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提優(yōu)訓練操作細則提優(yōu)訓練關注人群月度未舉績?nèi)巳海寒斣挛催_舉績?nèi)肆藴实娜巳杭径任从行巳海寒敿綟YC未達到有效人力標準的人群月度未舉績?nèi)巳杭凹径任从行巳菏锹殘龅闹攸c關注人群4關注提優(yōu)人群的重要意義有利于營銷員收入持續(xù)化、合理化；有利于增強營銷員歸屬感和忠誠度；有利于推動營銷員實現(xiàn)成功創(chuàng)富；有利于團隊文化的塑造，創(chuàng)富意愿的激發(fā)；有利于維護公司形象，提升市場競爭力；有利于組織架構(gòu)的夯實，人力結(jié)構(gòu)的優(yōu)化；月度未舉績季度未有效操作要點目錄提優(yōu)訓練——月度未舉績運作目的：通過對月度長險未舉績?nèi)藛T開展強化訓練，促使未舉績?nèi)藛T快速出單，提高團隊人員留存率。實施主體：訓練功能組組織安排，導師和主管參與運作對象：職場月度長險未舉績?nèi)藛T運作頻次：以月度為周期運作時間：每月15日提優(yōu)訓練月度未舉績季度未有效職責分工職場經(jīng)理審批訓練計劃功能組制定計劃訓練準備組織訓練追蹤督導總結(jié)評估主管/導師參與授課（導師）落實參訓（主管）舉績追蹤（主管）業(yè)務員參加訓練演練通關實際運用月度未舉績季度未有效操作要點目錄提優(yōu)訓練——季度未有效運作目的：通過對季度未有效人員開展強化訓練，促使其達成有效人力標準，順利通過季度考核。實施主體：訓練功能組組織安排，導師和主管參與運作對象：職場季度未有效人員運作頻次：以季度為周期運作時間：每季第二個月25日提優(yōu)訓練月度未舉績季度未有效職責分工職場經(jīng)理審批訓練計劃功能組制定計劃訓練準備組織訓練追蹤督導總結(jié)評估主管/導師參與授課（導師）落實參訓（主管）舉績追蹤（主管）業(yè)務員參加訓練演練通關實際運用月度未舉績季度未有效運作要點目錄功能組在提優(yōu)訓練中的定位組織者實施者追蹤者提優(yōu)訓練內(nèi)容意愿激發(fā)產(chǎn)品訓練話術訓練目標追蹤……運作要點職場經(jīng)理協(xié)助訓練功能組制定本月訓練行事歷；確定訓練行事歷后，功能組將行事歷粘貼在職場公告欄上，并通知授課導師；每月14日將本月長險未舉績?nèi)藛T清單張貼于職場/每季度第二個月24日將本季度未有效人員清單黏貼于職場，并通知未舉績?nèi)藛T參訓；落實場地及準備訓練通關資料；由訓練功能組按行事歷組織訓練，訓練的方式包括講授、演練和通關（可根據(jù)情況選擇適當訓練方式）；主管針對本組未舉績?nèi)藛T，做好訓練后追蹤與輔導，確保

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