xiàn)任___技術(shù)員，我競聘的崗位是副隊長崗位。

一、個人基本情況

我于20__年7月畢業(yè)于西安石油大學(xué)，石油工程專業(yè)，中共黨員。我先后在井隊擔(dān)任鉆工、實習(xí)技術(shù)員、技術(shù)員，負責(zé)技術(shù)管理工作，現(xiàn)任___隊技術(shù)員。

我自參加工作以來，立足崗位，腳踏實地，努力工作，獲得如下榮譽：

20__年見習(xí)論文答辯獲___三等獎；

20__年度榮獲___《文明建設(shè)先進職工》榮譽稱號；

二、競聘優(yōu)勢

1、具有吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)的工作精神。通過這幾年的工作總結(jié)，我深深地懂得了一個道理，那就是作為一名基層的技術(shù)員，不能只會“紙上談兵”，空講理論。只有撲下身子扎根一線，不斷的在實際工作中磨礪和充實自己，這樣才能在技術(shù)工作上有所創(chuàng)新，有所作為。為此，在井隊的生產(chǎn)中，我都樂于承擔(dān)工作，勤于動手。在隊內(nèi)工作緊張時我常常是白天現(xiàn)場參加工作，晚上再整理技術(shù)資料。對待工作我從不挑三揀四，更不會怨天尤人，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作。

2、較強的業(yè)務(wù)能力。擔(dān)任技術(shù)主管以來先后完成過直井、長裸眼定向井，探井，非常規(guī)井。其中20__年負責(zé)施工的大___區(qū)塊4口五段制定向井，克服井型復(fù)雜、裸眼段長、海水鉆井液等各種困難，

高效快速的完井，多次創(chuàng)出區(qū)域最高紀錄，其中___井因建井周期短，井身軌跡優(yōu)而獲得___“優(yōu)質(zhì)高效功勛井”稱號。20__年負責(zé)施工__區(qū)塊2口非常規(guī)定向井，該地區(qū)井地層壓力高，油氣顯示異?；钴S，且此區(qū)域井在沙河街組地層降斜嚴重，作為井隊技術(shù)負責(zé)人，在開鉆之前及時收集周圍井的信息，嚴把技術(shù)關(guān)，在鉆進至主力油層后，密切監(jiān)控，落實好各項技術(shù)參數(shù)，優(yōu)質(zhì)高效完成此區(qū)塊井的施工，兩口井平均節(jié)約周期15天，且三大質(zhì)量均符合標準，獲得了甲方一致好評。

3、較強的值班帶班管理能力。20__年9月在調(diào)任___隊任職技術(shù)員時，通過自身的努力得到了井隊領(lǐng)導(dǎo)的信任，在將近8個月的工作中一直擔(dān)任夜班值班干部，在此期間迅速積累了較強的生產(chǎn)管理能力和處事能力。

4、較強的學(xué)習(xí)能力。我在工作后仍堅持