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2022年最新建筑工作計劃2022年最新建筑工作計劃11、狠抓質(zhì)量安全和文明施工,確保安全生產(chǎn)文明施工,爭取全年創(chuàng)優(yōu)滾動計劃任務(wù)全面完成,施工管理水平再上新臺階。2、繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,努力適應(yīng)市場不斷變化和發(fā)展的需求,積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高準(zhǔn)備標(biāo)書的水平和能力,爭取更多的中標(biāo)項(xiàng)目。3、進(jìn)一步明確、完善和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗位,尤其是項(xiàng)目管理的工作流程。4、材料實(shí)驗(yàn)室將繼續(xù)實(shí)施質(zhì)量管理體系,確保盡快通過計量認(rèn)證,進(jìn)一步拓展測試業(yè)務(wù),擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。5、繼續(xù)強(qiáng)化財務(wù)、合同履行、項(xiàng)目管理、印章使用和各種跨部門工作組工作,進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險意識管理,增強(qiáng)風(fēng)險預(yù)見和防范能力。6、繼續(xù)做好人力資源配置、人員增加和儲備,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、討論和管理,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)7、堅決貫徹市建委開展建筑業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)的要求,開展架子工、瓦工、抹灰工工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個重點(diǎn)工種的職業(yè)資格培訓(xùn),實(shí)行持證上崗,力爭達(dá)標(biāo)。完成并實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員的過渡培訓(xùn)計劃,以確保和提高公司的業(yè)務(wù)資質(zhì)和業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Α?、繼續(xù)加大第三產(chǎn)業(yè)工作力度,努力發(fā)展多種經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。年,在總行領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,在建筑行業(yè)市場競爭激烈、效益下降、虧損甚至許多同行企業(yè)倒閉的情況下,企業(yè)取得了令人鼓舞的經(jīng)營業(yè)績和可喜的榮譽(yù)業(yè)績,呈現(xiàn)出穩(wěn)步前進(jìn)、蓬勃發(fā)展的美好前景。20__年,我們將順應(yīng)新形勢的要求,與時俱進(jìn),進(jìn)一步挖掘潛力,不斷拓展市場生存和發(fā)展的空間,不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),走出企業(yè)創(chuàng)新之路,譜寫企業(yè)發(fā)展的全新篇章!2022年最新建筑工作計劃2一、嚴(yán)格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度。遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、積極參與企業(yè)管理。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求,根據(jù)財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,我們要進(jìn)一步做好日常工作。1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。2、努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,為公司提供財力上的保證。在費(fèi)用控制方面,加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng),將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度,倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識。3、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。四、實(shí)行會計電算化。有條件時,首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實(shí)際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。五、參加財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開拓視野,豐富知識,學(xué)好聚財、生財、用財之道,積極實(shí)施財務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu),及早成為一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才,強(qiáng)化財務(wù)管理的整體素質(zhì)。六、積極爭取資金,闡明充分理由。反映真實(shí)的情況,并注意及時聯(lián)系,主動溝通,密切彼此的關(guān)系,力爭得到更大的支持。七、積極參與招商引資工作。及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好___,夯實(shí)招商基礎(chǔ)。對已接觸過的客商,要進(jìn)一步了解情況,及時傳遞信息,把握進(jìn)度,環(huán)環(huán)相扣,抓準(zhǔn)機(jī)會,有所突破。八、繼續(xù)堅持不怕苦,不怕累的工作干勁。一切以工作為重,嚴(yán)格遵守公司的上下班、請銷假等各項(xiàng)制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù),對無法按期完成的工作,要主動加班加點(diǎn),任務(wù)難不扯皮,任務(wù)累不推諉,甘于奉獻(xiàn),盡職盡責(zé)。九、圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。2022年最新建筑工作計劃3工作思路及目標(biāo):1.協(xié)助系主任完成全系日常教學(xué)組織工作。圍繞創(chuàng)建“示范?!敝匦墓ぷ?,探索人才培養(yǎng)的模式,實(shí)行“一法雙證一單”制相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,即“一法”項(xiàng)目教學(xué)法,即以施工工序?yàn)榻虒W(xué)項(xiàng)目在實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐場結(jié)業(yè)崗位完成全部施工過程的實(shí)踐教學(xué),并配合精品教材建設(shè)和電子課件出版以及建設(shè)部的建筑施工體系科研課題的研究,確保項(xiàng)目教學(xué)法實(shí)施;“雙證”學(xué)歷證和崗位證相結(jié)合;“一單”用人單位定單制。本著認(rèn)識論原則,實(shí)踐——認(rèn)識——實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)——能力形成。2.推進(jìn)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)。1)工作計劃建筑工程技術(shù)專業(yè)的發(fā)展,結(jié)合建設(shè)部科研課題(二年完成工作計劃,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),師資隊伍建設(shè),完成精品教材建設(shè),完善實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。2)工作計劃水利工程施工專業(yè),是學(xué)院涉農(nóng)專業(yè),根據(jù)專業(yè)方向,深入教學(xué)改革及教材建設(shè)(教材比較陳舊工作計劃,爭取在二年內(nèi)形成全新的教育模式。3.結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研究結(jié)合的更好效果,發(fā)揮系的優(yōu)勢,加強(qiáng)專業(yè)之間的配合,從對農(nóng)民戶、農(nóng)村、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)入手,從規(guī)劃、節(jié)水、節(jié)能、環(huán)保、污水處理等方面完成一個獨(dú)立的項(xiàng)目。4.開發(fā)新專業(yè)。經(jīng)過調(diào)研,計劃07年申報并開始招生,吸收德國職業(yè)經(jīng)驗(yàn),完成專業(yè)建設(shè),系里已參加兩次有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。2022年最新建筑工作計劃4一、施工現(xiàn)場安全管理工作指導(dǎo)思想堅持“以人為本”的理念,貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),提高安全與文明施工管理水平。二、施工現(xiàn)場管理目標(biāo)1、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,采取有針對性措施,杜絕死亡事故和重傷事故,輕傷事故率不超過1.5‰,確保施工安全。2、施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率為100,加強(qiáng)文明施工的過程管理,提升文明施工管理水平。三、施工現(xiàn)場管理工作部位1、需重點(diǎn)管理的施工部位:⑴以下部位施工必須編制專項(xiàng)施工方案:地下暗挖施工;深度超過1.5米的溝槽土方施工;人工挖擴(kuò)孔樁施工;腳手架、卸料平臺、水平安全網(wǎng)搭設(shè)與拆除施工;大模板和跨度超過6米的梁、板模板施工;塔式起重機(jī)、施工升降機(jī),整體提升腳手架,電動吊籃的安裝、提升、拆除施工,起重、吊裝施工。⑵以下部位施工方案須組織專家論證:基坑深度超過12米或基坑深度大于與地面建筑物、構(gòu)筑物間距的工程施工;地下暗挖工程穿過即有建筑物、構(gòu)筑物、道路、鐵路、河道的工程施工;跨度超過18米的鋼結(jié)構(gòu)吊裝及鋼結(jié)構(gòu)施工用承重腳手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。⑶規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其它需編制施工組織設(shè)計的工程項(xiàng)目。2、重點(diǎn)管理工作⑴進(jìn)一步完善公司的安全生產(chǎn)保證體系,技術(shù)、生產(chǎn)、材料、安全等各負(fù)其責(zé),對安全生產(chǎn)實(shí)施管理。⑵各項(xiàng)目部要建立安全生網(wǎng)產(chǎn)保證體系,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施工方案,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),組織對實(shí)施方案的分包單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和工人的上崗證進(jìn)行檢查,并在施工前做好安全技術(shù)交底,施工中加強(qiáng)檢查,施工完畢后做好驗(yàn)收工作。⑶項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,隨時糾正違章和隱患。專職安全員的配置應(yīng)不少于以下數(shù)量:①房屋建筑工程:建筑面積在2萬平方米以下1人;2~5萬平方米2人;5~10萬平方米3人;10萬平方米以上設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)。②市政工程:5000萬元以下1人;5000~1.5億元2人;1.5億元~2.5億元3人;2.5億元以上設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)。③專業(yè)承包、勞務(wù)分包單位工程施工人員超過50人的必須配備專職安全員。⑷對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行三級安全教育,建立三級安全教育卡。⑸有關(guān)部門及項(xiàng)目部加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具),開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查,及時督促項(xiàng)目部對存在的隱患進(jìn)行整改。⑹施工現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊和消防制度,加強(qiáng)用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。⑺加強(qiáng)對工地食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。⑻夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。⑼根據(jù)本項(xiàng)目部承建工程特點(diǎn),制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報工程部備案。(10)“五一”、“十一”黃金周等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。2022年最新建筑工作計劃5又是一個新的學(xué)期的開始,我們建筑工程系學(xué)生會在這嶄新的日子里即將迎來我們20__屆的新生,同時我們也為新的學(xué)年制定出我們本學(xué)期的工作計劃。首先,我們建筑工程系主席團(tuán)在這新學(xué)期的開始的時候會對上學(xué)期的諸項(xiàng)工作進(jìn)行一個總體的梳理,對工作中出現(xiàn)的問題制定出合理的.解決方案以及對做得好的地方進(jìn)行總結(jié),爭取再接再厲,做的更加出色。第二,我們本學(xué)期開始的一個重點(diǎn)工作就是迎接20__屆的新同學(xué),我們會根據(jù)學(xué)院迎新工作安排,成立迎新工作小組,召開迎新工作專題會議,制定迎新工作計劃并組織實(shí)施,在迎新的過程中充分讓同學(xué)們對我們建筑工程系以及學(xué)院進(jìn)行了解,盡職盡責(zé)的把此次的迎新工作圓滿完成。第三,我們學(xué)生會主席團(tuán)對本學(xué)期的總體工作安排。1、加強(qiáng)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,強(qiáng)化各分管負(fù)責(zé)人的工作管理職能和責(zé)任意識,使之成為帶動學(xué)生會前進(jìn)的強(qiáng)大動力和核心力量。2、做好學(xué)生會日常工作。3、執(zhí)行集團(tuán)針政策,積極協(xié)助老師,配合集團(tuán)學(xué)生會工作,及時完成各項(xiàng)工作。4、組織協(xié)調(diào)及管理學(xué)生會各部門工作。5、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生會形象、風(fēng)氣的建設(shè)。6、對學(xué)生會內(nèi)部的工作規(guī)程進(jìn)行完善、改革,強(qiáng)化學(xué)生會干部的責(zé)任和義務(wù)。7、在系領(lǐng)導(dǎo)老師指導(dǎo)下,做好每次活動的協(xié)調(diào)工作,貫徹落實(shí)上級布置的各項(xiàng)工作?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在這萬象更新的時刻,我
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