產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展課件

產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展梅瑩Email:ymei@Tel徽農(nóng)業(yè)大學管理科學學院2013.12產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展梅瑩十八大報告指出，全面建成小康社會，基礎(chǔ)在農(nóng)業(yè)，難點在農(nóng)村，關(guān)鍵在農(nóng)民?！八幕健卑l(fā)展的戰(zhàn)略思想工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化十八大報告指出，全面建成小康社會，基礎(chǔ)在農(nóng)業(yè)，難點在農(nóng)村，關(guān)小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)Contents農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中注意問題4Contents農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選HotTip農(nóng)業(yè)是最古老最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展的次序，農(nóng)業(yè)屬于第一產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)都是從農(nóng)業(yè)中分離出來的。HotTip農(nóng)業(yè)是最古老最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展的次序，Diagram階段1階段2階段3原始農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)Diagram階段1階段2階段3原始農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)Diagram傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)：1、產(chǎn)品農(nóng)業(yè)2、技術(shù)手段落后3、農(nóng)民文化落后，忽視專業(yè)化分工傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)：1、商品農(nóng)業(yè)2、運用高科技3、有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營Diagram傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)：優(yōu)勝劣汰、適者生存！市場不相信眼淚！1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場風險很大（供給彈性小）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點優(yōu)勝劣汰、適者生存！1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場風險很大（供給彈性小）鹿要么被獅子吃掉，要么比獅子跑的快！鹿要么被獅子吃掉，要么比獅子跑的快！

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)管理難度很大（分散性，儲運）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)管理難度很大（分散性，儲運）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點時代的變遷70年代靠勞力勞動力80年代靠財力生產(chǎn)力90年代靠智力競爭力時代的變遷70年代靠勞力勞動力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是最有前途，獲利能力最大的產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是最有前途，獲利能力最大的產(chǎn)業(yè)標準化滿足現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品消費需求

綠色有機食品與品牌食品需求上升標準化滿足現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品消費需求

綠色有機食品與品牌食品需求上升綠色有機食品與品牌食品需求上升綠色有機食品與品牌食品需求上升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營以農(nóng)村家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，以市場需求為導(dǎo)向，通過各種類型的龍頭組織的帶動，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)用利益機制聯(lián)結(jié)成一體化經(jīng)營的一種新的生產(chǎn)經(jīng)營組織形式。－－－李惠安(2005.12)

農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室顧問、研究員農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營以農(nóng)村家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，以市場需求為導(dǎo)向，通主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇強調(diào)作正確的事情（Dotherightthings），不要僅僅把事情作對（Dothethingright）；主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇強調(diào)作正確的事情（DotherightthCycleDiagram收入彈性技術(shù)競爭力關(guān)聯(lián)度增長力主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟中起主導(dǎo)作用的產(chǎn)業(yè)CycleDiagram收入彈性技術(shù)競爭力關(guān)聯(lián)度增長力主主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇原則1、競爭優(yōu)勢明顯主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇原則1、競爭優(yōu)勢明顯主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇原則(二)、內(nèi)生增長能力強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇原則(二)、內(nèi)生增長能力強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇原則(三)、需求收入彈性大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇原則(三)、需求收入彈性大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇原則四、技術(shù)先進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇原則四、技術(shù)先進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇原則五、關(guān)聯(lián)度高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇原則五、關(guān)聯(lián)度高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式1、龍頭企業(yè)帶動型典型形式：公司+農(nóng)戶

是當前的主要形式

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式是當前的主要形式2、市場帶動型

典型形式：專業(yè)市場+農(nóng)戶“風險共擔”利益共享2、市場帶動型

“風險共擔”利益共享3、中介組織帶動型

典型形式：合作社+農(nóng)戶、專業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶分類：供銷型和信息服務(wù)型

能人經(jīng)濟3、中介組織帶動型

典型形式：合作社+農(nóng)戶、專業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶4、科技帶動型

概念：典型形式1、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)發(fā)展型2、科技服務(wù)龍頭組織帶動型3、科技示范培訓(xùn)基地輻射4、科技帶動型

概念：

產(chǎn)業(yè)化應(yīng)注意的問題1、目標不明確“流浪漢傾向”——目標不明，心中無數(shù)，四面出擊，急于求成；“東施效顰”——聽說干什么賺錢，便一哄而上，趕時尚、追浪潮；“航母情結(jié)”——好高鷺遠，急于“造大船”，貪大不強；“趕鴨子上架”——目標實施與人才匱乏的矛盾尖銳化。產(chǎn)業(yè)化應(yīng)注意的問題1、目標不明確應(yīng)注意的問題2、信息化建設(shè)3、基層管理4、社會問題（仇富等）應(yīng)注意的問題2、信息化建設(shè)名人名言

當有人問松下公司的總裁松下幸之助有什么經(jīng)營秘訣時，他說：“沒有別的，看到下雨了，就要打傘。只不過是順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作而已?！毖院喴赓W的話道出了松下的環(huán)境觀。1894-1989

名人名言1894-1989

ThankYou!ThankYou!演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展梅瑩Email:ymei@Tel徽農(nóng)業(yè)大學管理科學學院2013.12產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展梅瑩十八大報告指出，全面建成小康社會，基礎(chǔ)在農(nóng)業(yè)，難點在農(nóng)村，關(guān)鍵在農(nóng)民?！八幕健卑l(fā)展的戰(zhàn)略思想工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化十八大報告指出，全面建成小康社會，基礎(chǔ)在農(nóng)業(yè)，難點在農(nóng)村，關(guān)小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)Contents農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中注意問題4Contents農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選HotTip農(nóng)業(yè)是最古老最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展的次序，農(nóng)業(yè)屬于第一產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)都是從農(nóng)業(yè)中分離出來的。HotTip農(nóng)業(yè)是最古老最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展的次序，Diagram階段1階段2階段3原始農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)Diagram階段1階段2階段3原始農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)Diagram傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)：1、產(chǎn)品農(nóng)業(yè)2、技術(shù)手段落后3、農(nóng)民文化落后，忽視專業(yè)化分工傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)：1、商品農(nóng)業(yè)2、運用高科技3、有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營Diagram傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)：優(yōu)勝劣汰、適者生存！市場不相信眼淚！1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場風險很大（供給彈性?。┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點優(yōu)勝劣汰、適者生存！1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場風險很大（供給彈性?。┞挂幢华{子吃掉，要么比獅子跑的快！鹿要么被獅子吃掉，要么比獅子跑的快！

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)管理難度很大（分散性，儲運）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)管理難度很大（分散性，儲運）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點時代的變遷70年代靠勞力勞動力80年代靠財力生產(chǎn)力90年代靠智力競爭力時代的變遷70年代靠勞力勞動力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是最有前途，獲利能力最大的產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是最有前途，獲利能力最大的產(chǎn)業(yè)標準化滿足現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品消費需求

綠色有機食品與品牌食品需求上升標準化滿足現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品消費需求

綠色有機食品與品牌食品需求上升綠色有機食品與品牌食品需求上升綠色有機食品與品牌食品需求上升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營以農(nóng)村家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，以市場需求為導(dǎo)向，通過各種類型的龍頭組織的帶動，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)用利益機制聯(lián)結(jié)成一體化經(jīng)營的一種新的生產(chǎn)經(jīng)營組織形式。－－－李惠安(2005.12)

農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室顧問、研究員農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營以農(nóng)村家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，以市場需求為導(dǎo)向，通主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇強調(diào)作正確的事情（Dotherightthings），不要僅僅把事情作對（Dothethingright）；主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇強調(diào)作正確的事情（DotherightthCycleDiagram收入彈性技術(shù)競爭力關(guān)聯(lián)度增長力主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟中起主導(dǎo)作用的產(chǎn)業(yè)CycleDiagram收入彈性技術(shù)競爭力關(guān)聯(lián)度增長力主主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇原則1、競爭優(yōu)勢明顯主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇原則1、競爭優(yōu)勢明顯主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇原則(二)、內(nèi)生增長能力強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇原則(二)、內(nèi)生增長能力強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇原則(三)、需求收入彈性大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇原則(三)、需求收入彈性大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇原則四、技術(shù)先進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇原則四、技術(shù)先進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇原則五、關(guān)聯(lián)度高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇原則五、關(guān)聯(lián)度高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式1、龍頭企業(yè)帶動型典型形式：公司+農(nóng)戶

是當前的主要形式

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式是當前的主要形式2、市場帶動型

典型形式：專業(yè)市場+農(nóng)戶“風險共擔”利益共享2、市場帶動型

“風險共擔”利益共享3、中介組織帶動型

典型形式：合作社+農(nóng)戶、專業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶分類：供銷型和信息服務(wù)型

能人經(jīng)濟3、中介組織帶動型

典型形式：合作社+農(nóng)戶、專業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶4、科技帶動型

概念：典型形式1、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)發(fā)展型2、科技服務(wù)龍頭組織帶動型3、科技示范培訓(xùn)基地輻射4、科技帶動型

概念：

產(chǎn)業(yè)化應(yīng)注意的問題1、目標不明確“流浪漢傾向”——目標不明，心中無數(shù)，四面出擊，急于求成；“東施效顰”——聽說干什么賺錢，便一哄而上，趕時尚、追浪潮；“航母情結(jié)”——好高鷺遠，急于“造大船”，貪大不強；“趕鴨子上架”——目標實施與人才匱乏的矛盾尖銳化。產(chǎn)業(yè)化應(yīng)注意的問題1、目標不明確