產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹1經(jīng)典運(yùn)營(yíng)案例產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的四個(gè)對(duì)應(yīng)意識(shí)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的工作包含了什么？什么是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)？大綱經(jīng)典運(yùn)營(yíng)案例產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的四個(gè)對(duì)應(yīng)意識(shí)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的工2運(yùn)營(yíng)管理是什么？什么是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)？運(yùn)營(yíng)的定義就是：對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理BECDA財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)營(yíng)銷技術(shù)人力資源管理企業(yè)為了達(dá)到自身的經(jīng)營(yíng)目的，必須對(duì)上述五大職能進(jìn)行統(tǒng)籌管理，這種管理就是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理是什么？什么是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)？運(yùn)營(yíng)的定義就是：對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)3產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)是什么？什么是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)？產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)PO(Product-operation)是指基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品戰(zhàn)略，以最優(yōu)的路徑和最高效的執(zhí)行，建立產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并最終取得產(chǎn)品市場(chǎng)成功的過(guò)程。產(chǎn)品層面用戶/客戶層面

競(jìng)爭(zhēng)層面

合作層面競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)公關(guān)營(yíng)銷推廣需求管理資料開(kāi)發(fā)支撐開(kāi)發(fā)產(chǎn)品培訓(xùn)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析用戶獲取用戶維護(hù)客戶獲取客戶維護(hù)商務(wù)合作產(chǎn)品合作渠道合作活動(dòng)策劃產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)是什么？什么是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)？產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)PO(Product4產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)營(yíng)收活躍度群體圍繞營(yíng)收，提升用戶接受群體和用戶的使用活躍度產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)營(yíng)收活躍度群體圍繞營(yíng)收，提升用戶接受群體和用戶5成本&產(chǎn)出聚焦&細(xì)分效率&量級(jí)前奏&高潮合理的預(yù)估在運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中所消耗的成本以及達(dá)成的目標(biāo)之間的得失產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)對(duì)應(yīng)的四個(gè)意識(shí)定義目標(biāo)用戶群體,并將目標(biāo)群體進(jìn)行分層，按照個(gè)層次用戶特征進(jìn)行運(yùn)營(yíng)讓運(yùn)營(yíng)更有節(jié)奏感，預(yù)熱-》正式進(jìn)入-》高潮-》退潮期-》留下下一次運(yùn)營(yíng)的機(jī)會(huì)當(dāng)目標(biāo)群體有量級(jí)上的提升，我們是否可以保持同樣的效率進(jìn)行運(yùn)營(yíng)成本&產(chǎn)出聚焦&細(xì)分效率&量級(jí)前奏&高潮合理的預(yù)估在運(yùn)營(yíng)活動(dòng)6以用戶為起點(diǎn)，具有極其明確的目標(biāo)，同時(shí)目標(biāo)決定數(shù)據(jù)取樣，找到關(guān)鍵數(shù)值并努力執(zhí)行，同時(shí)要具備一定的運(yùn)營(yíng)意識(shí)。以用戶為起點(diǎn)，具有極其明確的目標(biāo)，同時(shí)目標(biāo)決定數(shù)據(jù)取樣，找到7經(jīng)典案例經(jīng)典案例8產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件9產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件10產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件11產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件12產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件13產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件14產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件15產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件16產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件17產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件18產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件19產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件20產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件21產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件22產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件23產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件24產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件25產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件26產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件27產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件28產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件29產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件30演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！31產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹32經(jīng)典運(yùn)營(yíng)案例產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的四個(gè)對(duì)應(yīng)意識(shí)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的工作包含了什么？什么是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)？大綱經(jīng)典運(yùn)營(yíng)案例產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的四個(gè)對(duì)應(yīng)意識(shí)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的工33運(yùn)營(yíng)管理是什么？什么是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)？運(yùn)營(yíng)的定義就是：對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理BECDA財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)營(yíng)銷技術(shù)人力資源管理企業(yè)為了達(dá)到自身的經(jīng)營(yíng)目的，必須對(duì)上述五大職能進(jìn)行統(tǒng)籌管理，這種管理就是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理是什么？什么是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)？運(yùn)營(yíng)的定義就是：對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)34產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)是什么？什么是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)？產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)PO(Product-operation)是指基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品戰(zhàn)略，以最優(yōu)的路徑和最高效的執(zhí)行，建立產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并最終取得產(chǎn)品市場(chǎng)成功的過(guò)程。產(chǎn)品層面用戶/客戶層面

競(jìng)爭(zhēng)層面

合作層面競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)公關(guān)營(yíng)銷推廣需求管理資料開(kāi)發(fā)支撐開(kāi)發(fā)產(chǎn)品培訓(xùn)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析用戶獲取用戶維護(hù)客戶獲取客戶維護(hù)商務(wù)合作產(chǎn)品合作渠道合作活動(dòng)策劃產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)是什么？什么是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)？產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)PO(Product35產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)營(yíng)收活躍度群體圍繞營(yíng)收，提升用戶接受群體和用戶的使用活躍度產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)營(yíng)收活躍度群體圍繞營(yíng)收，提升用戶接受群體和用戶36成本&產(chǎn)出聚焦&細(xì)分效率&量級(jí)前奏&高潮合理的預(yù)估在運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中所消耗的成本以及達(dá)成的目標(biāo)之間的得失產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)對(duì)應(yīng)的四個(gè)意識(shí)定義目標(biāo)用戶群體,并將目標(biāo)群體進(jìn)行分層，按照個(gè)層次用戶特征進(jìn)行運(yùn)營(yíng)讓運(yùn)營(yíng)更有節(jié)奏感，預(yù)熱-》正式進(jìn)入-》高潮-》退潮期-》留下下一次運(yùn)營(yíng)的機(jī)會(huì)當(dāng)目標(biāo)群體有量級(jí)上的提升，我們是否可以保持同樣的效率進(jìn)行運(yùn)營(yíng)成本&產(chǎn)出聚焦&細(xì)分效率&量級(jí)前奏&高潮合理的預(yù)估在運(yùn)營(yíng)活動(dòng)37以用戶為起點(diǎn)，具有極其明確的目標(biāo)，同時(shí)目標(biāo)決定數(shù)據(jù)取樣，找到關(guān)鍵數(shù)值并努力執(zhí)行，同時(shí)要具備一定的運(yùn)營(yíng)意識(shí)。以用戶為起點(diǎn)，具有極其明確的目標(biāo)，同時(shí)目標(biāo)決定數(shù)據(jù)取樣，找到38經(jīng)典案例經(jīng)典案例39產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件40產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件41產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件42產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件43產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件44產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件45產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件46產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件47產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件48產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件49產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件50產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件51產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件52產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件53產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的初步介紹課件54