安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法第一章總則為了促進(jìn)xx有限公司（以下簡稱“公司”或“礦業(yè)公司”）技術(shù)進(jìn)步，穩(wěn)步提高工程和產(chǎn)品的質(zhì)量，提高公司效益，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化法》規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。本辦法適應(yīng)于公司及公司所屬單位、子公司。本辦法規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的目標(biāo)和任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施等規(guī)定和辦法。公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的任務(wù)是：建立起公司的技術(shù)、產(chǎn)品、生產(chǎn)、工藝及技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，在此基礎(chǔ)上健全公司的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)化體系。標(biāo)準(zhǔn)化體系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的主體，是企業(yè)組織生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)和營銷活動的基礎(chǔ)。第二章責(zé)任劃分公司在生產(chǎn)技術(shù)部下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，負(fù)責(zé)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的規(guī)劃、組織檢查驗(yàn)收、審定各專業(yè)的檢查驗(yàn)收結(jié)果、執(zhí)行獎罰政策、開展標(biāo)準(zhǔn)化工作分析、協(xié)調(diào)解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中存在的問題。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室下設(shè)各專業(yè)檢查組，負(fù)責(zé)日常標(biāo)準(zhǔn)化考核檢查工作，監(jiān)督檢查各單位本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況，并隨時解決出現(xiàn)的問題。各單位行政正職是本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者，分管副職負(fù)直接責(zé)任；各區(qū)（隊(duì)）長，車間主任是本區(qū)（隊(duì)）、車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者?！胺制€”專業(yè)人員對自己分、包區(qū)域內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)檢查、監(jiān)督責(zé)任。各工種作業(yè)人員對自己所從事的工作負(fù)責(zé)。第三章責(zé)任追究各單位要切實(shí)重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照責(zé)任劃分，做好自己的工作，由于管理不善、工作不力而未達(dá)到規(guī)劃要求時，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。對檢查驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的單位，除按處罰標(biāo)準(zhǔn)罰款外，要求不達(dá)標(biāo)的單位和人員，寫出原因及措施，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室按照標(biāo)準(zhǔn)限期整改，連續(xù)不達(dá)標(biāo)的，除相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外，追究有關(guān)人員的行政責(zé)任。各級檢查人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全質(zhì)量隱患，要以書面形式通知所在單位，并對整改、落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，對因監(jiān)督檢查不力而造成后果的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。具體作業(yè)人員不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，擅離職守，造成后果的，要追究其責(zé)任。各受檢單位要制定本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任追究制度，并切實(shí)執(zhí)行。第四章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收各專業(yè)檢查組，對公司下屬各單位的質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行不少于一次的抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)的問題記入月末考核內(nèi)容。每次檢查驗(yàn)收時，受檢單位各專業(yè)組成員一同參加,并通知各施工單位配合。每季度末公司組織一次全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，公司各專業(yè)檢查組參加，共同檢查驗(yàn)收，作為本季度考核評分的依據(jù)。檢查方法:按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查覆蓋率的要求,采煤工作面覆蓋率要達(dá)到100%,掘進(jìn)工作面要達(dá)到50%,其它專業(yè)及單位檢查覆蓋率均為100%,每次檢查安排為上午檢查井下及施工現(xiàn)場,下午檢查標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則中要求的基礎(chǔ)技術(shù)管理資料，并向受檢單位通報檢查情況,同時提出安全質(zhì)量隱患及整改意見。各專業(yè)應(yīng)根據(jù)本專業(yè)安全質(zhì)量隱患整改處理情況,安排進(jìn)行專項(xiàng)檢查或復(fù)查。檢查人員應(yīng)攜帶必要的檢查工具、儀表、儀器、記錄表、記錄紙等,按標(biāo)準(zhǔn)要求,逐條、逐項(xiàng)上尺、上線、上儀表,不得出現(xiàn)空、漏檢項(xiàng)目,并做好記錄,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求評級,由于檢查不嚴(yán)、不細(xì)、不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)而造成安全質(zhì)量事故的,要根據(jù)后果追究相關(guān)人員的責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行重點(diǎn)督查,并對業(yè)務(wù)管理人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督。各專業(yè)檢查組在月末將本專業(yè)考核、評分情況及時報公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,由辦公室進(jìn)行月度匯總。各專業(yè)檢查人員因故不能參加檢查時應(yīng)向?qū)I(yè)組組長請假,由組長安排人員代替。專業(yè)組組長因故不能參加時,向辦公室主任請假，無故不參加檢查而影響檢查工作時,要對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。各受檢單位要根據(jù)各自的情況，制定本單位的檢查驗(yàn)收制度，并切實(shí)執(zhí)行。第五章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正常開展，及時解決工作中存在的問題，公司每季度召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題例會。會議時間：4月、7月、10月第一個星期二及12月最后一個星期二下午3時（特殊情況另行通知）。參加人員：各礦（公司）正職，分管副職，機(jī)關(guān)處室有關(guān)人員。會議內(nèi)容：學(xué)習(xí)有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文件、要求；通報本季度各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況，考核兌現(xiàn)情況；通報本季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查中各單位存在的問題及整改要求；各單位匯報標(biāo)準(zhǔn)化工作中遇到的困難及需要公司解決的問題；布置和安排下季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。規(guī)定和要求：例會由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任主持；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要認(rèn)真做好會議記錄，及時落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)在會上的要求和指示；各單位人員必須按時參加例會，遲到、早退者，每次罰款10元，無故不參加者罰款50元；各單位都要認(rèn)真做好記錄，對不記錄而延誤工作的，根據(jù)情況給予經(jīng)濟(jì)處罰；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及時將例會內(nèi)容以會議紀(jì)要形式下發(fā)各單位，并進(jìn)行跟蹤檢查；各受檢單位要根據(jù)各自的情況，制定本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會制度，并切實(shí)執(zhí)行。第六章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)各單位要加強(qiáng)干部職工的質(zhì)量意識，提高質(zhì)量素質(zhì)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。由人力資源部職教中心具體負(fù)責(zé)，制定全年計(jì)劃，并分階段執(zhí)行。各單位要針對實(shí)際情況，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行。采取多種培訓(xùn)形式，包括舉辦專門的培訓(xùn)班以及利用班前會、學(xué)習(xí)例會等形式，達(dá)到人人熟悉標(biāo)準(zhǔn)，并能實(shí)際應(yīng)用。各單位每月至少進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)專題活動，時間不少于3小時，區(qū)（隊(duì)）每周進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)專題活動，時間不少于2小時。對不重視標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，而使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化沒有達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的單位，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第七章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰公司每季度對各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評比一次，對達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的單位，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。對未達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的單位，按獎勵標(biāo)準(zhǔn)對等處罰，罰款中，單位承擔(dān)50%的比例，其余應(yīng)按管理責(zé)任劃分，落實(shí)到人。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：一、二號煤礦達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)，每季度獎勵6萬元；鐵運(yùn)公司、機(jī)電公司達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)，每季度獎勵4萬元；物資供應(yīng)公司、生活服務(wù)公司達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)，每季度獎勵2萬元。倡導(dǎo)“質(zhì)量達(dá)標(biāo)出精品，安全生產(chǎn)創(chuàng)水平”，“典型引路，以點(diǎn)帶面”，著力打造精品工作面，精品一條線，亮點(diǎn)工程項(xiàng)目，由各單位按季度上報，經(jīng)公司組織驗(yàn)收通過后，給予5000～10000元的獎勵。公司各專業(yè)組及“分片包線”人員必須按照標(biāo)準(zhǔn)對安全質(zhì)量隱患及“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，分管專業(yè)或所包區(qū)域內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有較大進(jìn)步并能保持的，給予適當(dāng)獎勵。凡單位主管領(lǐng)導(dǎo)無故不參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的，單位總得分扣減3分，區(qū)（隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)不參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的，區(qū)（隊(duì)）、車間總得分扣減3分，檢查工具、儀器儀表、記錄表不全的，扣2分。為保證獎罰起到激勵作用，要求安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵必須?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁挪作它用，并要及時、足額兌現(xiàn)，各部門不得將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵和罰款作獎罰相互抵消的賬面處理，各單位要嚴(yán)格執(zhí)行礦業(yè)公司對管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰款分配份額的規(guī)定及時