人事制度綜合考試試卷

人事制度綜合考試試卷人事制度綜合考試試卷人事制度綜合考試試卷xxx公司人事制度綜合考試試卷文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計，管理制度集團(tuán)人事制度學(xué)習(xí)考題（A/B）（考試時間90分鐘，滿分150分）所屬部門：崗位：員工姓名：考試得分：一、填空題（每空1分，合計46分）在員工晉級調(diào)薪管理中，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)所屬員工職級調(diào)整材料的、及提報工作。職級劃分原則：、、。對于特殊引進(jìn)人才的定級，由部門填寫《員工崗位薪資核定單》，同時，經(jīng)所屬事業(yè)部/中心負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)批、董事長審批后，由備案執(zhí)行。晉級調(diào)薪原則的原則、的原則、原則、原則。降級原則為：降級可不受逐級限制，但最低不得降為該崗位的或級別。員工晉升類型可分為晉升和晉升。在員工晉升過程中員工所屬人力資源部主要進(jìn)行、競聘選拔考試或任職資格測試、、學(xué)習(xí)卡審核。崗位代理期規(guī)定級崗位不設(shè)定代理期、級崗位代理期為3至6個月、總經(jīng)理級及以上崗位代理期為。代理期滿日至日提交《代理人員轉(zhuǎn)正申請表》，并經(jīng)人力資源部考核合格。員工晉升申請流程主要是、崗位人員招聘、、申請審核、任職資格審核、申請轉(zhuǎn)批、申請審批、備案執(zhí)行。主管級及以上員工在原崗位任職滿以上可申請異動，若因部門職能職責(zé)發(fā)生調(diào)整而安排員工異動則不受任職時間限制。缺員補(bǔ)充是指：因員工、離職，按規(guī)定編制內(nèi)人員補(bǔ)充。各中心/事業(yè)部在編人員的招聘，由用人部門填寫，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后報事業(yè)部人力資源部審核，同時需將資料呈報運營管理中心備案簽名。月度用工需求提報時間規(guī)定為每月，各中心/事業(yè)部人力資源部，編制的下月招聘計劃，經(jīng)各中心負(fù)責(zé)人審批后于每月之前報運營管理中心備案。內(nèi)部招聘流程中，應(yīng)聘員工應(yīng)首先撰寫應(yīng)聘自薦信，向所要應(yīng)聘的中心/事業(yè)部提出應(yīng)聘申請。各中心/事業(yè)部人力資源部對應(yīng)聘員工進(jìn)行綜合審查，確定。經(jīng)理級以上或特殊崗位擬聘人員，薪資由負(fù)責(zé)洽談核定。自動離職是指員工無任何、或未辦理完離職手續(xù)而離開公司的。員工離職手續(xù)的辦理中，集團(tuán)財務(wù)部負(fù)責(zé)離職員工的交割、的結(jié)算及發(fā)放。員工離職申請時間要求：試用期員工離職需提前提出辭職申請。員工提出辭職申請后，由所在部門進(jìn)行，確定挽留或離職；部門認(rèn)同離職后，由部門開具至集團(tuán)人力資源部，由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人對員工進(jìn)行面談后發(fā)放。補(bǔ)充協(xié)議主要包含、、保密協(xié)議等。補(bǔ)充協(xié)議空白文本由集團(tuán)統(tǒng)一保管，各中心/事業(yè)部人力資源部按月領(lǐng)取。因經(jīng)辦人工作疏漏，導(dǎo)致指定崗位員工自約定簽訂日期起月內(nèi)未及時簽訂補(bǔ)充協(xié)議的，按100元/項扣發(fā)獎金，按50元/項扣發(fā)所屬人力資源部負(fù)責(zé)人獎金。二、選擇題（每題1分，合計34分）1、晉級調(diào)薪的申報為每月的（）。A、1號—5號B、10號—15號C、20號—25號D、25號——30號2、下列不屬于降級的結(jié)果的是：（）A、職級降低B、薪資降低C、離職D、不予作為集團(tuán)梯隊培養(yǎng)對象3、在降級管理中，普通員工（主管級以下）的降級由（）確定該員工是否降級，主管。A、運營管理中心負(fù)責(zé)人B、集團(tuán)人事負(fù)責(zé)人C、中心/事業(yè)部人事負(fù)責(zé)人D、中心/事業(yè)部負(fù)責(zé)人4、公司晉級調(diào)薪的特征不包含（）A、晉級時限內(nèi)業(yè)績考評符合要求，表現(xiàn)優(yōu)秀B、期間工作態(tài)度及工作狀態(tài)良好，無不良考勤記錄C、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心部門及集團(tuán)事業(yè)、有大局觀D、工作態(tài)度良好，能力一般，績效未達(dá)標(biāo)。5、員工越級晉級一般由（）進(jìn)行推薦。A、直接上級B、經(jīng)理C、總監(jiān)D、總經(jīng)理6、對于人才的引進(jìn)，使用部門必須提前擬定并通過（）。A、薪酬績效B、學(xué)習(xí)卡C、崗位說明書D、“三件套”7、同經(jīng)營單位員工級的異動必須給予員工（）的見習(xí)期。A、1個月B、2個月C、3個月D、6個月8、普通員工在原崗位任職滿（）便可申請異動。A、3個月B、6個月C、9個月D、12個月9、在員工異動職責(zé)劃分中集團(tuán)人力資源部的職責(zé)是（）。A、負(fù)責(zé)對員工異動手續(xù)辦理進(jìn)行監(jiān)督、備案，對異動后薪資調(diào)整進(jìn)行報批、備案B、負(fù)責(zé)主管級以上員工異動申請、定薪單的審批工作C、負(fù)責(zé)員工薪酬調(diào)整等工作的備案、執(zhí)行D、負(fù)責(zé)異動管理制度的編制、修訂及解釋10、在員工晉升中各事業(yè)部/中心具有對那些崗位晉升的審批權(quán)以及那些崗位晉升的審核權(quán)。（）A、主管；經(jīng)理、高級經(jīng)理B、主管，經(jīng)理C、主管、經(jīng)理；高級經(jīng)理D、主管、經(jīng)理；高級經(jīng)理、總監(jiān)11、臨時用工需求的提報（在月度用工需求提報時間后，因員工正常辭職、自離、崗位新增的）需在確定后（）內(nèi)及時提出，原則上招聘到崗時間為1個月，經(jīng)理級以上崗位60天內(nèi)招聘到崗。A、1天B、2天C、3天D、4天12、各中心/事業(yè)部（）招聘，應(yīng)報運營管理中心審核、集團(tuán)總裁審批后實施。A、缺員補(bǔ)充、擴(kuò)大編制、儲備人才B、缺員補(bǔ)充、擴(kuò)大編制、新增崗位C、缺員補(bǔ)充、新增崗位、儲備人才D、擴(kuò)大編制、新增崗位、儲備人才13、計件員工的面試甄選程序為：（）A、招聘專員/主管、直接上級/主管B、招聘專員/主管、人力資源部負(fù)責(zé)人C、招聘專員/主管、直接上級/經(jīng)理、人力資源部負(fù)責(zé)人D、招聘專員/主管、人力資源部負(fù)責(zé)人、直接上級/主管14、各中心/事業(yè)部人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的初試，由用人單位負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的復(fù)試，并分別按要求填寫（）A、《應(yīng)聘申請表》、《專業(yè)能力測評表》B、《專業(yè)能力測評表》、《綜合素質(zhì)測評表》C、《應(yīng)聘人員背景調(diào)查表》、《綜合素質(zhì)測評表》D、《綜合素質(zhì)測評表》、《專業(yè)能力測評表》15、各中心/事業(yè)部人力資源部，每月（）前向運營管理中心提報上月招聘報表及下月招聘計劃。A、2號B、3號C、4號D、5號16、（）擬聘人員，由運營管理中心負(fù)責(zé)開展背景調(diào)查，核實應(yīng)聘人員工作背景和業(yè)績情況等，并出具調(diào)查報告《應(yīng)聘人員背景調(diào)查表》。A、經(jīng)理級以上或特殊崗位B、主管級以上或特殊崗位C、特殊崗位D、技術(shù)研發(fā)及財務(wù)崗位17、各中心/事業(yè)部依照公司薪資體系提報擬聘人員（），明確崗位、試用期限、試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)正后薪資標(biāo)準(zhǔn)及其他福利標(biāo)準(zhǔn)。A、《調(diào)薪單》B、《員工薪資核定單》C、《員工薪酬執(zhí)行記錄表》D、《員工工資單》18、從競爭對手公司招聘的專家級人才、高級管理人員入職前應(yīng)向其本人核實是否（），并由其本人書面簽字確認(rèn)。A、已從上家公司確認(rèn)離職B、無職業(yè)病C、自主經(jīng)營企業(yè)D、在競業(yè)期內(nèi)19、（）負(fù)責(zé)《離職管理制度》的編寫、報批、下發(fā)、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、處罰、修改與完善，同時是本制度的歸口管理部門。A、中心/事業(yè)部人力資源部B、集團(tuán)人力資源部C、集團(tuán)運營管理中心D、集團(tuán)總經(jīng)辦20、（）負(fù)責(zé)稽核營銷人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員、各中心及事業(yè)部經(jīng)理級及以上人員的離職審計，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)，將嚴(yán)格按照公司制度處罰、追責(zé)，必要時移交司法機(jī)關(guān)處理。A、集團(tuán)人力資源部B、集團(tuán)運營管理中心C、集團(tuán)財務(wù)中心D、集團(tuán)審計督察部21、《員工辭職申請審批表》經(jīng)所在中心/事業(yè)部部門經(jīng)理、人事負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，必須于（）工作日內(nèi)提報至集團(tuán)人力資源部審批，否則此申請書自動作廢。A、3個B、5個C、7個D、10個22、已在集團(tuán)人力資源部備案離職日期的員工，在離職日期到期前一天（遇節(jié)假日則提前一天辦理），由集團(tuán)人力資源部通知員工第二天來人事部領(lǐng)?。ǎ?。A、《員工辭職申請審核表》B、《離職交接清單》C、《離職交接清單附件》D、《解除（終止）勞動合同證明書》23、被確認(rèn)為員工自動離職情形的，由員工所屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人于員工出現(xiàn)連續(xù)出勤異?；蚴掷m(xù)未完善而自動離職的，要求該員工部門負(fù)責(zé)人必須第一時間在人員動態(tài)表中報備，（）將自離情況填寫到《員工自動離職備案表》中，向集團(tuán)人力資源部進(jìn)行報備。A、每月第一個工作日B、每月最后一個工作日C、每周一上午D、每周五下午24、集團(tuán)人力資源部對報備的員工自動離職情況進(jìn)行核實確認(rèn)后，在三個工作日內(nèi)根據(jù)員工類別以公告或郵件、E-MAIL的形式，（）。A、公示或通知自動離職員工，解除（終止）勞動合同B、公示或通知自動離職員工，對員工追究相關(guān)責(zé)任C、公示或通知自動離職員工，對員工進(jìn)行罰款處罰D、公示或通知自動離職員工，要求員工回公司辦理離職手續(xù)25、所有計件人員離職，所屬部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任在（）中與員工核對未結(jié)算批次的計件工資和已知需扣款的款項，做為離職手續(xù)辦理的附件；A、《離職交接清單》B、《員工薪資結(jié)算清單》C、《計件員工離職薪資結(jié)算清單》D、《員工崗位薪資核定單》26、員工離職管理包括：（）等工作內(nèi)容。A、離職申請?zhí)岢觥㈦x職面談、離職手續(xù)辦理B、離職申請?zhí)岢?、離職手續(xù)辦理、離職率統(tǒng)計C、離職申請?zhí)岢觥㈦x職面談、離職手續(xù)辦理、離職原因分析和離職率統(tǒng)計D、離職申請?zhí)岢?、離職面談、離職手續(xù)辦理、離職原因分析和離職報表統(tǒng)計27、關(guān)鍵崗位指：（）崗位，若月度關(guān)鍵崗位為0，則其對應(yīng)權(quán)重自動轉(zhuǎn)移至“招聘計劃達(dá)成率”項目配分上；A、經(jīng)理級及以上B、特殊崗位、經(jīng)理級及以上C、經(jīng)理級（含生產(chǎn)主管）及以上D、主管級及以上28、員工晉級的條件、要求包括（）A、晉級時限、業(yè)績表現(xiàn)B、晉級時限、業(yè)績表現(xiàn)、培訓(xùn)指標(biāo)C、業(yè)績表現(xiàn)、培訓(xùn)指標(biāo)D、晉級時限、業(yè)績表現(xiàn)、360度評估得分29、在補(bǔ)充協(xié)議簽訂中需要雙方簽字的是那兩個制度（）A、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議B、保密協(xié)議、廉潔承諾書C、培訓(xùn)協(xié)議、廉潔承諾書D、廉潔承諾書、社保購買聲明30、各中心/事業(yè)部人力資源部收到員工異動轉(zhuǎn)正申請后，通過評定，合格者于（）轉(zhuǎn)正，不合格者視情況重新安排崗位或退回集團(tuán)人力資源部；A、當(dāng)月B、次月C、3月D、半年31、下列哪些崗位序列人員在晉級時需提報《業(yè)績提報表》。()（多選）A、營銷類B、生產(chǎn)管理類C、研發(fā)類D、職能類32、員工晉升原則（）。（多選）A、德才兼?zhèn)銪、機(jī)會均等C、逐級晉升D、經(jīng)驗優(yōu)先33、在晉升任職資格審核中，所屬人力資源部對基本資質(zhì)審核包括（）。（多選）A、性別年齡B、工作經(jīng)驗C、學(xué)習(xí)卡積分情況D、有無重大過失34、下列特征中可以被越級調(diào)薪的是（）。（多選）A、具備特殊技能和能力的員工B、業(yè)績達(dá)標(biāo)，無重大過失者C、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為可以越級調(diào)薪的D、對企業(yè)有突出及重大貢獻(xiàn)的三、判斷題（