奧林巴斯某年度品牌公關(guān)方案建議書課件

奧林巴斯（中國(guó)）2008年公關(guān)建議書偉達(dá)（中國(guó)）公關(guān)顧問有限公司2008年2月26日

奧林巴斯（中國(guó)）偉達(dá)（中國(guó)）公關(guān)顧問有限公司關(guān)于偉達(dá)客戶要求和我們的方式奧林巴斯企業(yè)品牌公關(guān)方案市場(chǎng)調(diào)查與分析媒體觀點(diǎn)奧林巴斯及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)地位分析目標(biāo)與策略醫(yī)療領(lǐng)域的公關(guān)活動(dòng)建議奧林巴斯影像品牌公關(guān)方案市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析奧林巴斯影像品牌定位消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)公關(guān)活動(dòng)建議數(shù)碼單反公關(guān)活動(dòng)建議日常公關(guān)007相機(jī)發(fā)布活動(dòng)建議危機(jī)公關(guān)預(yù)算附件成功案例團(tuán)隊(duì)介紹關(guān)于偉達(dá)關(guān)于偉達(dá)關(guān)于偉達(dá)偉達(dá)公司在中國(guó)第一個(gè)進(jìn)入中國(guó)設(shè)立辦事處的國(guó)際性公關(guān)公司，業(yè)務(wù)遍及全中國(guó)北京分公司–成立于1984上海分公司–成立于1992廣州辦事處–成立于2005成都武漢南京沈陽(yáng)濟(jì)南在中國(guó)擁有180位雙語顧問偉達(dá)近期榮獲的各種傳播獎(jiǎng)項(xiàng)：“最佳傳播機(jī)構(gòu)”業(yè)界知名雜志《傳播》頒發(fā)的“最佳公關(guān)公司”獎(jiǎng)媒體集團(tuán)“5家中國(guó)最有影響公關(guān)公司”獎(jiǎng)關(guān)于偉達(dá)偉達(dá)公司在全球我們是集團(tuán)成員之一我們勝任各種種類的顧問工作我們潛心開發(fā)事業(yè)我們與廣告媒介關(guān)系密切–,,

全球41個(gè)國(guó)家設(shè)有71個(gè)分公司，員工總數(shù)約2000人偉達(dá)公司在中國(guó)關(guān)于偉達(dá)偉達(dá)公司在全球全球41個(gè)國(guó)家設(shè)有71個(gè)超過二十三年中國(guó)經(jīng)驗(yàn)1989

麥當(dāng)勞在華第一家店剪彩儀式1984

偉達(dá)公關(guān)公司北京辦事處成立1996

“夢(mèng)想成真”–飄柔之星選撥賽北京區(qū)冠軍–

1992

偉達(dá)公關(guān)公司上海辦事處成立1985

在天安門廣場(chǎng)為通用汽車公司舉行20輛凱迪拉克的捐贈(zèng)儀式1994

微軟總裁比爾·蓋茨中國(guó)之行在上海演講2006

偉達(dá)成為北京奧組委合作伙伴2005

偉達(dá)公關(guān)公司廣州辦事處成立19831984198519861987198819891990199119921993199419951996199719981999200020012002200320042005200620072003

上海大師杯網(wǎng)球公開賽2006

西門子亞洲醫(yī)療中心揭幕典禮超過二十三年中國(guó)經(jīng)驗(yàn)1989

麥當(dāng)勞在華第一家店剪彩儀式19媒體政府行業(yè)團(tuán)體分析師行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者社團(tuán)評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)游說團(tuán)體雇員有影響力的人消費(fèi)者投資者面對(duì)多樣的目標(biāo)受眾提供多元化的服務(wù)服務(wù)項(xiàng)目品牌管理企業(yè)形象傳播危機(jī)管理政府關(guān)系&公共事務(wù)媒體關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷投資者關(guān)系財(cái)經(jīng)公關(guān)媒體政府行業(yè)團(tuán)體分析師行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者社團(tuán)評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)游說團(tuán)體雇員有影消費(fèi)品企業(yè)危機(jī)管理行業(yè)部分客戶消費(fèi)品企業(yè)危機(jī)管理行業(yè)部分客戶我們的重要長(zhǎng)期客戶.客戶合作時(shí)間工作范圍1.德爾福11年企業(yè)傳播，活動(dòng)管理，媒體關(guān)系2.寶潔10年企業(yè)傳播，危機(jī)管理，政府關(guān)系，活動(dòng)管理,媒體關(guān)系3.中國(guó)石油7年企業(yè)傳播，投資者關(guān)系，危機(jī)培訓(xùn)，媒體培訓(xùn)4.惠普3年B2B，市場(chǎng)營(yíng)銷，企業(yè)傳播，危機(jī)培訓(xùn)，媒體關(guān)系5.3年企業(yè)傳播，公益活動(dòng)6.藍(lán)牙技術(shù)聯(lián)盟3年企業(yè)傳播，媒體關(guān)系，政府關(guān)系7.2年企業(yè)傳播，媒體關(guān)系，危機(jī)培訓(xùn)8.奔馳2年企業(yè)傳播，媒體關(guān)系，公益活動(dòng)9.德勤1+1年企業(yè)傳播，媒體關(guān)系，危機(jī)管理我們的重要長(zhǎng)期客戶.客戶合作時(shí)間工作范圍1.德爾福11年企偉達(dá)在領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的媒體關(guān)系，與重要媒體與記者保持長(zhǎng)期合作規(guī)模強(qiáng)大的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)：在中國(guó)擁有60余名專業(yè)顧問廣泛的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)電信業(yè)消費(fèi)類電子產(chǎn)品企業(yè)級(jí)產(chǎn)品技術(shù)與產(chǎn)品新媒體關(guān)注客戶在業(yè)務(wù)方面的影響力和銷售增長(zhǎng)偉達(dá)在領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的媒體關(guān)系，與重要媒體與記者保持長(zhǎng)期

孫雨凈,公關(guān)部經(jīng)理

“我想感謝你在普爾斯馬特-寶潔活動(dòng)中的貢獻(xiàn)。在很緊張的時(shí)間內(nèi)，你們富有創(chuàng)造性的理念及專業(yè)的操作使我深深感動(dòng)。對(duì)于剛開始的寶潔希望工程活動(dòng)，毫無疑問，這是個(gè)很好的開端。我深信在進(jìn)一步的活動(dòng)中我們會(huì)取得更大的成功?！?/p>

客戶評(píng)價(jià)HPProcurveJohnMcHugh,副總裁"你們的努力使我們的銷售和市場(chǎng)情況得到了巨大的飛躍，你們的努力為我們新的財(cái)年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！癕ikeFoley執(zhí)行董事“偉達(dá)對(duì)所有細(xì)節(jié)的關(guān)注和整體的掌控，讓所有一切都變得極為簡(jiǎn)單.”

,區(qū)域市場(chǎng)總監(jiān)“我想祝賀偉達(dá)公司實(shí)現(xiàn)了每一位客戶的夢(mèng)想，你們擁有一個(gè)真正充滿熱情、極為主動(dòng)、并且關(guān)注結(jié)果的客戶服務(wù)隊(duì)伍?！皩O雨凈,公關(guān)部經(jīng)理客戶評(píng)價(jià)HPProcurve,區(qū)范亞雯《時(shí)尚·嬌點(diǎn)》雜志高級(jí)時(shí)尚編輯“我總是被偉達(dá)公司層出不窮的創(chuàng)意所深深打動(dòng)。和一起合作時(shí)，他們會(huì)帶給我許多精彩的感受，偉達(dá)不僅會(huì)激發(fā)我產(chǎn)生新的想法，而且為我?guī)砗馨舻臅r(shí)尚新聞?！泵襟w評(píng)價(jià)楊威《周末畫報(bào)》高級(jí)客戶經(jīng)理“偉達(dá)向其客戶和媒體提供的所有服務(wù)都體現(xiàn)了他們國(guó)際化的水準(zhǔn)和專業(yè)性。也正是因?yàn)檫@一點(diǎn)，使他們有能力向惠普、寶潔等頂級(jí)企業(yè)提供整合公關(guān)服務(wù)。我非常榮幸能有機(jī)會(huì)與偉達(dá)一起合作?！瘪T威威《人民日?qǐng)?bào)》經(jīng)濟(jì)部副總編“偉達(dá)是第一家進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際公關(guān)公司，它為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)帶來了國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)規(guī)范。偉達(dá)對(duì)于中國(guó)公共關(guān)系行業(yè)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，是難以估量。”范亞雯媒體評(píng)價(jià)馮威威-全球客戶策劃系統(tǒng)–目標(biāo)實(shí)現(xiàn)策略優(yōu)化工具?,?&?-品牌維護(hù)和企業(yè)形象管理–偉達(dá)用于技術(shù)知識(shí)管理與共享的全球內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)包括對(duì)全體員工進(jìn)行在線培訓(xùn)的網(wǎng)上學(xué)院-精確、獨(dú)立測(cè)算公關(guān)活動(dòng)效果-(受眾矩陣)–排除主觀因素影響、分析投資者組成結(jié)構(gòu)

與特點(diǎn)的方法-網(wǎng)絡(luò)追蹤重要事件和社會(huì)趨勢(shì)-了解年輕消費(fèi)者心理–偉達(dá)全球“獵酷”調(diào)查捕捉世界各地年輕人對(duì)“酷”的理解，以及他們認(rèn)為最酷的品牌我們的工具與服務(wù)此策劃書將用到以上工具-全球客戶策劃系統(tǒng)我們的工具與服務(wù)此策劃書將用到以上工具整合與協(xié)同企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)集團(tuán)-案例1（惠普）惠普的品牌個(gè)性打印成像與消費(fèi)市場(chǎng)集團(tuán)享受更多信息產(chǎn)品及商用渠道集團(tuán)掌控個(gè)性世界業(yè)務(wù)集團(tuán)企業(yè)品牌科技創(chuàng)新惠普之道企業(yè)公民責(zé)任內(nèi)部員工溝通媒體維護(hù)

企業(yè)計(jì)算及專業(yè)服務(wù)集團(tuán)動(dòng)成長(zhǎng)整合與協(xié)同企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)集團(tuán)-案例1（惠普）惠普的品牌個(gè)性整合與協(xié)同企業(yè)所在不同區(qū)域–案例1（惠普）我們是客戶緊密的外延團(tuán)隊(duì)我們幫助客戶縮短并加速溝通的路徑我們借助對(duì)本地的遠(yuǎn)見卓識(shí)，有效地將客戶在全球有力信息送達(dá)至本土受眾HP總部HP亞太區(qū)HP中國(guó)偉達(dá)整合與協(xié)同企業(yè)所在不同區(qū)域–案例1（惠普）我們是客戶緊密EADS總部EADS中國(guó)BU2-歐直BU3-ATRBU4-SNBU1-空客EADS媒體BU1-空客BU3-ATRBU4-SNBU2-歐直EADSInternational

China整合與協(xié)同企業(yè)所在不同區(qū)域

–案例2（歐洲宇航防務(wù)集團(tuán)）EADS總部EADS中國(guó)BU2-BU3-BU4-BU1-EA從其它公司企業(yè)宣傳中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)企業(yè)整體與各業(yè)務(wù)部門之間保持信息一致營(yíng)銷部門定期進(jìn)行會(huì)議溝通確定信息構(gòu)架及要點(diǎn)整合媒體資源全面的媒體信息庫(kù)統(tǒng)一媒體管理流程相關(guān)資源共享培訓(xùn)供應(yīng)商成功案例全球與中國(guó)之間將全球宣傳的核心精髓和信息植入本地體系借鑒全球的成功經(jīng)驗(yàn)將本地的經(jīng)驗(yàn)及深入見解與總部共享從其它公司企業(yè)宣傳中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)企業(yè)整體與各業(yè)務(wù)部門之間核心團(tuán)隊(duì)孫玉紅總監(jiān)危機(jī)公關(guān)2郭景良首席執(zhí)行官商業(yè)策略馬文艷顧問項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉濤總監(jiān)傳播策略待定客戶助理羅昀客戶助理侯一婷高級(jí)客戶主任媒體關(guān)系李卓客戶主任活動(dòng)核心團(tuán)隊(duì)孫玉紅2郭景良馬文艷劉濤待定羅昀侯一婷李卓客戶要求和我們的方式客戶要求和我們的方式客戶要求根據(jù)奧林巴斯的要求，偉達(dá)中國(guó)將提交針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的2008年度公關(guān)傳播計(jì)劃：強(qiáng)化與提升奧林巴斯集團(tuán)的品牌形象及媒體對(duì)奧林巴斯整體業(yè)務(wù)的了解針對(duì)奧林巴斯影像品牌進(jìn)行定位并制訂完整的傳播規(guī)劃，以提升的產(chǎn)品認(rèn)知度、美譽(yù)度，促進(jìn)銷售核心媒體的戰(zhàn)略與合作新媒體的開發(fā)與運(yùn)用危機(jī)預(yù)防與管理客戶要求我們的方式展示我們有效針對(duì)奧林巴斯目標(biāo)群體進(jìn)行活動(dòng)設(shè)計(jì)的能力深入調(diào)查分析目前的市場(chǎng)情況及其對(duì)奧林巴斯的影響，提出為奧林巴斯量身定做的公關(guān)策略通過匯總信息，并進(jìn)行理論推演，產(chǎn)生我們的核心主張，由此產(chǎn)生具有創(chuàng)造性的方案采用豐富的營(yíng)銷手段，有效傳播核心信息此案主要是展示團(tuán)隊(duì)的思考過程及能力，未來如果能達(dá)成合作，我們將與奧林巴斯一起更加充分地整合各方信息及需求，進(jìn)一步提供更切合奧林巴斯需求的方案我們的理解核心主張實(shí)施手段數(shù)據(jù)及信息我們的方式展示我們有效針對(duì)奧林巴斯目標(biāo)群體進(jìn)行活動(dòng)設(shè)計(jì)的能力奧林巴斯企業(yè)品牌

公關(guān)方案奧林巴斯企業(yè)品牌

公關(guān)方案2008年宏觀經(jīng)濟(jì)&社會(huì)環(huán)境宏觀經(jīng)濟(jì)將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，宏觀調(diào)控防止經(jīng)濟(jì)過熱自豪中國(guó)年北京奧運(yùn)會(huì)中國(guó)改革開放30周年政府倡導(dǎo)節(jié)能減排社會(huì)受眾對(duì)的接受與認(rèn)知程度持續(xù)提升在非成熟市場(chǎng)中呈現(xiàn)的多極化趨勢(shì)網(wǎng)絡(luò)影響力的進(jìn)一步全球化品牌意識(shí)有所增長(zhǎng)但仍然缺乏品牌忠誠(chéng)度2008年宏觀經(jīng)濟(jì)&社會(huì)環(huán)境宏觀經(jīng)濟(jì)將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，宏觀調(diào)控2008年中國(guó)數(shù)碼相機(jī)、醫(yī)療市場(chǎng)趨勢(shì)分析數(shù)碼相機(jī)2008年中國(guó)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)將持續(xù)放量增長(zhǎng)中國(guó)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步升級(jí)單反數(shù)碼相機(jī)只能以重要產(chǎn)品地位存在，在未來2年內(nèi)難以成為數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)的主流產(chǎn)品家庭消費(fèi)市場(chǎng)仍將是中國(guó)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)醫(yī)療市場(chǎng)市場(chǎng)潛力巨大，需求將持續(xù)增長(zhǎng)進(jìn)口將持續(xù)增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈一次性器械、常規(guī)裝備需求持續(xù)增長(zhǎng)，國(guó)產(chǎn)大型設(shè)備市場(chǎng)需求持平或下降醫(yī)療器械行業(yè)將成為未來的投資熱點(diǎn)2008年中國(guó)數(shù)碼相機(jī)、醫(yī)療市場(chǎng)趨勢(shì)分析數(shù)碼相機(jī)日系品牌形象比較明顯，整體品牌形象缺乏鮮明特點(diǎn)，只了解有數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品。近年在市場(chǎng)宣傳方面聲音力度偏弱。周末畫報(bào)奧林巴斯的消費(fèi)數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品功能性比較強(qiáng)，產(chǎn)品技術(shù)也不錯(cuò)，但整體設(shè)計(jì)缺乏特色，不夠時(shí)尚。北京晚報(bào)奧林巴斯在專業(yè)醫(yī)療領(lǐng)域非常知名，但由于其在數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位不明顯且缺乏領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)的旗艦產(chǎn)品，因此整體品牌形象很模糊。計(jì)算機(jī)世界奧林巴斯的入門級(jí)單反相機(jī)便攜性非常好，很能吸引一部分準(zhǔn)攝影愛好者加入數(shù)碼單反陣營(yíng)。此外奧林巴斯在光學(xué)領(lǐng)域的技術(shù)先進(jìn)，在醫(yī)療器械市場(chǎng)占有率很高。3世界發(fā)明媒體觀點(diǎn)–奧林巴斯品牌印象日系品牌形象比較明顯，整體品牌形象缺乏鮮明特點(diǎn)，只了解有數(shù)碼媒體對(duì)奧林巴斯宣傳工作的反饋媒體非常希望獲得以下信息企業(yè)整體愿景和策略企業(yè)文化及個(gè)性企業(yè)新聞和事件與奧林巴斯全球和中國(guó)高層直接進(jìn)行溝通的機(jī)會(huì)媒體對(duì)奧林巴斯宣傳工作的反饋媒體非常希望獲得以下信息中國(guó)市場(chǎng)提供多元化服務(wù)的主要企業(yè)為社會(huì)和公眾負(fù)責(zé)精于心，簡(jiǎn)于形多元化服務(wù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者受人尊敬的企業(yè)品牌定位2008年北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的正式合作伙伴“關(guān)愛之心”評(píng)選活動(dòng)擴(kuò)展“嬰兒撫觸”項(xiàng)目《全球商業(yè)道德》案例分析大賽護(hù)苗計(jì)劃2005推出“精于心，簡(jiǎn)于形”的企業(yè)形象企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)主要包括教育、環(huán)保和個(gè)人保健發(fā)起“簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)換節(jié)約能源“活動(dòng)2006年推出“知其道，用其妙”的企業(yè)形象“同心同行”雪災(zāi)捐贈(zèng)救援行動(dòng)綠色辦公室落戶廣州啟動(dòng)與北京師范大學(xué)合作的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室2008年北京奧運(yùn)會(huì)正式贊助商2006“綠色創(chuàng)想”活動(dòng)發(fā)布2007年度企業(yè)公民報(bào)告《GE在中國(guó)》與《LifeatGE》雜志建立GE職業(yè)女性協(xié)會(huì)企業(yè)形象宣傳活動(dòng)消費(fèi)品及個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品，醫(yī)藥產(chǎn)品，醫(yī)療器材及個(gè)人診斷產(chǎn)品消費(fèi)產(chǎn)品，專業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)，醫(yī)療保健事業(yè)部，照明信息通訊，自動(dòng)化與控制，電力，交通，醫(yī)療，金融，照明，家用電器業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋：家電，航空，消費(fèi)類電子產(chǎn)品，配電產(chǎn)品，能源，金融——商業(yè)，金融——消費(fèi)者，醫(yī)療，照明，媒體與娛樂，油氣，軌道交通，安防，水處理業(yè)務(wù)范圍中國(guó)市場(chǎng)提供多元化服務(wù)的主要企業(yè)為社會(huì)和公眾負(fù)責(zé)精于心，簡(jiǎn)于企業(yè)形象清晰醫(yī)藥產(chǎn)品、醫(yī)療器械業(yè)務(wù)宣傳不夠突出形象清晰“打開盒子”的系列廣告成功地營(yíng)造親切的企業(yè)形象企業(yè)形象良好，但宣傳的音量偏弱媒體報(bào)導(dǎo)力度不足與親密伙伴和創(chuàng)新兩個(gè)特性的關(guān)聯(lián)度比較低從企業(yè)形象到業(yè)務(wù)，方方面面的表現(xiàn)都很出色觀察與總結(jié)溫和、安全、高品質(zhì)，關(guān)愛婦女及兒童為社會(huì)和公眾負(fù)責(zé)精于心，簡(jiǎn)于形與消費(fèi)者生活關(guān)系緊密多元化服務(wù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者：在華擁有百年歷史在本地公眾中非常有聲望前任CEOJackWelch影響力非常深遠(yuǎn)形象良好：GE產(chǎn)品=高科技+高品質(zhì)與中國(guó)政府關(guān)系良好受人尊敬的企業(yè)媒體印象中國(guó)市場(chǎng)提供多元化服務(wù)的主要企業(yè)企業(yè)形象清晰形象清晰企業(yè)形象良好，但宣傳的音量偏弱從企業(yè)形象奧林巴斯品牌定位醫(yī)療和生命科學(xué)數(shù)碼影像創(chuàng)造夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)未來

“身”與“心”

光學(xué)-數(shù)字技術(shù)值得信賴尊敬的企業(yè)提供更高品質(zhì)的健康與快樂奧林巴斯品牌定位醫(yī)療和生命科學(xué)數(shù)碼影像創(chuàng)造夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)未來“身奧林巴斯愿景/目標(biāo)“身”與“心”的平衡值得尊敬的企業(yè)投資者內(nèi)部員工學(xué)術(shù)及行業(yè)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略合作伙伴B2G客戶B2B客戶輿論領(lǐng)袖這有影響力的資深媒體人士目標(biāo)受眾群傳播制定主要的“從上至下”,“雨傘”信息單一的最高傳播目標(biāo)（主信息）支持論據(jù)根據(jù)其它利益關(guān)聯(lián)方的制定的信息與戰(zhàn)略定義主要利益關(guān)聯(lián)方消費(fèi)者奧林巴斯愿景/目標(biāo)“身”與“心”的平衡投資者內(nèi)部員工學(xué)術(shù)及戰(zhàn)策略目標(biāo)促進(jìn)目標(biāo)受眾對(duì)奧林巴斯整體業(yè)務(wù)構(gòu)架和不斷創(chuàng)新的解決方案的了解在受眾心目中明確樹立奧林巴斯的品牌內(nèi)涵與價(jià)值觀提升目標(biāo)受眾對(duì)奧林巴斯的信賴和偏愛程度以多種媒體與市場(chǎng)手段促進(jìn)受眾對(duì)奧林巴斯2個(gè)支柱業(yè)務(wù)部門和產(chǎn)品的了解通過剖析奧林巴斯的不斷創(chuàng)新，及其對(duì)中國(guó)B22B用戶提供有力支持的長(zhǎng)期承諾，展示奧林巴斯的價(jià)值觀和品牌內(nèi)涵搭建平臺(tái)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，以獲取更多有影響力的第三方的認(rèn)可目標(biāo)與策略增強(qiáng)奧林巴斯在市場(chǎng)中的報(bào)道力度，以抗衡三星與松下由奧運(yùn)會(huì)所獲得的關(guān)注策略目標(biāo)促進(jìn)目標(biāo)受眾對(duì)奧林巴斯整體業(yè)務(wù)構(gòu)架和不斷創(chuàng)新的解決核心傳播信息“身”與“心”的和諧與平衡可信賴的、受人尊敬的企業(yè)，積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任醫(yī)療市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，關(guān)注生命健康，擁有領(lǐng)先的技術(shù)與研發(fā)優(yōu)勢(shì)影像市場(chǎng)的leadingPlayer:關(guān)注心靈的感受、時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)核心傳播信息“身”與“心”的可信賴的、受人尊敬的企業(yè)，積極重要目標(biāo)媒體IT類財(cái)經(jīng)/大眾類專業(yè)類重要目標(biāo)媒體IT類財(cái)經(jīng)/大眾類專業(yè)類奧林巴斯醫(yī)療領(lǐng)域

公關(guān)活動(dòng)建議奧林巴斯醫(yī)療領(lǐng)域

公關(guān)活動(dòng)建議簽約儀式：強(qiáng)化奧林巴斯在醫(yī)療領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)概念邀請(qǐng)高端行業(yè)媒體、經(jīng)濟(jì)媒體和重點(diǎn)相關(guān)政府媒體參加奧林巴斯與其合作伙伴的簽約儀式，其中可以是重要的戰(zhàn)略聯(lián)盟，重大業(yè)務(wù)進(jìn)展等。重點(diǎn)突出那些得以為中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展和促進(jìn)人們生活品質(zhì)做出貢獻(xiàn)的有意義的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和成功業(yè)務(wù)協(xié)議。通過新聞稿件傳達(dá)奧林巴斯與客戶伙伴的緊密聯(lián)系奧林巴斯致力于改善人們的生活?yuàn)W林巴斯通過研發(fā)和創(chuàng)新為客戶提供更優(yōu)產(chǎn)品與方案簽約儀式：強(qiáng)化奧林巴斯在醫(yī)療領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)概念參觀研發(fā)中心：強(qiáng)化對(duì)奧林巴斯領(lǐng)先科技的認(rèn)知概念邀請(qǐng)核心行業(yè)和經(jīng)濟(jì)類媒體參觀奧林巴斯醫(yī)療研發(fā)中心使媒體們更了解全球技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)以及奧林巴斯是如何利用其全球資源和對(duì)研發(fā)的投入來幫助中國(guó)社會(huì)和人們更好的面對(duì)未來挑戰(zhàn)、改善醫(yī)療環(huán)境。分享奧林巴斯如何通過研發(fā)強(qiáng)化其業(yè)務(wù)解決方案，更好的為客戶服務(wù)以實(shí)際成功案例向媒體們說明奧林巴斯前瞻科技如何改善中國(guó)社會(huì)和人們的生活參觀研發(fā)中心：強(qiáng)化對(duì)奧林巴斯領(lǐng)先科技的認(rèn)知概念?yuàn)W林巴斯影像品牌

公關(guān)方案奧林巴斯影像品牌

公關(guān)方案2007年中國(guó)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)特點(diǎn)概述市場(chǎng)：數(shù)碼相機(jī)普及加快，產(chǎn)品升級(jí)周期縮短品牌：數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)的快速發(fā)展為各品牌提供了更多空間佳能、尼康的強(qiáng)勢(shì)品牌形象影響其他品牌影響力的提升產(chǎn)品：1000萬像素成為2007年下半年市場(chǎng)主流價(jià)格：中低端數(shù)碼產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，廠商加快新品投放以托舉市場(chǎng)1500-2500成消費(fèi)數(shù)碼相機(jī)主流價(jià)位；8000元以下單反數(shù)碼相機(jī)最受消費(fèi)者關(guān)注渠道：3C賣場(chǎng)的影響力持續(xù)提升，三、四級(jí)市場(chǎng)的需求不斷增長(zhǎng)2007年中國(guó)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)特點(diǎn)概述市場(chǎng)：2007年中國(guó)市場(chǎng)最受用戶關(guān)注的

十大消費(fèi)數(shù)碼相機(jī)品牌分布索尼2007年消費(fèi)數(shù)碼相機(jī)的關(guān)注度增長(zhǎng)最大：外觀設(shè)計(jì)的時(shí)尚因素迎合用戶的使用體驗(yàn)索尼與三星在消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈：與索尼品牌策略相近導(dǎo)致了三星關(guān)注度的下降2007年中國(guó)市場(chǎng)最受用戶關(guān)注的

十大消費(fèi)數(shù)碼相機(jī)品牌分布主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析–消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)佳能索尼尼康三星品牌策略本土化為品牌核心

“感動(dòng)常在”塑造時(shí)尚形象，建立專業(yè)品牌

“自有我主張”強(qiáng)力拓展消費(fèi)數(shù)碼領(lǐng)域“影像從心”學(xué)習(xí)，超越，領(lǐng)先主打產(chǎn)品系列A系列–入門級(jí)系列–注重時(shí)尚T系列–時(shí)尚卡片機(jī)代表H系列–高端W系列–實(shí)用型S系列–入門級(jí)G系列–數(shù)碼信息平臺(tái)L系列–低端P系列–時(shí)尚實(shí)用型S系列–家用藍(lán)調(diào)系列–時(shí)尚藍(lán)調(diào)i系列–多媒體藍(lán)調(diào)L系列–家用S系列-低端市場(chǎng)策略分析全面覆蓋低、中、高端產(chǎn)品線，推動(dòng)品牌影響力增長(zhǎng)整體品牌影響力強(qiáng)大命名為“博秀”，為“伊克薩斯”主打卡片型消費(fèi)數(shù)碼相機(jī)T系列成功打開了年輕用戶市場(chǎng)需要協(xié)調(diào)時(shí)尚形象與專業(yè)品牌之間的矛盾-中低端消費(fèi)數(shù)碼用戶認(rèn)知度低-與索尼市場(chǎng)策略相近-主打數(shù)碼攝影與時(shí)尚元素結(jié)合主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析–消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)佳能索尼尼康三星品牌2007年中國(guó)市場(chǎng)最受用戶關(guān)注的

八大單反數(shù)碼相機(jī)品牌分布單反數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻高，尼康與佳能已具備壟斷性優(yōu)勢(shì)2007年佳能數(shù)碼單反產(chǎn)品線更為完整，對(duì)尼康形成威脅2007年中國(guó)市場(chǎng)最受用戶關(guān)注的

八大單反數(shù)碼相機(jī)品牌分布主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析–單反數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)佳能尼康索尼主打產(chǎn)品系列系列-入門級(jí)：攝影愛好者-專業(yè)級(jí)：專業(yè)用戶D系列-推出入門級(jí)單反產(chǎn)品后，用戶群開始向準(zhǔn)專業(yè)攝影愛好者拓展α系列市場(chǎng)策略全面覆蓋低、中、高端產(chǎn)品線，推動(dòng)品牌影響力增長(zhǎng)-成功強(qiáng)調(diào)了“我的第一臺(tái)數(shù)碼單反”概念-鞏固專業(yè)單反市場(chǎng)領(lǐng)先地位-3個(gè)系列產(chǎn)品的市場(chǎng)良好主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析–單反數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)佳能尼康索尼主打產(chǎn)品系2008年中國(guó)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)市場(chǎng)：消費(fèi)數(shù)碼市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，數(shù)碼相機(jī)將繼續(xù)追求個(gè)性化趨勢(shì)集成3、4、錄音及電子相冊(cè)等多功能于一身的產(chǎn)品將更多地進(jìn)入市場(chǎng)入門級(jí)單反與高端消費(fèi)數(shù)碼間將在細(xì)分市場(chǎng)展開競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品：1000萬-1200萬像素將成主流單反市場(chǎng)2000萬像素以上產(chǎn)品將不斷出現(xiàn)光學(xué)防抖、面部識(shí)別技術(shù)將成標(biāo)準(zhǔn)配置價(jià)格：入門級(jí)單反數(shù)碼相機(jī)單機(jī)價(jià)格迫近3000元消費(fèi)級(jí)數(shù)碼相機(jī)主流價(jià)位降至1800元渠道：渠道扁平化趨勢(shì)明顯，3C賣場(chǎng)的重要性將進(jìn)一步提升三、四級(jí)市場(chǎng)成開拓方向2008年中國(guó)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)市場(chǎng)：奧林巴斯影像產(chǎn)品定位重點(diǎn)提高消費(fèi)數(shù)碼產(chǎn)品的認(rèn)知度，因數(shù)碼產(chǎn)品覆蓋人群廣泛，有利于提高品牌知名度強(qiáng)調(diào)數(shù)碼消費(fèi)類相機(jī)頂級(jí)的光學(xué)屬性，同時(shí)附加一流的工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)于“三防屬性”應(yīng)該著力強(qiáng)調(diào)，這點(diǎn)是在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)非常嚴(yán)重的消費(fèi)數(shù)碼相機(jī)是非常有效的。消費(fèi)數(shù)碼相機(jī)單反相機(jī)單反相機(jī)頂級(jí)的光學(xué)屬性，成像與尼康佳能相當(dāng)，甚至在某些屬性上保持優(yōu)勢(shì)4/3系統(tǒng)給單反用戶帶來的便攜性，真正做到隨身創(chuàng)作入門單反相機(jī)一流的性價(jià)比最適合初中級(jí)攝影者的鏡頭以及配件體系光影隨心奧林巴斯影像產(chǎn)品定位重點(diǎn)提高消費(fèi)數(shù)碼產(chǎn)品的認(rèn)知度，因數(shù)碼產(chǎn)品針對(duì)消費(fèi)類數(shù)碼市場(chǎng)的

公關(guān)活動(dòng)建議

針對(duì)消費(fèi)類數(shù)碼市場(chǎng)的

公關(guān)活動(dòng)建議

你想好下一代的了么？

——校園數(shù)碼工業(yè)設(shè)計(jì)大賽主題：下一代的設(shè)計(jì)大賽——讓你的靈感在世界品牌上綻放目標(biāo):提升的在產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)方面的影響力。打破與三星傳統(tǒng)的扁平方正的簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)理念。引導(dǎo)新興的設(shè)計(jì)理念。樹立消費(fèi)數(shù)碼產(chǎn)品時(shí)尚感。通過大學(xué)生消費(fèi)能力增值空間，重新建立品牌忠誠(chéng)度。受眾:大學(xué)生與年輕時(shí)尚消費(fèi)人群策略:選擇官方網(wǎng)站開設(shè)大賽的同時(shí)選擇與《視覺中國(guó)》建立大賽專題，拓展其在設(shè)計(jì)領(lǐng)域的專業(yè)影響力。通過在清華美院、北京服裝學(xué)院、中國(guó)傳媒大學(xué)等校園開展預(yù)熱活動(dòng)，招募設(shè)計(jì)者，上傳其設(shè)計(jì)小樣圖，最終在線上評(píng)比，線下活動(dòng)頒獎(jiǎng)。你想好下一代的了么？

——校園數(shù)碼工業(yè)設(shè)計(jì)大賽主題：“多彩女生心動(dòng)倩影”

奧林巴斯色彩女孩選拔大賽目標(biāo):強(qiáng)化奧林巴斯數(shù)碼相機(jī)在大學(xué)生群體中的時(shí)尚感覺，使奧林巴斯成為他們的品牌。受眾:北京、上海、廣州等一線城市以及西安、成都、南京等主要二線城市的大學(xué)在校女生策略:與目前國(guó)內(nèi)最具人氣的網(wǎng)站——校內(nèi)網(wǎng)(.)合作推出活動(dòng)參賽者報(bào)名并在自己的博客和相冊(cè)中貼出最能體現(xiàn)自己性格色彩的照片通過投票，由校內(nèi)網(wǎng)用戶評(píng)選出最能代表性格色彩的奧林巴斯女孩，如：熱情的奧林巴斯紅色女孩典雅的奧林巴斯藍(lán)色女孩等奧林巴斯色彩女孩可參與拍攝奧林巴斯宣傳海報(bào)，獲得成為廣告新星的珍貴機(jī)會(huì)“多彩女生心動(dòng)倩影”

奧林巴斯色彩女孩選拔大賽目標(biāo)與中國(guó)大學(xué)生廣告藝術(shù)節(jié)合作目標(biāo):與中國(guó)大學(xué)生廣告節(jié)這一專門針對(duì)大學(xué)生人群的廣告創(chuàng)意大賽合作，強(qiáng)化奧林巴斯數(shù)碼相機(jī)創(chuàng)新、時(shí)尚的品牌形象受眾:全國(guó)重點(diǎn)院校的在校大學(xué)生策略：全國(guó)范圍內(nèi)規(guī)模最大的大學(xué)生廣告藝術(shù)的盛會(huì)已有招商銀行等企業(yè)從中受益參賽大學(xué)生為奧林巴斯進(jìn)行平面廣告與電視廣告的設(shè)計(jì)對(duì)獲獎(jiǎng)創(chuàng)意者予以獎(jiǎng)勵(lì)，并提供其在奧林巴斯中國(guó)相關(guān)部門的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)與中國(guó)大學(xué)生廣告藝術(shù)節(jié)合作目標(biāo):與新浪合作成立“炫酷社”!目標(biāo):針對(duì)戶外旅行愛好者推出博客專欄，用戶可隨時(shí)在線交流在戶外旅行拍照的心得和心情故事，并定期組織線下俱樂部活動(dòng)受眾:樂于交流感受的戶外旅行愛好者策略:與新浪合作推出“炫酷社”博客專區(qū)用戶可隨時(shí)在線交流在戶外旅行拍照的心得和心情故事，并定期組織線下俱樂部活動(dòng)每個(gè)季度根據(jù)評(píng)選出“炫酷社之星”與新浪合作成立“炫酷社”!目標(biāo):針對(duì)戶外旅行愛好者推出博奧林巴斯“尋找色影樂活族”目標(biāo):通過尋找熱愛攝影的樂活一族，樹立與強(qiáng)化奧林巴斯數(shù)碼相機(jī)關(guān)注“身”與“心”的品牌形象受眾:愛好攝影、熱愛“樂活”時(shí)尚生活方式的族群策略:與《樂活》雜志合作推出攝影專欄“尋找色影樂活族”每期刊登一名樂活族反映自己眼中的“樂活生活”的攝影作品對(duì)作品進(jìn)行評(píng)選，在奧林巴斯官方網(wǎng)站以及合作媒體上刊登獲獎(jiǎng)做作品奧林巴斯“尋找色影樂活族”目標(biāo):奧林巴斯名人俱樂部目標(biāo):借助名人效應(yīng)及觀點(diǎn)，通過大眾及時(shí)尚媒體的宣傳，增強(qiáng)奧林巴斯在公眾心目中的品牌形象受眾:20-35歲目標(biāo)消費(fèi)群體策略:招募明星：挑選符合符合奧林巴斯品牌形象并喜好攝影的名人或名人家庭如：體育明星、演藝明星、藝術(shù)家、成功商界人士等提供奧林巴斯消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品收集名人體驗(yàn)心得、攝影經(jīng)驗(yàn)通過媒體專訪、專欄等媒體合作形式發(fā)表名人的奧林巴斯體驗(yàn)心得建議媒體:時(shí)尚、消費(fèi)類電子媒體、專業(yè)攝影媒體奧林巴斯名人俱樂部目標(biāo):借助名人效應(yīng)及觀點(diǎn)，通過大眾及時(shí)《周末畫報(bào)》《時(shí)尚旅游》媒體合作策略：媒體合作開設(shè)圖片日志或者全圖片旅游攻略“多彩奔西藏”“云南腐敗游”“與我的秘密歐洲行”日志創(chuàng)造者可選擇明星，名人等對(duì)于年輕消費(fèi)群體有偶像意義的。通過圖片展示旅行中的點(diǎn)滴。日志中同時(shí)展示圖片拍攝環(huán)境數(shù)據(jù)，如：溫度環(huán)境等。圖片日志內(nèi)容包括旅行中美食，住宿，特色小站，行程攻略中最吸引眼球的話題以及圖片。目標(biāo):展示消費(fèi)類相機(jī)在路途中的便攜性與一流的成像質(zhì)量。突出旅游應(yīng)用中在防塵防水防震防摔的全新特性。樹立消費(fèi)數(shù)碼頂級(jí)質(zhì)量品牌。受眾:熱愛旅行的人群《周末畫報(bào)》《時(shí)尚旅游》媒體合作策略：目標(biāo):凝聚激情、珍藏感動(dòng)–奧林巴斯精彩瞬間攝影大賽目標(biāo):通過捕捉消費(fèi)者眼中的體育運(yùn)動(dòng)中的精彩瞬間，強(qiáng)調(diào)奧林巴斯高端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品的出色性能奧運(yùn)賽場(chǎng)禁止普通觀眾攜帶專業(yè)相機(jī)入場(chǎng)受眾:攝影愛好者策略:形式：2008北京奧運(yùn)賽事后進(jìn)行在線攝影展攝影題材：記錄場(chǎng)上、場(chǎng)外運(yùn)動(dòng)員及觀眾的精彩、感動(dòng)瞬間參賽作品將在合作的線上媒體上展出并參與評(píng)獎(jiǎng)合作媒體：新浪網(wǎng)凝聚激情、珍藏感動(dòng)–奧林巴斯精彩瞬間攝影大賽目標(biāo):通過針對(duì)數(shù)碼單反市場(chǎng)的

公關(guān)活動(dòng)建議

針對(duì)數(shù)碼單反市場(chǎng)的

公關(guān)活動(dòng)建議

資深攝影會(huì)客廳——入門單反高端消費(fèi)目標(biāo)：主要凸顯入門單反與高端消費(fèi)類相機(jī)之間的區(qū)別點(diǎn)吸引升級(jí)用戶進(jìn)入單反家庭受眾：攝影愛好者攝影發(fā)燒友策略:招募風(fēng)光、人像一流攝影師，通過對(duì)E系列單反相機(jī)的試用報(bào)告，展示單反相機(jī)相比競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格區(qū)間的消費(fèi)類相機(jī)的所擁有的主要強(qiáng)項(xiàng)、特點(diǎn)，綜合評(píng)估相機(jī)屬性?！稊z影之友》《大眾攝影》《色影無忌》等媒體發(fā)布試用報(bào)告內(nèi)容主要凸顯入門單反與高端消費(fèi)類相機(jī)之間的區(qū)別點(diǎn)引導(dǎo)消費(fèi)者邁入單反家庭？？？資深攝影會(huì)客廳——入門單反高端消費(fèi)目標(biāo)：？？？極限運(yùn)動(dòng)試拍大賽目標(biāo)：展示E系列相機(jī)機(jī)身以及鏡頭的全面屬性，提升專業(yè)品牌價(jià)值。受眾：攝影愛好者攝影發(fā)燒友策略:通過極限運(yùn)動(dòng)主題試拍活動(dòng)吸引攝影類媒體的興趣，運(yùn)動(dòng)可以選擇小輪車、滑水、沖浪等多項(xiàng)極限運(yùn)動(dòng)。與《攝影之友》《大眾攝影》《中國(guó)攝影》合作開設(shè)“極限拍”專欄邀請(qǐng)知名攝影師參與試拍活動(dòng)，同時(shí)傳授大家體育拍攝技巧以及經(jīng)驗(yàn)極限運(yùn)動(dòng)試拍大賽目標(biāo)：展示E系列相機(jī)機(jī)身以及鏡頭的全面屬創(chuàng)作黑匣子目標(biāo)：提高單反相機(jī)知名度，通過音樂攝影創(chuàng)作的形式，讓目標(biāo)消費(fèi)者更多了解單反相機(jī)的功能，引導(dǎo)消費(fèi)者使用單反相機(jī)形式：定期打造頂級(jí)創(chuàng)作影棚，強(qiáng)調(diào)備有一流音樂設(shè)備，讓音樂成為這個(gè)影棚的特點(diǎn),激發(fā)攝影創(chuàng)作熱情體驗(yàn)全線產(chǎn)品進(jìn)行人像作品創(chuàng)作每期確定主題（如：基礎(chǔ)布光、影調(diào)訓(xùn)練等），在網(wǎng)站報(bào)名，遴選合格的攝影愛好者進(jìn)棚拍攝，并邀請(qǐng)專業(yè)知名攝影師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)受眾：攝影愛好者攝影發(fā)燒友入門玩家策略:《攝影之友》《大眾攝影》發(fā)布消息《色影無忌》進(jìn)行創(chuàng)作全程追蹤配合視頻網(wǎng)站上載創(chuàng)作記錄創(chuàng)作黑匣子目標(biāo)：開啟影像世界之門

——奧林巴斯數(shù)碼單反相機(jī)全國(guó)巡展、講座活動(dòng)

目標(biāo):增強(qiáng)奧林巴斯在單反相機(jī)市場(chǎng)的品牌知名度，培育入門級(jí)攝影愛好者，了解消費(fèi)者的真正需求受眾:入門級(jí)攝影愛好者、潛在數(shù)碼單反相機(jī)消費(fèi)者策略:在北京、上海、成都、廣州等主要目標(biāo)市場(chǎng)的奧林巴斯3C店巡展并舉行講座活動(dòng)產(chǎn)品體驗(yàn)：提供流動(dòng)產(chǎn)品體驗(yàn)廳，讓消費(fèi)者擁有充足的時(shí)間和空間親身體驗(yàn)奧林巴斯數(shù)碼單反相機(jī)帶來的攝影樂趣現(xiàn)場(chǎng)提供攝影技巧講座培訓(xùn)，分享使用技巧、心得合作媒體：網(wǎng)絡(luò)媒體傳播開啟影像世界之門

——奧林巴斯數(shù)碼單反相機(jī)全國(guó)巡展、講座活動(dòng)“多背一公斤”公益旅游組織目標(biāo):通過與“多背一公斤”公益旅游組織(1.)合作，體現(xiàn)奧林巴斯積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè)公民形象受眾:熱愛旅行，熱衷公益，具有社會(huì)責(zé)任感，具有一定攝影基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的攝影愛好者策略與“多背一公斤”組織合作，邀請(qǐng)旅行者幫助貧困地區(qū)的孩子，推廣公益旅行的概念活動(dòng)結(jié)束后，評(píng)選出最感動(dòng)瞬間、最佳活動(dòng)效果等獎(jiǎng)項(xiàng)，給參與者獎(jiǎng)勵(lì)一定的旅游資金和攝影技術(shù)培訓(xùn)?！岸啾骋还铩惫媛糜谓M織目標(biāo):日常公關(guān)

活動(dòng)建議日常公關(guān)

活動(dòng)建議持續(xù)的新聞稿/特稿/專訪持續(xù)性的在媒體中進(jìn)行文章投放重點(diǎn)與重要的大眾、專業(yè)媒體進(jìn)行合作適時(shí)地與行業(yè)熱點(diǎn)話題及事件相結(jié)合持續(xù)的新聞稿/特稿/專訪持續(xù)性的在媒體中進(jìn)行文章投放產(chǎn)品評(píng)測(cè)持續(xù)性的產(chǎn)品評(píng)測(cè)在專業(yè)攝影媒體及消費(fèi)數(shù)碼類媒體上進(jìn)行持續(xù)性的產(chǎn)品評(píng)測(cè)，讓媒體對(duì)于奧林巴斯的產(chǎn)品及性能更加了解當(dāng)媒體進(jìn)行橫向評(píng)測(cè)時(shí)，要積極進(jìn)行參與，以提高品牌的曝光度及在消費(fèi)者心中的影響力產(chǎn)品評(píng)測(cè)持續(xù)性的產(chǎn)品評(píng)測(cè)媒體調(diào)查及日常媒體監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)活動(dòng)及競(jìng)品監(jiān)測(cè)

定期進(jìn)行媒體調(diào)查–制訂下一步傳播策略媒體預(yù)警核心媒體的日常監(jiān)測(cè)媒體調(diào)查及日常媒體監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)活動(dòng)及競(jìng)品監(jiān)測(cè)定期進(jìn)行媒奧林巴斯μ007

產(chǎn)品宣傳策劃奧林巴斯μ007

產(chǎn)品宣傳策劃007產(chǎn)品市場(chǎng)定位分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析007產(chǎn)品特性分析：中高端數(shù)碼消費(fèi)相機(jī)，價(jià)格相對(duì)偏高，與高端大變焦消費(fèi)數(shù)碼相機(jī)價(jià)格相近具有時(shí)尚元素，與強(qiáng)便攜性能，高易用性，高可靠性（三防）目標(biāo)消費(fèi)者：家庭用戶年輕時(shí)尚女性非專業(yè)用戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：960S600I100T300共同點(diǎn)：千萬級(jí)像素頂級(jí)成像超級(jí)防抖主要差異點(diǎn)：防水防沙防震007產(chǎn)品市場(chǎng)定位分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析007產(chǎn)品特性分析：傳播計(jì)劃階段μ007SW新品發(fā)布會(huì)媒體合作-預(yù)熱稿件前期預(yù)熱08年9月發(fā)布2008年10月22日10月23日-31日11月-12月媒體對(duì)奧林巴斯μ007SW的興趣正式發(fā)布μ007SW產(chǎn)品后期傳播高層專訪傳播手段產(chǎn)品評(píng)測(cè)媒體合作/深度文章

預(yù)期傳播效果在產(chǎn)品正式發(fā)布前喚起媒體對(duì)μ007

SW產(chǎn)品的興趣通過多樣化的公關(guān)宣傳手段使μ007SW新品的形象深入人心網(wǎng)絡(luò)媒體合作專區(qū)啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布專區(qū)傳播計(jì)劃階段μ007SW新品發(fā)布會(huì)媒體合作-前期預(yù)熱目標(biāo)：提前預(yù)熱活動(dòng)內(nèi)容，擴(kuò)大活動(dòng)影響力前期吸引消費(fèi)者關(guān)注相機(jī)的三防作用受眾：家庭用戶年輕時(shí)尚女性策略:時(shí)尚媒體，如：精品購(gòu)物指南，周末畫報(bào)等發(fā)布消息網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布預(yù)熱稿前期預(yù)熱目標(biāo)：行·形色·攝-奧林巴斯μ007相機(jī)新品發(fā)布活動(dòng)目標(biāo):在杭州西湖進(jìn)行新品推出，增加產(chǎn)品的知名度在水中進(jìn)行推出新品的活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品三防的特點(diǎn)利用當(dāng)?shù)芈暪怆姷臈l件，制造出科技效果，突出產(chǎn)品主題地點(diǎn):杭州西湖環(huán)節(jié)設(shè)置：開場(chǎng)及領(lǐng)導(dǎo)講話推出新品環(huán)節(jié)模特走秀行·形色·攝-奧林巴斯μ007相機(jī)新品發(fā)布活動(dòng)目標(biāo)發(fā)布會(huì)場(chǎng)地選擇將舞臺(tái)從湖底升至湖面，所有的人員行動(dòng)及活動(dòng)環(huán)節(jié)都在水面上進(jìn)行用燈光及音響，制造出動(dòng)感及個(gè)性的感覺行·形色·攝-奧林巴斯μ007相機(jī)新品發(fā)布活動(dòng)發(fā)布會(huì)場(chǎng)地選擇行·形色·攝-奧林巴斯μ007相機(jī)新推出新品環(huán)節(jié)在推出新品的一瞬間兩輛快艇同時(shí)從湖面的兩側(cè)快速駛向中央快艇上的模特穿著具有科技感的外衣，手捧新品以水上運(yùn)動(dòng)突出產(chǎn)品三防的特點(diǎn)行·形色·攝-奧林巴斯μ007相機(jī)新品發(fā)布活動(dòng)推出新品環(huán)節(jié)行·形色·攝-奧林巴斯μ007相機(jī)新品發(fā)模特走秀快艇表演結(jié)束后，所有的模特都手持相機(jī)，在舞臺(tái)中央進(jìn)行展示模特身穿特工服飾，突出007主題行·形色·攝-奧林巴斯μ007相機(jī)新品發(fā)布活動(dòng)模特走秀行·形色·攝-奧林巴斯μ007相機(jī)新品發(fā)布活后期傳播媒體評(píng)測(cè)平面及在線消費(fèi)數(shù)碼類媒體進(jìn)行橫、縱向產(chǎn)品評(píng)測(cè)，提供內(nèi)部評(píng)測(cè)報(bào)告評(píng)測(cè)內(nèi)容：機(jī)型概述、整體外觀、細(xì)節(jié)分析、樣片分析、性能測(cè)試等主要參數(shù)對(duì)比媒體合作文章從用戶的角度：在使用中經(jīng)歷的一些小故事從奧林巴斯的角度：以獨(dú)特的視角自我推薦網(wǎng)絡(luò)媒體專區(qū)發(fā)布會(huì)圖文報(bào)道發(fā)布會(huì)精彩視頻展示奧林巴斯μ007產(chǎn)品介紹相關(guān)媒體報(bào)道文章和消費(fèi)者使用心得后期傳播媒體評(píng)測(cè)媒體溝通時(shí)間表目標(biāo)媒體時(shí)間新聞角度標(biāo)題上市前預(yù)熱大眾媒體例如：京華時(shí)報(bào)9月.產(chǎn)品傳播高端消費(fèi)數(shù)碼相機(jī)何去何從08-09年消費(fèi)數(shù)碼相機(jī)趨勢(shì)起底消費(fèi)媒體例如：精品購(gòu)物指南市場(chǎng)新聞低價(jià)是否真是王道？-中國(guó)消費(fèi)數(shù)碼相機(jī)高端數(shù)碼與入門單反的終極較量上市大眾媒體10月新產(chǎn)品奧林巴斯推出10米防水、千萬像素?cái)?shù)碼相機(jī)新品生活媒體新產(chǎn)品玩轉(zhuǎn)你的極限地圖引領(lǐng)安全“攝”體驗(yàn)財(cái)經(jīng)媒體例如：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)行業(yè)觀察2009年消費(fèi)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)趨勢(shì)解密時(shí)尚/消費(fèi)媒體例如：周末畫報(bào)行業(yè)分析新產(chǎn)品可以不懂相機(jī)但要學(xué)會(huì)攝影–奧林巴斯007新品物語后續(xù)傳播大眾媒體11月-12月新產(chǎn)品奧林巴斯三防相機(jī)新品帶動(dòng)新型數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)時(shí)尚/消費(fèi)媒體11月-12月新產(chǎn)品解密設(shè)計(jì)007媒體溝通時(shí)間表目標(biāo)媒體時(shí)間新聞角度標(biāo)題上市前預(yù)熱大眾媒危機(jī)預(yù)防與管理危機(jī)預(yù)防與管理危機(jī)管理,象消防系統(tǒng)一樣重要一個(gè)負(fù)面的媒體報(bào)道很可能轉(zhuǎn)發(fā)成危機(jī),損壞企業(yè)形象避免一些問題或論點(diǎn)成為真正的危機(jī)企業(yè)形象保護(hù)的重要性危機(jī)管理,象消防系統(tǒng)一樣重要企業(yè)形象保護(hù)的重要性保護(hù)企業(yè)形象計(jì)劃第一階段評(píng)估第二階段建立危機(jī)系統(tǒng)與危機(jī)手冊(cè)媒體培訓(xùn)第三階段檢測(cè)危機(jī)流程與執(zhí)行保護(hù)企業(yè)形象計(jì)劃第一階段第一階段:潛在危機(jī)評(píng)估1/潛在危機(jī)調(diào)查調(diào)查目的是讓危機(jī)溝通小組可以確認(rèn)其領(lǐng)域內(nèi)的潛在危機(jī)2/危機(jī)管理準(zhǔn)備工作坊危機(jī)公關(guān)的基礎(chǔ)培訓(xùn)評(píng)估現(xiàn)階段利益關(guān)聯(lián)方關(guān)系制定出相關(guān)策略進(jìn)行確認(rèn)潛在危機(jī)的集體討論為期半天第一階段:潛在危機(jī)評(píng)估1/潛在危機(jī)調(diào)查1/定義危機(jī)的組成情況,特別是要明確可能發(fā)生的危機(jī),以便在必要的時(shí)候在適合的時(shí)間做出適合的行動(dòng)2/建立逐步的危機(jī)指導(dǎo),在特殊危機(jī)發(fā)生的時(shí)候以指導(dǎo)應(yīng)對(duì)行動(dòng)3/制訂應(yīng)對(duì)危機(jī)的信息發(fā)布指導(dǎo)，相關(guān)受眾包括員工、本地政府、媒體、金融界以及突發(fā)事件援救組織等。4/為不同危機(jī)情況準(zhǔn)備相關(guān)申明5/所有相關(guān)材料第二階段:建立危機(jī)手冊(cè)1/定義危機(jī)的組成情況,特別是要明確可能發(fā)生的危機(jī),以便在

新聞發(fā)言人培訓(xùn)為期半天/一天的集中培訓(xùn)課程提高新聞發(fā)言人應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力讓主要的新聞發(fā)言人在危機(jī)中能夠很好的應(yīng)對(duì)媒體，并和其他重要的利益共享者進(jìn)行良好的協(xié)商可以在危機(jī)時(shí)從容的面對(duì)有敵意媒體的訪問

第二階段：危機(jī)/媒體培訓(xùn)第二階段：危機(jī)/媒體培訓(xùn)向內(nèi)部員工傳達(dá)危機(jī)管理流程進(jìn)行危機(jī)管理系統(tǒng)有效性的測(cè)試由偉達(dá)的專家給出反饋第三階段：檢測(cè)危機(jī)管理流程向內(nèi)部員工傳達(dá)危機(jī)管理流程第三階段：檢測(cè)危機(jī)管理流程第三階段：執(zhí)行當(dāng)危機(jī)發(fā)生時(shí)，偉達(dá)的專業(yè)隊(duì)伍將與您協(xié)同作戰(zhàn)，提供全天候的咨詢和服務(wù) 致電偉達(dá)?。。〉谌A段：執(zhí)行,5發(fā)言人面對(duì)媒體全天候服務(wù)消息出現(xiàn)在全國(guó)性報(bào)紙上危機(jī)處理開始偉達(dá)與媒體展開合作給員工的第一封郵件給員工的第二封郵件新聞發(fā)布會(huì):出面做簡(jiǎn)明解釋給員工提供咨詢服務(wù)的隊(duì)伍到位,5發(fā)言人面對(duì)媒體全天候服務(wù)消息出現(xiàn)在全國(guó)性報(bào)紙上危機(jī)處預(yù)算預(yù)算日常公關(guān)部分服務(wù)費(fèi)明細(xì)工作內(nèi)容策略咨詢及整體服務(wù)管理建立并更新資料庫(kù)和媒體資源日常媒體溝通新聞稿發(fā)布(每月1-2篇)專訪（每季度2次,每次3-5家媒體）深度文章及軟文(每月2篇)產(chǎn)品評(píng)測(cè)（每?jī)稍?次）媒體監(jiān)測(cè)及月度分析報(bào)告定期媒體溝通活動(dòng)(每季度1次)媒體高層俱樂部(每年2次)每月服務(wù)費(fèi)20,000日常公關(guān)部分服務(wù)費(fèi)明細(xì)工作內(nèi)容附件1：成功案例附件1：成功案例媒體發(fā)布會(huì)報(bào)道顯示“西門子醫(yī)療亞洲科技園”將有助于推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，并鞏固了西門子醫(yī)療在行業(yè)的領(lǐng)先地位。西門子亞洲醫(yī)療科技園簽約儀式西門子醫(yī)療亞洲科技園的建立將會(huì)成為西門子醫(yī)療系統(tǒng)集團(tuán)在中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，將有助于促進(jìn)中國(guó)上海醫(yī)療行業(yè)發(fā)展和亞洲市場(chǎng)的發(fā)展。偉達(dá)公關(guān)在上海策劃并執(zhí)行了簽約儀式和記者招待會(huì)。此招待會(huì)在中國(guó)集中發(fā)布了重要消息：“西門子醫(yī)療亞洲科技園”將從事醫(yī)療產(chǎn)品及其它醫(yī)療設(shè)備等的研發(fā)、生產(chǎn)等來滿足中國(guó)消費(fèi)者的需求;上海是戰(zhàn)略市場(chǎng);中國(guó)是西門子全球醫(yī)療服務(wù)價(jià)值鏈中的一個(gè)重要組成部分。同時(shí)面對(duì)媒體再次強(qiáng)調(diào)了西門子長(zhǎng)期以來對(duì)中國(guó)的承諾和責(zé)任，此記者招待會(huì)有60家媒體到場(chǎng)，極大的提高了西門子醫(yī)療在行業(yè)的領(lǐng)先地位。媒體發(fā)布會(huì)報(bào)道顯示“西門子醫(yī)療亞洲科技園”將有助于推動(dòng)中國(guó)經(jīng)惠普公司為幫助廣大賣家快速?zèng)_鉆，特聯(lián)合淘寶網(wǎng)針對(duì)所有網(wǎng)上店主舉辦“惠普噴墨一體機(jī)沖鉆先鋒挑戰(zhàn)賽”。噴墨一體機(jī)讓淘寶賣家節(jié)省成本、提高服務(wù)水準(zhǔn)、擁有更多特色，淘金旺旺！運(yùn)用多種新型ＷＥＢ2.30工具以及ＥＤＭ等Ｅ－工具開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：網(wǎng)絡(luò)在線直播、淘寶旺旺即時(shí)通訊、站內(nèi)信、ＥＤＭ等在活動(dòng)期間舉行聯(lián)合促銷，為購(gòu)買者提供“淘寶紅包”及音箱耳機(jī)禮盒等回饋！一體機(jī)讓你淘金旺旺：

噴墨一體機(jī)淘寶網(wǎng)沖鉆先鋒挑戰(zhàn)賽惠普公司為幫助廣大賣家快速?zèng)_鉆，特聯(lián)合淘寶網(wǎng)針對(duì)所有網(wǎng)上店主中國(guó)惠普有限公司(HP)成功借助中國(guó)首屆F1大賽在公眾和企業(yè)級(jí)客戶中強(qiáng)化了其尖端科技和勇于創(chuàng)新的品牌內(nèi)涵中國(guó)惠普（HP）

首屆F1大賽公關(guān)活動(dòng)2004年國(guó)際汽車大獎(jiǎng)賽第一次在中國(guó)上海舉行。作為寶馬維廉姆斯F-1車隊(duì)的獨(dú)家贊助商，中國(guó)惠普(HP)將其看作品牌建設(shè)、發(fā)展媒體和合作伙伴關(guān)系以及鞏固政府關(guān)系的一個(gè)得天獨(dú)厚的機(jī)會(huì)?；顒?dòng)主要由三部分組成：“惠普”車身中文標(biāo)識(shí)的啟動(dòng)、F1車迷會(huì)、比賽場(chǎng)地和車庫(kù)參觀，以及線上互動(dòng)活動(dòng)穿插其中。惠普尖端科技如何在臺(tái)前幕后支持頂級(jí)賽車運(yùn)動(dòng)，惠普(HP)技術(shù)與創(chuàng)新的可依賴性以及惠普(HP)品牌所顯現(xiàn)的激情在為期1.5個(gè)月的活動(dòng)中盡顯無遺。本次活動(dòng)的公關(guān)效果顯著?；萜?HP)公司作為一家科技領(lǐng)先公司支持寶馬維廉姆斯車隊(duì)的信息得到有效的傳達(dá)，“惠普科技，成就夢(mèng)想”的策略進(jìn)一步鞏固。本次活動(dòng)的ROI高達(dá)45倍。中國(guó)惠普有限公司(HP)成功借助中國(guó)首屆F1大賽在公眾和企業(yè)“我們關(guān)心并希望與大家溝通”

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通過整合的媒體維護(hù)計(jì)劃拉近了媒體與中國(guó)惠普(HP)之間的關(guān)系并促進(jìn)了雙方的了解和理解。媒體維護(hù)計(jì)劃

為了維護(hù)良好的媒介關(guān)系，保持惠普(HP)的良好品牌形象，偉達(dá)公關(guān)為中國(guó)惠普(HP)設(shè)計(jì)并執(zhí)行了一項(xiàng)長(zhǎng)期的媒體維護(hù)計(jì)劃。本次媒體維護(hù)計(jì)劃的總體目標(biāo)為：1).在惠普(HP)和目標(biāo)媒體間建立雙向的溝通渠道，在幫助媒體掌握惠普(HP)信息的同時(shí)，也使惠普(HP)了解媒體的真正需求。2).充分利用惠普(HP)內(nèi)部媒介資源，開展優(yōu)質(zhì)、高效的公關(guān)活動(dòng)。媒體維護(hù)計(jì)劃以“核心媒體問卷調(diào)查”為起點(diǎn)，在充分利用內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了一系列內(nèi)容豐富且有針對(duì)性的活動(dòng)，包括：針對(duì)主編層面的“主編論壇”；針對(duì)核心記者進(jìn)行的“媒體俱樂部”和“惠普（HP）商學(xué)院”活動(dòng)；針對(duì)大眾媒體的“節(jié)日問候”以及“e-newsletter”;以及針對(duì)外地媒體的“惠普大廈參觀日“活動(dòng)等。目前為止，該媒體維護(hù)計(jì)劃已經(jīng)覆蓋涉及全國(guó)79個(gè)城市和地區(qū)，超過2200名的記者和高層主編。“我們關(guān)心并希望與大家溝通”–通過整合的媒體維護(hù)計(jì)劃拉近事件青島啤酒獲得北京2008年奧運(yùn)會(huì)贊助商策略青島啤酒希望通過新聞發(fā)布會(huì)，再次強(qiáng)化其“激情成就夢(mèng)想”的品牌主張，贊助奧運(yùn)會(huì)成為其品牌國(guó)際化的一個(gè)重要途徑偉達(dá)公司制定出整體傳播策劃并執(zhí)行來有效傳遞青島啤酒“時(shí)尚、年輕、激情”的品牌理念優(yōu)勢(shì)偉達(dá)專業(yè)的活動(dòng)管理經(jīng)驗(yàn)使得新聞發(fā)布會(huì)成功舉行，各方反響很好整合活動(dòng)突出了“激情成就夢(mèng)想”的品牌主張從各個(gè)角度撰寫新聞稿，全方位傳遞青島啤酒的品牌主張整體戰(zhàn)略傳播計(jì)劃的建議效果大幅的新聞報(bào)道有力配合了青島啤酒奧運(yùn)營(yíng)銷的工作，在傳播上優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

青島啤酒贊助北京2008年奧運(yùn)會(huì)事件

青島啤酒贊助北京2008年奧運(yùn)會(huì)可口可樂大型促銷活動(dòng)及實(shí)況網(wǎng)絡(luò)廣播事件可口可樂多媒體電腦活動(dòng)的發(fā)布,這是可口可樂公司迄今為止在中國(guó)最大規(guī)模的促銷活動(dòng)通過各種媒體渠道提高知名度優(yōu)勢(shì)在北京和上海同時(shí)安排了網(wǎng)絡(luò)直播活動(dòng)媒體與消費(fèi)者共同參與配合活動(dòng)的線上和線下支持在線活動(dòng)包括實(shí)時(shí)投票,網(wǎng)絡(luò)聊天,以及網(wǎng)絡(luò)實(shí)況播放的圖象線下活動(dòng)包括:第一階段:號(hào)召消費(fèi)者行動(dòng)起來;第二階段:大型發(fā)布活動(dòng)的執(zhí)行效果可口可樂在亞太地區(qū)的首次同類型活動(dòng)搜狐網(wǎng)-“可口可樂打破了在中國(guó)最成功的在線活動(dòng)記錄7千9百多萬人觀看96%的線下報(bào)道94%的報(bào)道中提到了至少一條關(guān)鍵信息根據(jù)的報(bào)告,媒體一致認(rèn)為”可口可樂極具創(chuàng)造性和先進(jìn)性”可口可樂大型促銷活動(dòng)及實(shí)況網(wǎng)絡(luò)廣播事件針對(duì)中國(guó)市長(zhǎng)的媒體及危機(jī)處理培訓(xùn)在與國(guó)務(wù)院新聞辦公室以及中國(guó)市長(zhǎng)協(xié)會(huì)的緊密合作下，偉達(dá)公司在中國(guó)組織了市長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)的第一階段開始于2003年11月29日和30日于廣州進(jìn)行偉達(dá)公司的培訓(xùn)內(nèi)容為“危機(jī)時(shí)刻的溝通技巧”該項(xiàng)目將持續(xù)兩年，近200位中國(guó)的市長(zhǎng)們按計(jì)劃的參加了培訓(xùn)課程

針對(duì)中國(guó)市長(zhǎng)的媒體及危機(jī)處理培訓(xùn)在與國(guó)務(wù)院新聞辦公室以及中國(guó)廣州本田”婚禮門”危機(jī)事件事件：2005年的1月19日發(fā)生了一起嚴(yán)重的交通事故，一輛婚禮車隊(duì)中的廣州本田雅閣車撞在高速公路的水泥隔離敦上,車體斷為兩截并導(dǎo)致2死3傷。媒體質(zhì)疑汽車本身的質(zhì)量。這次被一些媒體稱之為“婚禮門”事件的危機(jī)使廣州本田生產(chǎn)的汽車質(zhì)量瀕臨危險(xiǎn)中。分析：偉達(dá)公司建議客戶倍致小心的處理此次危機(jī)，因?yàn)樗粌H使廣州本田汽車的質(zhì)量受到懷疑，還可能會(huì)以此為論據(jù)證明一個(gè)廣泛流行的傳言，就是日本生產(chǎn)的汽車普遍存在質(zhì)量問題。如果不能恰當(dāng)?shù)奶幚?，這個(gè)事件可能會(huì)導(dǎo)致對(duì)日的廣泛怨恨。方案：?jiǎn)?dòng)危機(jī)管理程序，建立危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)并控制正確信息傳遞。安撫受害人及其家屬，表明公司的關(guān)心與重視提前與所有的利益關(guān)聯(lián)方溝通詳細(xì)制定整個(gè)危機(jī)管理過程的不同階段，有系統(tǒng)的與外部相關(guān)方溝通結(jié)果：危機(jī)并沒有傷害到公司2005年第一季度的銷售，在第一季度依然增長(zhǎng)了34%危機(jī)結(jié)束時(shí)，廣州本田被評(píng)為20家“中國(guó)最受尊敬企業(yè)”之一廣州本田”婚禮門”危機(jī)事件事件：事件《環(huán)球時(shí)報(bào)》一篇題為“啤酒業(yè)早該禁用甲醛”的文章，引起了中外媒體的炒作，認(rèn)為95%的中國(guó)啤酒都存在甲醛超標(biāo)。韓國(guó)、日本等國(guó)立刻采取行動(dòng)調(diào)查中國(guó)啤酒，對(duì)中國(guó)啤酒的銷量和形象帶來了很大負(fù)面影響策略偉達(dá)幫助青島啤酒建立了危機(jī)預(yù)警機(jī)制，此事件立即引起了青島啤酒的高度關(guān)注，各項(xiàng)危機(jī)處理工作有條不紊的展開偉達(dá)公司認(rèn)為作為中國(guó)啤酒行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的青島啤酒需要立即采取行動(dòng)，和行業(yè)協(xié)會(huì)、權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)一起向消費(fèi)者說明情況，消除恐慌青島啤酒聯(lián)合華潤(rùn)、燕京等啤酒巨頭，要求行業(yè)協(xié)會(huì)徹底調(diào)查中國(guó)啤酒行業(yè)，給消費(fèi)者知情權(quán)優(yōu)勢(shì)偉達(dá)公司在處理危機(jī)事件方面的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)給青島啤酒提供了很多專業(yè)建議偉達(dá)公司制定出整體傳播策劃并執(zhí)行來有效傳遞青島啤酒健康、環(huán)保、綠色的品牌主張效果整個(gè)事件在十天之內(nèi)得以化解，消費(fèi)者信心得以恢復(fù)青島啤酒積累了處理食品安全類危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)

青島啤酒處理“甲醛風(fēng)波”事件

青島啤酒處理“甲醛風(fēng)波”附件2：核心團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)歷附件2：核心團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)歷郭景良董事總經(jīng)理現(xiàn)任職位郭景良是偉達(dá)（中國(guó)）公共關(guān)系顧問有限公司董事總經(jīng)理，負(fù)責(zé)為客戶提供高級(jí)策略咨詢，全面領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)的發(fā)展和戰(zhàn)略。作為一名國(guó)際營(yíng)銷與傳播專家，郭景良在品牌建設(shè)與管理、公共關(guān)系、投資者關(guān)系、企業(yè)定位以及行業(yè)推廣方面有著相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)和才能。

此前資歷在加入偉達(dá)之前，郭景良是奧美北京公司的國(guó)際客戶總監(jiān)，為摩托羅拉、卡夫、空中客車和金佰利等跨國(guó)集團(tuán)客戶提供營(yíng)銷和廣告咨詢。在奧美之前，他曾任荷蘭銀行亞太區(qū)投資管理公司副總裁兼地區(qū)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)在這一地區(qū)實(shí)施公司的全球戰(zhàn)略方針，并管理媒體關(guān)系。

他還曾任英美煙草公司（）品牌經(jīng)理，負(fù)責(zé)營(yíng)銷和全面管理采購(gòu)、生產(chǎn)、供應(yīng)運(yùn)輸，以及幾種品牌的人才培養(yǎng)。在英美煙草公司，他以消費(fèi)者營(yíng)銷突破了以促銷為主的亞太區(qū)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式。

此外，他還在、、凱旋先驅(qū)（）擔(dān)任過管理職位。其他信息郭景良獲得印地安那大學(xué)商學(xué)院營(yíng)銷與廣告學(xué)學(xué)士學(xué)位。他是金融服務(wù)公司——一香港上市公司的非執(zhí)行董事，的終身會(huì)員。他從1997年起就涉足中國(guó)市場(chǎng)。他還是三個(gè)孩子的父親，酷愛籃球、網(wǎng)球和高爾夫球。

郭景良此外，他還在、、凱旋先驅(qū)（）擔(dān)任過管理職位。孫玉紅

偉達(dá)(中國(guó))公關(guān)顧問有限公司董事,總監(jiān)現(xiàn)任職務(wù) 孫玉紅是偉達(dá)（中國(guó)）公關(guān)顧問公司董事,公共事務(wù)和危機(jī)處理總監(jiān)。擁有豐富的中外媒體及政府關(guān)系經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)危機(jī)管理及培訓(xùn)業(yè)務(wù)。作為一個(gè)危機(jī)管理專家，她是中信出版社出版的《直面危機(jī)——世界經(jīng)典案例剖析》一書的作者. 職業(yè)經(jīng)歷 孫玉紅對(duì)危機(jī)管理有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。從2004年起，她作為國(guó)際專家被國(guó)務(wù)院新聞辦聘請(qǐng)為國(guó)務(wù)院發(fā)言人培訓(xùn)導(dǎo)師并為許多省市地方政府培訓(xùn)新聞發(fā)言人；她還受中國(guó)市長(zhǎng)協(xié)會(huì)邀請(qǐng)為中國(guó)市長(zhǎng)進(jìn)行危機(jī)溝通培訓(xùn)。她長(zhǎng)期為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和中國(guó)企業(yè)進(jìn)行危機(jī)管理培訓(xùn)（如沃爾瑪、惠普、摩托羅拉、德勤、本田、青島啤酒、中國(guó)石油等），同時(shí)處理大量跨國(guó)公司在華危機(jī)事件。她目前領(lǐng)導(dǎo)著一支團(tuán)隊(duì)，為北京2008年奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)提供危機(jī)處理和國(guó)際公共關(guān)系等全面公關(guān)服務(wù)。在加入偉達(dá)之前，孫玉紅是哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院學(xué)者，在美期間對(duì)危機(jī)管理進(jìn)行過深入研究。作為杰弗遜獎(jiǎng)學(xué)金的獲得者，曾被美國(guó)國(guó)會(huì)邀請(qǐng)?jiān)L問美國(guó)主流新聞媒體。 其他信息 孫玉紅于復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院獲得新聞學(xué)士學(xué)位，于哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院獲得公共管理碩士（）學(xué)位。孫玉紅

偉達(dá)(中國(guó))公關(guān)顧問有限公司董事,總監(jiān)現(xiàn)任職位劉濤于2004年2月加入偉達(dá)公司，擔(dān)任高級(jí)顧問職務(wù)，他帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)為高科技及航空客戶提供專業(yè)服務(wù)，所服務(wù)的客戶包括、英飛凌、摩托羅拉、、、藍(lán)牙技術(shù)聯(lián)盟等。除了為客戶提供專業(yè)服務(wù)，他還參與團(tuán)隊(duì)管理及公司的新業(yè)務(wù)拓展工作。此前經(jīng)歷劉濤曾在霍夫曼公司工作，擔(dān)任高級(jí)顧問職務(wù)，為包括瑞通、、、、等領(lǐng)先的高科技公司提供專業(yè)咨詢服務(wù)。在加入霍夫曼之前，劉濤曾在普樂普公司及西岸奧美公司工作，并積累了豐富的高科技公關(guān)經(jīng)驗(yàn)。他服務(wù)過的客戶包括英特爾、微軟、賽門鐵克、三星、愛普生、戴爾、東芝等。他還參與或組織大型公關(guān)活動(dòng)，如英特爾前任安德魯格魯夫訪華、微軟比爾蓋茨訪華以及微軟中國(guó)研究院成立等活動(dòng)。其他信息劉濤在北京理工大學(xué)就讀英語專業(yè)，獲語言文學(xué)碩士學(xué)位。他熟悉英語和普通話。劉濤喜愛體育、音樂、電影、閱讀和旅行。劉濤總監(jiān)偉達(dá)公關(guān)，北京.現(xiàn)任職位劉濤馬文艷公關(guān)顧問偉達(dá)公關(guān)，北京現(xiàn)任職位作為公關(guān)顧問，馬文艷小姐負(fù)責(zé)公關(guān)寫作，項(xiàng)目策劃和執(zhí)行等日常公共關(guān)系事務(wù)。她主要服務(wù)于歐洲宇航防務(wù)集團(tuán)()等知名跨國(guó)企業(yè)客戶。同時(shí)，馬小姐擅長(zhǎng)于中文寫作。并具有成功地組織多種大型公關(guān)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。此前經(jīng)歷在加入偉達(dá)之前，馬文艷曾在宣亞智杰公關(guān)咨詢公司北京任客戶主任，為中國(guó)電信，電器，摩托羅拉等技術(shù)行業(yè)客戶服務(wù)。在此，她積累了很多公關(guān)寫作，會(huì)議及活動(dòng)組織，危機(jī)管理等方面的成功經(jīng)驗(yàn)。其他信息馬文艷小姐畢業(yè)于北京語言學(xué)院，主修中文，兼修教育心理學(xué)。在語言和文化方面知識(shí)淵博。中英文雙語。馬文艷現(xiàn)任職位現(xiàn)任職位侯一婷現(xiàn)任偉達(dá)北京分公司客戶主任侯一婷主要曾服務(wù)于摩托羅拉()惠普(),華為3(H3C),歐洲宇航防務(wù)集團(tuán)()，導(dǎo)世通()等客戶在工作中，侯一婷建立了良好的媒體關(guān)系。這些媒體包括,電信，生活類及時(shí)尚類媒體。此外，她還擁有豐富的活動(dòng)管理經(jīng)驗(yàn)，善于第三方的管理與控制此前經(jīng)歷侯一婷于2004年大學(xué)畢業(yè)后加入偉達(dá)公關(guān)公司其他信息侯一婷于2004年畢業(yè)于對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)侯一婷高級(jí)客戶主任偉達(dá)公關(guān)，北京.現(xiàn)任職位侯一婷現(xiàn)任職位李卓現(xiàn)任偉達(dá)北京分公司客戶主任主要曾服務(wù)于惠普()消費(fèi)打印與成像集團(tuán)的多條產(chǎn)品線的客戶。積累的豐富的快速消費(fèi)類產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。另外還服務(wù)華三通信（H3C）公司，全面掌握了企業(yè)級(jí)客戶服務(wù)技能。在工作中，李卓建立了豐富的媒體關(guān)系，包括大眾，，行業(yè)，生活類及時(shí)尚類媒體。此外，他還擁有豐富的大型活動(dòng)管理經(jīng)驗(yàn)，善于第三方的管理與控制。此前經(jīng)歷李卓于2006年大學(xué)畢業(yè)后加入偉達(dá)公關(guān)公司其他信息于2004年畢業(yè)于中國(guó)傳媒大學(xué)（原北京廣播學(xué)院）國(guó)際新聞專業(yè)李卓客戶主任偉達(dá)公關(guān)，北京.現(xiàn)任職位李卓謝謝！更多信息，敬請(qǐng)垂詢：劉濤偉達(dá)（中國(guó)）公共關(guān)系顧問有限公司北京辦公室

謝謝！謝謝12月-2211:45:3311:4511:4512月-2212月-2211:4511:4511:45:3312月-2212月-2211:45:332022/12/1611:45:33謝謝12月-2215:43:3515:4315:4312

奧林巴斯（中國(guó)）2008年公關(guān)建議書偉達(dá)（中國(guó)）公關(guān)顧問有限公司2008年2月26日

奧林巴斯（中國(guó)）偉達(dá)（中國(guó)）公關(guān)顧問有限公司關(guān)于偉達(dá)客戶要求和我們的方式奧林巴斯企業(yè)品牌公關(guān)方案市場(chǎng)調(diào)查與分析媒體觀點(diǎn)奧林巴斯及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)地位分析目標(biāo)與策略醫(yī)療領(lǐng)域的公關(guān)活動(dòng)建議奧林巴斯影像品牌公關(guān)方案市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析奧林巴斯影像品牌定位消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)公關(guān)活動(dòng)建議數(shù)碼單反公關(guān)活動(dòng)建議日常公關(guān)007相機(jī)發(fā)布活動(dòng)建議危機(jī)公關(guān)預(yù)算附件成功案例團(tuán)隊(duì)介紹關(guān)于偉達(dá)關(guān)于偉達(dá)關(guān)于偉達(dá)偉達(dá)公司在中國(guó)第一個(gè)進(jìn)入中國(guó)設(shè)立辦事處的國(guó)際性公關(guān)公司，業(yè)務(wù)遍及全中國(guó)北京分公司–成立于1984上海分公司–成立于1992廣州辦事處–成立于2005成都武漢南京沈陽(yáng)濟(jì)南在中國(guó)擁有180位雙語顧問偉達(dá)近期榮獲的各種傳播獎(jiǎng)項(xiàng)：“最佳傳播機(jī)構(gòu)”業(yè)界知名雜志《傳播》頒發(fā)的“最佳公關(guān)公司”獎(jiǎng)媒體集團(tuán)“5家中國(guó)最有影響公關(guān)公司”獎(jiǎng)關(guān)于偉達(dá)偉達(dá)公司在全球我們是集團(tuán)成員之一我們勝任各種種類的顧問工作我們潛心開發(fā)事業(yè)我們與廣告媒介關(guān)系密切–,,

全球41個(gè)國(guó)家設(shè)有71個(gè)分公司，員工總數(shù)約2000人偉達(dá)公司在中國(guó)關(guān)于偉達(dá)偉達(dá)公司在全球全球41個(gè)國(guó)家設(shè)有71個(gè)超過二十三年中國(guó)經(jīng)驗(yàn)1989

麥當(dāng)勞在華第一家店剪彩儀式1984

偉達(dá)公關(guān)公司北京辦事處成立1996

“夢(mèng)想成真”–飄柔之星選撥賽北京區(qū)冠軍–

1992

偉達(dá)公關(guān)公司上海辦事處成立1985

在天安門廣場(chǎng)為通用汽車公司舉行20輛凱迪拉克的捐贈(zèng)儀式1994

微軟總裁比爾·蓋茨中國(guó)之行在上海演講2006

偉達(dá)成為北京奧組委合作伙伴2005

偉達(dá)公關(guān)公司廣州辦事處成立19831984198519861987198819891990199119921993199419951996199719981999200020012002200320042005200620072003

上海大師杯網(wǎng)球公開賽2006

西門子亞洲醫(yī)療中心揭幕典禮超過二十三年中國(guó)經(jīng)驗(yàn)1989

麥當(dāng)勞在華第一家店剪彩儀式19媒體政府行業(yè)團(tuán)體分析師行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者社團(tuán)評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)游說團(tuán)體雇員有影響力的人消費(fèi)者投資者面對(duì)多樣的目標(biāo)受眾提供多元化的服務(wù)服務(wù)項(xiàng)目品牌管理企業(yè)形象傳播危機(jī)管理政府關(guān)系&公共事務(wù)媒體關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷投資者關(guān)系財(cái)經(jīng)公關(guān)媒體政府行業(yè)團(tuán)體分析師行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者社團(tuán)評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)游說團(tuán)體雇員有影消費(fèi)品企業(yè)危機(jī)管理行業(yè)部分客戶消費(fèi)品企業(yè)危機(jī)管理行業(yè)部分客戶我們的重要長(zhǎng)期客戶.客戶合作時(shí)間工作范圍1.德爾福11年企業(yè)傳播，活動(dòng)管理，媒體關(guān)系2.寶潔10年企業(yè)傳播，危機(jī)管理，政府關(guān)系，活動(dòng)管理,媒體關(guān)系3.中國(guó)石油7年企業(yè)傳播，投資者關(guān)系，危機(jī)培訓(xùn)，媒體培訓(xùn)4.惠普3年B2B，市場(chǎng)營(yíng)銷，企業(yè)傳播，危機(jī)培訓(xùn)，媒體關(guān)系5.3年企業(yè)傳播，公益活動(dòng)6.藍(lán)牙技術(shù)聯(lián)盟3年企業(yè)傳播，媒體關(guān)系，政府關(guān)系7.2年企業(yè)傳播，媒體關(guān)系，危機(jī)培訓(xùn)8.奔馳2年企業(yè)傳播，媒體關(guān)系，公益活動(dòng)9.德勤1+1年企業(yè)傳播，媒體關(guān)系，危機(jī)管理我們的重要長(zhǎng)期客戶.客戶合作時(shí)間工作范圍1.德爾福11年企偉達(dá)在領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的媒體關(guān)系，與重要媒體與記者保持長(zhǎng)期合作規(guī)模強(qiáng)大的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)：在中國(guó)擁有60余名專業(yè)顧問廣泛的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)電信業(yè)消費(fèi)類電子產(chǎn)品企業(yè)級(jí)產(chǎn)品技術(shù)與產(chǎn)品新媒體關(guān)注客戶在業(yè)務(wù)方面的影響力和銷售增長(zhǎng)偉達(dá)在領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的媒體關(guān)系，與重要媒體與記者保持長(zhǎng)期

孫雨凈,公關(guān)部經(jīng)理

“我想感謝你在普爾斯馬特-寶潔活動(dòng)中的貢獻(xiàn)。在很緊張的時(shí)間內(nèi)，你們富有創(chuàng)造性的理念及專業(yè)的操作使我深深感動(dòng)。對(duì)于剛開始的寶潔希望工程活動(dòng)，毫無疑問，這是個(gè)很好的開端。我深信在進(jìn)一步的活動(dòng)中我們會(huì)取得更大的成功。”

客戶評(píng)價(jià)HPProcurveJohnMcHugh,副總裁"你們的努力使我們的銷售和市場(chǎng)情況得到了巨大的飛躍，你們的努力為我們新的財(cái)年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！癕ikeFoley執(zhí)行董事“偉達(dá)對(duì)所有細(xì)節(jié)的關(guān)注和整體的掌控，讓所有一切都變得極為簡(jiǎn)單.”

,區(qū)域市場(chǎng)總監(jiān)“我想祝賀偉達(dá)公司實(shí)現(xiàn)了每一位客戶的夢(mèng)想，你們擁有一個(gè)真正充滿熱情、極為主動(dòng)、并且關(guān)注結(jié)果的客戶服務(wù)隊(duì)伍?！皩O雨凈,公關(guān)部經(jīng)理客戶評(píng)價(jià)HPProcurve,區(qū)范亞雯《時(shí)尚·嬌點(diǎn)》雜志高級(jí)時(shí)尚編輯“我總是被偉達(dá)公司層出不窮的創(chuàng)意所深深打動(dòng)。和一起合作時(shí)，他們會(huì)帶給我許多精彩的感受，偉達(dá)不僅會(huì)激發(fā)我產(chǎn)生新的想法，而且為我?guī)砗馨舻臅r(shí)尚新聞。”媒體評(píng)價(jià)楊威《周末畫報(bào)》高級(jí)客戶經(jīng)理“偉達(dá)向其客戶和媒體提供的所有服務(wù)都體現(xiàn)了他們國(guó)際化的水準(zhǔn)和專業(yè)性。也正是因?yàn)檫@一點(diǎn)，使他們有能力向惠普、寶潔等頂級(jí)企業(yè)提供整合公關(guān)服務(wù)。我非常榮幸能有機(jī)會(huì)與偉達(dá)一起合作?！瘪T威威《人民日?qǐng)?bào)》經(jīng)濟(jì)部副總編“偉達(dá)是第一家進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際公關(guān)公司，它為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)帶來了國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)規(guī)范。偉達(dá)對(duì)于中國(guó)公共關(guān)系行業(yè)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，是難以估量?！狈秮嗹┟襟w評(píng)價(jià)馮威威-全球客戶策劃系統(tǒng)–目標(biāo)實(shí)現(xiàn)策略優(yōu)化工具?,?&?-品牌維護(hù)和企業(yè)形象管理–偉達(dá)用于技術(shù)知識(shí)管理與共享的全球內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)包括對(duì)全體員工進(jìn)行在線培訓(xùn)的網(wǎng)上學(xué)院-精確、獨(dú)立測(cè)算公關(guān)活動(dòng)效果-(受眾矩陣)–排除主觀因素影響、分析投資者組成結(jié)構(gòu)

與特點(diǎn)的方法-網(wǎng)絡(luò)追蹤重要事件和社會(huì)趨勢(shì)-了解年輕消費(fèi)者心理–偉達(dá)全球“獵酷”調(diào)查捕捉世界各地年輕人對(duì)“酷”的理解，以及他們認(rèn)為最酷的品牌我們的工具與服務(wù)此策劃書將用到以上工具-全球客戶策劃系統(tǒng)我們的工具與服務(wù)此策劃書將用到以上工具整合與協(xié)同企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)集團(tuán)-案例1（惠普）惠普的品牌個(gè)性打印成像與消費(fèi)市場(chǎng)集團(tuán)享受更多信息產(chǎn)品及商用渠道集團(tuán)掌控個(gè)性世界業(yè)務(wù)集團(tuán)企業(yè)品牌科技創(chuàng)新惠普之道企業(yè)公民責(zé)任內(nèi)部員工溝通媒體維護(hù)

企業(yè)計(jì)算及專業(yè)服務(wù)集團(tuán)動(dòng)成長(zhǎng)整合與協(xié)同企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)集團(tuán)-案例1（惠普）惠普的品牌個(gè)性整合與協(xié)同企業(yè)所在不同區(qū)域–案例1（惠普）我們是客戶緊密的外延團(tuán)隊(duì)我們幫助客戶縮短并加速溝通的路徑我們借助對(duì)本地的遠(yuǎn)見卓識(shí)，有效地將客戶在全球有力信息送達(dá)至本土受眾HP總部HP亞太區(qū)HP中國(guó)偉達(dá)整合與協(xié)同企業(yè)所在不同區(qū)域–案例1（惠普）我們是客戶緊密EADS總部EADS中國(guó)BU2-歐直BU3-ATRBU4-SNBU1-空客EADS媒體BU1-空客BU3-ATRBU4-SNBU2-歐直EADSInternational

China整合與協(xié)同企業(yè)所在不同區(qū)域

–案例2（歐洲宇航防務(wù)集團(tuán)）EADS總部EADS中國(guó)BU2-BU3-BU4-BU1-EA從其它公司企業(yè)宣傳中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)企業(yè)整體與各業(yè)務(wù)部門之間保持信息一致營(yíng)銷部門定期進(jìn)行會(huì)議溝通確定信息構(gòu)架及要點(diǎn)整合媒體資源全面的媒體信息庫(kù)統(tǒng)一媒體管理流程相關(guān)資源共享培訓(xùn)供應(yīng)商成功案例全球與中國(guó)之間將全球宣傳的核心精髓和信息植入本地體系借鑒全球的成功經(jīng)驗(yàn)將本地的經(jīng)驗(yàn)及深入見解與總部共享從其它公司企業(yè)宣傳中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)企業(yè)整體與各業(yè)務(wù)部門之間核心團(tuán)隊(duì)孫玉紅總監(jiān)危機(jī)公關(guān)2郭景良首席執(zhí)行官商業(yè)策略馬文艷顧問項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉濤總監(jiān)傳播策略待定客戶助理羅昀客戶助理侯一婷高級(jí)客戶主任媒體關(guān)系李卓客戶主任活動(dòng)核心團(tuán)隊(duì)孫玉紅2郭景良馬文艷劉濤待定羅昀侯一婷李卓客戶要求和我們的方式客戶要求和我們的方式客戶要求根據(jù)奧林巴斯的要求，偉達(dá)中國(guó)將提交針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的2008年度公關(guān)傳播計(jì)劃：強(qiáng)化與提升奧林巴斯集團(tuán)的品牌形象及媒體對(duì)奧林巴斯整體業(yè)務(wù)的了解針對(duì)奧林巴斯影像品牌進(jìn)行定位并制訂完整的傳播規(guī)劃，以提升的產(chǎn)品認(rèn)知度、美譽(yù)度，促進(jìn)銷售核心媒體的戰(zhàn)略與合作新媒體的開發(fā)與運(yùn)用危機(jī)預(yù)防與管理客戶要求我們的方式展示我們有效針對(duì)奧林巴斯目標(biāo)群體進(jìn)行活動(dòng)設(shè)計(jì)的能力深入調(diào)查分析目前的市場(chǎng)情況及其對(duì)奧林巴斯的影響，提出為奧林巴斯量身定做的公關(guān)策略通過匯總信息，并進(jìn)行理論推演，產(chǎn)生我們的核心主張，由此產(chǎn)生具有創(chuàng)造性的方案采用豐富的營(yíng)銷手段，有效傳播核心信息此案主要是展示團(tuán)隊(duì)的思考過程及能力，未來如果能達(dá)成合作，我們將與奧林巴斯一起更加充分地整合各方信息及需求，進(jìn)一步提供更切合奧林巴斯需求的方案我們的理解核心主張實(shí)施手段數(shù)據(jù)及信息我們的方式展示我們有效針對(duì)奧林巴斯目標(biāo)群體進(jìn)行活動(dòng)設(shè)計(jì)的能力奧林巴斯企業(yè)品牌

公關(guān)方案奧林巴斯企業(yè)品牌

公關(guān)方案2008年宏觀經(jīng)濟(jì)&社會(huì)環(huán)境宏觀經(jīng)濟(jì)將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，宏觀調(diào)控防止經(jīng)濟(jì)過熱自豪中國(guó)年北京奧運(yùn)會(huì)中國(guó)改革開放30周年政府倡導(dǎo)節(jié)能減排社會(huì)受眾對(duì)的接受與認(rèn)知程度持續(xù)提升在非成熟市場(chǎng)中呈現(xiàn)的多極化趨勢(shì)網(wǎng)絡(luò)影響力的進(jìn)一步全球化品牌意識(shí)有所增長(zhǎng)但仍然缺乏品牌忠誠(chéng)度2008年宏觀經(jīng)濟(jì)&社會(huì)環(huán)境宏觀經(jīng)濟(jì)將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，宏觀調(diào)控2008年中國(guó)數(shù)碼相機(jī)、醫(yī)療市場(chǎng)趨勢(shì)分析數(shù)碼相機(jī)2008年中國(guó)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)將持續(xù)放量增長(zhǎng)中國(guó)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步升級(jí)單反數(shù)碼相機(jī)只能以重要產(chǎn)品地位存在，在未來2年內(nèi)難以成為數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)的主流產(chǎn)品家庭消費(fèi)市場(chǎng)仍將是中國(guó)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)醫(yī)療市場(chǎng)市場(chǎng)潛力巨大，需求將持續(xù)增長(zhǎng)進(jìn)口將持續(xù)增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈一次性器械、常規(guī)裝備需求持續(xù)增長(zhǎng)，國(guó)產(chǎn)大型設(shè)備市場(chǎng)需求持平或下降醫(yī)療器械行業(yè)將成為未來的投資熱點(diǎn)2008年中國(guó)數(shù)碼相機(jī)、醫(yī)療市場(chǎng)趨勢(shì)分析數(shù)碼相機(jī)日系品牌形象比較明顯，整體品牌形象缺乏鮮明特點(diǎn)，只了解有數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品。近年在市場(chǎng)宣傳方面聲音力度偏弱。周末畫報(bào)奧林巴斯的消費(fèi)數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品功能性比較強(qiáng)，產(chǎn)品技術(shù)也不錯(cuò)，但整體設(shè)計(jì)缺乏特色，不夠時(shí)尚。北京晚報(bào)奧林巴斯在專業(yè)醫(yī)療領(lǐng)域非常知名，但由于其在數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位不明顯且缺乏領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)的旗艦產(chǎn)品，因此整體品牌形象很模糊。計(jì)算機(jī)世界奧林巴斯的入門級(jí)單反相機(jī)便攜性非常好，很能吸引一部分準(zhǔn)攝影愛好者加入數(shù)碼單反陣營(yíng)。此外奧林巴斯在光學(xué)領(lǐng)域的技術(shù)先進(jìn)，在醫(yī)療器械市場(chǎng)占有率很高。3世界發(fā)明媒體觀點(diǎn)–奧林巴斯品牌印象日系品牌形象比較明顯，整體品牌形象缺乏鮮明特點(diǎn)，只了解有數(shù)碼媒體對(duì)奧林巴斯宣傳工作的反饋媒體非常希望獲得以下信息企業(yè)整體愿景和策略企業(yè)文化及個(gè)性企業(yè)新聞和事件與奧林巴斯全球和中國(guó)高層直接進(jìn)行溝通的機(jī)會(huì)媒體對(duì)奧林巴斯宣傳工作的反饋媒體非常希望獲得以下信息中國(guó)市場(chǎng)提供多元化服務(wù)的主要企業(yè)為社會(huì)和公眾負(fù)責(zé)精于心，簡(jiǎn)于形多元化服務(wù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者受人尊敬的企業(yè)品牌定位2008年北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的正式合作伙伴“關(guān)愛之心”評(píng)選活動(dòng)擴(kuò)展“嬰兒撫觸”項(xiàng)目《全球商業(yè)道德》案例分析大賽護(hù)苗計(jì)劃2005推出“精于心，簡(jiǎn)于形”的企業(yè)形象企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)主要包括教育、環(huán)保和個(gè)人保健發(fā)起“簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)換節(jié)約能源“活動(dòng)2006年推出“知其道，用其妙”的企業(yè)形象“同心同行”雪災(zāi)捐贈(zèng)救援行動(dòng)綠色辦公室落戶廣州啟動(dòng)與北京師范大學(xué)合作的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室2008年北京奧運(yùn)會(huì)正式贊助商2006“綠色創(chuàng)想”活動(dòng)發(fā)布2007年度企業(yè)公民報(bào)告《GE在中國(guó)》與《LifeatGE》雜志建立GE職業(yè)女性協(xié)會(huì)企業(yè)形象宣傳活動(dòng)消費(fèi)品及個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品，醫(yī)藥產(chǎn)品，醫(yī)療器材及個(gè)人診斷產(chǎn)品消費(fèi)產(chǎn)品，專業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)，醫(yī)療保健事業(yè)部，照明信息通訊，自動(dòng)化與控制，電力，交通，醫(yī)療，金融，照明，家用電器業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋：家電，航空，消費(fèi)類電子產(chǎn)品，配電產(chǎn)品，能源，金融——商業(yè)，金融——消費(fèi)者，醫(yī)療，照明，媒體與娛樂，油氣，軌道交通，安防，水處理業(yè)務(wù)范圍中國(guó)市場(chǎng)提供多元化服務(wù)的主要企業(yè)為社會(huì)和公眾負(fù)責(zé)精于心，簡(jiǎn)于企業(yè)形象清晰醫(yī)藥產(chǎn)品、醫(yī)療器械業(yè)務(wù)宣傳不夠突出形象清晰“打開盒子”的系列廣告成功地營(yíng)造親切的企業(yè)形象企業(yè)形象良好，但宣傳的音量偏弱媒體報(bào)導(dǎo)力度不足與親密伙伴和創(chuàng)新兩個(gè)特性的關(guān)聯(lián)度比較低從企業(yè)形象到業(yè)務(wù)，方方面面的表現(xiàn)都很出色觀察與總結(jié)溫和、安全、高品質(zhì)，關(guān)愛婦女及兒童為社會(huì)和公眾負(fù)責(zé)精于心，簡(jiǎn)于形與消費(fèi)者生活關(guān)系緊密多元化服務(wù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者：在華擁有百年歷史在本地公眾中非常有聲望前任CEOJackWelch影響力非常深遠(yuǎn)形象良好：GE產(chǎn)品=高科技+高品質(zhì)與中國(guó)政府關(guān)系良好受人尊敬的企業(yè)媒體印象中國(guó)市場(chǎng)提供多元化服務(wù)的主要企業(yè)企業(yè)形象清晰形象清晰企業(yè)形象良好，但宣傳的音量偏弱從企業(yè)形象奧林巴斯品牌定位醫(yī)療和生命科學(xué)數(shù)碼影像創(chuàng)造夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)未來

“身”與“心”

光學(xué)-數(shù)字技術(shù)值得信賴尊敬的企業(yè)提供更高品質(zhì)的健康與快樂奧林巴斯品牌定位醫(yī)療和生命科學(xué)數(shù)碼影像創(chuàng)造夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)未來“身奧林巴斯愿景/