07-1 工程建設(shè)標準、工程規(guī)范1

-Sunaa^giL￡??Bi&工程建設(shè)標準、工程規(guī)范第一章、工程建設(shè)標準一、管理目標1、質(zhì)量目標：詳見專用條款。2、工期目標嚴格按照工期要求，按期完成各分部、分項工程驗收及竣工備案。3、標段劃分（需提供標段劃分圖及對應標段劃分說明）重要分項節(jié)點工期：二、質(zhì)量管理制度總包單位應建立、健全質(zhì)量管理制度，包括但不限于如下制度：1、圖紙、臺賬管理制度1、1承包人應建立圖紙管理臺賬，對所有收發(fā)圖紙進行登記，確保圖紙版本的有效控制；承包人應積極參加建設(shè)單位主持的圖紙會審、交底，配合發(fā)包人對圖紙中的“錯、漏、碰、缺”進行審核，并形成記錄，經(jīng)各方負責人簽字后生效。承包單位必須在收到中標通知后的公歷日：40天內(nèi)（精裝交房；毛坯交房公區(qū)為20天內(nèi)），在圖紙方面必須完成以下事項：對中標范圍招標施工圖紙進行審核，對其存在疑議的局部、需要深度深化和不詳之處的局部（如：干掛石材鋼結(jié)構(gòu)施工、管井鋼結(jié)構(gòu)超薄隔墻、成品煙道掛網(wǎng)鋪貼瓷磚等等）、與相關(guān)規(guī)范和標準不符的局部等進行修改和提交深化圖紙給發(fā)包人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位審核認可，只有得到發(fā)包人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位審核認可后才能進行B/71/1--sunac?6!L2、供方履約評估在工程施工過程中，建設(shè)單位每年根據(jù)供方履約情況進行月度評估和半年度評估，并進行等級評定。第二章工程規(guī)范以下所有工作內(nèi)容均需在報價中綜合考慮，無論其是否包含在工程量清單范圍之內(nèi)。本工程所說明的工程規(guī)范是以國家公布的所有現(xiàn)行規(guī)范及地方政府有關(guān)的現(xiàn)行規(guī)定和發(fā)包人制定的企業(yè)級工程規(guī)范。工程規(guī)范包括但不限于設(shè)計說明、施工說明及做法說明和要求等。承包人亦須按此等說明及要求執(zhí)行，假設(shè)此等說明及要求與國家規(guī)范及地方政府有關(guān)的現(xiàn)行規(guī)定之間有差異，承包人須按較高之標準執(zhí)行。國家規(guī)范及地方政府有關(guān)規(guī)定（承包人根據(jù)需要自行購買）包括但不限于（以國家、行業(yè)現(xiàn)行最新規(guī)范為準，如本合同簽訂后相關(guān)部門公布新的規(guī)范或標準，且標準高于前述標準的，均以新的規(guī)范或標準為準）：序號標準編號標準名稱1GB50026-2016工程測量規(guī)范2GB50164-2011混凝土質(zhì)量控制標準3GB50202-2013建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范4GB50203-2015砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范5GB50204-2015混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范6GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范7GB50207-2012屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范8GB50208-2011地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范9GB50209-2010建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范10GB50210—2013建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范11GB50300-2013建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準12GB/T50328-2014建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范13GB1344-1999礦渣、火山灰、粉煤灰硅酸鹽水泥14GB1499.1-2008鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋15GB1499.2-2013鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋16GB8239-2014普通混凝土小型空心砌塊17GB1499.1-2008鋼筋混凝土用鋼第一局部：熱軋光圓鋼筋B/7-1/1

-Sunac^eiL￡??BiSB/7-1/1

18GB13544-2011燒結(jié)多孔磚19GB13788-2008冷軋帶肋鋼筋20JGJ95-2011冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程21JGJ126-2015外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程22GB50231-2009機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范23GB50011-2010（2016版）建筑抗震設(shè)計規(guī)范24JGJ215-2010建筑施工升降機安裝、使用、拆卸平安技術(shù)規(guī)程25GBJ130-90鋼筋混凝土升板結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范26JGJ51-2002輕骨料混凝土技術(shù)規(guī)程27GB/T50081-2002普通混凝土力學性能28GB/T50081-2002普通混凝土拌合物性能試驗方法標準29GB50344-2004建筑結(jié)構(gòu)檢測技術(shù)標準30GB50348-2014平安防范工程技術(shù)規(guī)范31JGJ144-2004外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程32JGJ261-2011外墻內(nèi)保溫工程技術(shù)規(guī)程33GB/T50358-2005建設(shè)工程工程總承包管理規(guī)范34JGJ149-2006混凝土異形柱結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程35JGJ115-2006冷軋扭鋼筋混凝土構(gòu)件技術(shù)規(guī)程36GB/T50326-2006建設(shè)工程工程管理規(guī)范37JGJ52-2006普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標準38GB50411-2014建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范39JGJ8-2016建筑變形測量規(guī)范40JGJ/T157-2014建筑輕質(zhì)條板隔墻技術(shù)規(guī)程41JGJ94-2008建筑樁基技術(shù)規(guī)范42JGJ/T152-2008混凝土中鋼筋檢測技術(shù)規(guī)程43JGJ162-2008建筑施工模板平安技術(shù)規(guī)范44GB50078-2008煙囪工程施工及驗收規(guī)范45JGJ166-2008建筑施工碗扣式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范46GB/T50502-2014建筑施工組織設(shè)計規(guī)范47JGJ/T178-2009補償收縮混凝土應用技術(shù)規(guī)程--sunac?6!L￡??i&B/7-1/1

48JGJ183-2009液壓升降整體腳手架平安技術(shù)規(guī)程49JGJ184-2009建筑施工作業(yè)勞動防護用品配備及使用標準50JGJ/T187-2009塔式起重機混凝土基礎(chǔ)工程技術(shù)規(guī)程51JGJ/T188-2009施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范52JGJ/T132-2008居住建筑節(jié)能檢測標準53JGJ/T177-2009公共建筑節(jié)能檢測標準54JGJ/T189-2009建筑起重機械平安評估技術(shù)規(guī)程55JGJ202-2010建筑施工工具式腳手架平安技術(shù)規(guī)范56JGJ195-2010液壓爬升模板工程技術(shù)規(guī)程57GB50278-2010起重設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范58JGJ128-2010建筑施工門式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范59JGJ88-2010龍門架及井架物料提升機平安技術(shù)規(guī)范60JGJ/T220-2010抹灰砂漿技術(shù)規(guī)程61GB50204-2015混凝土結(jié)構(gòu)工程施工驗收規(guī)范62GB50325-2014民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范63JGJ/T98-2011建筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程64JGJ3-2010高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程65JGJ/T235-2011建筑外墻防水工程技術(shù)規(guī)程66JGJ130-2011建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范68GB50242-2013建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范69GB50268-2016給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范和條文說明70CJJ/T98-2014建筑給水聚乙烯類管道工程技術(shù)規(guī)程71CJJ/29-2010建筑排水塑料管道工程技術(shù)規(guī)程72CJJ101-2004/J362-2004埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程73CECS125:2001建筑給水鋼塑復合管管道規(guī)程技術(shù)規(guī)程74CECS10:89埋地給水鋼管道水泥砂漿襯里技術(shù)標準75CECS17:2016埋地硬聚氯乙稀給水管道工程技術(shù)規(guī)程76CECS122:2016埋地硬聚氯乙稀排水管道工程技術(shù)規(guī)程77CECS151:2003溝槽式連接管道工程技術(shù)規(guī)程78CECS168:2004建筑排水柔性接口鑄鐵管管道工程技術(shù)規(guī)程-Sunac^eiL￡??BiS79GB/T13663-2000給水用聚乙烯(PE)管材81GB50254-96GB50259-96電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范82GB50149-2010電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范83GB50168-2016電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范84GB50150-2016電氣裝置安裝工程電氣裝置交接試驗標準85GB50169-2016電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范86GB50171-2012電氣裝置安裝工程盤/柜及二次回路施工及驗收規(guī)范87GB50303-2015建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范88CECS106:2000鋁合金電纜橋架技術(shù)規(guī)程89CECS154:2003建筑防火封堵應用技術(shù)規(guī)程90GB50261-2005自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范(2003年版)91GB50263-2007氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范92GB17945-2000消防應急燈具93GB/T50155-2015供暖通風與空氣調(diào)節(jié)術(shù)語標準94GB50364-2014民用建筑太陽能熱水系統(tǒng)應用技術(shù)規(guī)范95GB50243-2016通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范96GB50274-2010制冷設(shè)備、空氣別離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范97GB50275-2010壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范98JGJ141-2017通風管道技術(shù)規(guī)程99CECS59:94水泵隔振技術(shù)規(guī)程100CECS118:2000冷卻塔驗收測試規(guī)程101GB50134-2004人民防空工程施工及驗收規(guī)范102DB29-20-2000巖土工程技術(shù)規(guī)范103DBJGJ106-2014建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)程除國家規(guī)范、圖集以及地方政府主管部門相關(guān)要求外，本工程還需滿足以下目錄中對應技術(shù)文件要求。如以下技術(shù)文件中局部要求有差異，那么須按照較高之標準執(zhí)行。發(fā)包人企業(yè)工程規(guī)范包含不限于：序號類型文件名稱1各部位混凝土結(jié)構(gòu)翻邊設(shè)置要求2融創(chuàng)集團過程、交付制度合集B/7-1/1

-Sunac^eiL￡??BiS3平安文明施工標準做法4現(xiàn)場管理制度及獎懲措施5施工現(xiàn)場管理處分細那么6平安文明施工標準做法7樣板工作管理方法8驗收工作管理方法9工程移交工作規(guī)程10工程維修管理方法11技術(shù)澄清表12融創(chuàng)武漢公司防滲漏體系標準13融創(chuàng)武漢公司平安文明施工標準做法14融創(chuàng)集團土建過程評估標準15融創(chuàng)集團交付評估標準16融創(chuàng)集團住宅門窗工程質(zhì)量管理方法17融創(chuàng)集團高層住宅公用設(shè)施質(zhì)量驗收標準18融創(chuàng)集團住宅類工程電梯轎廂保護管理規(guī)定19交付后品質(zhì)管理方法_sunacL^g!L￡??BiS材料的定貨、加工和現(xiàn)場施工，否那么一切后果由承包單位無條件承當。另外該局部的修改和深化對工程的造價影響，已包含在總報價范圍內(nèi)，不能再通過洽商、簽證等方式另計費用。對中標范圍的現(xiàn)場進行放線實測核對招標施工圖紙；如現(xiàn)場實測與招標施工圖紙不符之處（包括建筑、機電各專業(yè)局部），具體如：隨著樓層的升高，建筑墻體會變化，各戶型單元內(nèi)的精裝面積同時發(fā)生變化，但精裝招標圖紙只示意其中一段樓層的墻體厚度，而非所有樓層的具體平面，必須根據(jù)實測數(shù)據(jù)和招標施工圖紙的設(shè)計理念修改和提交深化圖紙給發(fā)包人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位審核認可，只有得到發(fā)包人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位審核認可后才能進行材料的定貨、加工和現(xiàn)場施工，否那么一切后果由承包單位無條件承當，該局部的修改和深化對工程的造價影響，已包含在本裝修工程總報價內(nèi)，不能另計費用。另外，如果承包人漏查或排查不詳所造成的錯誤的深化圖紙，雖已通過發(fā)包人、設(shè)計單位確認，但由該深化圖紙造成的承包人加工定貨和現(xiàn)場施工返工等損失，一切后果由承包人無條件承當，不得另計費用。2.3上述修改和提交深化圖紙應一式三份紙質(zhì)文本和一套可編輯的電子文本。4承包人在收到中標通知后的公歷日：40天內(nèi)（精裝交房；毛坯交房公區(qū)為20天內(nèi)），在圖紙方面如果沒有完成和1.2.2所述要求，每延誤7個公歷日，發(fā)包方將向承包人收取壹萬元的違約金，累計直至完成。2、技術(shù)方案先行制度以下分局部項工程施工方案須提前報審并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位審批同意后方可實施：土石方工程、塔吊及施工電梯的安裝與撤除方案、地下室防水工程專項方案、結(jié)構(gòu)撤除與加固工程專項方案、模板施工方案、外腳手架施工方案、成品保護專項方案、安全文明專項方案、冬季施工專項方案、雨季施工專項方案、大堂等高空腳手架專項方案、過程保潔及交付精保潔專項方案等；甲方指定分包工程，施工方案由分包單位編制，總承包單位審核后報審。3、交底制度總包單位應建立、健全施工交底制度，工序施工前，工長對班組長進行交底，班組長對操作工人進行交底，交底形成書面記錄，交底的內(nèi)容應包括：工藝流程、成品保護B/71/1_sunacL^!L￡??BiS及平安防護措施。4、自檢制度施工過程中總包單位自身必須貫徹班組自檢、班組互檢、專業(yè)質(zhì)檢相結(jié)合的制度，總包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫驗收記錄，并報送監(jiān)理進行核驗，自檢應貫穿工程實施的全過程，并確保每一過程自檢記錄的詳實準確。5、進場材料檢驗、試驗封樣制度（1）承包人進場的材料采購，應嚴格按照封樣定板的名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、產(chǎn)地等要求進行采購。本工程所有材料進場必須上報發(fā)包人和監(jiān)理單位對品種、規(guī)格、功能、性能、外觀和尺寸進行驗收。材料包裝應完好，應有產(chǎn)品的材料性能檢測報告、廠家資料、廠家營業(yè)執(zhí)照復印件、出廠質(zhì)量合格證（質(zhì)量合格證包括生產(chǎn)廠名、產(chǎn)品標準號等）并填寫使用位置；進口產(chǎn)品應按規(guī)定進行商品檢驗和中文說明書。材料進場之后,承包人應約發(fā)包人、監(jiān)理單位對其進行驗收，承包人需配合驗收對產(chǎn)品進行分類、擺放,對不合乎本規(guī)范要求的產(chǎn)品進行免費調(diào)換。對于實際施工過程中又發(fā)現(xiàn)有不符合本規(guī)范和材料樣板要求的，承包人必須負責免費調(diào)換。任何與發(fā)包人留存樣板不符或質(zhì)量標準低于本規(guī)范技術(shù)要求的材料，無論在運往工地前已由發(fā)包人或其代表檢視或已運抵工地由發(fā)包人及監(jiān)理驗收或已經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理驗收并已經(jīng)安裝的，都必須一律退回或撤除，由此產(chǎn)生的一切費用由承包人承當。在飾面樣板及顏色、承包人按現(xiàn)場實際情況深化的施工排幅員紙未獲得發(fā)包人、設(shè)計單位批準之前，承包人不能開始加工、訂貨，否那么一切后果由承包人負責。（2）不管是甲供材料（設(shè)備）、還是承包商供應的材料（設(shè)備），進場時，都由總包單位按照國家規(guī)范、合同要求和樣板進行檢驗，檢驗合格后，及時進行封樣，并做封樣記錄，封樣記錄包括：規(guī)格、型號、施工工藝、節(jié)點處理、成品保護方式等，對影響結(jié)構(gòu)和使用功能的，還要按照要求進行見證取樣試驗。未經(jīng)檢驗合格，任何材料不得使用在工程上。對檢驗不合格者，應將該設(shè)備材料做上標志，進行隔離，并立即做退場處理。（3）承包人必須在收到中標通知后的公歷日：40天內(nèi)（精裝交房；毛坯交房公區(qū)為20天內(nèi)），在材料方面必須完成以下事項：B/71/1_sunacL^g!L￡??BiS1）、提交本工程中標范圍的所有涉及效果類及其他主要材料的材料樣板給發(fā)包人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位審核認可。材料板的規(guī)格要求：石材、木飾面及有圖案的所有材料為600*600mm；瓷磚以成品規(guī)格單片；金屬、玻璃等為200*200mm；五金以單套為單元;均應一式兩份呈審。2）、在提供材料樣板的同時、必須提交由有資質(zhì)試驗室出具的所有材料性能檢測報告、廠家資料、廠家營業(yè)執(zhí)照復印件、出廠質(zhì)量合格證（質(zhì)量合格證包括生產(chǎn)廠名、產(chǎn)品標準號等）并填寫使用位置等材料資料給發(fā)包人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位審核。所有材料資料應一式四份呈審，無原件的資料必須在資料的首頁注明原件存放處及保管人的姓名和聯(lián)系。3）、所有材料樣板及其資料只有得到發(fā)包人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位審核認可后才能進行材料的定貨、加工和施工，否那么一切后果由承包單位無條件承當。4）、承包人在收到中標通知后的公歷日：40天內(nèi)（精裝交房；毛坯交房公區(qū)為20天內(nèi)），在材料方面如果沒有完成1）和2）所述要求，每延誤7個公歷日，發(fā)包人將向承包人收取壹萬元的違約金，累計直至完成。6、樣板引路驗收制度在總包管理中必須制定樣板引路制度，并留置樣板驗收記錄，甲供、甲分包的樣板實施管理納入到總包管理中，投標文件中應明確樣板內(nèi)容、樣板實施計劃及部位（包括但不限：隱蔽工程、基層、地鋪飾面、墻面飾面、吊頂飾面及造型等），確保樣板具有真實性和可實施性，必須進行樣板引路的分局部項工程包括但不限于：結(jié)構(gòu)標準層、砌筑工程、室內(nèi)裝修工程（含：抹灰前的基層處理、抹灰、門窗安裝及收口、衛(wèi)生間防水、內(nèi)檐膩子、強弱電插座開關(guān)面板、管井、上下水、風道等）、地下車庫防水、地下車庫管道封堵、止水鋼板的制作和焊接、外檐保溫工程、外墻涂料、面磚、裝飾防護欄桿、外檐幕墻等裝飾工程、屋面防水工程等。施工樣板完成后，由監(jiān)理組織進行樣板驗收，甲方工程工程經(jīng)理、工程師、監(jiān)理機構(gòu)工程總監(jiān)及專業(yè)工程師、總包單位工程經(jīng)理、技術(shù)負責人、專業(yè)施工員、施工班組長參加，驗收首先由總包單位施工班組長和施工員介紹該樣板工程作業(yè)方法和施工工藝，總包單位技術(shù)負責人或工程經(jīng)理總結(jié)表述，然后參與驗收各方分析該樣板工程質(zhì)量情況，并由甲方工程管理人員和監(jiān)理工程師進一步講述該項工程施工工藝和質(zhì)量控制要B/71/1-Sunac^L￡??BiS點，明確施工質(zhì)量要求，同時闡述該項工程管理流程，樣板驗收應形成驗收紀要，詳細記錄驗收過程，清晰表述該項工程施工工藝、控制要點、質(zhì)量要求，驗收紀要由工程部經(jīng)理簽發(fā)，工程分管工程師應跟蹤保證紀要分發(fā)至施工班組，并跟蹤參與施工班組交底會議。7、分戶驗收制度總包單位須對承包范圍內(nèi)每一戶房間進行分戶驗收，要求自主體階段建立分戶檔案,對全過程的實測實量數(shù)據(jù)歸檔留存，對分戶主體空間尺寸、觀感質(zhì)量、門窗質(zhì)量等進行詳盡的檢查并作好記錄，對衛(wèi)生間做閉水試驗及通球試驗，外窗淋水試驗要求對每一戶檢查內(nèi)容都做詳細書面記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行維修，確保所有分戶100強驗收，以到達業(yè)主入住順利交接的目的。8、工程交接制度總包需建立并完善工程交接制度。在施工過程中需要與甲方或其他單位交接的，嚴格執(zhí)行交接制度，如施工場地用水、用電、完成作業(yè)面、實體工程及其他與工程相關(guān)的交接內(nèi)容。三、進度管理制度1、施工總進度計劃總包單位進場后，應立即編制工程施工總進度計劃，報送監(jiān)理單位、甲方工程部審核批準后執(zhí)行。施工總進度計劃應包括：工期節(jié)點計劃、勞動力計劃、機械設(shè)備計劃、材料計劃、甲供材進場計劃、甲分包進場計劃?？傔M度計劃應以橫道圖的形式表現(xiàn)，應能表達出關(guān)鍵工序及關(guān)鍵節(jié)點。施工總進度計劃應真實、客觀、詳細，并具備可操作性、指導性。2、進度計劃的周、月執(zhí)行反響每月25日前，總包單位以橫道圖比照的方式向監(jiān)理單位上報本月進度計劃執(zhí)行情況B/71/1-Sunac^L￡??BiS與實際進度執(zhí)行情況差異，分析差異原因，并制定解決方案；每月25日前，總包單位應根據(jù)上月進度執(zhí)行情況，向監(jiān)理單位上報下月度進度計劃,月計劃以橫道網(wǎng)絡(luò)圖的形式反響，并注明分局部項工程開工、完工時間及相應勞動力計劃、機械設(shè)備計劃、材料計劃（含甲供材）、分包單位進場計劃（含甲指分包）。每次周監(jiān)理例會前，總包單位應將上周進度計劃執(zhí)行情況及實際完成情況進行比照、分析，并制定下周計劃，周計劃報送監(jiān)理單位、甲方工程部。四、總平面布置要提前考慮基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、主體粗裝階段、區(qū)內(nèi)配套施工階段的現(xiàn)場布置和調(diào)整包括：1、施工入口及道路硬化（施工出入口設(shè)置正式大門，大門符合甲方提出的要求及1、臨水、臨電臨電情況：臨水情況：2、示范區(qū)、售樓處在示范區(qū)銷售展示期間，施工人員不得隨意進出示范區(qū)及售樓處。在示范區(qū)展示期間，需考慮銷售展示對施工造成的影響，以及采取必要的布置措施以保證現(xiàn)場施工的正常進行。五、施工組織設(shè)計要求施工組織設(shè)計應表達對本工程的針對性、可操作性，防止拖沓冗長的慣有模式，力求簡潔明了，但應包括以下局部：1、施工總體部署:-SunacL^eiL施工總體部署應表達總體施工段的劃分、施工段內(nèi)的流水施工安排情況、施工順序、不同施工階段（基礎(chǔ)、主體、裝修等）的總平面布置、各標段勞務(wù)班組、機械設(shè)備配備情況、擬采用的分包形式，不同施工階段現(xiàn)場總平面布置、垂直運輸方案、外圍護架體形式等。2、工程管理構(gòu)成：工程部整體管理架構(gòu)及相應職責說明。3、質(zhì)量控制措施：為到達質(zhì)量目標，擬采用的措施，要求對本工程有針對性的進行闡述并具備可操作性，杜絕拖沓冗長慣有的施工工藝贅述，但應包括以下內(nèi)容：1）為保證工程質(zhì)量，詳細闡述模板的配置方案及施工工藝，材料標準及周轉(zhuǎn)次數(shù);2）防滲漏、防空鼓開裂措施。4、工期控制措施：1）為到達工期目標，擬采用的工期措施，重點根據(jù)施工總部署及標段劃分情況，闡述不同施工階段各工種的勞動力配置情況、機械、材料配備情況，及相關(guān)應急措施，如：春秋農(nóng)忙、高溫雨季施工措施；重點闡述本工程基礎(chǔ)施工階段的雨季施工措施。2）對本工程總進度計劃的編制，要求使用的紙張不小于A3,繪制本工程整體工期計劃，并對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路進行明顯標注。所編制的計劃應按高層住宅、商業(yè)、地下車庫分項進行編制。3）計劃編制應根據(jù)本招標文件技術(shù)要求中的工期目標要求及本《合同協(xié)議條款》相關(guān)約定進行編制。5、平安文明施工措施1）企業(yè)內(nèi)部平安文明施工標準，不得低于本招標文件附件《施工現(xiàn)場環(huán)境管理標準》的要求，總包單位亦可提供企業(yè)自身更為優(yōu)秀、豐富的標準和做法，經(jīng)建設(shè)單位確認后方可實施。B/71/1-Sunac^L￡??BiS2）針對本工程的具體情況，制定不少于下面幾項措施方案及標準（文字配圖說明）:（i）成品保護措施及企業(yè)內(nèi)部標準；（ii）文明施工措施及企業(yè)內(nèi)部標準；（iii）平安防護、平安用電、平安用火措施及企業(yè)內(nèi)部標準；3）為確?，F(xiàn)場平安文明施工到達建設(shè)單位要求，總包單位工程部必須有直屬雜工班組，并設(shè)專職管理人員進行管理。4）符合當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站及各級建設(shè)行政主管部門規(guī)定。6、總包配合措施施工期間的配合措施1）應詳細闡述與其他甲分包單位及后期配套單位的配合措施，及對所有分包單位