安全管理組織結(jié)構(gòu)

安全管理組織機(jī)構(gòu)一、

安全管理組織工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系第一責(zé)任人的負(fù)管理職責(zé)，項(xiàng)目部管理層其他人員負(fù)責(zé)配合。安保體系的實(shí)施情況進(jìn)行管理和跟蹤。具體組織如下（見安全組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖）：（）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)安全管理目標(biāo)，制訂安全保證計(jì)劃，根據(jù)保證計(jì)劃的要求，落實(shí)資源的配置。（）負(fù)責(zé)安全體系實(shí)施過(guò)程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查。（施工中出現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。（）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長(zhǎng)：陳天民（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長(zhǎng)：彭良生（項(xiàng)目書記）暢衛(wèi)國(guó)（項(xiàng)目副經(jīng)理兼安全總監(jiān)）藍(lán)宏峰（項(xiàng)目副經(jīng)理）組員：陳 濤（項(xiàng)目總工）劉忠華（項(xiàng)目辦公室主任）李 洲（項(xiàng)目計(jì)劃部長(zhǎng)）劉配全（項(xiàng)目設(shè)備物資部長(zhǎng)）（）文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長(zhǎng)：陳天民副組長(zhǎng)：彭良生 暢衛(wèi)國(guó) 藍(lán)宏峰組員：陳 濤 劉忠華 李 洲 劉配全（）防汛、防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長(zhǎng)：暢衛(wèi)國(guó)副組長(zhǎng)：彭良生 藍(lán)宏峰組員：陳 濤 劉忠華 李 洲 劉配全（）防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長(zhǎng)：暢衛(wèi)國(guó)副組長(zhǎng)：彭良生 藍(lán)宏峰組員：陳 濤 劉忠華 李 洲 劉配全（）綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長(zhǎng)：陳天民副組長(zhǎng)：彭良生 暢衛(wèi)國(guó) 藍(lán)宏峰組員：陳 濤 劉忠華 李 洲 劉配全二、

工程項(xiàng)目部安全保證體系要素及職能分配表（詳見安保體系要素及職能分配表）武漢軌道交通四號(hào)線一期工程土建施工第四標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 安全總監(jiān) 技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理領(lǐng)導(dǎo)辦公室安全質(zhì)量部

工程技術(shù)部

計(jì)劃財(cái)務(wù)部

物資設(shè)備部

環(huán)保協(xié)調(diào)部各施工作業(yè)隊(duì)全體施工人員圖

安全組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖

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三、

安全管理網(wǎng)絡(luò)圖日常檢查

患全

專業(yè)檢查定期檢查

除責(zé)

規(guī)范生活環(huán)境控

工地規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施

測(cè)預(yù)全

準(zhǔn)安全門全

專業(yè)檢查定期檢查

除責(zé)

規(guī)范生活環(huán)境控

工地規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施

測(cè)預(yù)全

準(zhǔn)安全門

人責(zé)員查負(fù)工

務(wù)工檢生

全

業(yè)施

全全

安

級(jí)建

證安

各現(xiàn)

參

保育

識(shí)全

上崗前安全教育

全系統(tǒng)安全教育

高1-制

罰兌責(zé)

安全獎(jiǎng)懲條例

獎(jiǎng)產(chǎn) 施 施

查

隱檢

故事安消制任力防制

規(guī)范施工作業(yè)

能防標(biāo)預(yù)安

高設(shè)

規(guī)范生產(chǎn)管理

提建小

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作

工

工場(chǎng)

安安全技術(shù)培訓(xùn)教

意安

安提現(xiàn)安全管理制度任、全

人、

圖框系體證保全安3.圖安全作業(yè)規(guī)程

安全作業(yè)規(guī)程

到

任責(zé)四、職責(zé)與權(quán)限各層次人員的職責(zé)、職權(quán)和相互接口關(guān)系有明確規(guī)定。、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安保體系建立、安全管理目標(biāo)的制訂、健全并有全面負(fù)責(zé)，并親自組織管理評(píng)審工作；、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任；、各部門為保證安保體系有效運(yùn)行，保證實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任；、各級(jí)各類人員按規(guī)定履行本崗位的安全職責(zé)，并以自身的工人員的工作不受干擾，賦予他們?cè)郊?jí)反映安全問(wèn)題的權(quán)力和義務(wù)。項(xiàng)目部管理層安全職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理：陳天民（）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，承攬合同，嚴(yán)肅履約。（）組織安全策劃，確立安全管理目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃；確保項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；（）

全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程；（）確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；（（）支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作；（）負(fù)責(zé)本工程合格分承包方及合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)，確定合格分包方和分供方；（）負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)源部位施工指揮管理，確立事故隱患處理人員的職責(zé)和權(quán)限；（）

請(qǐng)審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證審核；（）及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故；（）在施工各主要階段組織內(nèi)審，并配合上級(jí)公司內(nèi)審。、項(xiàng)目副經(jīng)理：藍(lán)宏峰

暢衛(wèi)國(guó)（）根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；（）協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議；（）定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；（）實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全；（）組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促；（）負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)；（）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵守“四不放過(guò)”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生；（）對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員；（）負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制，對(duì)各個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并督促項(xiàng)目各管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫。、項(xiàng)目工程師：陳濤（）編制組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；（）組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過(guò)后督促實(shí)施；（）確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程及不利環(huán)境因素，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；（）做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；（）選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本；（）對(duì)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。（）負(fù)責(zé)對(duì)施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)交底，以及工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的安全技術(shù)交底；（）制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)施。、項(xiàng)目安全員：×××（）貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收并進(jìn)行標(biāo)識(shí)；（）負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施控制，并做好記錄；（）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；（）對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止；（）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作；（（）負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生；（）參與對(duì)施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位在施工過(guò)程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；（）參與協(xié)助對(duì)項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過(guò)程和行為進(jìn)行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施。、項(xiàng)目施工員：×××、×××（）按照安全保證計(jì)劃要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程進(jìn)行控制；（）嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)分包方進(jìn)場(chǎng)后的全過(guò)程管理；（）有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào)；（）認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分部分項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底；（）發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速報(bào)告；（）對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況；（）控制施工過(guò)程中的危險(xiǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控（如搭拆腳手架、模板及安全防護(hù)設(shè)施，施工用電機(jī)械的移動(dòng)等）。按規(guī)定程序向主管人員申報(bào)。、項(xiàng)目技術(shù)員：×××（）嚴(yán)格按照國(guó)家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。（）新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。（）對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。（）參加安全檢查，對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。（）參與編寫安保計(jì)劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。（）做好本項(xiàng)目危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較大的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。（）在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù)，同時(shí)也要管施工安全”的原則。、項(xiàng)目材料員：×××（）按照項(xiàng)目安全保證計(jì)劃要求，組織各種安全資源的供應(yīng)工作；（）對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；（）負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（具）；（）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患；（）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換；（）易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管；（）對(duì)供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報(bào)告，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)或隔離，及時(shí)組織退貨，在分供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定中作好記錄，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。、治安后勤（綜合管理）：×××（）負(fù)責(zé)開展各多樣化的安全培訓(xùn)教育，定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等宣傳工作。（）對(duì)食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理。飲食、飲水衛(wèi)生進(jìn)行安全管理。（）負(fù)責(zé)工地及特別是項(xiàng)目管理辦公室、資料室、電腦室等場(chǎng)所的安全保衛(wèi)工作。（）對(duì)生活區(qū)域內(nèi)防火、防臺(tái)、防汛、防盜進(jìn)行安全管理。（）對(duì)生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理，宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季