交接班管理制度試題

交接班管理制度試題一、單選題1、交班班長應(yīng)在下班前,將所屬的設(shè)備、管線閥門、儀表等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不得拖延給下一班。A10分鐘B30分鐘C1小時2、交班前,由操作工擦試好本崗位的機器、電器儀表。整理好記錄，清掃工作現(xiàn)場、檢查工具、儀器、防護用品、消防器材等，做好崗位交班前的準(zhǔn)備工作。A10分鐘B20分鐘C30分鐘3、接班人員必須提前到崗，認真聽取上班班長對生產(chǎn)情況的介紹和本班班長對生產(chǎn)工作的布置。A10分鐘B20分鐘C30分鐘4、交接班時如雙方之一發(fā)生爭執(zhí)，應(yīng)及時報告部門主管人員進行協(xié)商解決并評估交接班影響的生產(chǎn)平穩(wěn)情況。在此期間由交班者正常操作直到問題解決，交接班期間發(fā)生事故由負責(zé)。A接班者B交班者C交、接班責(zé)任對半二、多選題1、當(dāng)班者應(yīng)向接班者詳細交待本班情況，做到十交，下列描述正確的是：即：A本班生產(chǎn)與質(zhì)量情況；B工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況和存在問題;C事故原因和處理情況及處理結(jié)果；D設(shè)備運轉(zhuǎn)和維護保養(yǎng)情況；E儀器、儀表、工具的保管和使用情況；2、當(dāng)班者應(yīng)向接班者詳細交待本班情況，做到十交，下列描述正確的是：A各類記錄表的填寫保護情況；B室內(nèi)外及設(shè)備衛(wèi)生；C主管領(lǐng)導(dǎo)的指示。D安全生產(chǎn)情況；E跑、冒、滴、漏及機械用油情況；3、交班人六不交下列描述正確的是：A事故原因查不清不交；B工具不全不交；C記錄表不齊全、不整潔不交；D設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。4、接班做到五不接：；A交班項目交待不清不接；B事故原因不清，處理不完不接;C設(shè)備運轉(zhuǎn)異常不接；D工具不全、設(shè)備、現(xiàn)場不清潔不接。E人數(shù)不足、數(shù)量不清不接；5、交接班必須把當(dāng)班設(shè)備運行和檢修情況，向接班人詳細交待清楚并填寫記錄，記錄包括oA設(shè)備狀態(tài)B工藝參數(shù)C異常情況D在崗人數(shù)三、判斷題1、交接班不得在現(xiàn)場進行，交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，進行檢查交接。（義）必須2、接班檢查要點：十交、六不交是否做到，設(shè)備運行閥門開關(guān)、