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2021年春四川大學(xué)《管理學(xué)原理2074》在線作業(yè)1答案不屬于宏觀管理經(jīng)濟(jì)手段的方法是:()
A.價(jià)格
B.工資
C.稅收
D.信貸
個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)若能取得協(xié)調(diào)一致,人們的行為就會(huì)趨向統(tǒng)一,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的效率就會(huì)越高,效果就會(huì)越好,這是領(lǐng)導(dǎo)原則中的哪項(xiàng)原則:()
A.指明目標(biāo)原則
B.協(xié)調(diào)目標(biāo)原則
C.命令一致原則
D.直接管理原則
矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是:()
A.形式簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、責(zé)任與權(quán)限分明
B.能充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用,適應(yīng)管理分工較細(xì)的特點(diǎn)
C.組織的高層領(lǐng)導(dǎo)者擺脫了具體的日常管理事務(wù),從而能夠集中精力做出戰(zhàn)略決策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
D.機(jī)動(dòng)靈活、適應(yīng)性強(qiáng)
“創(chuàng)新”一詞最早是由熊彼特于1912年在哪本書中提出的:()
A.《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》
B.《科學(xué)管理原理》
C.《工業(yè)管理和一般管理》
D.《第五項(xiàng)修煉》
哪項(xiàng)制度是行使經(jīng)營(yíng)權(quán),組織企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的各種具體規(guī)則的總稱,包括對(duì)材料、設(shè)備人員及資金等各種要素的取得和使用的規(guī)定:()
A.產(chǎn)權(quán)制度
B.經(jīng)營(yíng)制度
C.管理制度
D.組織制度
被稱為“現(xiàn)代人事管理之父”的是:()
A.亞當(dāng)·斯密
B.薩伊
C.羅伯特·歐文
D.法約爾
在委以責(zé)任的同時(shí),必須委以自主完成任務(wù)所必需的權(quán)力,這一內(nèi)容體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的哪項(xiàng)原則:()
A.目標(biāo)一致原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.分工明晰原則
D.責(zé)權(quán)一致原則
被后人尊稱為“科學(xué)管理之父”的是:()
A.歐文
B.泰羅
C.法約爾
D.韋伯
在組織中,每個(gè)人只接受一個(gè)上級(jí)的命令和指揮,并對(duì)他負(fù)責(zé),這一內(nèi)容體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的哪項(xiàng)原則:()
A.目標(biāo)一致原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.分工明晰原則
D.責(zé)權(quán)一致原則
公平理論是由美國(guó)心里學(xué)家亞當(dāng)斯在哪年提出的:()
A.1965
B.1956
C.1957
D.1967
授權(quán)的積極作用有:()
A.有利于管理者從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力抓大事
B.有利于調(diào)動(dòng)下屬的積極性
C.有利于培養(yǎng)下級(jí)管理人員
D.有利于加速?zèng)Q策的制定
衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志有:()
A.決策的數(shù)目
B.決策的重要性及其影響面
C.組織的規(guī)模
D.決策審批手續(xù)的簡(jiǎn)繁
麥格雷戈于1957年首次提出X和Y理論,他的Y理論中的主要觀點(diǎn)有:()
A.人并非是生性懶惰,要求工作是人的本能
B.人生而不求上進(jìn),不愿負(fù)責(zé),寧愿聽命于人
C.人習(xí)慣于保守,反對(duì)改革,把個(gè)人安全看得高于一切
D.個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)得統(tǒng)一,是人們對(duì)組織目標(biāo)得承諾
隨著社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展,管理方法也是發(fā)展和變化的,呈現(xiàn)多樣性,但管理方法又是管理原理的具體延伸,又呈現(xiàn)穩(wěn)定性,按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可以進(jìn)行不同的分類,按照管理方法的精確程度,可以將管理方法分為:()
A.宏觀管理方法
B.生產(chǎn)關(guān)系調(diào)節(jié)方法
C.定性方法
D.定量方法
工業(yè)革命奠定了工業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的地位,在機(jī)器大工業(yè)中,工廠成為基本的經(jīng)濟(jì)組織形式。與之前的手工工場(chǎng)相比,工廠制度這種新的生產(chǎn)組織形式具有以下特征:()
A.機(jī)器生產(chǎn)代替了手工勞動(dòng)
B.自然力代替人力
C.現(xiàn)代雇傭制度的確立和勞資關(guān)系的形成
D.管理者與被管理者界限分明
在一個(gè)組織中,其構(gòu)成要素除了人之外,還有物、財(cái)、信息等,管理學(xué)意義上的組織,具有以下幾點(diǎn)特征:()
A.組織是一個(gè)職務(wù)結(jié)構(gòu)或職權(quán)結(jié)構(gòu)
B.組織是一個(gè)責(zé)任系統(tǒng)
C.組織工作要充分考慮正式組織的影響
D.組織工作要充分考慮非正式組織的影響
不同的管理者的管理寬度可能有很大差別,決定其管理寬度的因素有:()
A.管理者與其下屬雙方的能力
B.授權(quán)
C.管理任務(wù)的性質(zhì)
D.分權(quán)
在管理中貫徹責(zé)任原理需要注意的要點(diǎn)有:()
A.合理分工
B.明確責(zé)任
C.職位設(shè)計(jì)和權(quán)限授權(quán)合理
D.檢查、監(jiān)督有力,獎(jiǎng)懲公正、及時(shí)
溝通的原則有:()
A.準(zhǔn)確性原則
B.完整性原則
C.及時(shí)性原則
D.正式組織策略性運(yùn)用原則
管理理論萌芽階段的代表人物薩伊在肯定亞當(dāng)·斯密關(guān)于分工可以帶來(lái)產(chǎn)品數(shù)量劇增和產(chǎn)品質(zhì)量改善觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,做了進(jìn)一步的闡述,他認(rèn)為制約分工的因素是:()
A.產(chǎn)品的消費(fèi)量
B.產(chǎn)品的生產(chǎn)量
C.資本的實(shí)力
D.行業(yè)本身的性質(zhì)
管理寬度是指在一個(gè)組織中,從制定計(jì)劃決策的最高管理人員到具體執(zhí)行決策的操作人員所要經(jīng)過(guò)的縱向管理環(huán)節(jié)。()
A.正確
B.錯(cuò)誤
深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察是一種最常用也最直接的控制方法。()
A.正確
B.錯(cuò)誤
計(jì)劃是決策的核心。()
A.正確
B.錯(cuò)誤
按照人數(shù)的多寡來(lái)劃分部門是最普遍的一種部門劃分方法。()
A.正確
B.錯(cuò)誤
按控制點(diǎn)的位置,可以將控制劃分為:預(yù)防性控制和糾正性控制。()
A.正確
B.錯(cuò)誤
按照職能劃分部門是最原始、最簡(jiǎn)單的一種部門劃分方法。()
A.正確
B.錯(cuò)誤
法律方法的特點(diǎn)是規(guī)范性、強(qiáng)制性、穩(wěn)定性和具體性。()
A.正確
B.錯(cuò)誤
有效授權(quán)最基本的前提是管理者愿意給下屬為完成任務(wù)所需要的自由選擇權(quán),使他們可以選擇自己認(rèn)可的方法或者方案,而不必完全按照上級(jí)的指示行事。()
A.正確
B.錯(cuò)誤
赫茨伯格的“雙因素理論”把企業(yè)中的有關(guān)因素分為兩類,即滿意因素(激勵(lì)因素)和不滿意因素(保健因素)。()
A.正確
B.錯(cuò)誤
馬斯洛需要層次理論把人的各種需要分為三個(gè)層級(jí):即生理需要、社會(huì)需要和尊重需要。()
A.正確
B.錯(cuò)誤
參考答案:B
參考答案:B
參考答案:D
參考答案:A
參考答案:C
參考答案:C
參考答案:D
參考答案:B
參考答案:B
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參考答案:
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