述職報(bào)告2000字-第5篇

述職報(bào)告2000字

述職報(bào)告河北搏強(qiáng)塑料制品有限公司高照20xx年被任命為后勤主管一職，主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司的日常行政事務(wù)工作職責(zé)一：后勤管理制度建設(shè)一年來摸索怎樣制定公司后勤相關(guān)管理制度，從無到有、從不實(shí)用到正常運(yùn)作，每一項(xiàng)都上報(bào)給常務(wù)副總審批后方才貫徹執(zhí)行，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。以根據(jù)公司出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)對(duì)后勤管理制度進(jìn)行修訂與完善。職責(zé)二：食堂、宿舍管理食堂管理工作是公司的頭等大事，一年來也是叫我頭疼的事，在我任職期間對(duì)食堂兩位炊事員商量過、勸導(dǎo)過、建議過怎樣提高飯菜質(zhì)量，但本公司的飯菜質(zhì)量怎么就是上不去？無論蔬菜、調(diào)料、硬件設(shè)施或炊事員手藝都是不錯(cuò)的，難道問題是出在心態(tài)與做法上。為此常務(wù)副總與我探討了20xx年的食堂改造計(jì)劃，施行員工用餐打卡化、餐廳飯菜多樣化、餐廳飯菜小鍋化、餐廳菜肴精炒化、餐廳飯菜長熱化、用餐環(huán)境整齊化等等。來新人時(shí)安排住宿說明公司要點(diǎn)，走員工時(shí)簽收公司公物。宿舍管理工作還算穩(wěn)定沒有出現(xiàn)太嚴(yán)重的安全問題，但是漏洞還是有的。例如有的宿舍電線過細(xì)用電量大導(dǎo)致的燒線現(xiàn)象，集體宿舍沒有私人儲(chǔ)物箱導(dǎo)致丟這丟那現(xiàn)象，宿舍衛(wèi)生還須月次檢查評(píng)比獎(jiǎng)罰制。職責(zé)三：清潔綠化管理廠區(qū)一年以來經(jīng)過幾次的大掃除相比之前較好，廠區(qū)三區(qū)三道都有專人打掃，可打掃這三區(qū)三道只用一把掃帚，很少有人會(huì)用上簸箕，曾都談過但很少入耳。日積月累實(shí)在是難以入目，便抽時(shí)間來一次大掃除。人從何來？公司沒有閑人只能自己先來，深度的先剪后掃這樣的大掃除一年掃5次足已。曾經(jīng)一次二車間出人大掃除說實(shí)話他們干完了我還得重來一遍，掃個(gè)地還得教，實(shí)在沒辦法人家就那個(gè)水平。我個(gè)人對(duì)廠區(qū)的要求是磚上無土石、花叢無垃圾。不得不說的一個(gè)壞習(xí)慣，用過后的東西放在道上后很少有人會(huì)管它，最常見的就是拖排，好的沒人用壞的沒人管，有時(shí)轉(zhuǎn)一圈能收20個(gè)之多。一個(gè)人的力量必定是有限的，團(tuán)體的力量是無窮的。暫時(shí)公司沒有固定司機(jī)有時(shí)候真希望有個(gè)幫手在我有事出去的時(shí)候能把后勤這一攤頂住。對(duì)辦公區(qū)域、公共場所的衛(wèi)生、清潔及環(huán)境維護(hù)工作都是發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。職責(zé)四：安全保衛(wèi)管理特制訂門衛(wèi)管理制度以便更好地保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)利益。外來人員、車輛進(jìn)出廠填寫登記表，經(jīng)相關(guān)接待人員同意后方可進(jìn)入適當(dāng)接待，嚴(yán)格執(zhí)行，登記表由辦公室封存保管。適時(shí)巡邏，發(fā)現(xiàn)事故苗頭或形跡可疑的人和事，應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)電、水、門窗等不關(guān)閉或不安全情況應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并與次日?qǐng)?bào)告后勤部門，如情急即時(shí)電話聯(lián)系。職責(zé)五：車輛管理在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說由于本人未能正確操控車輛給公司帶來不小的損失表示深深的對(duì)不起!今年對(duì)所有公車實(shí)行了出車登記管理制度，出車人必須填寫叫辦人、出車事由、出場時(shí)間、回場時(shí)間、由誰批準(zhǔn)的才能公車外出，這樣詳細(xì)的掌握了公車的去向給公司車輛在違章這一罰款上詳細(xì)的記錄了違章人，違章有其全權(quán)承擔(dān)。（注：因能力有限，其親屬用車未在出車登記范圍之內(nèi)）做好車輛的保養(yǎng)、車輛維修等事宜。嚴(yán)格控制公司的交通費(fèi)用支出。職責(zé)六：其他管理職責(zé)1、執(zhí)行后勤部門各項(xiàng)費(fèi)用審批制度，確保后勤費(fèi)用支出控制在范圍內(nèi)。2、遵守后勤部門以舊換新原則在注塑車間，食品包材生產(chǎn)車間等室都有很好的體現(xiàn)。3、日常工作、生活事務(wù)中人的開導(dǎo)與物的監(jiān)督。4、財(cái)務(wù)、公司內(nèi)其他人辦公事開公車事物。5、采購公司各部門等日常辦公、工作、生活用品等。6、采購超市日常消耗品。7、合理配合同事的委托性工作。8、妥當(dāng)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)指派的各種臨時(shí)性任務(wù)。存在的問題我清楚地看到自身存在很多問題與不足，本人存在的問題。一是在處理問題時(shí)，不夠大膽果斷，對(duì)其問題欠缺冷靜的思考。二是對(duì)其豐富的知識(shí)掌握不全面。三是對(duì)人對(duì)事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬等等。辦公室存在的問題表現(xiàn)在：一是辦公室人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是收集材料、掌握信息方面做得不夠全面。三是思想上有抱怨，責(zé)任心不夠強(qiáng)。四是工作方式。以上存在的問題作為前車之鑒在日后工作中加以改正和努力。努力的方向針對(duì)本人及本辦公室在工作中存在的問題，在公司目標(biāo)的指引下，要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，狠抓如下幾方面的工作：以落實(shí)“四抓”為重點(diǎn)。一抓學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)要不斷提高自身素質(zhì)，樹立正確的企業(yè)文化精神。二抓思想，樹立開拓、積極的工作態(tài)度。三抓團(tuán)結(jié)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。四抓管理，以遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度為主，以制度管人、管事、管物、管車。做事的原則今天的事、今天辦重要的事、優(yōu)惠辦困難的事、想法辦所有的事、認(rèn)真辦能辦的事、馬上辦瑣碎的事、抽空辦復(fù)雜的事、梳理辦份外的事、協(xié)助辦限時(shí)的事、計(jì)時(shí)辦個(gè)人的事、下班辦在新的一年里，全體搏強(qiáng)人將在孟總的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，爭取更大的業(yè)績。愿搏強(qiáng)在新的起點(diǎn)上飛黃騰達(dá)，萬事大吉！

第二篇：述職報(bào)告1300字述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！感謝您在百忙之中閱讀我的述職報(bào)告。我是蘭州商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)2000屆畢業(yè)生，在一年的工作中，掌握了一定的理論知識(shí)和良好的專業(yè)技能，培養(yǎng)了較強(qiáng)的實(shí)踐能力。在上班期間，我以“勵(lì)志”、“勤勉”為奮斗格言，以“誠實(shí)”、“守信”為處事原則。在一年的工作中，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，不斷拓展視野，了解有關(guān)市場營銷學(xué)，計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用等學(xué)科，熟悉金碟、安易財(cái)務(wù)軟件，通過努力增強(qiáng)了自己的實(shí)踐能力。提高了自己的綜合素質(zhì)，具備了一定實(shí)務(wù)處理能力。在學(xué)習(xí)中將所學(xué)的知識(shí)和技能想結(jié)合，使自己能夠更好地勝任將來的工作。20xx年7月，我被分到了分公司，首先接任的是食堂出納工作，主要是工作是食堂的現(xiàn)金管理。食堂每天購菜、肉等由炊事員選擇供應(yīng)商，基本上是送貨上門，菜到項(xiàng)目部后我的職責(zé)是看菜的數(shù)量、價(jià)格，炊事員看的是菜的質(zhì)量。20xx年正趕上物價(jià)上漲，尤其大肉的價(jià)格最為明顯，伙食費(fèi)增加就意外著減少職工的收入，在這期間，有些供應(yīng)商故意哄抬采價(jià)，面對(duì)這一現(xiàn)象，最大的希望是讓物價(jià)上漲對(duì)我們的影響降到最低，首先制定對(duì)策，經(jīng)過反復(fù)思考并向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，一、經(jīng)常到市場做調(diào)查，及時(shí)了解市場價(jià)格信息。二、尋找價(jià)格高的菜、肉的互補(bǔ)品。這兩點(diǎn)建議得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊同。其次是實(shí)施過程，我經(jīng)常利用依維客采購材料的時(shí)間出門，到各個(gè)菜鋪了解價(jià)格，（東升廟沒有菜市場，只有菜鋪。）利用車上杭錦后旗的時(shí)間到那里了解價(jià)格，因?yàn)槟莻€(gè)地方有一個(gè)較大的菜市場，（東升廟菜鋪的菜基本來源于杭錦后旗大市場，冬季杭錦后旗的菜來源于山東、西安兩地）及時(shí)地了解菜、肉的價(jià)格以便更新供應(yīng)商的菜價(jià)。大肉、牛肉的價(jià)格漲的快但雞肉、鴨肉的價(jià)格漲幅不大，食堂決定用雞肉、鴨肉代替大肉、牛肉等價(jià)格高的肉，辣椒、西紅柿等價(jià)格飛漲，但油菜、白菜、粉條等價(jià)格漲幅不大。20xx年10月我接替了出納的工作，出納工作要求細(xì)心，尤其填寫支票，電匯單等，不能有一點(diǎn)馬虎，一但疏忽不緊耽誤事情，還要重新匯消耗財(cái)力，（手續(xù)費(fèi)，油料等差費(fèi)），經(jīng)過兩個(gè)月的鍛煉基本再?zèng)]出現(xiàn)過問題。20xx年2月，由于公司的膨脹，施工點(diǎn)的增加，我開始接替了會(huì)計(jì)的工作，經(jīng)過多半年的鍛煉，知道工作的重要性，對(duì)工作更加細(xì)心，尤其在材料的價(jià)格方面。今年全國性的通貨膨脹，物價(jià)飛速上漲，建材價(jià)格漲得更加猛烈，投標(biāo)價(jià)格降低，為了降低成本，一方面經(jīng)常給小組的人講節(jié)約的好處，（因?yàn)槲覀兎止緦?shí)行承包制度，）最現(xiàn)實(shí)的一點(diǎn)是節(jié)約和每個(gè)人的利益有關(guān)，另一方面緊盯材料的進(jìn)夠價(jià)格，今年我們采用多個(gè)供應(yīng)商供貨，讓供應(yīng)商形成了相互競爭的局面，在氣體、電焊條兩內(nèi)材料上最為突出，在物價(jià)上漲的情況下氣體的價(jià)格在下降。例如去年合作的臨河義升宏已經(jīng)被淘汰就是因?yàn)閮r(jià)格問題，其余的雜品每次核賬的時(shí)候?qū)r(jià)格特別嚴(yán)格，掛賬的時(shí)候由供應(yīng)商、保管、我共同核對(duì)，三放登記一致才掛賬。今年全國石油緊缺，大部分單位都用高價(jià)油，（私營加油站有油，價(jià)格比