經(jīng)濟(jì)利潤與會計利潤課件

長期成本與生產(chǎn)決策1長期成本與生產(chǎn)決策1利潤的意義利潤(Profit)

是收入與成本之間的差額。經(jīng)濟(jì)利潤考慮了資本的機(jī)會成本?？偨?jīng)濟(jì)成本包含正常收益率(normalrateofreturn)，而正常收益率是足以吸引現(xiàn)有投資者繼續(xù)將資金留在此產(chǎn)業(yè)中的收益率。損益平衡(breakingeven)表示廠商正好賺得正常收益率的狀況。2利潤的意義利潤(Profit)是收入與成本之間的差額。2經(jīng)濟(jì)利潤與會計利潤經(jīng)濟(jì)利潤(economicprofit)與會計利潤(accountingprofit)之間的差異。

總收入TotalRevenue總收入Totalrevenue3經(jīng)濟(jì)利潤與會計利潤經(jīng)濟(jì)利潤(economicprofit)隱藏成本與外顯成本外顯成本(explicitcosts)： 能以客觀標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定之會計支出隱藏成本(implicitcosts)：不能以客觀記帳標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定之一切機(jī)會成本外顯成本+隱藏成本=總機(jī)會成本(opportunitycosts)4隱藏成本與外顯成本外顯成本(explicitcosts)隱藏成本與外顯成本例：海倫為經(jīng)營麵包店，放棄月薪50,000元的程式設(shè)計工作，雇用一店員月薪30,000元，另外，購買麵粉等原料之支出為10,000元。其中，海倫放棄之月薪50,000元為隱藏之機(jī)會成本，雇用一店員之月薪30,000元為外顯之機(jī)會成本，亦屬於固定成本，而購買麵粉等原料之支出將隨著產(chǎn)量之多寡而變動，這10,000元為外顯成本中的變動成本。若有總收入120,000元，會計利潤則為80,000元(120,000-30,000-10,000)，但經(jīng)濟(jì)利潤僅有30,000元，中間的差額50,000為海倫的放棄程式設(shè)計工作的隱藏成本。5隱藏成本與外顯成本例：海倫為經(jīng)營麵包店，放棄月薪50,000零經(jīng)濟(jì)利潤與損益平衡經(jīng)濟(jì)利潤＝總收入-(外顯成本+隱藏成本)零經(jīng)濟(jì)利潤：會計利潤＝總收入-外顯成本＝隱藏成本(資本的機(jī)會成本)廠商正好賺得正常收益率(normalrateofreturn)，達(dá)到損益平衡。

正常收益率是足以吸引現(xiàn)有投資者繼續(xù)將資金留在此產(chǎn)業(yè)中的收益率。6零經(jīng)濟(jì)利潤與損益平衡經(jīng)濟(jì)利潤＝總收入-(外顯成本+隱零經(jīng)濟(jì)利潤與損益平衡例：海倫為經(jīng)營麵包店，放棄月薪50,000元的程式設(shè)計工作，雇用一店員月薪30,000元，另外，購買麵粉之支出為10,000元。若總收入為90,000元，扣除實際支付的費(fèi)用店員月薪30,000元與麵粉原料之支出10,000元，還剩下50,000元，正可以用來彌補(bǔ)海倫所放棄月薪值50,000元的工作。所以，海倫得到正常收益50,000元，達(dá)到損益平衡。海倫會繼續(xù)經(jīng)營麵包店。若總收入僅為70,000元，海倫得到會計利潤30,000元，但有經(jīng)濟(jì)利潤–20,000。海倫將會考慮退出麵包店的經(jīng)營，重新作程式設(shè)計的工作。7零經(jīng)濟(jì)利潤與損益平衡例：海倫為經(jīng)營麵包店，放棄月薪50,00短期廠商的決策短期下，廠商經(jīng)營的利潤狀態(tài)：1.賺得正的經(jīng)濟(jì)利潤2.遭遇到經(jīng)濟(jì)損失3.損益平衡(經(jīng)濟(jì)利潤=0)：短期下，廠商經(jīng)營的決策：

1.追求短期經(jīng)濟(jì)利潤的最大2.追求短期經(jīng)濟(jì)損失的最小8短期廠商的決策短期下，廠商經(jīng)營的利潤狀態(tài)：8BV洗車店每週的成本利潤最大化---舉例說明若BV洗車店每週洗800

輛車，可得總收入$4,000元。此收入足以支付$2,000元的固定成本以及

$1,600元的變動成本，並留下正的經(jīng)濟(jì)利潤每週$400元。

總固定成本(TFC)總變動成本(TVC)(800WASHES)總成本

TC=TFC+TVC

$

3,6001.投資者的正常收益

$

1,0001.

2.勞動

原料$

1,000

600P=$5時的總收入

$

4,0002.其他固定成本(維修、保險等)

1,000$1,600利潤(TR

-

TC)$400$2,0009BV洗車店每週的成本利潤最大化---舉例說明若BV洗車店短期完全競爭廠商賺得正的經(jīng)濟(jì)利潤為求利潤的最大，廠商的最適產(chǎn)出水準(zhǔn)使邊際成本等於邊際收入。10短期完全競爭廠商賺得正的經(jīng)濟(jì)利潤為求利潤的最大，廠商的最適產(chǎn)短期完全競爭廠商賺得正的經(jīng)濟(jì)利潤利潤是總收入與總成本之間的差距。11短期完全競爭廠商賺得正的經(jīng)濟(jì)利潤利潤是總收入與總成本之間的差短期完全競爭廠商的經(jīng)濟(jì)利潤12短期完全競爭廠商的經(jīng)濟(jì)利潤12短期完全競爭廠商損失最小化短期無論廠商是否繼續(xù)營運(yùn)，廠商都必須負(fù)擔(dān)固定成本，所以，廠商的決策只與總收入是否能彌補(bǔ)變動成本有關(guān)。營業(yè)利潤(損失)(operatingprofitorloss)或淨(jìng)營業(yè)收入(netoperatingrevenue)等於總收入減去總變動成本(TR–TVC)。

13短期完全競爭廠商損失最小化短期無論廠商是否繼續(xù)營運(yùn)，廠商都必短期完全競爭廠商損失最小化營業(yè)利潤(損失)(operatingprofitorloss)或淨(jìng)營業(yè)收入(netoperatingrevenue)等於總收入減去總變動成本

(TR–TVC)。若收入大於變動成本(TR>TVC)，營業(yè)利潤為正值，可用來抵銷固定成本(TFC)並降低損失，而使廠商能繼續(xù)營運(yùn)。若收入小於變動成本(TR<TVC)，廠商遭受營業(yè)損失。若此項損失大於固定成本，廠商唯有透過關(guān)閉的方式才能使損失最小。14短期完全競爭廠商損失最小化營業(yè)利潤(損失)(operati若總收入大於總變動成本，廠商將繼續(xù)營運(yùn)短期完全競爭廠商損失最小化:繼續(xù)營運(yùn)個案一:關(guān)閉歇業(yè)個案二:當(dāng)P=$3時，廠商繼續(xù)營運(yùn)總收入(q=0)$0總收入($3x800)$2,400固定成本

變動成本

總成本

+$

$2,000

0

2,000固定成本

變動成本

總成本

+$

$2,000

1,600

3,600利潤/損失(TR

-

TC)-$2,000營運(yùn)利潤/損失(TR–

TVC)$800總利潤/損失(TR

–

TC)-$1,200經(jīng)濟(jì)利潤：(個案一)–2000<(個案二)–1200，所以廠商將繼續(xù)營運(yùn)。15若總收入大於總變動成本，廠商將繼續(xù)營運(yùn)短期完全競爭廠商損失短期完全競爭廠商損失最小化:繼續(xù)營運(yùn)當(dāng)產(chǎn)品之價格等於

$3.50

時，

收入足以支付總變動成本，

卻非總成本。

16短期完全競爭廠商損失最小化:繼續(xù)營運(yùn)當(dāng)產(chǎn)品之價格等於$3.短期完全競爭廠商損失最小化:繼續(xù)營運(yùn)只要商品價格（平均收入AR）大於平均變動成本AVC，廠商繼續(xù)營運(yùn)所獲得之利益大於歇業(yè)停工。17短期完全競爭廠商損失最小化:繼續(xù)營運(yùn)只要商品價格（平均收入A短期完全競爭廠商損失最小化:繼續(xù)營運(yùn)ATC

與

AVC

之間的差距為

AFC，

而AFC

q=TFC(褐色區(qū)域)。18短期完全競爭廠商損失最小化:繼續(xù)營運(yùn)ATC與AVC之間短期完全競爭廠商損失最小化:繼續(xù)營運(yùn)藍(lán)色區(qū)域為損失，TC-TR=(TVC+TFC)-TR>0綠色區(qū)域為營運(yùn)利益，TR-TVC>019短期完全競爭廠商損失最小化:繼續(xù)營運(yùn)藍(lán)色區(qū)域為損失，TC-T短期完全競爭廠商的經(jīng)濟(jì)損失20短期完全競爭廠商的經(jīng)濟(jì)損失20當(dāng)總收入小於總變動成本時，廠商將歇業(yè)關(guān)門歇業(yè)關(guān)門使廠商的損失最小案例一：歇業(yè)案例二：當(dāng)P=$1.5時，廠商繼續(xù)營運(yùn)總收入(q=0)$0總收入($1.5x800)$1,200固定成本

變動成本

總成本

+$

$2,000

0

2,000固定成本

變動成本

總成本

+$

$2,000

1,600

3,600利潤/損失(TR

-

TC)-$2,000營運(yùn)利潤/損失(TR–

TVC)-$400總利潤/損失(TR

–

TC)-$2,400經(jīng)濟(jì)利潤：(個案一)–2000>(個案二)–2400，所以廠商將歇業(yè)，停止?fàn)I運(yùn)。21歇業(yè)關(guān)門使廠商的損失最小案例一：歇業(yè)案例二：當(dāng)P=$1完全競爭廠商的短期供給曲線22完全競爭廠商的短期供給曲線22完全競爭廠商的短期供給曲線完全競爭廠商的短期供給曲線是其邊際成本曲線上大於平均變動成本的部分使平均變動成本最小的點(diǎn)，稱為短期完全競爭廠商的停業(yè)點(diǎn)23完全競爭廠商的短期供給曲線完全競爭廠商的短期供給曲線是其邊際完全競爭產(chǎn)業(yè)的短期供給曲線產(chǎn)業(yè)的短期供給曲線是產(chǎn)業(yè)中所有廠商邊際成本曲線(大於AVC的部分)的水平加總。當(dāng)P=5,Q=390=90+180+120,當(dāng)P=6,Q=450=100+200+15024完全競爭產(chǎn)業(yè)的短期供給曲線產(chǎn)業(yè)的短期供給曲線是產(chǎn)業(yè)中所有廠商完全競爭產(chǎn)業(yè)的短期供給曲線簡化：假設(shè)產(chǎn)業(yè)中只有廠商A與廠商B，暫不考慮平均成本廠商A的邊際成本曲線：

MCA=5+QA廠商B的邊際成本曲線：MCB=10+QB 即QA=P-5，

QB=P-10

所以，當(dāng)P=5時，QA=0，當(dāng)P=10時，QB=0，

當(dāng)P=30時，QA=50，QB=10。

所以，總供給為在

上，若25完全競爭產(chǎn)業(yè)的短期供給曲線簡化：假設(shè)產(chǎn)業(yè)中只有廠商A與廠完全競爭產(chǎn)業(yè)的短期供給曲線MCA=5+QAMCB=10+QB26完全競爭產(chǎn)業(yè)的短期供給曲線MCA=5+QAMCB=1廠商的長期生產(chǎn)決策長期的意義：1.在長期，廠商無固定之生產(chǎn)要素，故而廠商的生產(chǎn)不受限於一特定之生產(chǎn)規(guī)模2.在長期，廠商可自由進(jìn)入此產(chǎn)業(yè)以獲取利潤，廠商亦可自由退出以避免經(jīng)濟(jì)損失。27廠商的長期生產(chǎn)決策長期的意義：27利潤，損失與完全競爭廠商的長短期決策

短期狀態(tài)短期決策長期決策利潤TR>TCP=MC：繼續(xù)營運(yùn)

擴(kuò)張：新廠商進(jìn)入產(chǎn)業(yè)損失1.有營業(yè)利潤P=MC：繼續(xù)營運(yùn)

萎縮：廠商退出產(chǎn)業(yè)(TC

TR

TVC)(損失<固定成本)2.發(fā)生營業(yè)損失歇業(yè)：萎縮：廠商退出產(chǎn)業(yè)(TC>

TVC>TR)(損失=固定成本)短期，廠商必須就現(xiàn)有之生產(chǎn)規(guī)模決定合適的生產(chǎn)量。長期，現(xiàn)存之廠商必須選擇合適的生產(chǎn)規(guī)模。28利潤，損失與完全競爭廠商的長短期決策短期狀態(tài)短期決策長期決生產(chǎn)規(guī)模的選擇長期，現(xiàn)存之廠商必須選擇合適的生產(chǎn)規(guī)模。生產(chǎn)規(guī)模與成本之間的關(guān)係：隨著營運(yùn)規(guī)模(scaleofoperation)而變動的成本將決定廠商長期成本曲線的形狀。營運(yùn)規(guī)模增加時，或能降低成本，或是導(dǎo)致廠商經(jīng)營的無效率與浪費(fèi)。29生產(chǎn)規(guī)模的選擇長期，現(xiàn)存之廠商必須選擇合適的生產(chǎn)規(guī)模。29生產(chǎn)規(guī)模與長期成本在考量不同生產(chǎn)規(guī)模下的成本之後，廠商長期成本曲線上的每一點(diǎn)表示生產(chǎn)一特定產(chǎn)量所需的最低成本，並有一合適之生產(chǎn)規(guī)模與之對應(yīng)。廠商長期之平均成本曲線是許多短期平均成本曲線的下包絡(luò)線(envelope)30生產(chǎn)規(guī)模與長期成本在考量不同生產(chǎn)規(guī)模下的成本之後，廠商長期成短期成本﹑生產(chǎn)規(guī)模與長期成本廠商長期之平均成本曲線是許多短期平均成本曲線的下包絡(luò)線(envelope)31短期成本﹑生產(chǎn)規(guī)模與長期成本廠商長期之平均成本曲線是許多短期長期成本：規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)規(guī)模報酬遞增(increasingreturnstoscale)或規(guī)模經(jīng)濟(jì)(economiesofscale)是指廠商提高生產(chǎn)規(guī)模(scaleofproduction)

時，使長期平均成本降低的特性。32長期成本：規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)規(guī)模報酬遞增(increas長期成本：規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)固定規(guī)模報酬(constantreturnstoscale)說明廠商提高生產(chǎn)規(guī)模(scaleofproduction)時，長期平均成本卻不變的特性。33長期成本：規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)固定規(guī)模報酬(constan長期成本：規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)規(guī)模報酬遞減(decreasingreturnstoscale)是指廠商提高生產(chǎn)規(guī)模(scaleofproduction)時，使長期平均成本增加的特性。34長期成本：規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)規(guī)模報酬遞減(decreas長期平均成本長期平均成本(LRAC)的圖形顯示出廠商在長期下可以選擇的不同生產(chǎn)規(guī)模。而由每一個經(jīng)營規(guī)模可以定義出不同的短期及對應(yīng)之的平均成本與邊際成本。35長期平均成本長期平均成本(LRAC)的圖形顯示出廠商在長長期平均成本曲線有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的長期平均成本曲線其斜率遞減36長期平均成本曲線有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的長期平均成本曲線其斜率遞減36由雞蛋的生產(chǎn)成本顯示出經(jīng)濟(jì)規(guī)模J農(nóng)場每週總成本15小時的人工(每小時$8元)$120飼料與其他變動成本25運(yùn)輸成本15投入雞蛋生產(chǎn)的土地與資金成本17$177總產(chǎn)出2,400顆蛋平均成本$.074每顆蛋CLE農(nóng)產(chǎn)公司每週總成本人工$5,128飼料與其他變動成本4,115運(yùn)輸成本2,431土地與資金成本19,230$30,904總產(chǎn)出1,600,000顆蛋平均成本$.019每顆蛋37由雞蛋的生產(chǎn)成本顯示出經(jīng)濟(jì)規(guī)模J農(nóng)場每週總成本15小時的有規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的廠商有規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的長期平均成本曲線，其斜率最後會為正斜率。38有規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的廠商有規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的長期平均成本曲線，最適生產(chǎn)規(guī)模最適生產(chǎn)規(guī)模使平均成本最小。39最適生產(chǎn)規(guī)模最適生產(chǎn)規(guī)模使平均成本最小。39長期平均成本：規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因：1.技術(shù)technological2.規(guī)模size，例如大批購買原物料所獲致的價格折扣3.專業(yè)分工specialization導(dǎo)致規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的原因：聯(lián)繫協(xié)調(diào)的無效率coordinationinefficiency40長期平均成本：規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因：40A.短期狀態(tài)的長期調(diào)整1.若成本有規(guī)模報酬遞增的特性，即平均成本遞減，長期，廠商將會擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模，使市場供給增加，商品價格下降。41A.短期狀態(tài)的長期調(diào)整1.若成本有規(guī)模報酬遞增的特性，即A.短期狀態(tài)的長期調(diào)整2.廠商將會持續(xù)擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模，直到商品的價格會調(diào)降到長期平均成本的最低點(diǎn)。42A.短期狀態(tài)的長期調(diào)整2.廠商將會持續(xù)擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模，直到A.短期利潤：由擴(kuò)張至均衡產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)有之廠商若賺得正的經(jīng)濟(jì)利潤，將會吸引新的廠商進(jìn)入此產(chǎn)業(yè)中。當(dāng)資金進(jìn)入此產(chǎn)業(yè)中，供給曲線向右移動，導(dǎo)致商品之均衡價格下跌。只要規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特性依然存在，廠商會繼續(xù)擴(kuò)張。若利潤大於零，會有新廠商加入。直到經(jīng)濟(jì)利潤降為零為止。43A.短期利潤：由擴(kuò)張至均衡產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)有之廠商若賺得正的經(jīng)濟(jì)利B.短期損失：由萎縮至均衡產(chǎn)業(yè)中若有廠商遭受到經(jīng)濟(jì)損失(藍(lán)色區(qū)域)，即P<ATC。若P<AVC，此廠商將停產(chǎn)並意圖退出。44B.短期損失：由萎縮至均衡產(chǎn)業(yè)中若有廠商遭受到經(jīng)濟(jì)損失(B.短期損失：由萎縮至均衡當(dāng)廠商退出產(chǎn)業(yè)，使市場之供給曲線由S

減少至

S’，

而使商品價格上漲到

P*=9。45B.短期損失：由萎縮至均衡當(dāng)廠商退出產(chǎn)業(yè)，使市場之供給曲線B.短期損失：由萎縮至均衡對現(xiàn)存之廠商而言，現(xiàn)有之商品價格P*=9使經(jīng)濟(jì)利潤為零。故產(chǎn)業(yè)恢復(fù)到長期均衡，使損失消除。46B.短期損失：由萎縮至均衡對現(xiàn)存之廠商而言，現(xiàn)有之商品價格B.短期利潤：由萎縮至均衡產(chǎn)業(yè)中若利潤持續(xù)小於零，遭遇營業(yè)損失之廠商將關(guān)閉並退出此產(chǎn)業(yè)，並使市場之供給減少。此時，因市場之供給減少，商品價格上漲。商品價格持續(xù)上漲使存留在產(chǎn)業(yè)中廠商損失減少，直到損失完全消除。47B.短期利潤：由萎縮至均衡產(chǎn)業(yè)中若利潤持續(xù)小於零，遭遇營業(yè)完全競爭市場的長期均衡無論廠商原先遭遇到損失或者是賺到利潤，其最終之長期均衡條件都一樣。長期，均衡價格(P*)等於長期平均成本、短期邊際成本與短期平均成本，使經(jīng)濟(jì)利潤為零。P=AR=MR=SRMC=SRAC=LRAC48完全競爭市場的長期均衡無論廠商原先遭遇到損失或者是賺到利潤，長期調(diào)整的機(jī)制討論關(guān)於進(jìn)出產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)擴(kuò)張與縮減等主題時，其主要概念為：在有效率的市場裡，投資之資金會流向有利潤的機(jī)會。實際的調(diào)整過程相當(dāng)複雜，不同產(chǎn)業(yè)的調(diào)整過程也有差異。投資（新廠商加入或舊廠商擴(kuò)充）將漸漸轉(zhuǎn)向有利潤的產(chǎn)業(yè)，而遭遇損失的產(chǎn)業(yè)則因不投資(disinvestment)而逐漸萎縮。49長期調(diào)整的機(jī)制討論關(guān)於進(jìn)出產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)擴(kuò)張與縮減等主題時，其主內(nèi)部與外部的規(guī)模經(jīng)濟(jì)個別廠商所擁有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)稱為內(nèi)部的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。而外部的規(guī)模經(jīng)濟(jì)則是說明整個產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。50內(nèi)部與外部的規(guī)模經(jīng)濟(jì)個別廠商所擁有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)稱為內(nèi)部的規(guī)模經(jīng)長期的產(chǎn)業(yè)供給曲線長期的產(chǎn)業(yè)供給曲線(LRIS)顯示產(chǎn)業(yè)擴(kuò)充時產(chǎn)出水準(zhǔn)變動與成本間的關(guān)係。若產(chǎn)業(yè)享有外部經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)的長期供給曲線斜率遞減(slopedown)，而此種產(chǎn)業(yè)稱為成本遞減的產(chǎn)業(yè)(decreasing-cost)。51長期的產(chǎn)業(yè)供給曲線長期的產(chǎn)業(yè)供給曲線(LRIS)顯示產(chǎn)業(yè)擴(kuò)充成本遞減的產(chǎn)業(yè)：外部經(jīng)濟(jì)在成本遞減的產(chǎn)業(yè)裏，廠商長期平均成本隨著產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張而降低，使長期的產(chǎn)業(yè)供給曲線(LRIS)斜率遞減(downward-sloping)。52成本遞減的產(chǎn)業(yè)：外部經(jīng)濟(jì)在成本遞減的產(chǎn)業(yè)裏，廠商長期平均成本成本遞增的產(chǎn)業(yè)：外部不經(jīng)濟(jì)在成本遞增的產(chǎn)業(yè)裏，廠商長期平均成本隨著產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張而增加，使長期的產(chǎn)業(yè)供給曲線(LRIS)斜率遞增(upward-sloping)。53成本遞增的產(chǎn)業(yè)：外部不經(jīng)濟(jì)在成本遞增的產(chǎn)業(yè)裏，廠商長期平均成建築業(yè)的景氣與木料商品的價格，1991-1994成本遞增的產(chǎn)業(yè)：外部不經(jīng)濟(jì)

年平均每月核準(zhǔn)的新住宅住宅增加率木料商品價格的變動率消費(fèi)者物價的變動率199179,500---199292,167+15.9+14.7+3.01993100,917+9.5+24.6+3.01994111,000+10.0NA+2.1Sources:FederalReserveBankofBoston,NewEnglandEconomicIndicators,July,1994,p.21;StatisticalAbstractoftheUnitedStates,1994,Tables754,755.54建築業(yè)的景氣與木料商品的價格，1991-1994成本遞練習(xí)一：A小姐生產(chǎn)商品X的成本結(jié)構(gòu)如下，請問若有新客戶出價300元買一個X，目前A小姐已出售200個X，請問A小姐應(yīng)該出售商品給這位新客戶嗎？數(shù)量平均總成本19919920020020120155練習(xí)一：A小姐生產(chǎn)商品X的成本結(jié)構(gòu)如下，請問若有新客戶練習(xí)一：比較MR與MCAns:先計算出生產(chǎn)各單位商品的邊際成本，如下：所以，A小姐再出售一件商品（第201件）的邊際成本為401元，大於給這位新客戶所願意支付的價格（為邊際收益，300元），所以，A小姐不應(yīng)出售商品給這位新顧客。數(shù)量平均總成本總成本邊際成本19919939601---200200400003992012014040140156練習(xí)一：比較MR與MCAns:先計算出生產(chǎn)各單位商品的邊際練習(xí)二：製造遊艇的玻璃纖維是由石油中提煉的，現(xiàn)在石油漲價，請為這對遊艇製造商的影響為何？1.請畫圖說明石油漲價對遊艇製造商成本，以及對整個產(chǎn)業(yè)供給的影響。2.短期下，遊艇製造商的利潤如何變動？長期下對遊艇製造商的數(shù)目會有什麼影響？57練習(xí)二：製造遊艇的玻璃纖維是由石油中提煉的，現(xiàn)在石油漲價，請練習(xí)二：Ans:石油價格上漲，使廠商的邊際成本與平均成本都增加，由ATC1、MC1上漲至ATC2、MC2。而產(chǎn)業(yè)的供給由S1減少至S2。因P2<ATC(q2)，廠商遭遇經(jīng)濟(jì)損失。長期，有廠商退出產(chǎn)業(yè)，使市場供給減至S3，價格上漲，使現(xiàn)存廠商的經(jīng)濟(jì)利潤為零。58練習(xí)二：Ans:石油價格上漲，使廠商的邊際成本與平均成本都長期成本與生產(chǎn)決策59長期成本與生產(chǎn)決策1利潤的意義利潤(Profit)

是收入與成本之間的差額。經(jīng)濟(jì)利潤考慮了資本的機(jī)會成本?？偨?jīng)濟(jì)成本包含正常收益率(normalrateofreturn)，而正常收益率是足以吸引現(xiàn)有投資者繼續(xù)將資金留在此產(chǎn)業(yè)中的收益率。損益平衡(breakingeven)表示廠商正好賺得正常收益率的狀況。60利潤的意義利潤(Profit)是收入與成本之間的差額。2經(jīng)濟(jì)利潤與會計利潤經(jīng)濟(jì)利潤(economicprofit)與會計利潤(accountingprofit)之間的差異。

總收入TotalRevenue總收入Totalrevenue61經(jīng)濟(jì)利潤與會計利潤經(jīng)濟(jì)利潤(economicprofit)隱藏成本與外顯成本外顯成本(explicitcosts)： 能以客觀標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定之會計支出隱藏成本(implicitcosts)：不能以客觀記帳標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定之一切機(jī)會成本外顯成本+隱藏成本=總機(jī)會成本(opportunitycosts)62隱藏成本與外顯成本外顯成本(explicitcosts)隱藏成本與外顯成本例：海倫為經(jīng)營麵包店，放棄月薪50,000元的程式設(shè)計工作，雇用一店員月薪30,000元，另外，購買麵粉等原料之支出為10,000元。其中，海倫放棄之月薪50,000元為隱藏之機(jī)會成本，雇用一店員之月薪30,000元為外顯之機(jī)會成本，亦屬於固定成本，而購買麵粉等原料之支出將隨著產(chǎn)量之多寡而變動，這10,000元為外顯成本中的變動成本。若有總收入120,000元，會計利潤則為80,000元(120,000-30,000-10,000)，但經(jīng)濟(jì)利潤僅有30,000元，中間的差額50,000為海倫的放棄程式設(shè)計工作的隱藏成本。63隱藏成本與外顯成本例：海倫為經(jīng)營麵包店，放棄月薪50,000零經(jīng)濟(jì)利潤與損益平衡經(jīng)濟(jì)利潤＝總收入-(外顯成本+隱藏成本)零經(jīng)濟(jì)利潤：會計利潤＝總收入-外顯成本＝隱藏成本(資本的機(jī)會成本)廠商正好賺得正常收益率(normalrateofreturn)，達(dá)到損益平衡。

正常收益率是足以吸引現(xiàn)有投資者繼續(xù)將資金留在此產(chǎn)業(yè)中的收益率。64零經(jīng)濟(jì)利潤與損益平衡經(jīng)濟(jì)利潤＝總收入-(外顯成本+隱零經(jīng)濟(jì)利潤與損益平衡例：海倫為經(jīng)營麵包店，放棄月薪50,000元的程式設(shè)計工作，雇用一店員月薪30,000元，另外，購買麵粉之支出為10,000元。若總收入為90,000元，扣除實際支付的費(fèi)用店員月薪30,000元與麵粉原料之支出10,000元，還剩下50,000元，正可以用來彌補(bǔ)海倫所放棄月薪值50,000元的工作。所以，海倫得到正常收益50,000元，達(dá)到損益平衡。海倫會繼續(xù)經(jīng)營麵包店。若總收入僅為70,000元，海倫得到會計利潤30,000元，但有經(jīng)濟(jì)利潤–20,000。海倫將會考慮退出麵包店的經(jīng)營，重新作程式設(shè)計的工作。65零經(jīng)濟(jì)利潤與損益平衡例：海倫為經(jīng)營麵包店，放棄月薪50,00短期廠商的決策短期下，廠商經(jīng)營的利潤狀態(tài)：1.賺得正的經(jīng)濟(jì)利潤2.遭遇到經(jīng)濟(jì)損失3.損益平衡(經(jīng)濟(jì)利潤=0)：短期下，廠商經(jīng)營的決策：

1.追求短期經(jīng)濟(jì)利潤的最大2.追求短期經(jīng)濟(jì)損失的最小66短期廠商的決策短期下，廠商經(jīng)營的利潤狀態(tài)：8BV洗車店每週的成本利潤最大化---舉例說明若BV洗車店每週洗800

輛車，可得總收入$4,000元。此收入足以支付$2,000元的固定成本以及

$1,600元的變動成本，並留下正的經(jīng)濟(jì)利潤每週$400元。

總固定成本(TFC)總變動成本(TVC)(800WASHES)總成本

TC=TFC+TVC

$

3,6001.投資者的正常收益

$

1,0001.

2.勞動

原料$

1,000

600P=$5時的總收入

$

4,0002.其他固定成本(維修、保險等)

1,000$1,600利潤(TR

-

TC)$400$2,00067BV洗車店每週的成本利潤最大化---舉例說明若BV洗車店短期完全競爭廠商賺得正的經(jīng)濟(jì)利潤為求利潤的最大，廠商的最適產(chǎn)出水準(zhǔn)使邊際成本等於邊際收入。68短期完全競爭廠商賺得正的經(jīng)濟(jì)利潤為求利潤的最大，廠商的最適產(chǎn)短期完全競爭廠商賺得正的經(jīng)濟(jì)利潤利潤是總收入與總成本之間的差距。69短期完全競爭廠商賺得正的經(jīng)濟(jì)利潤利潤是總收入與總成本之間的差短期完全競爭廠商的經(jīng)濟(jì)利潤70短期完全競爭廠商的經(jīng)濟(jì)利潤12短期完全競爭廠商損失最小化短期無論廠商是否繼續(xù)營運(yùn)，廠商都必須負(fù)擔(dān)固定成本，所以，廠商的決策只與總收入是否能彌補(bǔ)變動成本有關(guān)。營業(yè)利潤(損失)(operatingprofitorloss)或淨(jìng)營業(yè)收入(netoperatingrevenue)等於總收入減去總變動成本(TR–TVC)。

71短期完全競爭廠商損失最小化短期無論廠商是否繼續(xù)營運(yùn)，廠商都必短期完全競爭廠商損失最小化營業(yè)利潤(損失)(operatingprofitorloss)或淨(jìng)營業(yè)收入(netoperatingrevenue)等於總收入減去總變動成本

(TR–TVC)。若收入大於變動成本(TR>TVC)，營業(yè)利潤為正值，可用來抵銷固定成本(TFC)並降低損失，而使廠商能繼續(xù)營運(yùn)。若收入小於變動成本(TR<TVC)，廠商遭受營業(yè)損失。若此項損失大於固定成本，廠商唯有透過關(guān)閉的方式才能使損失最小。72短期完全競爭廠商損失最小化營業(yè)利潤(損失)(operati若總收入大於總變動成本，廠商將繼續(xù)營運(yùn)短期完全競爭廠商損失最小化:繼續(xù)營運(yùn)個案一:關(guān)閉歇業(yè)個案二:當(dāng)P=$3時，廠商繼續(xù)營運(yùn)總收入(q=0)$0總收入($3x800)$2,400固定成本

變動成本

總成本

+$

$2,000

0

2,000固定成本

變動成本

總成本

+$

$2,000

1,600

3,600利潤/損失(TR

-

TC)-$2,000營運(yùn)利潤/損失(TR–

TVC)$800總利潤/損失(TR

–

TC)-$1,200經(jīng)濟(jì)利潤：(個案一)–2000<(個案二)–1200，所以廠商將繼續(xù)營運(yùn)。73若總收入大於總變動成本，廠商將繼續(xù)營運(yùn)短期完全競爭廠商損失短期完全競爭廠商損失最小化:繼續(xù)營運(yùn)當(dāng)產(chǎn)品之價格等於

$3.50

時，

收入足以支付總變動成本，

卻非總成本。

74短期完全競爭廠商損失最小化:繼續(xù)營運(yùn)當(dāng)產(chǎn)品之價格等於$3.短期完全競爭廠商損失最小化:繼續(xù)營運(yùn)只要商品價格（平均收入AR）大於平均變動成本AVC，廠商繼續(xù)營運(yùn)所獲得之利益大於歇業(yè)停工。75短期完全競爭廠商損失最小化:繼續(xù)營運(yùn)只要商品價格（平均收入A短期完全競爭廠商損失最小化:繼續(xù)營運(yùn)ATC

與

AVC

之間的差距為

AFC，

而AFC

q=TFC(褐色區(qū)域)。76短期完全競爭廠商損失最小化:繼續(xù)營運(yùn)ATC與AVC之間短期完全競爭廠商損失最小化:繼續(xù)營運(yùn)藍(lán)色區(qū)域為損失，TC-TR=(TVC+TFC)-TR>0綠色區(qū)域為營運(yùn)利益，TR-TVC>077短期完全競爭廠商損失最小化:繼續(xù)營運(yùn)藍(lán)色區(qū)域為損失，TC-T短期完全競爭廠商的經(jīng)濟(jì)損失78短期完全競爭廠商的經(jīng)濟(jì)損失20當(dāng)總收入小於總變動成本時，廠商將歇業(yè)關(guān)門歇業(yè)關(guān)門使廠商的損失最小案例一：歇業(yè)案例二：當(dāng)P=$1.5時，廠商繼續(xù)營運(yùn)總收入(q=0)$0總收入($1.5x800)$1,200固定成本

變動成本

總成本

+$

$2,000

0

2,000固定成本

變動成本

總成本

+$

$2,000

1,600

3,600利潤/損失(TR

-

TC)-$2,000營運(yùn)利潤/損失(TR–

TVC)-$400總利潤/損失(TR

–

TC)-$2,400經(jīng)濟(jì)利潤：(個案一)–2000>(個案二)–2400，所以廠商將歇業(yè)，停止?fàn)I運(yùn)。79歇業(yè)關(guān)門使廠商的損失最小案例一：歇業(yè)案例二：當(dāng)P=$1完全競爭廠商的短期供給曲線80完全競爭廠商的短期供給曲線22完全競爭廠商的短期供給曲線完全競爭廠商的短期供給曲線是其邊際成本曲線上大於平均變動成本的部分使平均變動成本最小的點(diǎn)，稱為短期完全競爭廠商的停業(yè)點(diǎn)81完全競爭廠商的短期供給曲線完全競爭廠商的短期供給曲線是其邊際完全競爭產(chǎn)業(yè)的短期供給曲線產(chǎn)業(yè)的短期供給曲線是產(chǎn)業(yè)中所有廠商邊際成本曲線(大於AVC的部分)的水平加總。當(dāng)P=5,Q=390=90+180+120,當(dāng)P=6,Q=450=100+200+15082完全競爭產(chǎn)業(yè)的短期供給曲線產(chǎn)業(yè)的短期供給曲線是產(chǎn)業(yè)中所有廠商完全競爭產(chǎn)業(yè)的短期供給曲線簡化：假設(shè)產(chǎn)業(yè)中只有廠商A與廠商B，暫不考慮平均成本廠商A的邊際成本曲線：

MCA=5+QA廠商B的邊際成本曲線：MCB=10+QB 即QA=P-5，

QB=P-10

所以，當(dāng)P=5時，QA=0，當(dāng)P=10時，QB=0，

當(dāng)P=30時，QA=50，QB=10。

所以，總供給為在

上，若83完全競爭產(chǎn)業(yè)的短期供給曲線簡化：假設(shè)產(chǎn)業(yè)中只有廠商A與廠完全競爭產(chǎn)業(yè)的短期供給曲線MCA=5+QAMCB=10+QB84完全競爭產(chǎn)業(yè)的短期供給曲線MCA=5+QAMCB=1廠商的長期生產(chǎn)決策長期的意義：1.在長期，廠商無固定之生產(chǎn)要素，故而廠商的生產(chǎn)不受限於一特定之生產(chǎn)規(guī)模2.在長期，廠商可自由進(jìn)入此產(chǎn)業(yè)以獲取利潤，廠商亦可自由退出以避免經(jīng)濟(jì)損失。85廠商的長期生產(chǎn)決策長期的意義：27利潤，損失與完全競爭廠商的長短期決策

短期狀態(tài)短期決策長期決策利潤TR>TCP=MC：繼續(xù)營運(yùn)

擴(kuò)張：新廠商進(jìn)入產(chǎn)業(yè)損失1.有營業(yè)利潤P=MC：繼續(xù)營運(yùn)

萎縮：廠商退出產(chǎn)業(yè)(TC

TR

TVC)(損失<固定成本)2.發(fā)生營業(yè)損失歇業(yè)：萎縮：廠商退出產(chǎn)業(yè)(TC>

TVC>TR)(損失=固定成本)短期，廠商必須就現(xiàn)有之生產(chǎn)規(guī)模決定合適的生產(chǎn)量。長期，現(xiàn)存之廠商必須選擇合適的生產(chǎn)規(guī)模。86利潤，損失與完全競爭廠商的長短期決策短期狀態(tài)短期決策長期決生產(chǎn)規(guī)模的選擇長期，現(xiàn)存之廠商必須選擇合適的生產(chǎn)規(guī)模。生產(chǎn)規(guī)模與成本之間的關(guān)係：隨著營運(yùn)規(guī)模(scaleofoperation)而變動的成本將決定廠商長期成本曲線的形狀。營運(yùn)規(guī)模增加時，或能降低成本，或是導(dǎo)致廠商經(jīng)營的無效率與浪費(fèi)。87生產(chǎn)規(guī)模的選擇長期，現(xiàn)存之廠商必須選擇合適的生產(chǎn)規(guī)模。29生產(chǎn)規(guī)模與長期成本在考量不同生產(chǎn)規(guī)模下的成本之後，廠商長期成本曲線上的每一點(diǎn)表示生產(chǎn)一特定產(chǎn)量所需的最低成本，並有一合適之生產(chǎn)規(guī)模與之對應(yīng)。廠商長期之平均成本曲線是許多短期平均成本曲線的下包絡(luò)線(envelope)88生產(chǎn)規(guī)模與長期成本在考量不同生產(chǎn)規(guī)模下的成本之後，廠商長期成短期成本﹑生產(chǎn)規(guī)模與長期成本廠商長期之平均成本曲線是許多短期平均成本曲線的下包絡(luò)線(envelope)89短期成本﹑生產(chǎn)規(guī)模與長期成本廠商長期之平均成本曲線是許多短期長期成本：規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)規(guī)模報酬遞增(increasingreturnstoscale)或規(guī)模經(jīng)濟(jì)(economiesofscale)是指廠商提高生產(chǎn)規(guī)模(scaleofproduction)

時，使長期平均成本降低的特性。90長期成本：規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)規(guī)模報酬遞增(increas長期成本：規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)固定規(guī)模報酬(constantreturnstoscale)說明廠商提高生產(chǎn)規(guī)模(scaleofproduction)時，長期平均成本卻不變的特性。91長期成本：規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)固定規(guī)模報酬(constan長期成本：規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)規(guī)模報酬遞減(decreasingreturnstoscale)是指廠商提高生產(chǎn)規(guī)模(scaleofproduction)時，使長期平均成本增加的特性。92長期成本：規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)規(guī)模報酬遞減(decreas長期平均成本長期平均成本(LRAC)的圖形顯示出廠商在長期下可以選擇的不同生產(chǎn)規(guī)模。而由每一個經(jīng)營規(guī)模可以定義出不同的短期及對應(yīng)之的平均成本與邊際成本。93長期平均成本長期平均成本(LRAC)的圖形顯示出廠商在長長期平均成本曲線有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的長期平均成本曲線其斜率遞減94長期平均成本曲線有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的長期平均成本曲線其斜率遞減36由雞蛋的生產(chǎn)成本顯示出經(jīng)濟(jì)規(guī)模J農(nóng)場每週總成本15小時的人工(每小時$8元)$120飼料與其他變動成本25運(yùn)輸成本15投入雞蛋生產(chǎn)的土地與資金成本17$177總產(chǎn)出2,400顆蛋平均成本$.074每顆蛋CLE農(nóng)產(chǎn)公司每週總成本人工$5,128飼料與其他變動成本4,115運(yùn)輸成本2,431土地與資金成本19,230$30,904總產(chǎn)出1,600,000顆蛋平均成本$.019每顆蛋95由雞蛋的生產(chǎn)成本顯示出經(jīng)濟(jì)規(guī)模J農(nóng)場每週總成本15小時的有規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的廠商有規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的長期平均成本曲線，其斜率最後會為正斜率。96有規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的廠商有規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的長期平均成本曲線，最適生產(chǎn)規(guī)模最適生產(chǎn)規(guī)模使平均成本最小。97最適生產(chǎn)規(guī)模最適生產(chǎn)規(guī)模使平均成本最小。39長期平均成本：規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因：1.技術(shù)technological2.規(guī)模size，例如大批購買原物料所獲致的價格折扣3.專業(yè)分工specialization導(dǎo)致規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的原因：聯(lián)繫協(xié)調(diào)的無效率coordinationinefficiency98長期平均成本：規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因：40A.短期狀態(tài)的長期調(diào)整1.若成本有規(guī)模報酬遞增的特性，即平均成本遞減，長期，廠商將會擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模，使市場供給增加，商品價格下降。99A.短期狀態(tài)的長期調(diào)整1.若成本有規(guī)模報酬遞增的特性，即A.短期狀態(tài)的長期調(diào)整2.廠商將會持續(xù)擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模，直到商品的價格會調(diào)降到長期平均成本的最低點(diǎn)。100A.短期狀態(tài)的長期調(diào)整2.廠商將會持續(xù)擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模，直到A.短期利潤：由擴(kuò)張至均衡產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)有之廠商若賺得正的經(jīng)濟(jì)利潤，將會吸引新的廠商進(jìn)入此產(chǎn)業(yè)中。當(dāng)資金進(jìn)入此產(chǎn)業(yè)中，供給曲線向右移動，導(dǎo)致商品之均衡價格下跌。只要規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特性依然存在，廠商會繼續(xù)擴(kuò)張。若利潤大於零，會有新廠商加入。直到經(jīng)濟(jì)利潤降為零為止。101A.短期利潤：由擴(kuò)張至均衡產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)有之廠商若賺得正的經(jīng)濟(jì)利B.短期損失：由萎縮至均衡產(chǎn)業(yè)中若有廠商遭受到經(jīng)濟(jì)損失(藍(lán)色區(qū)域)，即P<ATC。若P<AVC，此廠商將停產(chǎn)並意圖退出。102B.短期損失：由萎縮至均衡產(chǎn)業(yè)中若有廠商遭受到經(jīng)濟(jì)損失(B.短期損失：由萎縮至均衡當(dāng)廠商退出產(chǎn)業(yè)，使市場之供給曲線由S

減少至

S’，

而使商品價格上漲到

P*=9。103B.短期損失：由萎縮至均衡當(dāng)廠商退出產(chǎn)業(yè)，使市場之供給曲線B.短期損失：由萎縮至均衡對現(xiàn)存之廠商而言，現(xiàn)有之商品價格P*=9使經(jīng)濟(jì)利潤為零。故產(chǎn)業(yè)恢復(fù)到長期均衡，使損失消除。104B.短期損失：由萎縮至均衡對現(xiàn)存之廠商而言，現(xiàn)有之商品價格B.短期利潤：由萎縮至均衡產(chǎn)業(yè)中若利潤持續(xù)小於零，遭遇營業(yè)損失之廠商將關(guān)閉並退出此產(chǎn)業(yè)，並使市場之供給減少。此時，因市場之供給減少，商品價格上漲。商品價格持續(xù)上漲使存留在產(chǎn)業(yè)中廠商損失減少，直到損失完全消除。105B.短期利潤：由萎縮至均衡產(chǎn)業(yè)中若利潤持續(xù)小於零，遭遇營業(yè)完全競爭市場的長期均衡無論廠商原先遭遇到損失或者是賺到利潤，其最終之長期均衡條件都一樣。長期，均衡價格(P*)等於長期平均成本、短期邊際成本與短期平均成本，使經(jīng)濟(jì)利潤為零。P=AR=MR=SRM