XXXX建設(shè)工程施工管理課件

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建設(shè)工程施工管理

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建設(shè)工程施工管理12007/2008/2009/2010考題分值統(tǒng)計(jì)（一）單選多選分值2Z1010009/10/15/163/2/4/215/14/23/202Z10200015/13/16/175/5/6/525/23/28/272Z10300011/11/8/74/4/3/419/19/14/152Z10400011/13/10/94/5/4/419/23/18/172Z10500011/7/8/74/2/3/419/11/14/152Z10600012/12/11/114/4/4/520/20/19/212Z1070001/4/2/31/3/1/13/10/4/5總計(jì)70251202007/2008/2009/2010考題分值統(tǒng)計(jì)（一）單選22007/2008/2009/2010考題分值統(tǒng)計(jì)（二）單選多選分值2Z1010101/0/2/21/1/0/03/2/2/22Z1010203/4/5/50/1/1/03/6/7/52Z1010301/1/1/10/0/1/11/1/3/32Z1010401/1/2/22/0/0/05/1/2/22Z1010501/2/1/00/0/1/11/2/3/22Z1010600/1/2/40/0/1/00/1/4/42Z1010702/1/2/20/0/0/02/1/2/2總計(jì)15/14/23/202007/2008/2009/2010考題分值統(tǒng)計(jì)（二）單選32007/2008/2009/2010考題分值統(tǒng)計(jì)（三）單選多選分值2Z1020107/6/5/60/5/2/17/16/9/82Z1020200/2/3/30/0/1/10/2/5/52Z1020302/3/3/31/0/1/14/3/5/52Z1020401/0/3/33/0/1/17/0/5/52Z1020505/2/2/21/0/1/17/2/4/4總計(jì)25/23/28/272007/2008/2009/2010考題分值統(tǒng)計(jì)（三）單選42007/2008/2009/2010考題分值統(tǒng)計(jì)（四）單選多選分值2Z1030104/4/2/10/0/0/14/4/2/32Z1030200/0/1/40/0/1/00/0/3/42Z1030307/6/3/23/3/1/213/12/5/62Z1030400/1/1/01/1/1/22/3/3/2總計(jì)19/19/13/152007/2008/2009/2010考題分值統(tǒng)計(jì)（四）單選52007/2008/2009/2010考題分值統(tǒng)計(jì)（五）單選多選分值2Z1040101/1/1/10/1/0/11/3/1/32Z1040201/0/1/21/0/1/03/0/3/22Z1040305/9/5/32/3/1/29/15/7/72Z1040404/3/2/21/1/1/06/5/4/22Z1040500/0/1/10/0/1/10/0/3/3總計(jì)19/23/18/172007/2008/2009/2010考題分值統(tǒng)計(jì)（五）單選62007/2008/2009/2010考題分值統(tǒng)計(jì)（六）單選多選分值2Z1050105/3/4/31/0/1/27/3/6/72Z1050206/4/4/43/2/2/212/8/8/8總計(jì)18/11/14/152007/2008/2009/2010考題分值統(tǒng)計(jì)（六）單選72007/2008/2009/2010考題分值統(tǒng)計(jì)（七）單選多選分值2Z1060101/1/2/20/0/1/11/1/4/42Z1060208/8/3/30/2/2/28/12/7/72Z1060300/2/2/20/0/1/10/2/4/42Z1060403/1/2/20/1/0/13/3/2/42Z1060500/0/2/24/1/0/08/2/2/2總計(jì)20/20/19/212007/2008/2009/2010考題分值統(tǒng)計(jì)（七）單選82007/2008/2009/2010考題分值統(tǒng)計(jì)（八）單選多選分值2Z1070100/0/1/10/3/0/00/6/1/12Z1070201/4/1/21/0/1/13/4/3/4總計(jì)3/10/4/52007/2008/2009/2010考題分值統(tǒng)計(jì)（八）單選9題型分布理解類概念（40左右）計(jì)算（5左右）記憶類原文描述（70左右）數(shù)字與時(shí)間（5左右）步驟（5左右）題型分布理解類10應(yīng)考！泛讀精讀概括練習(xí)風(fēng)險(xiǎn)／收益適合的方法明確的目的＋合理的方法＋必要的技巧應(yīng)考！泛讀精讀概括練習(xí)風(fēng)險(xiǎn)／收益適合的方法明確的目的＋合理的11P(MP)≥(1-P)ML

P≥ML/(ML+MP)選第二個(gè)答案：P≥0.5選第三個(gè)答案：P≥2/3選第四個(gè)答案：P≥3/4P(MP)≥(1-P)ML

P≥ML/(ML+MP)選第二12XXXX建設(shè)工程施工管理課件13艾賓浩斯在關(guān)于記憶的實(shí)驗(yàn)中還發(fā)現(xiàn)，記住12個(gè)無(wú)意義音節(jié)，平均需要重復(fù)16.5次；為了記住36個(gè)無(wú)意義音節(jié)，需重復(fù)54次；而記憶六首詩(shī)中的480個(gè)音節(jié)，平均只需要重復(fù)8次！凡是理解了的知識(shí)，就能記得迅速、全面而牢固。艾賓浩斯在關(guān)于記憶的實(shí)驗(yàn)中還發(fā)現(xiàn)，記住12個(gè)14項(xiàng)目是用來(lái)創(chuàng)建唯一性的產(chǎn)品或服務(wù)的臨時(shí)性努力。臨時(shí)性(Temporariness)是指每一個(gè)項(xiàng)目都有明確的開(kāi)始和結(jié)束。唯一性(Uniqueness)是指任何產(chǎn)品或服務(wù)以一些顯著的方式區(qū)別于其他任何相類似的產(chǎn)品或服務(wù)。開(kāi)發(fā)與實(shí)施的漸進(jìn)性(ProgressiveElaboration)項(xiàng)目的定義和特點(diǎn)項(xiàng)目是用來(lái)創(chuàng)建唯一性的產(chǎn)品或服務(wù)的臨時(shí)性努力。項(xiàng)目的定義和特152Z101000施工管理2Z101000施工管理16?6.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。A.組織協(xié)調(diào)B.目標(biāo)控制C.合同管理D.風(fēng)險(xiǎn)管理2Z101010?6.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。2Z101010171．編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期（）階段的工作。

A．決策 B．實(shí)施

C．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 D．施工2Z1010101．編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期（）階183．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的（）。A．全壽命周期 B．決策階段C．實(shí)施階段 D．施工階段2Z2010103．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的（）。2Z19?71．在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有（）。A．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位B．業(yè)主委托的工程咨詢單位C．業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位D．設(shè)計(jì)單位E．施工單位

2Z201010?71．在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的203．某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下的框圖。該圖是（）

2Z101020某住宅開(kāi)發(fā)小區(qū)一期工程二期工程六號(hào)樓三期工程七號(hào)樓五號(hào)樓A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B．組織結(jié)構(gòu)圖C．工作流程圖D．合同結(jié)構(gòu)圖3．某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下的框圖21?3.對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具是()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)C.合同結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖2Z101020?3.對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具是()。222?4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是（）。A.組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源B.組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源C.能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D.組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)

2Z101020?4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是（）。2Z101020235．下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的（）關(guān)系。

2Z101020業(yè)主項(xiàng)目總承包人分包人1分包人2分包人3A．協(xié)作C．管理B．指令D．合同

5．下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的246．施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（）。

A．明確各項(xiàng)管理工作的工作流程

B．落實(shí)各工作部門的具體人員

C．對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解

D.對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查2Z1010206．施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作25?7.能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C.工作任務(wù)分工表D.組織結(jié)構(gòu)圖

2Z101020?7.能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是（267．某建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報(bào)～監(jiān)理方審批～業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表審查～業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核～業(yè)主分管副經(jīng)理審批～支付。該程序?qū)儆冢ǎ┕ぷ髁鞒獭?/p>

A．成本控制B．投資控制

C．信息處理D．物資采購(gòu)2Z1010207．某建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：27損失可能性損失可能性2895.下圖所示的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)有（）。A．每一個(gè)部門可根據(jù)其職能對(duì)其直接和非直接的下屬部門下達(dá)指令B．每一個(gè)部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)部門下達(dá)的工作指令C．每一個(gè)部門可能會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源

D．上下級(jí)指令傳遞的路徑較長(zhǎng)

E．矛盾的指令會(huì)影響項(xiàng)目管理機(jī)制的運(yùn)行

2Z101020AB1B2B3C3C4C595.下圖所示的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)有（）。2Z129?1.能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各式作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的籌劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（）。A.管理職能分工表B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作任務(wù)分工表D.工作流程圖2Z101020?1.能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各式作崗30?8.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)行的工作是（）。A.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C.編制資源需求量計(jì)劃D.施工總平面圖設(shè)計(jì)

2Z101030?8.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，已完成的工作有：收集3172．下列有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的表述，正確的有（）。

A．施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排

B．單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的依據(jù)C.只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃D.對(duì)于簡(jiǎn)單工程，可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖E.只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可制定施工方案2Z10103072．下列有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的表述，正確的有（）。

A3235．關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A．施工進(jìn)度的安排取決于施工的方案B．要在編制進(jìn)度計(jì)劃以后才可編制資源需求量計(jì)劃C．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃首先應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃D．確定施工的總體部署與擬訂施工方案可交叉進(jìn)行

2Z10103035．關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）339．施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中（）的工作。

A．準(zhǔn)備階段B．收集項(xiàng)目實(shí)際值C．進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較D．糾偏環(huán)節(jié)

2Z1010409．施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)3410．在施工成本動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，當(dāng)對(duì)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是（）。

A．工程合同價(jià)B．實(shí)際施工成本C．工程款支付額D．施工圖預(yù)算

2Z10104010．在施工成本動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，當(dāng)對(duì)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成35?9.下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主動(dòng)控制的是（）。A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施C.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較D.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因

2Z101040?9.下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主動(dòng)控制的是（）。2Z3611．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是（）。

A．項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人B．項(xiàng)目法定代表人C．施工合同當(dāng)事人D．項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人2Z10105011．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是（）。

A．項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)3773．根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范）)(GB/T50326－2006)，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有（）。A．全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部B．主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作C．制定項(xiàng)目?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法D．決定項(xiàng)目分包人E．在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系

2Z10105073．根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范）)(GB/T38?11.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的（）。A.不確定因素B.錯(cuò)誤決策C.不合理指令D.設(shè)計(jì)變更

2Z101060?11.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目3912．按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326－2006）中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)，下圖所示的事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域中，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最低的區(qū)域是風(fēng)險(xiǎn)區(qū)（）。

2Z101060風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B概率損失量A. AB. BC. CD. D12．按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T504013．下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A．承包人管理人員的能力B．公用防火設(shè)施的可用性C．巖土地質(zhì)條件D．工程機(jī)械的穩(wěn)定性

2Z10106013．下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（41?12.建設(shè)工程施工過(guò)程，可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B.組織風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

2Z101060?12.建設(shè)工程施工過(guò)程，可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未42?13.下列防范土方開(kāi)挖過(guò)程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是（）。A.投保建筑工程一切險(xiǎn)B.設(shè)置警示牌C.進(jìn)行專題安全教育D.設(shè)置邊坡護(hù)壁2Z101060?13.下列防范土方開(kāi)挖過(guò)程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)4374．工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（）。

A．收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B．確定風(fēng)險(xiǎn)因素C．分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率D．分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量E．編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告

2Z10106074．工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（）4414.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）責(zé)任。

A．領(lǐng)導(dǎo)B．經(jīng)濟(jì)

C．監(jiān)理D．刑事2Z10107014.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理4515．下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是（）。

A．審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)

B．組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底

C．編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)

D．檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量2Z10107015．下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的46?14.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是()。A.無(wú)條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B.無(wú)條件維護(hù)承包方的權(quán)益C.在不損害業(yè)主合法的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D.在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法權(quán)益2Z101070?14.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)47場(chǎng)景(一)某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，該工程的施工方項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時(shí)，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作，存在質(zhì)量隱患。

2008考試真題（單選）場(chǎng)景(一)某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)481.下列選項(xiàng)中，（）不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)。A.項(xiàng)目合同文件B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.組織的管理制度D.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)

1.下列選項(xiàng)中，（）不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)。492.施工方項(xiàng)目經(jīng)理在本工程實(shí)施中具有的權(quán)限是（）。A.組建項(xiàng)目經(jīng)理部B.制定內(nèi)部計(jì)酬方法C.簽訂合同D.選擇分包方

2.施工方項(xiàng)目經(jīng)理在本工程實(shí)施中具有的權(quán)限是（）。503.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中（）。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關(guān)系C.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)

3.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中（）。514.編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是（）。A.施工平面圖B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工方案D.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

4.編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是（）525.旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問(wèn)題時(shí)，應(yīng)向（）報(bào)告。A.監(jiān)理工程師B.質(zhì)檢員C.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

5.旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問(wèn)題時(shí)，應(yīng)向（）報(bào)告。53場(chǎng)景(二)為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目劃分為土建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備等子系統(tǒng)。甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析階段，甲公司確定并繪制了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的作法。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械來(lái)替換原有施工機(jī)械。2008考試真題（單選）場(chǎng)景(二)為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市546.下列影響該地鐵項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，決定性的因素是（）。A.資金B(yǎng).方法C.組織D.工具6.下列影響該地鐵項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，決定性的因素是（557.對(duì)地鐵項(xiàng)目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設(shè)計(jì)工作中的（）。A.質(zhì)量責(zé)任劃分B.工作流程定義C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解D.施工范圍界定

7.對(duì)地鐵項(xiàng)目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設(shè)計(jì)工作中的（568.反映組成該項(xiàng)目所有子系統(tǒng)的是（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖

8.反映組成該項(xiàng)目所有子系統(tǒng)的是（）。579.甲公司向保險(xiǎn)公司投保的作法，是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)分散D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移9.甲公司向保險(xiǎn)公司投保的作法，是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的（）。5810.甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的作法，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施

10.甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的作法，屬于項(xiàng)目目592Z102000施工成本控制2Z102000施工成本控制6016．按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)文），建筑安裝工程費(fèi)用的組成為（）。

A．直接工程費(fèi)＋間接費(fèi)十規(guī)費(fèi)＋利潤(rùn)十稅金

B．直接工程費(fèi)＋企業(yè)管理費(fèi)＋措施費(fèi)十利潤(rùn)＋稅金

C．直接費(fèi)＋間接費(fèi)＋規(guī)費(fèi)＋利潤(rùn)＋稅金

D．直接工程費(fèi)＋措施費(fèi)＋企業(yè)管理費(fèi)＋規(guī)費(fèi)＋利潤(rùn)＋稅金

2Z10201016．按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[20036117．下列建筑安裝工程費(fèi)用，屬于材料費(fèi)的是（）。A．對(duì)建筑構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用

B．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)

C．搭建臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)

D．跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)

2Z10201017．下列建筑安裝工程費(fèi)用，屬于材料費(fèi)的是（）。2Z62?16.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))施工中建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）。A.材料費(fèi)B.經(jīng)費(fèi)C.措施費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)2Z102010?16.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]263?17.根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，施工企業(yè)為保障安全施工搭設(shè)的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）。A.直接工程費(fèi)B.措施費(fèi)C.經(jīng)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)

2Z102010?17.根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]20664?18.根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程工（）。A.直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)B.措施費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D.社會(huì)保障費(fèi)2Z102010?18.根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]2065?19.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，施工中使用的鋼筋混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）。A.直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)B.措施費(fèi)C.經(jīng)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)2Z102010?19.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]266?20.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C.住房公積金D.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)2Z102010?20.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]26718.某施工項(xiàng)目地下水位較高，需要人工降水，由此產(chǎn)生的費(fèi)用屬于（）。A．不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)B．措施費(fèi)C．營(yíng)業(yè)外支出D．管理費(fèi)

2Z10201018.某施工項(xiàng)目地下水位較高，需要人工降水，由此產(chǎn)生的費(fèi)用屬6819.在建筑安裝工程費(fèi)用的項(xiàng)目組成中，工具用具使用費(fèi)屬于（）。A．施工機(jī)械使用費(fèi)B．材料費(fèi)C．措施費(fèi)D．企業(yè)管理費(fèi)

2Z10201019.在建筑安裝工程費(fèi)用的項(xiàng)目組成中，工具用具使用費(fèi)屬于（69?72.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008)，分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)包括了相應(yīng)的（）。A.管理費(fèi)B.利潤(rùn)C(jī).稅金D.措施費(fèi)E.規(guī)費(fèi)2Z102010?72.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-207020．某混凝土工程直接工程費(fèi)為100萬(wàn)元，以直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)。其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤(rùn)率為4%，綜合稅率為3.41％。則該工程的建筑安裝工程含稅造價(jià)為（）萬(wàn)元。

直接費(fèi)=105間接費(fèi)=105×8%利潤(rùn)=105×(1+8%)×4%2Z10201020．某混凝土工程直接工程費(fèi)為100萬(wàn)元，以直接費(fèi)為基礎(chǔ)7175．下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有（）。

A．社會(huì)保障費(fèi)B．環(huán)境保護(hù)費(fèi)

C．文明施工費(fèi)D．安全施工費(fèi)

E．工程排污費(fèi)

2Z10201075．下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有（）。

7276．按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008)，其他項(xiàng)目清單一般包括（）。

A．暫估價(jià) B．計(jì)日工

C．暫列金額D．總承包服務(wù)費(fèi)

E．工程排污費(fèi)

2Z10201076．按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB505733．建筑安裝工程人工費(fèi)包括()。A．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)B．職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C．起重機(jī)械司機(jī)工作日人工費(fèi)D．生產(chǎn)工人防暑降溫費(fèi)

2Z1020103．建筑安裝工程人工費(fèi)包括()。2Z102010744．下列各項(xiàng)費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是()。A．工程排污費(fèi)B．環(huán)境保護(hù)費(fèi)C．工程定額測(cè)定費(fèi)D．醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)

2Z1020104．下列各項(xiàng)費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是()。75?21.某土方工程直接工程費(fèi)為1000萬(wàn)元，直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)：相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下：措施費(fèi)100萬(wàn)元，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價(jià)為（）萬(wàn)元。A.1194.39B.1251.26C.1302.97D.1313.82

2Z102010?21.某土方工程直接工程費(fèi)為1000萬(wàn)元，直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算7621．下列定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（）。

A．施工定額B．預(yù)算定額

C.概算定額D.概算指標(biāo)

2Z10202021．下列定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（）。

A．77?22.若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是()。A.概算指標(biāo)B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額2Z102020?22.若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)78?24.編制施工機(jī)械合班使用定額時(shí)，施工機(jī)械必須消耗時(shí)間包括有效工作時(shí)間，不可避免的中斷時(shí)間以及()。A.施工本身造成的停工時(shí)間B.非施工本身造成的停工時(shí)間C.低負(fù)荷下的工作時(shí)間D.不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間2Z102020?24.編制施工機(jī)械合班使用定額時(shí)，施工機(jī)械必須消耗時(shí)間包括7922．在工人工作時(shí)間消耗的分類中，必須消耗的工作時(shí)間不應(yīng)包括（）。

A．有效工作時(shí)間B．休息時(shí)間C．不可避免中斷時(shí)間D．偶然工作時(shí)間

2Z10202022．在工人工作時(shí)間消耗的分類中，必須消耗的工作時(shí)間不應(yīng)包8023．某施工機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量為500m3，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為（）。A.0.2工日／m3B.0.8工日／m3C.0.2工日／100m3D.0.8工日／100m3

2Z10202023．某施工機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量為500m3，與之配合的工人小8177．制定材料消耗定額時(shí)，確定材料凈用量的方法有（）。

A．理論計(jì)算法B．測(cè)定法

C．圖樣計(jì)算法D．評(píng)估法

E．經(jīng)驗(yàn)法

2Z10202077．制定材料消耗定額時(shí)，確定材料凈用量的方法有（）82?73.建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用（）等指標(biāo)表示。A.一次使用量B.攤銷量C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D.最終回收量E.理論凈用量2Z102020?73.建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用（）等8324．施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中（）是成本決策的前提。

A．成本預(yù)測(cè)B．成本計(jì)劃

C．成本核算D．成本考核

2Z10203024．施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其8425．實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。

A．預(yù)算定額B．施工定額

C．概算定額D．估算指標(biāo)

2Z10203025．實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。8526．下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說(shuō)法，正確的是（）。

A．施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)

B．施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)

C．施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位

D．施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件

2Z10203026．下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說(shuō)法，正確的是（8678．編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本包括（）。

A．直接工程費(fèi)B．措施費(fèi)

C．規(guī)費(fèi)D．企業(yè)管理費(fèi)

E．稅金

2Z10203078．編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本包括（）。

A．87?25.以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額，通過(guò)編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一種()成本計(jì)劃。A.競(jìng)爭(zhēng)性B.參考性C.實(shí)施性D.戰(zhàn)略性2Z102030?25.以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，88?74.下列關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，正確的有（）。A.施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)開(kāi)始到工程竣工驗(yàn)收的全過(guò)程B.施工成本控制應(yīng)對(duì)成本的形成過(guò)程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制D.進(jìn)度報(bào)告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料E.合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)

2Z102030?74.下列關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，正確的有（）。2Z1898、下列施工成本控制措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A．合理調(diào)配勞動(dòng)力，減少人工窩工及降效損失B．采用泵送混凝土施工方案，減少施工漏撒C．在供貨合同中明確供方送貨到現(xiàn)場(chǎng)，減少運(yùn)輸損耗D．對(duì)采購(gòu)部門成本節(jié)超予以獎(jiǎng)勵(lì)或處罰2Z1020308、下列施工成本控制措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。2Z19020．下圖所示為計(jì)劃工作和已完工作預(yù)算費(fèi)用的比較，圖中△表示t時(shí)刻的（）A．施工成本節(jié)約值B．施工成本增加值C．施工進(jìn)度滯后量D．施工進(jìn)度提前量△t投資時(shí)間計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用已完工作預(yù)算費(fèi)用2Z10204020．下圖所示為計(jì)劃工作和已完工作預(yù)算費(fèi)用的比較，圖中△表示919．在項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，能正確表示項(xiàng)目基本按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的是（）。A．BCWP與ACWP兩條曲線靠得很近，平穩(wěn)上升B．BCWS與BCWP兩條曲線靠得很近，平穩(wěn)上升C．ACWP、BCWS、BCWP三條曲線靠得很近，平穩(wěn)上升D．ACWP、BCWS、BCWP三條曲線離散度增加，平穩(wěn)上升2Z1020409．在項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，能正確表示項(xiàng)目基本按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)9227．下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實(shí)際完成量及工程款實(shí)際支付情況的是（）。A．工程承包合同B．施工成本計(jì)劃C．進(jìn)度報(bào)告D．工程變更文件2Z10204027．下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實(shí)際完成量及工程款9328．確定施工成本偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工成本控制過(guò)程中（）階段要解決的問(wèn)題。

A．比較B．分析

C．預(yù)測(cè)D．糾偏

2Z10204028．確定施工成本偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工成本9429．用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，在檢測(cè)時(shí)間點(diǎn)上已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線與已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線的豎向距離表示（）偏差。

A．累計(jì)費(fèi)用B．累計(jì)進(jìn)度

C．局部進(jìn)度D．局部費(fèi)用2Z10204029．用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，在檢測(cè)時(shí)間點(diǎn)上已完工9579．施工成本分析的基本方法有（）。

A．比較法B．比率法

C．平衡法D．因素分析法

E．差額計(jì)算法

2Z10204079．施工成本分析的基本方法有（）。

A．比較法96?28.施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過(guò)()反映的。A.工程變更文件B.進(jìn)度報(bào)告C.施工組織設(shè)計(jì)D.分包合同

2Z102040?28.施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較97?29.施工成本控制的正確工作步驟是（）。A.預(yù)測(cè)-比較-分析-檢查-糾偏B.預(yù)測(cè)-分析-比較-檢查-糾偏C.檢查-比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏D.比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查2Z102040?29.施工成本控制的正確工作步驟是（）。2Z1020498?77.施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（）等進(jìn)度計(jì)劃。A.施工總進(jìn)度綱要B.不同深度的施工進(jìn)度計(jì)劃C.不同功能的施工進(jìn)度計(jì)劃D.不同計(jì)劃周期的施工進(jìn)度計(jì)劃E.不同項(xiàng)目參與方的施工進(jìn)度計(jì)劃2Z102040?77.施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（99場(chǎng)景(十一)某施工項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成項(xiàng)目副經(jīng)理組織有關(guān)人員根據(jù)責(zé)任目標(biāo)成本，編制施工成本計(jì)劃，確定以下成本計(jì)劃指標(biāo)：①各單位工程計(jì)劃成本額；②設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率；③設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額；④責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率；⑤責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額。在施工準(zhǔn)備會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要將進(jìn)度控制和成本控制結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)成本全過(guò)程管理，每月月末運(yùn)用贏得值法進(jìn)行成本分析。開(kāi)工一個(gè)月以后，基礎(chǔ)混凝土工程有關(guān)進(jìn)度、費(fèi)用情況如下：2Z102030/40計(jì)劃工作量m3預(yù)算（計(jì)劃）單價(jià)（元/m3）已完工作量m3實(shí)際單價(jià)（元/m3）500300480320場(chǎng)景(十一)某施工項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成項(xiàng)目副經(jīng)理組織有關(guān)10081．項(xiàng)目管理層制訂的成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的有（）。A．① B．②C．③ D．④E．⑤

81．項(xiàng)目管理層制訂的成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的10182．從施工成本管理各項(xiàng)具體任務(wù)的關(guān)系分析，實(shí)施成本控制的依據(jù)和基礎(chǔ)包括（）。A．成本考核 B．成本核算C．成本預(yù)測(cè) D．成本計(jì)劃E．成本分析

82．從施工成本管理各項(xiàng)具體任務(wù)的關(guān)系分析，實(shí)施成本控制的依10283．贏得值法的基本參數(shù)包括（）。A．費(fèi)用績(jī)效指數(shù)B．進(jìn)度績(jī)效指數(shù)C．已完工作預(yù)算費(fèi)用D．計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用E．已完工作實(shí)際費(fèi)用

83．贏得值法的基本參數(shù)包括（）。10384．運(yùn)用贏得值法對(duì)第一個(gè)月基礎(chǔ)混凝土工作進(jìn)行分析可知，當(dāng)月（）。A．費(fèi)用偏差為節(jié)約9600元B．進(jìn)度偏差為提前6000元C．費(fèi)用偏差為超支9600元D．進(jìn)度偏差為滯后6000元E．費(fèi)用偏差為超支10000元

84．運(yùn)用贏得值法對(duì)第一個(gè)月基礎(chǔ)混凝土工作進(jìn)行分析可知，當(dāng)月104?23．某工程10月份計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用50萬(wàn)元，已完工作預(yù)算費(fèi)用45萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用48萬(wàn)元，該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是（）。A．成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延5萬(wàn)元B．成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延3萬(wàn)元C．成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前5萬(wàn)元D．成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前3萬(wàn)元

?23．某工程10月份計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用50萬(wàn)元，已完工作預(yù)算10519．某建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，收集到的分部工程A的資料見(jiàn)下表。則分部工程A的施工成本節(jié)約（）元。A．35000B．32000C．18000D．15000分部工程工程量(m3)施工成本(元/m3)計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際A60050035032019．某建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，收集到的分部工程A的資料見(jiàn)下表。106?22.某分項(xiàng)工程計(jì)劃完成工程量3000m3，計(jì)劃成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3。則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元?22.某分項(xiàng)工程計(jì)劃完成工程量3000m3，計(jì)劃成本15元107?32.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的()計(jì)算。A.臺(tái)班費(fèi)B.臺(tái)班折舊費(fèi)C.臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用D.市場(chǎng)租賃價(jià)格2Z102050?32.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)10833．2006年10月實(shí)際完成的某工程，按2006年5月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為1000萬(wàn)元，該工程固定要素的系數(shù)為0.2；各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了10％外均未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50％，按調(diào)值公式法計(jì)算，應(yīng)結(jié)算的工程款為（）萬(wàn)元。A．1040 B．1050C．1060 D．1070

2Z10205033．2006年10月實(shí)際完成的某工程，按2006年5月簽約10930．某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000m3，合同約定的綜合單價(jià)為400元／m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)清單工程量10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際工程量為2400m3，則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款是（）萬(wàn)元。

A.96.0B.95.2

C.94.4D.86.4

2Z10205030．某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000m3，11031．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》(GF-99-0201)，若合同中約定有工程預(yù)付款，則預(yù)付時(shí)間應(yīng)（）。

A．不遲于約定的開(kāi)工日期前7dB．不遲于約定的開(kāi)工日期前30dC.不遲于實(shí)際開(kāi)工日期前7dD.不遲于首次支付工程款7d

2Z10205031．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》(GF-911180．常用的建筑安裝工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有（）。

A．調(diào)值公式法B．分部結(jié)算法C．竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法D．按主材計(jì)算價(jià)差法E．按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法

2Z10205080．常用的建筑安裝工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有（）。

112場(chǎng)景(三)某獨(dú)立土石方開(kāi)挖工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式。建設(shè)工程施工合同約定：合同估計(jì)工程量30萬(wàn)立方米，單價(jià)35元/立方米；完工后，按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價(jià)款；當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量20%時(shí)，超過(guò)部分按30元/立方米結(jié)算。為控制施工成本，施工項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時(shí)組織大型土石方開(kāi)挖機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)；編制科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃；每班作業(yè)前做好施工機(jī)械檢查;嚴(yán)格控制成本開(kāi)支，做好成本分析。工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為40萬(wàn)立方米，施工項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)報(bào)送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。

2008考試真題（單選）場(chǎng)景(三)某獨(dú)立土石方開(kāi)挖工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式。建11311.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]06號(hào))，大型土石方開(kāi)挖機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用屬于（）。A.建筑安裝工程機(jī)械使用費(fèi)B.建筑安裝工程機(jī)械措施費(fèi)C.施工企業(yè)管理費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)用11.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]0611412.施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，最合理的定額依據(jù)是（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)

12.施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，最合理的定額依據(jù)是（11513.施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過(guò)程，具體是指（）的階段。A.從施工投標(biāo)開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收B.從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收C.從項(xiàng)目開(kāi)工開(kāi)始直至保修期滿D.從基礎(chǔ)施工開(kāi)始到主體施工結(jié)束

13.施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過(guò)程，具體是指（）的階11614.從人工定額時(shí)間構(gòu)成角度劃分，每班作業(yè)前檢查施工機(jī)械所需的時(shí)間屬于（）。A.基本工作時(shí)間B.準(zhǔn)備結(jié)束工作時(shí)間C.不可避免的中斷時(shí)間D.輔助工作時(shí)間

14.從人工定額時(shí)間構(gòu)成角度劃分，每班作業(yè)前檢查施工機(jī)械所需11715.進(jìn)行土石方開(kāi)挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對(duì)比分析時(shí)，目標(biāo)成本來(lái)自于（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本B.施工任務(wù)單中填列的工程量與單價(jià)C.項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算D.設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算15.進(jìn)行土石方開(kāi)挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對(duì)比分11816.項(xiàng)目經(jīng)理部在計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)，準(zhǔn)確程度最高的方法是（）A.預(yù)算費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.修正的總費(fèi)用法D.實(shí)際費(fèi)用法

16.項(xiàng)目經(jīng)理部在計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)，準(zhǔn)確程度最高的方法是（11917.工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開(kāi)挖工程總價(jià)格為（）萬(wàn)元。A.1200B.1350C.1380D.1400

17.工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開(kāi)挖工程總價(jià)格為（）萬(wàn)元。120場(chǎng)景(四)某建設(shè)工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià)，根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500--2003)組價(jià)。建設(shè)工程施工合同約定；基礎(chǔ)分部工程為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，工程量300m3，單價(jià)550元/m3?；A(chǔ)工程施工前，施工項(xiàng)目經(jīng)理部完成了施工用水、電接口、現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建等施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同及其他有關(guān)依據(jù)，確定基礎(chǔ)分部工程施工項(xiàng)目成本為400元/m3，并將其分解到了現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)、保管、施工管理等部門和個(gè)人。

2008考試真題（單選）場(chǎng)景(四)某建設(shè)工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià)，根據(jù)現(xiàn)行12118.合同中基礎(chǔ)分部工程的工程量是由（）的。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供B.項(xiàng)目招標(biāo)人提供C.投標(biāo)人測(cè)算確定D.招標(biāo)人和中標(biāo)人協(xié)商確定

18.合同中基礎(chǔ)分部工程的工程量是由（）的。12219.基礎(chǔ)分部工程工程量300m3是指（）為300m3。A.按施工圖圖示尺寸計(jì)算得到的工程量?jī)袅緽.按選定的施工方案計(jì)算得到的工程量總量C.按批準(zhǔn)的施工采購(gòu)計(jì)劃確定的工程量D.按施工圖圖示尺寸計(jì)算得到的工程量?jī)袅颗c合理?yè)p耗量之和19.基礎(chǔ)分部工程工程量300m3是指（）為300m3。12320.基礎(chǔ)分部工程單價(jià)(550元/m3)構(gòu)成中，不包括工程施工所需的（）。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.混凝土模板及支架費(fèi)D.施工管理費(fèi)20.基礎(chǔ)分部工程單價(jià)(550元/m3)構(gòu)成中，不包括工程施12421.基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進(jìn)行物理和力學(xué)性能檢驗(yàn)，檢驗(yàn)費(fèi)用屬于（）。A.建筑安裝工程材料費(fèi)B.建筑安裝工程措施費(fèi)C.建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)用

21.基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進(jìn)行物理和力學(xué)性能檢驗(yàn)，12522.施工項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建費(fèi)用應(yīng)該從（）中開(kāi)支。A.建筑安裝工程材料費(fèi)B.施工企業(yè)管理費(fèi)C.建筑安裝工程措施費(fèi)D.建設(shè)單位管理費(fèi)22.施工項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建費(fèi)用應(yīng)該從（）中開(kāi)支。12623.按成本計(jì)劃的作用劃分，施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本計(jì)劃值(400元/m3)及其分解指標(biāo)屬于（）成本計(jì)劃。A.戰(zhàn)略性B.競(jìng)爭(zhēng)性C.指導(dǎo)性D.實(shí)施性

23.按成本計(jì)劃的作用劃分，施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程127場(chǎng)景(十五)某建設(shè)工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià)，根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2003)組價(jià)。施工招標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件后認(rèn)為，招標(biāo)范圍內(nèi)的一個(gè)主要分部(分項(xiàng))工程采用了新工藝，無(wú)現(xiàn)成可以參考的成本和報(bào)價(jià)，需要單獨(dú)測(cè)算其綜合單價(jià)。

2008考試真題（多選）場(chǎng)景(十五)某建設(shè)工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià)，根據(jù)《12876.工程量清單的主要作用有（）。A.為投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供一個(gè)平等的基礎(chǔ)B.為控制施工圖設(shè)計(jì)提供依據(jù)C.為施工招投標(biāo)計(jì)價(jià)提供依據(jù)D.為工程進(jìn)度款支付提供依據(jù)E.為工程索賠提供依據(jù)

76.工程量清單的主要作用有（）。12977.投標(biāo)人測(cè)算采用新工藝的分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)時(shí)，正確的做法有（）。A.新工藝試驗(yàn)鑒定費(fèi)用計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)B.人工、材料、施工機(jī)械消耗量應(yīng)根據(jù)企業(yè)定額或者參照地方、行業(yè)定額確定C.人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和詢價(jià)確定D.綜合單價(jià)中應(yīng)包括建筑安裝工程營(yíng)業(yè)稅E.新工藝施工可能的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入綜合單價(jià)77.投標(biāo)人測(cè)算采用新工藝的分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)時(shí)，正確的做13078.可以作為建筑安裝工程利潤(rùn)計(jì)算基數(shù)的有（）。A.直接工程費(fèi)B.直接費(fèi)和間接費(fèi)之和C.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)之和D.人工費(fèi)和材料費(fèi)之和E.人工費(fèi)78.可以作為建筑安裝工程利潤(rùn)計(jì)算基數(shù)的有（）。13179.分部分項(xiàng)工程材料費(fèi)的構(gòu)成包括（）等。A.材料原價(jià)或供應(yīng)價(jià)格B.材料運(yùn)雜費(fèi)C.不可避免的運(yùn)輸損耗費(fèi)D.周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)E.材料采購(gòu)及保管費(fèi)

79.分部分項(xiàng)工程材料費(fèi)的構(gòu)成包括（）等。13280.投標(biāo)人填列有關(guān)清單計(jì)價(jià)表時(shí)，不能自主報(bào)價(jià)，只能根據(jù)業(yè)主提供的資料填列的費(fèi)用項(xiàng)目有（）。A.措施項(xiàng)目費(fèi)B.人工費(fèi)C.建設(shè)項(xiàng)目預(yù)留金D.指定分包工程費(fèi)E.總承包服務(wù)費(fèi)

80.投標(biāo)人填列有關(guān)清單計(jì)價(jià)表時(shí)，不能自主報(bào)價(jià)，只能根據(jù)業(yè)主1332Z103000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制2Z103000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制13432．建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的（）階段確定的。A．決策B．設(shè)計(jì)

C．招標(biāo)D．施工

2Z10301032．建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的（）階段確定的135?33.對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目的任務(wù)。A.業(yè)主B.總承包方C.設(shè)計(jì)方D.監(jiān)理方2Z103010?33.對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)13633．業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）階段的進(jìn)度。

A．項(xiàng)目設(shè)計(jì)

B．整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施

C．項(xiàng)目施工

D．整個(gè)項(xiàng)目決策

2Z10301033．業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）階段的進(jìn)度。137場(chǎng)景(六)某企業(yè)與業(yè)主簽訂了某大型建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同。為了協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方對(duì)項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行了分析和論證，編制了項(xiàng)目總進(jìn)度綱要。項(xiàng)目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)做了以下工作：①調(diào)查研究；②編制總進(jìn)度計(jì)劃；③編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤確定項(xiàng)目的工作編碼；

2007考試真題2Z103010場(chǎng)景(六)某企業(yè)與業(yè)主簽訂了某大型建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同。為13852．該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目（）階段確定的。A．決策B．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備C．設(shè)計(jì)D．施工

52．該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目（）階段確定的。13953．該項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制（）論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。A．控制性進(jìn)度規(guī)劃B．指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃C．實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃D．總進(jìn)度綱要53．該項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制（）論證總14054．若從計(jì)劃的功能區(qū)分，該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃可分為（）。A．總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃B．控制性進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃C．業(yè)主方進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃D．年度、季度、月度和旬進(jìn)度計(jì)劃54．若從計(jì)劃的功能區(qū)分，該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃可分為（）。14155．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證．其工作順序應(yīng)為（）。A．①一②一③一④一⑤B．①一③一②一④一⑤C．①一③一②一⑤一④D．①一④一⑤一③一②

55．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證．其工作順序應(yīng)為142?77.施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（）等進(jìn)度計(jì)劃。A.施工總進(jìn)度綱要B.不同深度的施工進(jìn)度計(jì)劃C.不同功能的施工進(jìn)度計(jì)劃D.不同計(jì)劃周期的施工進(jìn)度計(jì)劃E.不同項(xiàng)目參與方的施工進(jìn)度計(jì)劃2Z103010?77.施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（143?34.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)B.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

2Z103020?34.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，錯(cuò)144?35.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容不包括（）。A.對(duì)承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證B.確定施工的總體部署C.劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任D.確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)

2Z103020?35.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容不包括（）。2Z1030145?36.工程項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于（）。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實(shí)施性D.競(jìng)爭(zhēng)性

2Z103020?36.工程項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于（）。14634．下列施工進(jìn)度計(jì)劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是（）計(jì)劃。A．施工總進(jìn)度

B．單體工程施工進(jìn)度

C．項(xiàng)目年度施工

D．項(xiàng)目月度施工

2Z10302034．下列施工進(jìn)度計(jì)劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是（14781．月度施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用有（）。A．確定控制性節(jié)點(diǎn)的時(shí)間目標(biāo)B．確定施工作業(yè)的具體安排C．確定一個(gè)月度的人工需求D．確定一個(gè)月度的材料需求E．確定一個(gè)月度的資金需求

2Z10302081．月度施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用有（）。2Z10302148某施工單位編制的某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示：

123574646525635某施工單位編制的某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示：12357461491.工作①→④的最早完成時(shí)間為（）天。A.2 B.3 C.4 D.62.該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期為（）天。A.10 B.11 C.13 D.153.工作⑥→⑦的最遲開(kāi)始時(shí)間為（）天。A.8 B.10 C.11 D.124.工作③→⑤的總時(shí)差為（）天。A.3 B.2 C.1 D.05.工作①→④的自由時(shí)差為（）天。A.0 B.1 C.2 D.36.該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作不包括（）。A.工作①→③ B.工作③→⑤C.工作⑥→⑦ D.工作④→⑥

1.工作①→④的最早完成時(shí)間為（）天。150123574646525635006104410104491015151.A 2.D 3.B4.C 5.C 6.BESLSTFEFLFFF123574646525635006104410104491151243516A2B3C3E3F2G3243516ABCEFG1521246735ABCDEFGH433844721246735ABCDEFGH43384472153?32.某工程代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有()條關(guān)鍵線路。 A.1 B.2 C.3 D.4?32.某工程代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有(154?37.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。A.工序(工作)之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚B.適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃C.可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D.能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差

2Z103030?37.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()155?38.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，則該工作()。A.心定影響其緊后工作的最早開(kāi)始B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.必定導(dǎo)致其后工作的完成時(shí)間推遲D.心定影響工程總工期

2Z103030?38.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)15636．橫道圖計(jì)劃的特點(diǎn)之一是（）。

A．適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

B．能方便地確定關(guān)鍵工作

C．工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚

D．計(jì)劃調(diào)整只能采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行

2Z10303036．橫道圖計(jì)劃的特點(diǎn)之一是（）。

A．適用于大的15737．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（）。

A．總時(shí)差為零的工作B．總時(shí)差最小的工作C．自由時(shí)差為零的工作D．自由時(shí)差最小的工作

2Z10303037．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（）。15882．在工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）。

A．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差為零的線路

B．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路

C．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差為零且工作時(shí)間間隔為零的線路

D．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線的線路

E．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的線路

2Z10303082．在工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）。

A15912．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指()的工作。A．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線上無(wú)波形線B．與其緊后工作之間時(shí)間間隔為零C．最早開(kāi)始時(shí)間與最遲開(kāi)始時(shí)間相差最小D．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

2Z10303012．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指()的工作。2Z16014．某工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃經(jīng)工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。已知工作A有5天的自由時(shí)差和8天的總時(shí)差。由于第三方原因，使工作A的實(shí)際完成時(shí)間比原計(jì)劃延長(zhǎng)了12天。在無(wú)其它干擾的情況下，該工程的實(shí)際工期將延長(zhǎng)()天。A．3 B．4C．7 D．122Z10303014．某工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃經(jīng)工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。已知工作A有5天16174．右圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯(cuò)誤有()。A．循環(huán)回路B．多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C．多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D．一對(duì)節(jié)點(diǎn)編號(hào)代表多項(xiàng)工作E．節(jié)點(diǎn)編號(hào)順序錯(cuò)誤

2Z103030423156789ABDCEFGHIJKL74．右圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯(cuò)誤有()162?78.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法，正確的有()。A.網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線E.單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)2Z103030?78.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法，正確的有(16375．與橫道圖進(jìn)度計(jì)劃相比，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)有()。A．形象直觀，能直接反映出工程總工期B．通過(guò)計(jì)算可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間C．不能明確反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系D．通過(guò)計(jì)算可以明確進(jìn)度的重點(diǎn)控制對(duì)象E．明確地反映出各項(xiàng)工作之間的相互關(guān)系

2Z10303075．與橫道圖進(jìn)度計(jì)劃相比，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)有(164?79.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮的因素有()。A.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作B.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作C.縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小的工作D.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)綜合效益影響不大的工作E.有充足備用資源的工作2Z103030?79.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵165?80.施工方進(jìn)度控制的措施主要包括()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.法律措施E.行政措施2Z103040?80.施工方進(jìn)度控制的措施主要包括()。2Z1030416639．某施工項(xiàng)目部決定將原來(lái)的橫道圖進(jìn)度計(jì)劃改為網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度控制，以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。該項(xiàng)進(jìn)度控制措施屬于()措施。

A．組織B．管理

C．經(jīng)濟(jì)D．技術(shù)

2Z10304039．某施工項(xiàng)目部決定將原來(lái)的橫道圖進(jìn)度計(jì)劃改為網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)16783．施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整包括（）。

A．調(diào)整工程量B．調(diào)整工作起止時(shí)間C．調(diào)整工作關(guān)系D．調(diào)整項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E．調(diào)整工程計(jì)劃造價(jià)

2Z10304083．施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整包括（）。

A．調(diào)整工程量16872．施工方進(jìn)度控制的組織措施包括()。A．設(shè)立專門的進(jìn)度控制工作部門B．編制施工進(jìn)度控制的工作流程C．編制進(jìn)度控制的管理職能分工表D．編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃E．重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

2Z10304072．施工方進(jìn)度控制的組織措施包括()。2Z10169場(chǎng)景(五)某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)，工程總承包方開(kāi)展了如下一系列工作：(1)分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，編制了總進(jìn)度綱要論證文件；(2)編制了項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，形成了由不同編制深度.不同功能要求和不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)；(3)明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù)，提出了進(jìn)度控制的各種措施。

2008考試真題（單選）場(chǎng)景(五)某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項(xiàng)目17024.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的()階段確定的。A.決策B.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備C.設(shè)計(jì)D.施工

24.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的()階段確定17125.工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)()。A.確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)B.分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C.明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)D.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

25.工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)(17226.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：①確定項(xiàng)目的工作編碼；②調(diào)查研究和收集資料；③進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。其工作步驟為()。A.①一②一③一④B.②一①一④一③C.①一④一②一③D.②一③一④一①

26.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：①確定項(xiàng)目的工作編17327.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是()。A.明確進(jìn)度控制的措施B.分析影響施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素C.通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃

27.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是()。17428.下列進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施中，屬于組織措施的是()。A.編制進(jìn)度控制的工作流程B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過(guò)多合同界面而影響工程的進(jìn)度C.分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施，以減少進(jìn)度失衡的風(fēng)險(xiǎn)量D.選擇科學(xué)、合理的施工方案，對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析并考慮其對(duì)進(jìn)度的影響

28.下列進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施中，屬于組織措施的是()175場(chǎng)景(六)某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)。

2008考試真題（單選）場(chǎng)景(六)某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)17600160160200200180180606018520523525530030000160160200200180180606018520517729.監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃工期是()天。A.210 B.245C.280D.300

29.監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃工期是()天。17830.上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，外裝修作業(yè)的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別是()A.185和205B.185和235C.205和235D.235和255

30.上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，外裝修作業(yè)的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始17931.上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時(shí)差為()天。A.30B.60C.90D.120

31.上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時(shí)差為(18032.下列關(guān)子網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是()。A.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一條關(guān)鍵線路B.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有多條關(guān)鍵線路C.由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中允許存在循環(huán)回路

32.下列關(guān)子網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是()。18133.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指()。A.總時(shí)差最小的工作B.自由時(shí)差最小的工作C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線的工作D.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作

33.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指()。18234．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示()。A.資源消耗程度B.工作的持續(xù)時(shí)間C.工作之間的邏輯關(guān)系D.非關(guān)鍵工作

34．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示()。1832Z104000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制2Z104000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制18440．工程項(xiàng)目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視（）。A．竣工預(yù)驗(yàn)收B．竣工驗(yàn)收C．過(guò)程控制D．事后控制