廣告效果測(cè)定策劃與廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算課件_第1頁(yè)
廣告效果測(cè)定策劃與廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算課件_第2頁(yè)
廣告效果測(cè)定策劃與廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算課件_第3頁(yè)
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廣告設(shè)計(jì)與策劃金江12/15/20221SchoolofManagement廣告設(shè)計(jì)與策劃金江12/13/20221Schoolof第六章廣告效果測(cè)定與廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算該花多少錢以及能達(dá)到什么效果?第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃一、廣告效果“測(cè)定什么”和“結(jié)果如何”?怎么是有效果,怎么是無(wú)效果?(一)廣告效果的界定及其分類廣告效果就是指廣告對(duì)于受眾所產(chǎn)生的影響以及由于人際傳播所達(dá)到的綜合效益。12/15/20222SchoolofManagement第六章廣告效果測(cè)定與廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算該花多少錢以及能達(dá)到什么效第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃一、廣告效果(一)廣告效果的界定及其分類1.從廣告的宏觀影響來(lái)講:經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效果2.從廣告效果的表現(xiàn)形式:銷售效果和心理效果銷售效果,是指廣告在發(fā)布后商品銷售額和利潤(rùn)額增減的幅度。心理效果,是指廣告的接觸效果和對(duì)人心理上的影響,是指廣告呈現(xiàn)之后接受者產(chǎn)生的各種心理效益。3.從廣告效果產(chǎn)生的時(shí)間角度:即時(shí)效果和潛在效果12/15/20223SchoolofManagement第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃一、廣告效果12/13/20223S第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃一、廣告效果(二)廣告效果的特性(1)復(fù)合性“多種變化的總和”(2)時(shí)間推移性即:及時(shí)性和遲效性(3)累積性(4)間接性(5)競(jìng)爭(zhēng)性12/15/20224SchoolofManagement第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃一、廣告效果12/13/20224S第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃二、廣告效果測(cè)定策劃廣告效果測(cè)定就是對(duì)于廣告活動(dòng)的效果進(jìn)行總體評(píng)判的過(guò)程和工作。廣告效果測(cè)定策劃就是指對(duì)廣告活動(dòng)所產(chǎn)生的影響進(jìn)行評(píng)估檢驗(yàn)的預(yù)先謀劃。(一)廣告效果測(cè)定策劃的程序(1)確立效果測(cè)定的目標(biāo)(2)制定效果測(cè)定的方案(3)實(shí)施測(cè)定方案(4)撰寫測(cè)評(píng)報(bào)告12/15/20225SchoolofManagement第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃二、廣告效果測(cè)定策劃12/13/20第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃(一)廣告效果測(cè)定策劃的程序測(cè)評(píng)準(zhǔn)備階段(1)明確測(cè)評(píng)目的與內(nèi)容(2)初步情況分析(3)制定測(cè)評(píng)計(jì)劃(4)明確資料來(lái)源與收集方法正式準(zhǔn)備階段(1)項(xiàng)目測(cè)評(píng)方案的制訂(2)測(cè)評(píng)問(wèn)卷設(shè)計(jì),進(jìn)行抽樣;或者布置測(cè)評(píng)場(chǎng)景,技術(shù)設(shè)備的安置等(3)預(yù)測(cè),相關(guān)人員培訓(xùn)(4)現(xiàn)場(chǎng)施測(cè)結(jié)果處理階段(1)資料整理分析、數(shù)據(jù)處理(2)撰寫測(cè)評(píng)報(bào)告(3)隨時(shí)與廣告主溝通總體評(píng)價(jià)階段(1)匯總分析(2)編寫報(bào)告(3)將結(jié)果反饋給廣告主,共同探討總結(jié)12/15/20226SchoolofManagement第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃(一)廣告效果測(cè)定策劃的程序測(cè)評(píng)準(zhǔn)備第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃(二)廣告效果測(cè)定三部曲1.廣告事前效果預(yù)測(cè)(1)廣告事前效果預(yù)測(cè)的內(nèi)容,一般包括對(duì)于媒體的測(cè)試、廣告主題測(cè)試、創(chuàng)意概念測(cè)定、文案表現(xiàn)及廣告作品測(cè)試(2)廣告事前效果預(yù)測(cè)的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):第一,以相對(duì)較低的費(fèi)用獲得反饋;第二,預(yù)測(cè)廣告目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。缺點(diǎn):第一,無(wú)法測(cè)出受測(cè)者接觸多次廣告后或在其他營(yíng)銷活動(dòng)配合情況下的廣告反應(yīng);第二,事前測(cè)驗(yàn)有些延誤時(shí)間。(3)廣告事前效果預(yù)測(cè)需要考慮的問(wèn)題a.明確意義b.明確各項(xiàng)指標(biāo)c.明確重點(diǎn)d.可能達(dá)到的效果e.檢驗(yàn)各項(xiàng)廣告策略f.評(píng)估課采用的方式g.與廣告目標(biāo)全面對(duì)照12/15/20227SchoolofManagement第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃(二)廣告效果測(cè)定三部曲12/13/第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃(二)廣告效果測(cè)定三部曲2.廣告事中效果檢驗(yàn)(1)廣告事中效果檢測(cè)的內(nèi)容銷售效果測(cè)試廣告文案測(cè)試廣告媒體比較測(cè)試(2)廣告事中效果檢測(cè)的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):第一,能及時(shí)反饋信息;第二,更加真實(shí)和參考價(jià)值缺點(diǎn):很難測(cè)試長(zhǎng)久心理效果,不能全貌的反應(yīng)。3.廣告事后效果評(píng)估12/15/20228SchoolofManagement第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃(二)廣告效果測(cè)定三部曲12/13/第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃3.廣告事后效果評(píng)估是指在整個(gè)廣告戰(zhàn)役結(jié)束后對(duì)廣告效果加以評(píng)估,它是根據(jù)既定的廣告目標(biāo)測(cè)量廣告結(jié)果。內(nèi)容以廣告目標(biāo)而定,包括:品牌知名度,品牌認(rèn)知,品牌態(tài)度及其改變,品牌偏好及購(gòu)買行為;銷售效果和心理效果。三、廣告效果測(cè)定的方法主要包括兩大類:廣告定性調(diào)查和廣告定量調(diào)查(一)廣告效果的定性調(diào)查(1)投射測(cè)試法就是要探索隱藏在表面反應(yīng)下的真實(shí)心理,以獲知真實(shí)的情感、意圖和動(dòng)機(jī)。12/15/20229SchoolofManagement第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃3.廣告事后效果評(píng)估12/13/20第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃(一)廣告效果的定性調(diào)查(2)深度訪談法它是一種無(wú)結(jié)構(gòu)的、直接的、個(gè)人的訪問(wèn),是一種相對(duì)無(wú)限制的一對(duì)一的會(huì)談,用以揭示對(duì)某一問(wèn)題的潛在動(dòng)機(jī)、信念、態(tài)度和情感。(3)小組討論法(二)廣告效果的定量調(diào)查(1)觀察法,指調(diào)查人員通過(guò)對(duì)于消費(fèi)者行為的調(diào)查來(lái)判斷廣告的效果。包括:直接觀察法、儀器觀察法、實(shí)際痕跡觀察法。(2)試驗(yàn)法(3)全面調(diào)查法,它是收集初級(jí)信息最常用的一種方法,調(diào)研人員通過(guò)詢問(wèn)現(xiàn)有或潛在消費(fèi)者來(lái)獲得有關(guān)他們的態(tài)度、想法或動(dòng)機(jī)方面的信息。12/15/202210SchoolofManagement第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃(一)廣告效果的定性調(diào)查12/13/第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算廣告資金分配和經(jīng)費(fèi)預(yù)算往往是廣告策劃最先考慮的問(wèn)題之一廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算,是指廣告策劃者對(duì)廣告活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)總額及其使用范圍、分配方案等進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)規(guī)劃。一、廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算與廣告目標(biāo)的關(guān)系(一)廣告目標(biāo)決定著廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算(二)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算制約著廣告目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)在其他客觀條件一定下,在廣告活動(dòng)本身有效果情況下,銷售量的大小取決于企業(yè)的廣告資金的大小,在合理的界限內(nèi),企業(yè)花費(fèi)的廣告資金越多,銷售量就應(yīng)越大——直到臨界點(diǎn)12/15/202211SchoolofManagement第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算廣告資金分配和經(jīng)費(fèi)預(yù)算往往是廣告第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算明確一下幾點(diǎn):隨著廣告的增加,銷售量增加,但到達(dá)某點(diǎn)時(shí)回報(bào)率就會(huì)下降;廣告的持續(xù)性短,廣告主必須不斷投入;廣告有最低線,未達(dá)到此線,廣告支出不會(huì)對(duì)銷售產(chǎn)生影響;即使不發(fā)布廣告,也會(huì)有銷量;廣告一定的飽和度,超過(guò)則不會(huì)增加銷量廣告費(fèi)支出銷售單位OX由于對(duì)廣告的反應(yīng)要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)的時(shí)間才會(huì)體現(xiàn)出來(lái),因此,廣告應(yīng)該被視為一種對(duì)未來(lái)利潤(rùn)的長(zhǎng)線投資。12/15/202212SchoolofManagement第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算明確一下幾點(diǎn):廣告費(fèi)支出銷售單位OX由于第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算二、廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算的方法(一)銷售額百分比法它按頭年銷售額、來(lái)年預(yù)定銷售額或兩者結(jié)合劃出一個(gè)百分比的方法來(lái)確定廣告預(yù)算,百分比的大小一般按照行業(yè)平均數(shù)或企業(yè)經(jīng)驗(yàn)或任意方式來(lái)確定。公式:A=S×a其中A:廣告預(yù)算總額;S:銷售額;a:企業(yè)所確定的廣告費(fèi)占銷售額的百分比優(yōu)點(diǎn):安全可靠,無(wú)須花費(fèi),操作簡(jiǎn)單。缺點(diǎn):隨意性較大,行業(yè)平均數(shù)的前提是同行每家企業(yè)的目標(biāo)一致,營(yíng)銷問(wèn)題相同,市場(chǎng)高度固定。最大的缺陷是:營(yíng)銷刺激了銷售增長(zhǎng),而不是銷售的結(jié)果。12/15/202213SchoolofManagement第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算二、廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算的方法12/13/202第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算二、廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算的方法(二)銷售單位法銷售單位法,又可稱為分?jǐn)偮史?,是按每箱、每盒、每件等?jì)量單位分?jǐn)傄欢〝?shù)量的廣告費(fèi)用,有時(shí)可用作企業(yè)聯(lián)合廣告的合作單位之間互相分?jǐn)倧V告費(fèi)用。適用范圍:一種是價(jià)格比較高而且耐用的商品,如汽車、冰箱、電視機(jī)等,另外一種是銷售單位明確的低價(jià)易耗商品,如水果、飲料、化妝品等。最大的缺陷:把廣告預(yù)算看成了銷售結(jié)果,這是不正確的。而且銷售數(shù)量預(yù)測(cè)往往與現(xiàn)實(shí)有差距。12/15/202214SchoolofManagement第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算二、廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算的方法12/13/202第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算二、廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算的方法(三)利潤(rùn)百分比法利潤(rùn)百分比法是按照頭年或來(lái)年的利潤(rùn)劃出一定的百分比作為廣告預(yù)算總額。利潤(rùn)少時(shí),廣告預(yù)算總額就少;利潤(rùn)多時(shí),廣告預(yù)算總額就多。公式:A=B+S×a或者A=S×a其中A:廣告預(yù)算總額;B:前一年實(shí)際支出的廣告費(fèi)S:預(yù)測(cè)下一年純利潤(rùn)增加額;a:企業(yè)確定的百分比率缺點(diǎn):沒(méi)有考慮競(jìng)爭(zhēng)壓力;不是以促銷為出發(fā)點(diǎn),而是以利潤(rùn)分配為出發(fā)點(diǎn),當(dāng)不盈利時(shí),廣告費(fèi)就停止了。12/15/202215SchoolofManagement第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算二、廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算的方法12/13/202第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算二、廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算的方法(四)目的與任務(wù)法目的與任務(wù)法,又可稱為“目標(biāo)達(dá)成法”或“完成指標(biāo)計(jì)算法”由美國(guó)R.H.科利于1961年提出,是最合乎邏輯的最具理論上的合理性的一種廣告預(yù)算方法。、首先,根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)來(lái)確定廣告目標(biāo);然后,考慮為了實(shí)現(xiàn)廣告目標(biāo)應(yīng)該做出的廣告活動(dòng)計(jì)劃;最后,逐項(xiàng)計(jì)算實(shí)施廣告計(jì)劃所需的費(fèi)用,再累加得總。優(yōu)點(diǎn):廣告預(yù)算與廣告目標(biāo)吻合缺點(diǎn):因?yàn)闆](méi)有固定的比率,精度推算困難,操作復(fù)雜。12/15/202216SchoolofManagement第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算二、廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算的方法12/13/202第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算二、廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算的方法(五)任意法這屬于一種“武斷的撥款”,即通常由企業(yè)管理最高權(quán)力部門或者財(cái)務(wù)部門經(jīng)過(guò)某種形式的執(zhí)行判斷來(lái)代替廣告預(yù)算的制定過(guò)程,任意從企業(yè)財(cái)務(wù)上撥一筆經(jīng)費(fèi)作為方法費(fèi)用。注意事項(xiàng):(1)有多少流動(dòng)資金可用于廣告經(jīng)費(fèi)(2)能否收回投資(3)能否征服消費(fèi)者或壓制競(jìng)爭(zhēng)者(4)能否抗干擾(5)是否持續(xù)撥款缺點(diǎn):雖然省力省心,但是缺乏科學(xué)性,不可靠。12/15/202217SchoolofManagement第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算二、廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算的方法12/13/202第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算(六)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗法即是,根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況來(lái)制定廣告預(yù)算。其基本設(shè)想是將產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率與廣告投資相聯(lián)系。廣告媒體發(fā)言力占有率與市場(chǎng)銷售占有率有穩(wěn)定的關(guān)系,對(duì)于新產(chǎn)品,通常是1.5:1或者2:1。廣告媒體發(fā)言力占有率=消費(fèi)者心靈注意占有率=品牌市場(chǎng)銷售占有率制定程序:(1)調(diào)查確定該品牌商品擁有的市場(chǎng)銷售占有率(2)調(diào)查確定該類商品所有的品牌的廣告主在廣告預(yù)算的投資總和(3)用個(gè)廣告主的廣告投資總和按市場(chǎng)占有率進(jìn)行折算,得出該品牌的基本預(yù)算額(4)有基本預(yù)算額加上為了造成占有率優(yōu)勢(shì)而增資的廣告費(fèi)12/15/202218SchoolofManagement第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算(六)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗法12/13/202218第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算(六)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗法優(yōu)點(diǎn):計(jì)算簡(jiǎn)便,可在短期內(nèi)達(dá)到一個(gè)強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。缺點(diǎn):廣告預(yù)算可能會(huì)與制定的目標(biāo)不發(fā)生聯(lián)系;另外高風(fēng)險(xiǎn)。(七)資本投資法它認(rèn)為廣告和廣告支出是一種資本投資,主要以投資回收作為基準(zhǔn)而評(píng)估廣告預(yù)算。步驟如下:(1)為特定的廣告專案測(cè)定其資金成本包括,測(cè)定研究本身的成本,以及獲利。(2)估計(jì)將來(lái)每一期間的投資回報(bào)率,并計(jì)入因?yàn)闀r(shí)間因素的折損,直到所投入的資金全部回收為止。12/15/202219SchoolofManagement第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算(六)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗法12/13/202219第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算(七)資本投資法公式:PV=1/(1+r)N優(yōu)點(diǎn):有利于管理者吧廣告投資支出跟其他投資支出做對(duì)比,從而清楚的理解廣告投資方的回收。缺點(diǎn):廣告預(yù)算可能會(huì)與制定的目標(biāo)不發(fā)生聯(lián)系;另外,期間的廣告價(jià)值難以估計(jì)。12/15/202220SchoolofManagement第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算(七)資本投資法12/13/202220感謝您的關(guān)注!感謝您的關(guān)注!謝謝12月-2223:21:5723:2123:2112月-2212月-2223:2123:2123:21:5712月-2212月-2223:21:572022/12/1523:21:57謝謝12月-2222:28:0722:2822:2812演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!廣告設(shè)計(jì)與策劃金江12/15/202224SchoolofManagement廣告設(shè)計(jì)與策劃金江12/13/20221Schoolof第六章廣告效果測(cè)定與廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算該花多少錢以及能達(dá)到什么效果?第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃一、廣告效果“測(cè)定什么”和“結(jié)果如何”?怎么是有效果,怎么是無(wú)效果?(一)廣告效果的界定及其分類廣告效果就是指廣告對(duì)于受眾所產(chǎn)生的影響以及由于人際傳播所達(dá)到的綜合效益。12/15/202225SchoolofManagement第六章廣告效果測(cè)定與廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算該花多少錢以及能達(dá)到什么效第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃一、廣告效果(一)廣告效果的界定及其分類1.從廣告的宏觀影響來(lái)講:經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效果2.從廣告效果的表現(xiàn)形式:銷售效果和心理效果銷售效果,是指廣告在發(fā)布后商品銷售額和利潤(rùn)額增減的幅度。心理效果,是指廣告的接觸效果和對(duì)人心理上的影響,是指廣告呈現(xiàn)之后接受者產(chǎn)生的各種心理效益。3.從廣告效果產(chǎn)生的時(shí)間角度:即時(shí)效果和潛在效果12/15/202226SchoolofManagement第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃一、廣告效果12/13/20223S第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃一、廣告效果(二)廣告效果的特性(1)復(fù)合性“多種變化的總和”(2)時(shí)間推移性即:及時(shí)性和遲效性(3)累積性(4)間接性(5)競(jìng)爭(zhēng)性12/15/202227SchoolofManagement第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃一、廣告效果12/13/20224S第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃二、廣告效果測(cè)定策劃廣告效果測(cè)定就是對(duì)于廣告活動(dòng)的效果進(jìn)行總體評(píng)判的過(guò)程和工作。廣告效果測(cè)定策劃就是指對(duì)廣告活動(dòng)所產(chǎn)生的影響進(jìn)行評(píng)估檢驗(yàn)的預(yù)先謀劃。(一)廣告效果測(cè)定策劃的程序(1)確立效果測(cè)定的目標(biāo)(2)制定效果測(cè)定的方案(3)實(shí)施測(cè)定方案(4)撰寫測(cè)評(píng)報(bào)告12/15/202228SchoolofManagement第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃二、廣告效果測(cè)定策劃12/13/20第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃(一)廣告效果測(cè)定策劃的程序測(cè)評(píng)準(zhǔn)備階段(1)明確測(cè)評(píng)目的與內(nèi)容(2)初步情況分析(3)制定測(cè)評(píng)計(jì)劃(4)明確資料來(lái)源與收集方法正式準(zhǔn)備階段(1)項(xiàng)目測(cè)評(píng)方案的制訂(2)測(cè)評(píng)問(wèn)卷設(shè)計(jì),進(jìn)行抽樣;或者布置測(cè)評(píng)場(chǎng)景,技術(shù)設(shè)備的安置等(3)預(yù)測(cè),相關(guān)人員培訓(xùn)(4)現(xiàn)場(chǎng)施測(cè)結(jié)果處理階段(1)資料整理分析、數(shù)據(jù)處理(2)撰寫測(cè)評(píng)報(bào)告(3)隨時(shí)與廣告主溝通總體評(píng)價(jià)階段(1)匯總分析(2)編寫報(bào)告(3)將結(jié)果反饋給廣告主,共同探討總結(jié)12/15/202229SchoolofManagement第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃(一)廣告效果測(cè)定策劃的程序測(cè)評(píng)準(zhǔn)備第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃(二)廣告效果測(cè)定三部曲1.廣告事前效果預(yù)測(cè)(1)廣告事前效果預(yù)測(cè)的內(nèi)容,一般包括對(duì)于媒體的測(cè)試、廣告主題測(cè)試、創(chuàng)意概念測(cè)定、文案表現(xiàn)及廣告作品測(cè)試(2)廣告事前效果預(yù)測(cè)的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):第一,以相對(duì)較低的費(fèi)用獲得反饋;第二,預(yù)測(cè)廣告目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。缺點(diǎn):第一,無(wú)法測(cè)出受測(cè)者接觸多次廣告后或在其他營(yíng)銷活動(dòng)配合情況下的廣告反應(yīng);第二,事前測(cè)驗(yàn)有些延誤時(shí)間。(3)廣告事前效果預(yù)測(cè)需要考慮的問(wèn)題a.明確意義b.明確各項(xiàng)指標(biāo)c.明確重點(diǎn)d.可能達(dá)到的效果e.檢驗(yàn)各項(xiàng)廣告策略f.評(píng)估課采用的方式g.與廣告目標(biāo)全面對(duì)照12/15/202230SchoolofManagement第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃(二)廣告效果測(cè)定三部曲12/13/第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃(二)廣告效果測(cè)定三部曲2.廣告事中效果檢驗(yàn)(1)廣告事中效果檢測(cè)的內(nèi)容銷售效果測(cè)試廣告文案測(cè)試廣告媒體比較測(cè)試(2)廣告事中效果檢測(cè)的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):第一,能及時(shí)反饋信息;第二,更加真實(shí)和參考價(jià)值缺點(diǎn):很難測(cè)試長(zhǎng)久心理效果,不能全貌的反應(yīng)。3.廣告事后效果評(píng)估12/15/202231SchoolofManagement第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃(二)廣告效果測(cè)定三部曲12/13/第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃3.廣告事后效果評(píng)估是指在整個(gè)廣告戰(zhàn)役結(jié)束后對(duì)廣告效果加以評(píng)估,它是根據(jù)既定的廣告目標(biāo)測(cè)量廣告結(jié)果。內(nèi)容以廣告目標(biāo)而定,包括:品牌知名度,品牌認(rèn)知,品牌態(tài)度及其改變,品牌偏好及購(gòu)買行為;銷售效果和心理效果。三、廣告效果測(cè)定的方法主要包括兩大類:廣告定性調(diào)查和廣告定量調(diào)查(一)廣告效果的定性調(diào)查(1)投射測(cè)試法就是要探索隱藏在表面反應(yīng)下的真實(shí)心理,以獲知真實(shí)的情感、意圖和動(dòng)機(jī)。12/15/202232SchoolofManagement第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃3.廣告事后效果評(píng)估12/13/20第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃(一)廣告效果的定性調(diào)查(2)深度訪談法它是一種無(wú)結(jié)構(gòu)的、直接的、個(gè)人的訪問(wèn),是一種相對(duì)無(wú)限制的一對(duì)一的會(huì)談,用以揭示對(duì)某一問(wèn)題的潛在動(dòng)機(jī)、信念、態(tài)度和情感。(3)小組討論法(二)廣告效果的定量調(diào)查(1)觀察法,指調(diào)查人員通過(guò)對(duì)于消費(fèi)者行為的調(diào)查來(lái)判斷廣告的效果。包括:直接觀察法、儀器觀察法、實(shí)際痕跡觀察法。(2)試驗(yàn)法(3)全面調(diào)查法,它是收集初級(jí)信息最常用的一種方法,調(diào)研人員通過(guò)詢問(wèn)現(xiàn)有或潛在消費(fèi)者來(lái)獲得有關(guān)他們的態(tài)度、想法或動(dòng)機(jī)方面的信息。12/15/202233SchoolofManagement第一節(jié)廣告效果測(cè)定策劃(一)廣告效果的定性調(diào)查12/13/第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算廣告資金分配和經(jīng)費(fèi)預(yù)算往往是廣告策劃最先考慮的問(wèn)題之一廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算,是指廣告策劃者對(duì)廣告活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)總額及其使用范圍、分配方案等進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)規(guī)劃。一、廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算與廣告目標(biāo)的關(guān)系(一)廣告目標(biāo)決定著廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算(二)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算制約著廣告目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)在其他客觀條件一定下,在廣告活動(dòng)本身有效果情況下,銷售量的大小取決于企業(yè)的廣告資金的大小,在合理的界限內(nèi),企業(yè)花費(fèi)的廣告資金越多,銷售量就應(yīng)越大——直到臨界點(diǎn)12/15/202234SchoolofManagement第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算廣告資金分配和經(jīng)費(fèi)預(yù)算往往是廣告第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算明確一下幾點(diǎn):隨著廣告的增加,銷售量增加,但到達(dá)某點(diǎn)時(shí)回報(bào)率就會(huì)下降;廣告的持續(xù)性短,廣告主必須不斷投入;廣告有最低線,未達(dá)到此線,廣告支出不會(huì)對(duì)銷售產(chǎn)生影響;即使不發(fā)布廣告,也會(huì)有銷量;廣告一定的飽和度,超過(guò)則不會(huì)增加銷量廣告費(fèi)支出銷售單位OX由于對(duì)廣告的反應(yīng)要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)的時(shí)間才會(huì)體現(xiàn)出來(lái),因此,廣告應(yīng)該被視為一種對(duì)未來(lái)利潤(rùn)的長(zhǎng)線投資。12/15/202235SchoolofManagement第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算明確一下幾點(diǎn):廣告費(fèi)支出銷售單位OX由于第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算二、廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算的方法(一)銷售額百分比法它按頭年銷售額、來(lái)年預(yù)定銷售額或兩者結(jié)合劃出一個(gè)百分比的方法來(lái)確定廣告預(yù)算,百分比的大小一般按照行業(yè)平均數(shù)或企業(yè)經(jīng)驗(yàn)或任意方式來(lái)確定。公式:A=S×a其中A:廣告預(yù)算總額;S:銷售額;a:企業(yè)所確定的廣告費(fèi)占銷售額的百分比優(yōu)點(diǎn):安全可靠,無(wú)須花費(fèi),操作簡(jiǎn)單。缺點(diǎn):隨意性較大,行業(yè)平均數(shù)的前提是同行每家企業(yè)的目標(biāo)一致,營(yíng)銷問(wèn)題相同,市場(chǎng)高度固定。最大的缺陷是:營(yíng)銷刺激了銷售增長(zhǎng),而不是銷售的結(jié)果。12/15/202236SchoolofManagement第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算二、廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算的方法12/13/202第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算二、廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算的方法(二)銷售單位法銷售單位法,又可稱為分?jǐn)偮史?,是按每箱、每盒、每件等?jì)量單位分?jǐn)傄欢〝?shù)量的廣告費(fèi)用,有時(shí)可用作企業(yè)聯(lián)合廣告的合作單位之間互相分?jǐn)倧V告費(fèi)用。適用范圍:一種是價(jià)格比較高而且耐用的商品,如汽車、冰箱、電視機(jī)等,另外一種是銷售單位明確的低價(jià)易耗商品,如水果、飲料、化妝品等。最大的缺陷:把廣告預(yù)算看成了銷售結(jié)果,這是不正確的。而且銷售數(shù)量預(yù)測(cè)往往與現(xiàn)實(shí)有差距。12/15/202237SchoolofManagement第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算二、廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算的方法12/13/202第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算二、廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算的方法(三)利潤(rùn)百分比法利潤(rùn)百分比法是按照頭年或來(lái)年的利潤(rùn)劃出一定的百分比作為廣告預(yù)算總額。利潤(rùn)少時(shí),廣告預(yù)算總額就少;利潤(rùn)多時(shí),廣告預(yù)算總額就多。公式:A=B+S×a或者A=S×a其中A:廣告預(yù)算總額;B:前一年實(shí)際支出的廣告費(fèi)S:預(yù)測(cè)下一年純利潤(rùn)增加額;a:企業(yè)確定的百分比率缺點(diǎn):沒(méi)有考慮競(jìng)爭(zhēng)壓力;不是以促銷為出發(fā)點(diǎn),而是以利潤(rùn)分配為出發(fā)點(diǎn),當(dāng)不盈利時(shí),廣告費(fèi)就停止了。12/15/202238SchoolofManagement第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算二、廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算的方法12/13/202第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算二、廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算的方法(四)目的與任務(wù)法目的與任務(wù)法,又可稱為“目標(biāo)達(dá)成法”或“完成指標(biāo)計(jì)算法”由美國(guó)R.H.科利于1961年提出,是最合乎邏輯的最具理論上的合理性的一種廣告預(yù)算方法。、首先,根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)來(lái)確定廣告目標(biāo);然后,考慮為了實(shí)現(xiàn)廣告目標(biāo)應(yīng)該做出的廣告活動(dòng)計(jì)劃;最后,逐項(xiàng)計(jì)算實(shí)施廣告計(jì)劃所需的費(fèi)用,再累加得總。優(yōu)點(diǎn):廣告預(yù)算與廣告目標(biāo)吻合缺點(diǎn):因?yàn)闆](méi)有固定的比率,精度推算困難,操作復(fù)雜。12/15/202239SchoolofManagement第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算二、廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算的方法12/13/202第二節(jié)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算二、廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算的方法(五)任意法這屬于一種“武斷的撥款”,即通常由企業(yè)管理最高權(quán)力部門或者財(cái)務(wù)部門經(jīng)過(guò)某種形式的執(zhí)行判斷來(lái)代替廣告預(yù)算的制定過(guò)程,任意從企業(yè)財(cái)務(wù)上撥一筆經(jīng)費(fèi)作為方法費(fèi)用。注意事項(xiàng):(1)有多少流動(dòng)資金可用于廣告經(jīng)費(fèi)(2)能否收回投資(3)能否征服消費(fèi)者或壓制競(jìng)爭(zhēng)者(4)

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