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文檔簡介

《現(xiàn)代管理學(xué)》復(fù)習(xí)題姓名:[填空題]*_________________________________專業(yè):[填空題]*_________________________________1.一般管理理論的代表人物是法國的()。[單選題]*A.戴維斯B.古德諾C.馬斯洛D.法約爾(正確答案)答案解析:一般管理理論的主要代表人物是法國的法約爾。2.霍桑實(shí)驗(yàn)的結(jié)論認(rèn)為,企業(yè)職工都是()。[單選題]*A.“社會(huì)人”(正確答案)B.“復(fù)雜人”C.“經(jīng)濟(jì)人”D.“政治人”答案解析:“社會(huì)人假設(shè)”(由梅奧等人依據(jù)霍桑實(shí)驗(yàn)提出)。3.行為科學(xué)分為早期和后期兩大階段,其中早期行為科學(xué)又稱()。[單選題]*A.人際關(guān)系論(正確答案)B.科層組織理論C.需求層次論D.一般管理理論答案解析:行為科學(xué)是指運(yùn)用心理學(xué)、社會(huì)學(xué)理論和方法,從人的工作動(dòng)機(jī)、情緒,行為與工作、工作環(huán)境之間的關(guān)系出發(fā),探索影響勞動(dòng)生產(chǎn)率因素的科學(xué)。從行為科學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展來看,可分為早期與后期兩大階段。其中,早期行為科學(xué)又稱人際關(guān)系論。4.提出以君權(quán)為中心,法、術(shù)、勢(shì)相結(jié)合治國思想的我國古代思想家是()。[單選題]*A.韓非子(正確答案)B.老子C.孔子D.申不害答案解析:韓非子提出以君權(quán)為中心,法、術(shù)、勢(shì)相結(jié)合治國思想。5.古典管理理論是管理科學(xué)的奠基性理論,它主要由()。[單選題]*A.科學(xué)管理理論、雙因素理論和人群關(guān)系理論構(gòu)成B.強(qiáng)化理論、科層組織理論和雙因素理論構(gòu)成C.科學(xué)管理理論、一般管理理論和科層組織理論構(gòu)成(正確答案)D.強(qiáng)化理論、科層組織理論和人群關(guān)系理論構(gòu)成答案解析:古典管理理論主要是指以泰勒為代表的科學(xué)管理理論、以法約爾為代表的一般管理理論和以韋伯為代表的科層組織理論。6.在決策過程中,確保決策結(jié)果達(dá)到“帕累托最優(yōu)”的決策規(guī)則是()。[單選題]*A.全體一致規(guī)則(正確答案)B.簡單多數(shù)規(guī)則C.絕對(duì)多數(shù)規(guī)則D.相對(duì)多數(shù)規(guī)則答案解析:全體一致規(guī)則是能夠達(dá)到“帕累托最優(yōu)”的決策規(guī)則。7.理性決策理論提出的決策準(zhǔn)則是()。[單選題]*A.隨機(jī)決策準(zhǔn)則B.集團(tuán)互動(dòng)準(zhǔn)則C.最優(yōu)決策準(zhǔn)則(正確答案)D.滿意決策準(zhǔn)則答案解析:理性決策理論提出了“最優(yōu)決策準(zhǔn)則”。理性決策理論認(rèn)為,決策者是理性人,可以通過對(duì)決策問題的理性分析,設(shè)計(jì)出解決問題的全部方案,然后經(jīng)過評(píng)估比較選出最優(yōu)的決策方案。選優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)是成本最低、效益最大、結(jié)果與目標(biāo)最為一致的方案。8.方案前提分析法的特點(diǎn)是()。[單選題]*A.“庭外判決”B.匿名性C.函詢調(diào)查D.“迂回探索”(正確答案)答案解析:方案前提分析法的特點(diǎn)是“迂回探索”。9.按照領(lǐng)導(dǎo)四分圖理論,以工作任務(wù)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式是()。[單選題]*A.低組織低關(guān)心B.低組織高關(guān)心C.高組織低關(guān)心(正確答案)D.高組織高關(guān)心答案解析:領(lǐng)導(dǎo)四分圖理論(斯托格第/沙特爾)①低組織低關(guān)心:不關(guān)心人+不重視組織效率;②低組織高關(guān)心:關(guān)心人+不重視組織效率;③高組織低關(guān)心:不關(guān)心人+重視組織效率;④高組織高關(guān)心:關(guān)心人+重視組織效率。10.組織平衡理論的代表人物是()。[單選題]*A.梅奧B.西蒙C.巴納德(正確答案)D.格林納答案解析:組織平衡理論的代表人物為巴納德。11.某員工不遵守公司的規(guī)章制度,受到公司處分,最近表現(xiàn)良好,處分隨之撤銷。這種做法屬于()。[單選題]*A.積極強(qiáng)化B.消極強(qiáng)化(正確答案)C.懲罰D.消退答案解析:消極強(qiáng)化(負(fù)強(qiáng)化):通過撤銷、解除消極行為后果(懲罰)以鼓勵(lì)積極性行為的方法。12.在管理思想史上,被稱為“組織理論之父”的是()。[單選題]*A.泰勒B.赫伯特·西蒙C.梅奧D.馬克斯·韋伯(正確答案)答案解析:在管理思想史上,韋伯被譽(yù)為“組織理論之父”。14.由“科學(xué)管理之父”泰勒首創(chuàng)的組織結(jié)構(gòu)模式是()。[單選題]*A.直線制B.職能制(正確答案)C.矩陣制D.事業(yè)部制答案解析:職能制是“科學(xué)管理之父”泰勒首創(chuàng)的組織結(jié)構(gòu)模式。15.對(duì)下級(jí)管理機(jī)構(gòu)和職能管理機(jī)構(gòu)均實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)的組織結(jié)構(gòu)模式是()。[單選題]*A.直線制B.職能制C.直線職能制(正確答案)D.事業(yè)部制答案解析:直線職能制是:對(duì)下級(jí)管理機(jī)構(gòu)和職能管理機(jī)構(gòu)均實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)的組織結(jié)構(gòu)模式。16.在績效考核中,考核人員因?qū)δ骋活惾藛T籠統(tǒng)、機(jī)械、僵化的主觀認(rèn)識(shí)而影響考核結(jié)果所形成的偏差是()。[單選題]*A.刻板印象偏差(正確答案)B.近因效應(yīng)偏差C.暗示效應(yīng)偏差D.暈輪效應(yīng)偏差答案解析:刻板印象偏差是考核者對(duì)某一類人員籠統(tǒng)、機(jī)械、僵化的主觀認(rèn)識(shí)影響考核結(jié)果而了成的誤差。17.20世紀(jì)后半葉提出目標(biāo)管理的是()。[單選題]*A.彼得?圣吉B.彼得?德魯克(正確答案)C.邁克?哈默D.戴維?麥克利蘭答案解析:彼得?德魯克在20世紀(jì)后半葉提出目標(biāo)管理。18.在20世紀(jì)50年代以前,人們?cè)鴱V泛地應(yīng)用橫道圖來制定計(jì)劃,橫道圖也被稱為()。[單選題]*A.網(wǎng)絡(luò)圖B.甘特圖(正確答案)C.決策樹D.魚骨圖答案解析:在20世紀(jì)50年代以前,人們?cè)鴱V泛地應(yīng)用橫道圖來反映和制訂計(jì)劃。橫道圖又稱甘特圖,是由美國人H.F.甘特發(fā)明的。19.管理者深入到具體的管理活動(dòng)中,進(jìn)行直接指導(dǎo)與監(jiān)督,這屬于()。[單選題]*A.前饋控制B.現(xiàn)場(chǎng)控制(正確答案)C.反饋控制D.間接控制答案解析:現(xiàn)場(chǎng)控制:管理者深入到具體的管理活動(dòng)中,進(jìn)行直接指導(dǎo)與監(jiān)督。20.目標(biāo)管理中關(guān)于人性認(rèn)識(shí)的理論基礎(chǔ)是()。[單選題]*A.X理論B.Y理論(正確答案)C.性惡論D.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)答案解析:目標(biāo)管理以麥格雷戈的“Y理論”作為人性認(rèn)識(shí)的理論基礎(chǔ)。21.繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)通常使用注有編號(hào)的圓圈來表示()。[單選題]*A.工程B.工序C.事項(xiàng)(正確答案)D.線路答案解析:繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)通常使用注有編號(hào)的圓圈來表示事項(xiàng)。22.應(yīng)用抽樣調(diào)查方法時(shí),從全體研究對(duì)象中抽取一部分單位來調(diào)查,這里所選取的部分單位是()。[單選題]*A.抽樣框B.樣本(正確答案)C.命題D.變量答案解析:抽樣調(diào)查是一種非全面的調(diào)查方法,它是從全體研究對(duì)象中抽取一部分單位來調(diào)查,后用所得結(jié)果推論和說明總體的特性。這種由總體中選取一部分單位的過程就是抽樣,所選取的這一部分單位就是樣本。23.社會(huì)調(diào)查研究中,反映社會(huì)進(jìn)步或社會(huì)發(fā)展的指標(biāo)是()。[單選題]*A.否定性指標(biāo)B.問題指標(biāo)C.正指標(biāo)(正確答案)D.逆指標(biāo)答案解析:正指標(biāo):社會(huì)調(diào)查研究中,反映社會(huì)進(jìn)步或社會(huì)發(fā)展的指標(biāo)。24.在抽樣調(diào)查中,關(guān)于總體中某一變量的綜合描述是()。[單選題]*A.統(tǒng)計(jì)值B.參數(shù)值(正確答案)C.信度D.效度答案解析:參數(shù)值是關(guān)于總體中某一變量的綜合描述,例如全國婦女平均受教育年限。25.能夠?qū)τ^察環(huán)境及有關(guān)因素進(jìn)行控制的觀察方法是()。[單選題]*A.無結(jié)構(gòu)觀察B.隱蔽性觀察C.實(shí)驗(yàn)性觀察(正確答案)D.非實(shí)驗(yàn)性觀察答案解析:實(shí)驗(yàn)性觀察是能夠?qū)τ^察環(huán)境及有關(guān)因素進(jìn)行控制的觀察方法。26.在古典管理理論中,認(rèn)為管理職能應(yīng)劃分為計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的管理學(xué)家是()。[單選題]*A.泰勒B.西蒙C.馬斯洛D.法約爾(正確答案)答案解析:法約爾提出了管理的五項(xiàng)職能與十四項(xiàng)原則,其中,五項(xiàng)職能便是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。27.為調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的工作積極性,科學(xué)管理的先驅(qū)之一查爾斯?巴貝奇提出了()。[單選題]*A.計(jì)時(shí)工資制B.計(jì)件工資制C.差別計(jì)件工資制D.固定工資加利潤分享制(正確答案)答案解析:查爾斯?巴貝奇是著名的科學(xué)管理先驅(qū),他曾提出固定工資加利潤分享的工資制度來提高工人的積極性。28.韓非子是我國古代法家思想的集大成者,他提出了()。[單選題]*A.法、術(shù)、勢(shì)相結(jié)合的思想體系(正確答案)B.道、術(shù)、勢(shì)相結(jié)合的思想體系C.德、術(shù)、勢(shì)相結(jié)合的思想體系D.德治、法治相結(jié)合的思想體系答案解析:韓非子是法家學(xué)派的集大成者,韓非子將商鞅的法、慎到的勢(shì)與申不害的術(shù)進(jìn)行了歸納和揚(yáng)棄。29.關(guān)于預(yù)測(cè)與決策的關(guān)系,正確的表述是()。[單選題]*A.決策服務(wù)于預(yù)測(cè)B.決策貫穿于預(yù)測(cè)的全過程C.預(yù)測(cè)是決策科學(xué)化的前提(正確答案)D.預(yù)測(cè)側(cè)重于對(duì)有利時(shí)機(jī)的選擇答案解析:預(yù)測(cè)與決策的關(guān)系:預(yù)測(cè)服務(wù)于決策;預(yù)測(cè)貫穿于決策的全過程;決策側(cè)重于對(duì)有利時(shí)機(jī)的選擇;預(yù)測(cè)是決策科學(xué)化的前提等。30.美國行為科學(xué)家道格拉斯?麥格雷戈將傳統(tǒng)的管理方法稱之為()。[單選題]*A.X理論(正確答案)B.Y理論C.超Y理論D.Z理論答案解析:道格拉斯?麥格雷戈將傳統(tǒng)的古典管理理論對(duì)人的看法歸納為X理論,自己提出了與X理論截然不同的Y理論。31.在勒溫的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論中,將領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)力定位于集體的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)屬于()。[單選題]*A.專制式的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)B.民主式的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)(正確答案)C.放任自流的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)D.任務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)答案解析:將權(quán)利定位于集體是民主式的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),將權(quán)利定位于領(lǐng)導(dǎo)者是專制式的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),將權(quán)利定位于個(gè)人是放任自流式的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。32.公平理論的提出者是美國學(xué)者()。[單選題]*A.亞當(dāng)斯(正確答案)B.麥克利蘭C.馬斯洛D.赫茨伯格答案解析:公平理論的提出者是美國學(xué)者亞當(dāng)斯。33.組織的第一要素是()。[單選題]*A.程序B.信息C.目標(biāo)(正確答案)D.物財(cái)答案解析:組織的第一要素為組織目標(biāo),如果沒有目標(biāo),組織將無法存在。34.根據(jù)需求層次理論的觀點(diǎn),最高層次的需求是()。[單選題]*A.生理需求B.安全需求C.自我實(shí)現(xiàn)需求(正確答案)D.歸屬需求答案解析:馬斯洛的需求層次理論將人的需要從低到高劃分為5層,最底層為生理需要,最高層為自我實(shí)現(xiàn)需要。35.在組織權(quán)威類型中,以對(duì)法律確立的職位權(quán)力的服從為基礎(chǔ)而形成的權(quán)威是()。[單選題]*A.傳統(tǒng)權(quán)威B.超凡權(quán)威C.合理--合法權(quán)威(正確答案)D.個(gè)性魅力權(quán)威答案解析:韋伯按照權(quán)利的來源將權(quán)利劃分為三種,一種為傳統(tǒng)權(quán)威,一種為超凡權(quán)威,一種則為合理--合法權(quán)威,由法律授權(quán)的權(quán)威屬于合理--合法權(quán)威。36.精益管理是以一種集約化、精益求精的管理思維和方法來尋求()。[單選題]*A.最多的投入和最小的產(chǎn)出B.最少的投入和最小的產(chǎn)出C.最少的投入和最大的產(chǎn)出(正確答案)D.最多的投入和最大的產(chǎn)出答案解析:精益管理是以一種集約化、精益求精的管理思維和方法來尋求最少的投入和最大的產(chǎn)出。37.最早推廣和發(fā)展全面質(zhì)量管理思想的國家是()。[單選題]*A.美國B.日本(正確答案)C.中國D.德國答案解析:全面質(zhì)量管理的思想產(chǎn)生于美國,但是最早推廣和發(fā)展的國家是日本。38.在社會(huì)調(diào)查中,直接反映某一種社會(huì)現(xiàn)象實(shí)際情況(如居民擁有電視機(jī)臺(tái)數(shù)、生活消費(fèi)支出等)的指標(biāo)是()。[單選題]*A.描述性指標(biāo)(正確答案)B.評(píng)價(jià)性指標(biāo)C.分析性指標(biāo)D.診斷性指標(biāo)答案解析:描述性指標(biāo)是對(duì)事物客觀現(xiàn)象進(jìn)行描述的指標(biāo)。39.“道”是老子思想的核心。老子所謂的“道”是指()。*A.人類生活的準(zhǔn)則(正確答案)B.客觀存在的宇宙本源(正確答案)C.治理國家的規(guī)律和準(zhǔn)則(正確答案)D.統(tǒng)治者個(gè)人的理念和意志E.萬事萬物產(chǎn)生和發(fā)展的規(guī)律(正確答案)答案解析:“道”是老子思想的核心。老子所謂的“道”是指人類生活的準(zhǔn)則,是客觀存在的宇宙本源,是萬事萬物產(chǎn)生和發(fā)展的規(guī)律,也是治理國家的規(guī)律和準(zhǔn)則。40.墨家的管理思想是中國古代管理思想的重要組成部分,其主要內(nèi)容包括()。*A.兼愛思想(正確答案)B.尚賢思想(正確答案)C.尚同思想(正確答案)D.法治思想E.節(jié)用思想(正確答案)答案解析:墨家的管理思想主要內(nèi)容包括:兼愛思想,尚賢思想,尚同思想,節(jié)用思想。41.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)制性影響力的是()。*A.法定性權(quán)力(正確答案)B.感召性權(quán)力C.獎(jiǎng)賞性權(quán)力(正確答案)D.專長性權(quán)力E.懲罰性權(quán)力(正確答案)答案解析:強(qiáng)制性影響力是指領(lǐng)導(dǎo)者具有組織賦予并由法律、制度明確規(guī)定的正式權(quán)力而產(chǎn)生的影響力。領(lǐng)導(dǎo)者的法定性權(quán)力、獎(jiǎng)賞性權(quán)力、懲罰性權(quán)力都屬于強(qiáng)制性影響力。42.目標(biāo)管理中,目標(biāo)實(shí)施環(huán)節(jié)包括()。*A.授予適度的權(quán)限(正確答案)B.擬定總目標(biāo)C.進(jìn)行資源分配(正確答案)D.目標(biāo)成果評(píng)價(jià)E.控制目標(biāo)的實(shí)施(正確答案)答案解析:目標(biāo)實(shí)施階段主要涉及三項(xiàng)管理工作,首先是授予適度的權(quán)限,其次是進(jìn)行資源的分配,最后是控制目標(biāo)的實(shí)施。43.麥克利蘭把人的社會(huì)性需要?jiǎng)澐譃椋ǎ?A.成就需要(正確答案)B.生存需要C.權(quán)力需要(正確答案)D.社交需要(正確答案)E.安全需要答案解析:麥克利蘭把人的社會(huì)性需要?jiǎng)澐譃椋撼删托枰?,?quán)力需要,社交需要。44.按功能劃分,現(xiàn)代決策體制可分為()。*A.決策中樞系統(tǒng)(正確答案)B.決策咨詢系統(tǒng)(正確答案)C.決策信息系統(tǒng)(正確答案)D.決策執(zhí)行系統(tǒng)E.決策監(jiān)控系統(tǒng)答案解析:按功能劃分,現(xiàn)代決策體制可分為決策中樞系統(tǒng);決策咨詢系統(tǒng);決策信息系統(tǒng)。45.德克蘭提出了領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的憲法模型,其構(gòu)成要素是()。*A.個(gè)性(正確答案)B.

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