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文檔簡介

第頁關于建筑工程工作總結關于建筑工程工作總結1

一、工程概況:

利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于x年實施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤凹凸起伏不平,多處平安超高不夠。x年經局、所兩級劇烈申請,總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋修理工程。該項工程總投資為元。

二、施工總布置、總進度和完成主要工程量:

1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,閱歷豐富,善管理,職責心強的高級管理技術人員組建成施工項目經理部。項目經理部實行項目經理負責制,對施工項目統(tǒng)一管理,在質量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關系統(tǒng)一協(xié)調,后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質量和進度的前提下,充分體現公司效益,力爭質、效雙贏。

項目經理部組成人員如下:

各機構職能如下:

平安生產及質檢試驗組:負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監(jiān)督檢查和負責整個工程現場平安檢查工作。

工程技術組:負責整個工程技術工作。

財務核算組:負責財務管理,保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。

后勤物資組:負責施工現場材料選購 供應和施工人員生活服務工作。

2、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、便利生活、易于管理、平安牢靠、經濟合理的原則。

2)施工平面布置宜依據施工須要隨施工進度分步構成,滿意各段落施工須要,前后連接。

3)施工平面布置應緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。

3、施工總進度

施工總進度為x年5月10日起先—x年6月10日,歷時30天。

4、完成主要工程量

1)渠堤整治土方m3;

2)管理房新建m2(二層);

3)測流橋新建1座;

4)測流橋改建3座。

三、禮貌施工與平安生產

為了保證工程在平安禮貌環(huán)境中施工,項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度,常常性地召開教化活動,整個工期沒有發(fā)生任何治安事務和大小傷亡事故。

1、禮貌施工

各施工項目平面布置合理,施工現場整齊有序,物料堆放整齊,平安標記明顯,勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監(jiān)督,有據可查。

施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚狀況得到限制,作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都限制在最低限度之內。

2、平安生產

健全平安生產監(jiān)督網絡,按項目部、工程組、班組三級設立平安員,由項目經理、技術質量平安負責人組成平安禮貌施工領導小組,項目經理為第一負責人。

組織進場人員仔細學習建筑法及關于建筑施工平安管理有關法律法規(guī),進行平安生產教化,搞好崗前技術培訓。施工前進行平安技術交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危急作業(yè)職工辦理意外損害保險。

施工過程中落實平安措施安排,配備必要的平安愛護及平安措施,嚴格根據操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),平安人員常常到現場做平安檢查。

四、主要施工方法

開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長,熟識圖紙、編制施工組織設計和施工總進度安排并進行技術交底。

依據圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師帶給的設計基本資料和測量標記,進行現場引測高程,建立施工限制網,對臨時工程布置范圍樣線實行同精度限制,確保臨時工程布置便利施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。

1、土方工程

本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監(jiān)理人進行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機挖土,推土機清理場地、平土,拖拉機牽引羊腳碾壓實,人工鏟坡墊平。

2、砼工程

砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現澆砼樓板等部位。

(1)模板

模板的制作與安裝應滿意施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。

(2)材料

1)水泥

水泥應貼合國家和行業(yè)的現行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采納一般硅酸鹽水泥。

2)骨料

骨料應貼合規(guī)范規(guī)定,級配由試驗確定并經監(jiān)理人同意。全部運至施工現場的骨料按品種、產地不一樣分類堆放,每500m3檢驗一次,自檢合格,經監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在運用。

3)協(xié)作比、取樣試驗各種不一樣類型結構物的砼協(xié)作比透過試驗選定,其試驗方法應按SD105—82有關規(guī)定執(zhí)行,并在試驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要變更,須重新得到監(jiān)理人批準。在砼澆注過程中,在出口機器和澆注現場進行砼取樣試驗。

4)一般砼

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注,澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。留意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。

3、管理房墻體砌筑

管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑,水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整,施工時采納雙側掛線砌筑。

4、鋼結構橋制安

1)工程概況

鋼結構測流橋:排架采納φ160鋼管;橋面板采納10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面;拉現采納φ16的元鋼(或鋼絲繩);欄桿采納5×5角鋼焊接。

2)施工方法:根據設計圖紙對建筑物進行定位,放出建筑物邊線,施工放線應執(zhí)行《水利水電工程測量規(guī)范》(SZ52—93)中有關規(guī)定。

①基礎開挖:橋墩基礎采納人工進行土方開挖,基礎開挖至設計高程后,進行底高程校核測量,經自檢合格報請監(jiān)理工程師進行隱藏工程驗收,閱歷收合格起先澆筑砼基礎。

②鋼結構工程

鋼結構集中在加工廠加工,現場安裝、焊接。鋼結構運用的鋼材,其種類、型號及焊接工藝等均應貼合施工詳圖規(guī)定,并經過材質試驗。鋼材運用前,應將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。

鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《SDJ207——82》的規(guī)定執(zhí)行。

④鋼結構測流橋安裝:

在安裝前,首先對全部構件進行拼裝檢查,經檢查構件齊全后進行安裝。

五、工程施工質量保證措施

1、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓,仔細貫徹“質量求生存”的方針,組織技術人員仔細探討招標文件、工程設計及有關技術規(guī)范、規(guī)程、標準。

2、項目部質量負責人剛好組織有關人員仔細編制質量限制安排及施工作業(yè)指導書,報送監(jiān)理工程師審批。

3、協(xié)作并聽從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

4、嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質量限制采納工序管理點限制方法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

5、項目部在每道工序施作前進行工序質量限制點的分析,向工長、施工隊隊長或班組進步行工序質量限制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質量限制點的技術交底。

6、仔細執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質檢機構和專職質檢員,層層把關,嚴格執(zhí)行質量一票推翻權。

7、施工現場質量檢查員參與施工全過程,工程重要部位實行跟班生產隨時檢查。根據監(jiān)理工程師的要求,剛好辦理質量簽證手續(xù)。

8、嚴格把好建筑材料質量關。對原材料進行入場檢驗,成品及半成品務必具備“三證”,建立建筑材料準許入場制度和運用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

9、施工現場設置試驗檢測設備,配備必需數量的試驗人員(專職質檢員)和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程。

10、在施工中堅持“誰施工,誰負責”的原則,實行掛牌操作制度,做好施工記錄,實行質量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴格執(zhí)行,資料整理按國家和交通部的有關規(guī)定進行。

關于建筑工程工作總結2

一、技術質量部:

1、在設計過程中出現失誤,如XX項目XXXX米刮泥機設計尺寸與土建尺寸不符;小尚莊項目45米刮泥機主梁與泥槽接口不符,XXXX米刮泥機調整閥中心距差20mm;正定項目三索格柵多處存在問題。以上問題暴露出在圖紙的整個審核過程中,審核人員沒仔細對待,只是走過場。各部門相關人員以及設計人員應從以上問題吸取閱歷教訓,從思想上重視起來,仔細對待,加強審核力度,并對出現的問題要進行分總結,避開重復出現。

2、在設計過程中存在一些設計缺陷,如格柵機漏渣問題;攪拌機振動問題;材料的選用問題;標準件統(tǒng)計失誤。且在多個項目中重復出現。以上問題應引起設計人員的高度相識,從根本上了解設備,合理支配設備結構。仔細總結上次出現的問題,避開以后設備再出現類似問題。

3、從CC項目、CC項目、CC項目、CC項目、CC項目的設備安裝運行過程中反映出設計與相關部門的連接存在問題。設備與設備之間,設備與土建,電控部分與實際應用之間屢屢出現問題,應引起重視和反思,仔細總結。在設計過程中應加強部門與其它各方面之間的溝通,并提出相應的技術條件,避開出現設備在安裝運行時出現問題。

4、在有質保部時,有質量工程師制訂有關設備的檢驗安排,及關鍵件的限制。在取消質保部后無相關人員去制訂安排,并針對出現的問題進行分析,這樣造成許多弊端。在生產過程中檢驗還存在一些不足,尤其是公司生產的特別性,由于發(fā)貨時間緊的產品未經整體試車,經有關部門批準,就賜予放行。在巡檢時要仔細對待出現的問題,應加強巡檢力度。檢驗應配備必要的設備,同時增加電器檢驗員,完善檢驗措施。

5、公司生產的設備因公司環(huán)境因素的影響,設備在公司內試運行時只是空載試車,只能試驗空載運行狀況,空載試運行反映不出實際工作狀態(tài)的真實性,檢驗沒有依據可推斷。另外由于種種緣由有的設備沒有試車就發(fā)往現場。建議技術質量部與現場剛好溝通,現場信息反饋要剛好、精確的反饋到技術質量部,以利于今后檢驗工作的精確性,削減失誤率。

6、設備安裝問題表現在現場組裝后有的部件連接位置不精確,或固定聯(lián)接孔位置不對。有的部件由于位置關系,操作較困難,這主要是因為此類設備較大,在公司內無法組裝調試,由于積累誤差造成有的部件安裝不上,需現場改造帶來諸多不利。在今后,此類設備應盡量將能組裝的部件全組裝到位,仔細檢驗。在檢驗時應多考慮現場實際狀況,根據圖紙細致檢驗,尤其是關鍵部件,要特殊留意。

二、XXXXXX部:

1、電器出現問題,主要是電控箱內有墊片和線皮,緣由是多方面的',可能是制造完成后未清理干凈,也有可能是現場安裝時未清理干凈全部配電箱和限制柜在出廠前作通電試驗,無法作模擬試驗。改善清理手段,另一方面增加員工的責任心,加大考核力度。

2、設備在加工制造中存在一些問題,如不銹鋼焊縫處銹蝕,制造精度未達到要求。車間各工種整體水平有待進一步提高;在制造過程中有未按工藝要求加工和報檢的現象,在自檢和互檢上有走形式現象,有些零部件互換性較差,還有配做現象。同各部門之間的溝通還有待進一步加強,在加工過程中出現問題有不剛好反饋現象。依據以上問題首先要進一步加強對員工技能的培訓,提升每位員工的專業(yè)技能及綜合技能。同時要加大自檢、互檢力度,做到不走形式和過場,把質量意識落實到每位員工、每個崗位、每到工序。

3、生產工藝存在不少問題。首先工藝人員對污水處理設備了解不夠,工藝編制存在工序顛倒,該精不精,該粗不粗,加大制造成本。其次對工藝裝備和模具的研發(fā)力度不夠,制造精度和加工效率不好保證,性能達不到要求。這是目前工藝人員到崗時間較短,分工不夠明確。這就要求加強工藝人員的業(yè)務水平,明確分工,做到專業(yè)互補,以利提高產品生產效率及產品質量。

4、生產安排編排有不合理的地方,脫離了實際。在備品備件的組織上還存在一些問題,有缺件現象,有的設備還沒制造完成,未經試驗就發(fā)往現場,帶來很多不利。安排編制人員應按實際狀況,使編制的安排切合實際。備品備件要按合同組織發(fā)貨。

5、在發(fā)貨過程中,設備有損壞狀況,零件有丟失現象,同時現場未能剛好反饋,這也給公司帶來不好的影響。在以后發(fā)貨時,應留意加強現場驗貨人員的責任心,同時嚴格限制貨運公司。

三、XXXXXX:

1、XX人員在CC項目、CC項目、CC項目、CC項目、CC項目等項目選購 的物資出現一些問題,如標準件銹蝕、鋼絲繩斷裂、法蘭盤銹蝕、不銹鋼膨脹栓斷裂、機電配套與設計規(guī)定的廠家不符、材料的材質與設計要求不符等一系列問題。首先,選購 人員的專業(yè)技術水平有限,還有待一步提高。其次,還應提高選購 人員的責任心,同時還應組織相關部門定期對供應商進行評價。

2、XXXX中心還應加強與各部門的溝通,坦白是在選購 物資與要求不符時,應剛好通知有關部門,削減失誤。

3、XXXX中心有不報檢的狀況,此問題存在已經很長時間,應引起各方面的重視。要加大考核力度,使選購 人員加強質量意識。

就以上分析,公司的質量工作還有待進一步提高。首先公司對產品質量重視程度不夠,各方面、各部門的質量意識還有待提高。公司應大力支持質量工作,供應必要的檢驗工具,配備相關的檢驗人員。應定期召開質量工作會議,出現問題剛好解決。

其次,各部門應根據程序文件規(guī)定的執(zhí)行,制訂相應的獎懲制度。對程序文件中不合理部分應剛好修改,達到更合理,使之發(fā)揮其應有的作用。

再次,公司應給予檢驗部門相應的職權,檢驗部門對產品質量限制起著肯定的作用,使之能發(fā)揮應有的作用。

在以后的質量工作中,從原材料到產品整個過程各部門應嚴格按程序文件中規(guī)定的去執(zhí)行,并對不合格品做出相應的處理。使不合格品不能流入產品中。同時公司應全面提高對產品質量的相識,并制訂出產品的相關技術依據及標準,以利于公司產品質量的提高,使公司產品的更具有市場競爭力。

關于建筑工程工作總結3

一、建筑工程系的基本狀況和工作思路

1、基本狀況:建筑系現有教職工48人,其中專職老師39人。設有土木工程、建筑工程技術、工程造價、建筑裝飾、城鎮(zhèn)規(guī)劃、材料工程技術、礦井建設等7個專業(yè)學生20xx年招生一個班。與招生就業(yè)處合作,依據土木工程專業(yè)就業(yè)的需求進行了課程設置改革。增加了巖土和礦建兩個專業(yè)方向。

(2)老師隊伍建設。加速培育“雙師型”老師,激勵在職老師參與多種形式的技能培訓,不斷加強兼職老師隊伍建設,通過從社會、各種協(xié)會、企業(yè)聘用等形式,不斷壯大師資隊伍,優(yōu)化老師結構,對提高學生的實踐實力起到了主動的作用。注意青年老師的培育,對他們既嚴格要求,又熱心關懷,采納壓擔子,結對子的方法使其盡快成長。要求老師以相互聽課、即時反饋和溝通作為提高教學質量的常規(guī)手段。特殊是在學校開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中對全部黨員的進行了評價,并評出了教學標兵;注意老師的學歷教化,對于進修的老師,從排課、帶班上予以照看,盡量減輕其工作量,為建設一支高素養(yǎng)的師資隊伍打下了良好的基礎。現有三名老師正在攻讀博士學位,一名老師獲省級優(yōu)秀雙師型老師稱號,本系的多名老師參與了陽泉市的科研項目探討、評獎、工程招投標會議,擴大了學校的影響。

(3)教研科研工作。教研科研工作。與山西省建設廳、山西省建設教化協(xié)會緊密合作,共同探討校企合作人才培育模式,剛好了解建設行業(yè)發(fā)展動態(tài),使我系的學科專業(yè)規(guī)劃、“雙師”隊伍建設、教研科研項目合作建設,取得了較好的效果。加強與其它高校的溝通,聘請名師來我校作學術報告1次,濃化了我校的學術氛圍,今年全系共發(fā)表論文10篇,主編參編國家級教材15部。建設有省級精品課程一門,校級精品課程一門;同時要求老師在科研工作中要帶動學生一起參加,以提高學生的科研實力。

四、以質量為基礎,強化社會服務功能

在搞好常規(guī)教學、提高質量的同時,主動開展社會服務工作,為20名欣通公司員工進行了培訓。

五、存在問題及努力方向

(1)老師數量不足,老師整體教學水平和教學實力還需進一步培育和提高。

(2)實踐教學的質量監(jiān)控體系有待于進一步完善。

(3)教研室活動需在質量和內容上進一步提高和探討。

(4)社會服務功能還需進一步挖掘。

關于建筑工程工作總結4

年年歲歲花相像,歲歲年年人不同,不知不覺時間就這么又從身邊溜走了一年。又到了年底做總結的時候,細數這一年,可謂經驗風風雨雨,有過艱辛也有過快樂,自己回首這一年的路途,可以用基本滿足來形容。下面首先先梳理下著一年的工作。

工作~嗯~貫穿全年的主旋律!其實每個上班族都是一樣,自從你進入了職場,工作就會占據你生活中的一大塊時間,特殊是對于我們這些的年輕人,家庭的壓力還不是太大,剛剛工作沒幾年,自己事業(yè)正處于開端時期,這段時間其實是自我提高充溢的最佳時期,別讓幾年后的自己懊悔今日所做的事情,不因虛度年華而懊悔,也不因無所作為而羞愧,這正是我所追求的目標,也正是抱著這種看法我努力的完成著每天的工作。

細數這一年……年初放假回來,我所管理的1—3#等七項還正處于裝修中段,有些樓的砌筑施工還沒完成,面對年中要竣工的壓力,當時要完成的工程量還是很大的,裝修階段不比主體施工,面臨著水、電、氣等多多個專業(yè)的協(xié)調管理,假如哪個方面沒考慮到,可能就會有一連串的問題產生,這也是這段時間我所工作的重點,以土建施工為主,其他施工為輔,按部就班,在保證工程質量的狀況下保證工程進度不落下。經過幾個月和同事們的一同努力,整個工程在有條不紊的向前推動著,就當成功的曙光就要到來之時,老天給我們開了一個不大不小的玩笑,進入七月北京的雨水就起先多了起來,三天一小雨五天一大雨,使得地下室的施工遇到很大的困難,外墻漏水,地下室潮濕等種種問題都顯現了出來,起初面對這些問題自己也是有些手忙腳亂,今日下雨地下室進水,明天剛剛把水抽干凈,然后后天就又是一場雨,就這樣反反復復,使得地下室的施工始終處于停滯不前的狀態(tài),但面對困難整個項目沒有一個人退縮,既然下過雨再抽水來不及,那我們就盡量的保證下雨的時候地下室不會進那么多水,從今每當下雨的時候,不論白天晚上,施工現場都會出現我們的身影,大家有的聯(lián)系指揮,有的親自上手接泵拉線,盡量保證地下室不會積水。7月21日,可以說整個北京面臨著一場考驗,60年不遇的暴雨傾盆而來,從當天下午下雨起先,大家就有條不紊的按著安排打算著這場戰(zhàn)役,時至傍晚,大雨傾盆,我們每個人都淌著水,帶著工人,每一棟樓,每一個漏水點的排查,只要發(fā)覺漏水,立刻處理排水,每個人的臉上沒有絲毫的遲疑,反而更帶著一種堅韌,就這樣在這個暴雨傾盆的傍晚,我們始終奮戰(zhàn)到了凌晨,在全市多處路段建筑積水嚴峻的狀況下,我們保證了我們所施工的項目地下室沒出現明顯大面積積水,其次天看著仍舊可以正常進入施工的地下室,雖然我們都略帶乏累但大家臉上洋溢的更多是一種欣慰。

從這場雨過后,我們的工程真正進入了最終的收尾階段,面對竣工日期日益接近的壓力,面對工人不足的狀況,我們這些一線的管理人員每天加班加點,除了要做好竣工前的資料打算還要保證現場進度質量不會落下,就這樣我們每天早上一早就奔赴現場,晚上都加班都八九點鐘多才回去,經過一個多月大家共同的努力與奮斗,我們最終在八月底順當的進行了竣工驗收,把房子順當的交到了甲方手中。

項目竣工后的這段時間,修理工作和一些竣工資料的整理就成了我日常主要的工作,這段時間相比之前就有了更多的時間充溢自己,而充溢自己的最好方式我認為就是看書,有人曾說,要么讀書要么旅行,身體和思想必需有一個在路上。這段時間無論是業(yè)內還是業(yè)外,書還是看了幾本,充溢自己的過程也是一個讓自己進步的過程,利用項目竣工后的這段時間我還參與了質檢員、全國公共注冊工程師等一些考試,每當進入考場看到比自己年齡大上十幾二十歲的人在和自己一起考試的時候,都會感嘆他們都這樣不斷的學習充溢自己,我們這些年輕人又有什么理由不努力呢。

轉瞬就到了金九銀十的季節(jié),隨著北分一些項目的竣工,我也接到了一個新的任務,那就是來到位于五里坨的49項目幫助交房,這次要面對的是小業(yè)主,對我來說這又是一次新的挑戰(zhàn),在49項目的半個多月,讓我學到了許多和業(yè)主特殊是小業(yè)主打交道的技巧,將近20天的時間,從我手里交出將近101套房,我也最終圓滿的完成了這次交房的任務。

現在我又回到了我所在的48項目部,二期的工程已經破土動工,前期有許多方案技術工作須要去完成,這段時間的工作也是盡量為二期的做好打算,信任經過我們的努力,二期工程也會順當有序的開展起來。

洋洋灑灑寫了一大堆,基本把我這一年來的工作做了個梳理,總結這一年的里程,有缺憾也有收獲,有艱辛也有歡樂,在這即將過去的x年里,我感覺自己在工作方法上還有待改進,有時候做工作自己的思路還不是很清晰就急于動手,結果最終還得反回來重做,即減慢了效率又影響了自己的工作熱忱。面對施工隊我認為自己缺乏的還是一種魄力,做為工程管理人員,沒有魄力可能在現場有些工作就不簡單開。作為施工現場的技術人員,雖然經過了兩年的熬煉,但細致想來,我還是覺得自己對一些規(guī)范要求駕馭的不夠扎實,特殊是一些新更換的規(guī)范,自己還沒來得及細致的看看,這也是將來這一段時間我所要彌補的地方之一。

距離x年過去還有一段時間,二期工程也才剛剛起先,我們還有時間總結曾經不足,讓自己曾經走過的彎路不再出現在以后的工作之中。在將來這兩年,我仍舊要奮斗在這片土地上,我會一如既往的做好我的工作,踏實本份、兢兢業(yè)業(yè),看著自己的汗水匯聚成一磚一瓦,眼前的一片土地以后變成一座座高樓,這時候也是我最有成就感,最華蜜歡樂的時候!x就這樣過去了,x是一個新的起先,讓我們共同期盼……

關于建筑工程工作總結5

時間飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自**年涉建筑工程工作以來至今,本人始終在項目部經過實習至擔當施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既勞碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結:

一、工程質量管理

作為工程技術人員,不但要用到大量的專業(yè)學問,還需肯定的現場閱歷和必要的業(yè)務實力來支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做善事前限制工作,預防及消退施工隱患存在。在工程開工前,全面熟識施工圖紙,參與設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參加編制專項施工方案、質量技術交底卡,肅穆、仔細的指導班組工人作業(yè)。

做善事中監(jiān)督工作,發(fā)覺及訂正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題剛好提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,協(xié)作項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種狀況,剛好加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后簡單出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參與每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題仔細反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,剛好訂正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現場實際施工內容比較熟識,幫助內業(yè)組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內容整理進入竣工圖??⒐D能詳細反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工供應資料依據。

三、努力學習,提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺學問的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術新獨創(chuàng),與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)學問,從基礎基本學問起先學習,讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng),使本項目部的施工力氣與技術力氣一同發(fā)展壯大。

四、不足與改進

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到勝利與不足的存在。為此,在將來的工程管理工作中,我將接著仔細鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交實力,駕馭更深的學問及技術,項目部的人性化管理,注意員工技能的培育,以及集體員工之間的相互關切,優(yōu)良的企業(yè)氛圍,我信任,我肯定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

關于建筑工程工作總結6

在一場寒流中就這樣離去,回顧半年來的工作歷程,在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下,無論在思想意識、還是業(yè)務實力等各方面都得到了肯定的提高。

為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的精彩

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