《PLM需求調研提綱5篇范文》

《PLM需求調研提綱（精）5篇范文》第一篇：plm需求調研提綱（精）pdm/plm需求調研提綱plm需求調研提綱一般問題1、企業(yè)將來是以設計研發(fā)為主，還是要掌握主要試驗、加工、裝配調試能力。2、主要人員構成情況如何。3、高中層干部和設計、管理業(yè)務、it人員對erp、plm系統(tǒng)了解掌握程度4、企業(yè)現有制造、測試檢驗和加工設備情況如何。發(fā)展規(guī)劃如何。信息化一般問題1、企業(yè)信息化建設整體規(guī)劃如何。2、主要硬件、軟件資源和信息化技術人才資源。3、目前有多少工程數據使用計算機管理。4、出于保密性要求，是否希望嚴格控制每個人的訪問權限或記錄日志。5、訪問因特網的需求是否很必要，但又要控制郵件等通訊的授權。6、辦公自動化應用情況。7、企業(yè)門戶網站方面的應用和規(guī)劃情況如何。門戶網站是否需要支持多語言。8、是否已經和需要提供遠程登錄和服務。如出差到國內外的旅館里辦公。9、電話，傳真，電郵收發(fā)通訊情況。組織結構和業(yè)務協(xié)作單位方面1、公司有無公司分支機構。如有，相互地理位置距離如何。2、將來公司分支機構的情況可能會如何。3、公司目前的職能部門有哪些。4、各職能部門目前的主要職責，人員情況。5、將來的組織結構可能會如何設置。6、公司項目研發(fā)組織結構。包括企業(yè)內外。7、設計研發(fā)、工藝、生產目前的企業(yè)外部協(xié)作情況如何。8、設計研發(fā)、工藝、生產將來的企業(yè)外部協(xié)作情況可能如何安排。9、目前或將來可能有的主要協(xié)作單位有哪些。主要分工如何。10、目前或將來是否有和國外單位協(xié)作設計制造的需求。有使用多語言軟件操作環(huán)境的需求。主要經營活動計劃方面1、計劃部門采用什么計劃方法安排資金，成本，采購，設備，生產，設計研發(fā)。2、是否認為適合采用項目管理方法安排從設計到制造的全部主要業(yè)務。3、是否考慮或實際采用其他計劃方法。（如最低庫存法、按庫存制造、預測4、是否準備采用和已經采用項目管理方法，什么軟件系統(tǒng)。5、是否有邊設計，邊談判采購、外協(xié)加工制造的需要。6、項目管理在并行設計研發(fā)和控制關鍵點，關鍵路徑方面實際發(fā)揮作用如何。7、進口采購情況。問卷2_設計研發(fā)工作方面設計研發(fā)工作方面1、設計研發(fā)專業(yè)分工情況如何。（機構，人員2、產品各專業(yè)技術難點如何。是分專業(yè)各自存在尚未解決的技術難點，還是各專業(yè)全部運用成熟技術的集成設計問題為主。3、是否有樣機樣件試制、測試和質量驗證、定型等設計階段。4、如果有上述若干設計研發(fā)階段劃分，是否和如何與外單位協(xié)作完成。5、主要產品生命周期如何。如。概念設計，初步設計，詳細設計，生產設計，制造，測試調試，安裝維護等等。6、設計研發(fā)周期如何。是否有大致比較穩(wěn)定的研發(fā)內容和周期。7、產品系列，型號情況。8、關鍵工藝和工藝裝備情況如何。9、目前對加工工藝和質量控制工作開展情況如何。10、設計研發(fā)、加工工藝和質量控制在協(xié)作單位之間如何開展。有何具體需求。11、各專業(yè)設計人員工作時間分配情況如何。如繪圖，計算，編寫文件，找設計參考圖紙，找數據資料，調查研究，并行設計協(xié)調，修改返工和糾正錯誤，解決后勤供應問題等。12、各專業(yè)人員認為在各種具體工作內容方面提高效率的意義，排列次序。13、有無在各種具體工作內容方面提高效率的設想和具體要求。14、原理或概念性設計到各專業(yè)的施工設計的主要工作流程如何。各專業(yè)之間的主從先后次序如何。15、控制設計研發(fā)流程的主要目的是什么。減少差錯和混亂、提高設計質量減少返工、控制成本、協(xié)調并行設計工作避免整體系統(tǒng)不一致問題。16、是否重視實時并行協(xié)調工程對項目設計研發(fā)的作用和意義。17、標準件、外構件、外協(xié)件占零部件的百分比。18、通用件占零部件總數的百分比。19、特殊件（其他無法借用的零部件占零部件的百分比。20、之間零部件的借用關系如何處理。怎樣確定設計變更影響范圍。是否鼓勵借用。21、設計標準化貫徹需求如何。22、各專業(yè)的國家和國際標準是否齊全和已經獲得。載體介質格式。23、各專業(yè)使用外購件的技術和商務資料情況如何。搜集管理情況如何。24、是否需要貫徹或參考多個國家的技術標準。25、是否已經建立和需要建立標準資料庫，標準件庫，通用件庫。如標準件3d圖庫等。26、是否強調鼓勵減少不必要的過多的零件品種。27、設計結構要素方面貫徹標準化情況和是否具備必要的技術手段。28、是否建立和有計劃建立機械設計與制造通用技術支持系統(tǒng)為基礎的機械設計支持系統(tǒng)。包括：機械設計計算過程、制造工藝知識資源庫、機械設計知識資源庫三大部分。在機構設計分析過程中包括：機構選型（平面連桿機構設計、平面連桿機構運動分析、凸輪機構設計，機械傳動設計（圓柱齒輪傳動設計、圓錐齒輪傳動設計、蝸桿傳動設計、齒輪輪系設計、鏈傳動設計、帶傳動設計、螺旋傳動設計，零部件設計（軸系零件設計、緊固聯接設計、彈簧設計，優(yōu)化設計，機械強度評價（靜剛度評價、靜強度評價、疲勞強度評價、斷裂強度評價?？煽啃苑治鲕浖?。在制造工藝知識資源庫中包括：切削加工（刀具、切削加工、螺紋、齒輪、花鍵加工、難加工材料加工、切削試驗數據，磨削加工（磨削基本數據、磨削工藝、磨床、磨具、冷卻、修整、缺陷處理，鍛壓技術（鍛件材料、模具設計、典型鍛件工藝、鍛件設計、工藝設計、常用輔助計算、生產準備、其他相關信息，沖壓技術（一般沖裁、精密沖裁、板料彎曲、板料拉深、板料成形、特種成形、沖壓模具、數值模擬、沖壓技術國內外信息，鑄造技術（鑄造技術、新技術與新工藝、鑄造技術數據、計算機的應用，焊接切割（工件材料、焊接材料、焊接方法、各類材料的焊接、焊接接頭設計、焊接性試驗數據、切割工藝，熱處理（熱處理技術基礎、熱處理加熱技術、熱處理工藝方法、典型零件熱處理、熱處理工藝設備。在機械設計知識資源庫中包括：工程材料（常用材料標準數據、常用材料實測數據、國內外常用材料牌號對照、型材、常用零件材料選擇，專業(yè)標準（通用零部件標準、基礎標準，材料腐蝕，摩擦磨損，潤滑技術，可靠性，常用資料等。上述數據資料和應用程序的需求如何。29、其他專業(yè)設計支持系統(tǒng)的需求和可行性情況。30、設計任務書的內容和管理情況如何。是否有“設計管理”方面的必要要求和傳遞、分發(fā)、變更、等數據處理手段。31、無論是否使用計算機技術，設計對象的分類編碼工作情況如何。32、多供應商物料情況如何。編碼和替代處理情況如何。33、工程變更管理的需求情況如何。34、工程變更管理工作的主要流程。35、工程變更管理涉及那些單位和專業(yè)。目前如何進行通訊和溝通協(xié)商。36、配置管理情況如何。需求如何。37、各專業(yè)設計使用的cad系統(tǒng)有哪些。版本，平臺。使用功能范圍和廠商已經提供或可能考慮引進的功能模塊。38、各專業(yè)設計使用的cad系統(tǒng)和pdm集成的情況。版本，功能，供應商。39、各專業(yè)設計使用的cad系統(tǒng)參數化和自動設計應用情況。40、設計使用的cad系統(tǒng)和計算分析系統(tǒng)應用情況。41、設計審批流程情況。42、使用紅筆批注功能（包括三維模型的情況和好處如何。43、設計研發(fā)工作提出質量檢驗要求的依據，形式如何。44、是否建立了質量檢驗要素。45、設計研發(fā)工作流情況。使用數量，名稱，使用情況。46、oa工作流使用情況。47、各專業(yè)設計對象的生產（工藝（發(fā)布技術如何。是否準備或必須自己掌握關鍵生產制造技術。是否具備或準備裝備必要的加工設備和生產能力。48、各專業(yè)設計對象的關鍵制造工藝技術是否成熟。國內或企業(yè)內是否掌握。外協(xié)需求如何。49、capp使用情況和需求如何。50、現有工藝設計情況如何。將來的規(guī)劃如何。51、現有工藝文件情況。52、工藝裝備設計采購使用維護情況。53、工具、刀具、量具設計采購使用維護情況。54、設計與工藝的分析，計算，仿真模擬工作情況。55、試驗室，化驗室等工作情況。56、試驗室，化驗室等工作和工程技術工作的關系如何。57、試驗室，化驗室在實驗化驗中工作使用的設備、儀器情況。58、試驗室，化驗室在實驗化驗工作中使用的方法如何。59、試驗室，化驗室對產品或工藝過程的的實驗化驗工作結果如何記錄。60、試驗室，化驗室對產品或工藝過程的的實驗化驗工作結果和產品應建立什么樣的關系。61、生產或經營銷售工作需要存儲和管理那些實驗化驗數據。62、cam數控加工自動編程方面的需求如何。63、cam數控加工需要傳遞和存儲什么格式的數控程序文件。64、cam數控加工需要完成那些前后處理工作。包括管理需要的清單。65、cam數控加工如何配合在制品的標識工作。66、設計工藝研發(fā)部門和制造采購業(yè)務部門之間如何傳遞工程技術數據。如圖紙，工藝卡，流程卡，配套清單，采購清單等。67、plm和erp的集成需求如何。功能，范圍，價值的評估等。68、文檔輸出的指令和批準，接收者管理，（打印繪圖或電子文件介質、形式、格式，發(fā)送形式，簽收要求如何。69、檔案管理情況如何。文件檔案數量，增長數。檢索系統(tǒng)情況。70、情報和專利管理工作情況如何。使用，授權。問卷3：采購制造質量控制等其他方面采購制造質量控制等后勤工作方面1、外購材料和器件的技術規(guī)格、供應廠商、采購周期、價格信息收集管理情況。2、和設計研發(fā)部門公用數據的情況和需求。3、進口談判、運輸和報關的業(yè)務和信息處理情況。4、現有關鍵生產設備和能力情況。5、質量控制標準管理情況。6、設計研發(fā)部門對質量檢驗的要求如何提出，和形式。7、是否建立了檢驗器具數據庫。8、質量檢驗工作應用信息化情況。9、質量檢驗信息反饋或納入pdm系統(tǒng)管理的需求和現狀。售后服務工作方面1、產品出廠后的跟蹤、服務和三包情況。2、服務、維修業(yè)務情況。如。機構，業(yè)務范圍，外包等。3、售后服務工作對產品工程技術信息的需求情況。標識和追蹤產品零部件的工程技術和制造、檢驗信息的需求如何。4、產品使用頻率或負荷對產品零部件的消耗，維修，替換有什么要求。5、客戶投訴處理流程。涉及工程技術工作的內容，對工程技術部門有何要求。6、客戶投訴信息的搜集、匯總分析工作。如何考慮分析客戶投訴信息對改進工程技術工作質量。回答這些問題有助于看清楚自己對pdm/plm的需求以及可望得到哪些應用效益。第二篇：asimcoplm調研內容提綱plm需求調研提綱一般問題1、企業(yè)將來是以設計研發(fā)為主，還是要掌握主要試驗、加工、裝配調試能力。奇瑞重工是一個以研發(fā)、生產、銷售、售后等全業(yè)務大型國有企業(yè)，試驗、加工自然都很重要，鏈條上各個環(huán)節(jié)都很重要。2、主要人員構成情況如何。管理人員+技術人員（產品研發(fā)人員、生產制造工藝技術人員、試驗開發(fā)技術人員）+銷售團隊+職能部門人員+產業(yè)工人。3、高中層干部和設計、管理業(yè)務、it人員對erp、plm系統(tǒng)了解掌握程度部分比較了解，大部分一般。4、企業(yè)現有制造、測試檢驗和加工設備情況如何。發(fā)展規(guī)劃如何。目前現有設備并未完全到位，將來在同行業(yè)將是比較先進的生產線，比較先進的制造水平和管理系統(tǒng)。信息化一般問題1、企業(yè)信息化建設整體規(guī)劃如何。更高效、更完善、更方便。提高工作效率，保證企業(yè)運營。2、主要硬件、軟件資源和信息化技術人才資源。研發(fā)這塊。軟件不夠統(tǒng)一，建立統(tǒng)一的軟件平臺。3、目前有多少工程數據使用計算機管理。目前大部分工程數據都沒有運用計算機管理4、出于保密性要求，是否希望嚴格控制每個人的訪問權限或記錄日志。5、訪問因特網的需求是否很必要，但又要控制郵件等通訊的授權。6、辦公自動化應用情況。7、企業(yè)門戶網站方面的應用和規(guī)劃情況如何。門戶網站是否需要支持多語言。8、是否已經和需要提供遠程登錄和服務。如出差到國內外的旅館里辦公。9、電話，傳真，電郵收發(fā)通訊情況。組織結構和業(yè)務協(xié)作單位方面1、公司有無公司分支機構。如有，相互地理位置距離如何。2、將來公司分支機構的情況可能會如何。3、公司目前的職能部門有哪些。4、各職能部門目前的主要職責，人員情況。5、將來的組織結構可能會如何設置。6、公司項目研發(fā)組織結構。包括企業(yè)內外。各事業(yè)部都有自己的技術中心。7、設計研發(fā)、工藝、生產目前的企業(yè)外部協(xié)作情況如何。部門零部件外部供應。8、設計研發(fā)、工藝、生產將來的企業(yè)外部協(xié)作情況可能如何安排。9、目前或將來可能有的主要協(xié)作單位有哪些。主要分工如何。10、目前或將來是否有和國外單位協(xié)作設計制造的需求。有使用多語言軟件操作環(huán)境的需求。主要經營活動計劃方面1、計劃部門采用什么計劃方法安排資金，成本，采購，設備，生產，設計研發(fā)。2、是否認為適合采用項目管理方法安排從設計到制造的全部主要業(yè)務。3、是否考慮或實際采用其他計劃方法。（如最低庫存法、按庫存制造、預測）4、是否準備采用和已經采用項目管理方法，什么軟件系統(tǒng)。5、是否有邊設計，邊談判采購、外協(xié)加工制造的需要。6、項目管理在并行設計研發(fā)和控制關鍵點，關鍵路徑方面實際發(fā)揮作用如何。7、進口采購情況。設計研發(fā)工作方面1、設計研發(fā)專業(yè)分工情況如何。（機構，人員）六個事業(yè)部產品開發(fā)中心，每個事業(yè)部人員大約在30-40人之間，總工人員200人左右，五年時間，預計研發(fā)人員延伸至1500-xx人。2、產品各專業(yè)技術難點如何。是分專業(yè)各自存在尚未解決的技術難點，還是各專業(yè)全部運用成熟技術的集成設計問題為主。目前奇瑞重工產品研發(fā)項目分兩種，一種是全新開發(fā)，一種是現有產品改進，有部分成熟的技術，也有目前急需解決的難點技術問題。3、是否有樣機樣件試制、測試和質量驗證、定型等設計階段。不只是這幾個階段，目前奇瑞重工是六階段產品開發(fā)流程，這三個階段包含在其中。4、如果有上述若干設計研發(fā)階段劃分，是否和如何與外單位協(xié)作完成。主機廠進行零部件設計，部分樣件試制工作由外協(xié)廠家完成，試驗驗證在主機廠進行。5、主要產品生命周期如何。如。概念設計，初步設計，詳細設計，生產設計，制造，測試調試，安裝維護等等。概念設計、產品設計、仿真驗證、詳細設計、樣機試制、制造工程開發(fā)、質量工程開發(fā)、采購工程開發(fā)、試驗驗證、生產。6、設計研發(fā)周期如何。是否有大致比較穩(wěn)定的研發(fā)內容和周期。全新開發(fā)項目時間較長，改進項目時間較短，時間波動較大。一般項目時間一年左右。7、產品系列，型號情況。產品系列較多，拖拉機，收獲機，烘干機，叉車，堆高機，挖掘機，礦用車等。8、關鍵工藝和工藝裝備情況如何。目前生產線屬于半自動化，工藝裝配情況同行業(yè)位于片上水平。9、目前對加工工藝和質量控制工作開展情況如何。目前主要是以各個事業(yè)部單獨管控為主，將來，各事業(yè)部都有自己的工藝控制團隊團隊，但是集中受總部管控。10、設計研發(fā)、加工工藝和質量控制在協(xié)作單位之間如何開展。有何具體需求?？偛慷ㄖ笜?、定標準，對整個過程實施監(jiān)控。11、各專業(yè)設計人員工作時間分配情況如何。如繪圖，計算，編寫文件，找設計參考圖紙，找數據資料，調查研究，并行設計協(xié)調，修改返工和糾正錯誤，解決后勤供應問題等。建議工作量規(guī)范化管理，進行模塊化公時評估標準，根據工作任務的難度與工作量的大小，衡量個人工作業(yè)績。12、各專業(yè)人員認為在各種具體工作內容方面提高效率的意義，排列次序。產品設計人員、cae分析人員、制造工藝、試驗驗證人員等都應該提高效率，盡量縮短開發(fā)周期、降低開發(fā)成本。13、有無在各種具體工作內容方面提高效率的設想和具體要求。提高團隊管理水平，提高員工工作效率；提高領導管理效率，盡量方便和減少領導決策時間，縮短流程時間。14、原理或概念性設計到各專業(yè)的施工設計的主要工作流程如何。各專業(yè)之間的主從先后次序如何。詳見六階段產品開發(fā)流程。概念設計、產品設計、仿真驗證、詳細設計、樣機試制、制造工程開發(fā)、質量工程開發(fā)、采購工程開發(fā)、試驗驗證、生產。15、控制設計研發(fā)流程的主要目的是什么。減少差錯和混亂、提高設計質量減少返工、控制成本、協(xié)調并行設計工作避免整體系統(tǒng)不一致問題。根據公司經營目標，控制產品開發(fā)過程，提高工作效率，保證公司經營目標實現；充分合理利用公司資源，提高資源利用率；16、是否重視實時并行協(xié)調工程對項目設計研發(fā)的作用和意義。很重視，提高效率，減少開發(fā)周期，但是工作細節(jié)環(huán)節(jié)不能減少。17、標準件、外構件、外協(xié)件占零部件的百分比。主要零部件公司自制，部分零部件外協(xié)或者外購。18、通用件占零部件總數的百分比。較少。19、特殊件（其他無法借用的零部件）占零部件的百分比。單種機型占80%以上。20、之間零部件的借用關系如何處理。怎樣確定設計變更影響范圍。是否鼓勵借用。鼓勵借用，而且鼓勵關鍵系統(tǒng)零部件模塊化，提高系統(tǒng)零部件的產量，模塊化搭配到產品系中。21、設計標準化貫徹需求如何。公司所有產品，均按國標和法規(guī)，不止要求滿足國標，還要滿足歐標和美標。22、各專業(yè)的國家和國際標準是否齊全和已經獲得。載體介質格式。比較齊全，大部分pdf格式。23、各專業(yè)使用外購件的技術和商務資料情況如何。搜集管理情況如何。各事業(yè)部目前自己管理，能通過數據平臺管理最好。24、是否需要貫徹或參考多個國家的技術標準。需要。主要是歐標和美標。25、是否已經建立和需要建立標準資料庫，標準件庫，通用件庫。如標準件3d圖庫等。目前還沒有建立，很需要建立，而且還要建立公司所有在生產產品的過程開發(fā)數據庫，隨時可以查到公司產品任何一個零部件的設計以及驗證數據。通過數據平臺管理設計過程數據、標準、資料、規(guī)范、流程、試驗報告、專利、合同文件、開發(fā)過程文件等等。26、是否強調鼓勵減少不必要的過多的零件品種。是的，模塊化開發(fā)管理，能通用的最好通用，減少開發(fā)成本。一件共用是提倡的。27、設計結構要素方面貫徹標準化情況和是否具備必要的技術手段。28、是否建立和有計劃建立機械設計與制造通用技術支持系統(tǒng)為基礎的機械設計支持系統(tǒng)。包括：機械設計計算過程、制造工藝知識資源庫、機械設計知識資源庫三大部分。在機構設計分析過程中包括：機構選型（平面連桿機構設計、平面連桿機構運動分析、凸輪機構設計），機械傳動設計（圓柱齒輪傳動設計、圓錐齒輪傳動設計、蝸桿傳動設計、齒輪輪系設計、鏈傳動設計、帶傳動設計、螺旋傳動設計），零部件設計（軸系零件設計、緊固聯接設計、彈簧設計）優(yōu)化設計，機械強度評價（靜剛度評價、靜強度評價、疲勞強度評價、斷裂強度評價）?？煽啃苑治鲕浖?。在制造工藝知識資源庫中包括：切削加工（刀具、切削加工、螺紋、齒輪、花鍵加工、難加工材料加工、切削試驗數據），磨削加工（磨削基本數據、磨削工藝、磨床、磨具、冷卻、修整、缺陷處理），鍛壓技術（鍛件材料、模具設計、典型鍛件工藝、鍛件設計、工藝設計、常用輔助計算、生產準備、其他相關信息），沖壓技術（一般沖裁、精密沖裁、板料彎曲、板料拉深、板料成形、特種成形、沖壓模具、數值模擬、沖壓技術國內外信息），鑄造技術（鑄造技術、新技術與新工藝、鑄造技術數據、計算機的應用），焊接切割（工件材料、焊接材料、焊接方法、各類材料的焊接、焊接接頭設計、焊接性試驗數據、切割工藝），熱處理（熱處理技術基礎、熱處理加熱技術、熱處理工藝方法、典型零件熱處理、熱處理工藝設備）。在機械設計知識資源庫中包括：工程材料（常用材料標準數據、常用材料實測數據、國內外常用材料牌號對照、型材、常用零件材料選擇），專業(yè)標準（通用零部件標準、基礎標準），材料腐蝕，摩擦磨損，潤滑技術，可靠性，常用資料等。上述數據資料和應用程序的需求如何。該塊內容暫時不需要。可以保留接口，根據個別需求，進行模塊化添加。29、其他專業(yè)設計支持系統(tǒng)的需求和可行性情況。如果能把該系統(tǒng)跟公司其他平臺系統(tǒng)集成最好，如果性價能夠保證的話，最好集成。30、設計任務書的內容和管理情況如何。是否有“設計管理”方面的必要要求和傳遞、分發(fā)、變更、等數據處理手段。需要。31、無論是否使用計算機技術，設計對象的分類編碼工作情況如何。目前公司內項目代號公司內部統(tǒng)一編排，沒有采用計算機手段。32、多供應商物料情況如何。編碼和替代處理情況如何。一種狀態(tài)的零件是唯一的編碼，同種零件，不同廠家，可以采用加尾綴區(qū)別。33、工程變更管理的需求情況如何。需求。34、工程變更管理工作的主要流程。有寶貴意見部門提出申請，經過設計部門、工藝制造部門、采購部門、生產部門、備件部門、銷售部門等關聯部門會簽同意后，按照零部件開發(fā)流程進行改善，驗證試驗通過后，即可批量生產。35、工程變更管理涉及那些單位和專業(yè)。目前如何進行通訊和溝通協(xié)商。設計部門、制造部門、采購部門、銷售部門、備件服務部門、bom管理部門等。目前采用手動書面流程解決，如果能納入到電子流程中解決最好。36、配置管理情況如何。需求如何。37、各專業(yè)設計使用的cad系統(tǒng)有哪些。版本，平臺。使用功能范圍和廠商已經提供或可能考慮引進的功能模塊。目前各事業(yè)部不統(tǒng)一，希望建立統(tǒng)一的平臺。38、各專業(yè)設計使用的cad系統(tǒng)和pdm集成的情況。版本，功能，供應商。39、各專業(yè)設計使用的cad系統(tǒng)參數化和自動設計應用情況。目前還是用用cad軟件的基本造型和設計功能。40、設計使用的cad系統(tǒng)和計算分析系統(tǒng)應用情況。目前還是用用cad軟件的基本造型和設計功能。41、設計審批流程情況。希望這塊有統(tǒng)一的電子流程管理。加快流程進程。42、使用紅筆批注功能（包括三維模型）的情況和好處如何。43、設計研發(fā)工作提出質量檢驗要求的依據，形式如何。44、是否建立了質量檢驗要素。45、設計研發(fā)工作流情況。使用數量，名稱，使用情況。46、oa工作流使用情況。47、各專業(yè)設計對象的生產（工藝）（發(fā)布）技術如何。是否準備或必須自己掌握關鍵生產制造技術。是否具備或準備裝備必要的加工設備和生產能力。48、各專業(yè)設計對象的關鍵制造工藝技術是否成熟。國內或企業(yè)內是否掌握。外協(xié)需求如何。49、capp使用情況和需求如何。50、現有工藝設計情況如何。將來的規(guī)劃如何。51、現有工藝文件情況。52、工藝裝備設計采購使用維護情況。53、工具、刀具、量具設計采購使用維護情況。54、設計與工藝的分析，計算，仿真模擬工作情況。55、試驗室，化驗室等工作情況。目前還在建設建設中，系統(tǒng)能把這塊的管理系統(tǒng)集成最好。56、試驗室，化驗室等工作和工程技術工作的關系如何。都是產品開發(fā)中的環(huán)節(jié)，設計和驗證工作缺一不可。57、試驗室，化驗室在實驗化驗中工作使用的設備、儀器情況。目前正在規(guī)劃中。58、試驗室，化驗室在實驗化驗工作中使用的方法如何。將來都按照標準實施。59、試驗室，化驗室對產品或工藝過程的的實驗化驗工作結果如何記錄。希望有管理系統(tǒng)的支持。60、試驗室，化驗室對產品或工藝過程的的實驗化驗工作結果和產品應建立什么樣的關系。設計的產品需要試驗驗證。61、生產或經營銷售工作需要存儲和管理那些實驗化驗數據。暫時不需要。62、cam數控加工自動編程方面的需求如何。有需求。根據公司的新產品需求，針對兩個或以上曲面、多角度組成的面加工，需要用ug編程63、cam數控加工需要傳遞和存儲什么格式的數控程序文件。由于每個機床有特定格式，大部分是文本格式64、cam數控加工需要完成那些前后處理工作。包括管理需要的清單。產品在加工前，需準備一下工作。1,工藝流程；2,工藝方案；3,設備、工裝、刀具等準備和安裝；4,現場各種工藝文件、質量文件全部到位；5，工件調試、核審工藝文件、工件調試檢測；6,產品下線。65、cam數控加工如何配合在制品的標識工作。在加工中心上銑工件的標識面，為標識碼做準備66、設計工藝研發(fā)部門和制造采購業(yè)務部門之間如何傳遞工程技術數據。如圖紙，工藝卡，流程卡，配套清單，采購清單等。希望通過統(tǒng)一平臺管理。67、plm和erp的集成需求如何。功能，范圍，價值的評估等。需要集成。68、文檔輸出的指令和批準，接收者管理，（打印繪圖或電子文件）介質、形式、格式，發(fā)送形式，簽收要求如何。電子檔均采用pdf格式。69、檔案管理情況如何。文件檔案數量，增長數。檢索系統(tǒng)情況。希望通過集成到信息化系統(tǒng)管理。70、情報和專利管理工作情況如何。使用，授權。目前管理手段比較原始，需要統(tǒng)一管理。采購制造質量控制等后勤工作方面1、外購材料和器件的技術規(guī)格、供應廠商、采購周期、價格信息收集管理情況。2、和設計研發(fā)部門公用數據的情況和需求。3、進口談判、運輸和報關的業(yè)務和信息處理情況。4、現有關鍵生產設備和能力情況。5、質量控制標準管理情況。6、設計研發(fā)部門對質量檢驗的要求如何提出，和形式。7、是否建立了檢驗器具數據庫。8、質量檢驗工作應用信息化情況。9、質量檢驗信息反饋或納入pdm系統(tǒng)管理的需求和現狀。售后服務工作方面1、產品出廠后的跟蹤、服務和三包情況。2、服務、維修業(yè)務情況。如。機構，業(yè)務范圍，外包等。3、售后服務工作對產品工程技術信息的需求情況。標識和追蹤產品零部件的工程技術和制造、檢驗信息的需求如何。4、產品使用頻率或負荷對產品零部件的消耗，維修，替換有什么要求。5、客戶投訴處理流程。涉及工程技術工作的內容，對工程技術部門有何要求。6、客戶投訴信息的搜集、匯總分析工作。如何考慮分析客戶投訴信息對改進工程技術工作質量。目前該工作還不夠規(guī)范，準備建立客戶服務中心。回答這些問題有助于看清楚自己對pdm/plm的需求以及可望得到哪些應用效益。第三篇：需求調研提綱調研報告提綱從產品的角度出發(fā)，我們需要完全從用戶的角度來考慮他們的業(yè)務情況，及現有工作是否可以通過信息化系統(tǒng)來進行改進工作方式、提高工作效率和工作質量、并在一定程度上滿足用戶的可操作性及友好型，從而抵消用戶對冗余的復雜的系統(tǒng)產生的抵觸心理，是從用戶的實際角度出發(fā)來發(fā)現需求。需要從以下四個方面進行了解：一、從領導的決策觀念出發(fā)站長、副站長對目前現有的工作流程是如何看待的對現有的工作流程期望有哪些方面的提高和改進他們關注的問題是什么領導對目前的工作現狀是否滿意領導對目前的工作現狀期望有哪些改進的地方領導將在十二五規(guī)劃中對現有工作的期盼和愿景領導在十二五規(guī)劃對環(huán)境監(jiān)測下一步的工作的方針和政策二、從各科室主任的管理角度出發(fā)其他各科室的領導人對目前現有的工作流程是如何看待對與其他科室的工作交流是如何進行的對現有工作如何改進對目前的工作流程期望有哪些方面的提高與改進他們對科室本身更關注的問題是什么科室主任對十二五規(guī)劃中對自己工作的一個分析和發(fā)展方向三、從基層用戶使用的角度出發(fā)基層用戶目前工作的一個大致流程基層用戶是如何看待自己目前工作的基層用戶對自己的工作有什么樣其他的需求從基層用戶的角度出發(fā)，現有工作是否能完全滿足整體流程的需要基層用戶對自己的目前的工作時間是否感到緊迫基層用戶對自己的工作時間安排是否期望調整基層用戶是否愿意拿出更多的時間來進行數據的整理工作如果整理數據的工作是領導安排的基層工作人員是否會強迫去完成四、從用戶要得到的表單處罰監(jiān)測站的流程中的各紙質單據都是什么紙質單據都是何時生成的紙質單據的數據都是如何以及通過何種方式錄入的各科室對現有紙質單據是如何管理的各科室人員在處理紙質單據的時候是否感到繁瑣，以期望通過其他手段得到解決和緩解通過生成的紙質單據需要匯總成的各種匯總表哪些紙質單據需要進行驗證，哪些紙質單據需要走流程走流程的紙質單據再各個節(jié)點都需要什么樣的角色人員簽字第四篇：模具人才需求調研報告（精）蘇州市相城中等專業(yè)學校模具制造技術專業(yè)人才需求調研報告模具是現代工業(yè)生產中的重要工藝裝備，是衡量一個國家生產力發(fā)展水平的重要標志之一，已成為當代工業(yè)生產的重要手段和工藝發(fā)展方向，隨著市場經濟結構的調整，模具加工行業(yè)正向著快速、經濟、精密、智能等多元化方向發(fā)展，這勢必對我們職業(yè)教育的專業(yè)建設與發(fā)展以及人才培養(yǎng)等方面提出了新的要求。幾年來我們通過信息收集、對畢業(yè)生追蹤調查、企業(yè)走訪、教師深入模具制造一線等多種方式，從模具行業(yè)發(fā)展現狀、人才需求、崗位分析、職業(yè)能力素質要求等幾個方面調查模具制造行業(yè)的人才需求情況。通過調研掌握了模具設計與制造人才的從業(yè)情況，了解了企業(yè)及畢業(yè)生對模具設計與制造專業(yè)的知識核能力需求，聽取了各類用人單位對模具人才培養(yǎng)的建議，為模具設計與制造專業(yè)教學改革與建設提供了依據。一、行業(yè)背景模具行業(yè)是制造業(yè)的基礎，大至汽車、小至玩具，其制作均源于一系列大小模具。從勞動部門獲悉，目前珠江三角洲地區(qū)的模具產業(yè)規(guī)模約占全國1/3左右。模具工業(yè)是機械制造的主要產業(yè)之一，也是國家鼓勵外商投資的一大產業(yè)。隨著入世后制造業(yè)中心向中國轉移，模具產業(yè)有望迎來更多的增長。二、人才需求中國模具工業(yè)協(xié)會副秘書長秦珂則向記者分析了人才短缺的現狀及原因。她指出，當前我國中等教育培養(yǎng)出來的機械設備操作工，往往不具備模具設計、編程的能力;而高校由于軟硬件設施的限制，培養(yǎng)出的學員理論水平可以，但實際技能不夠，不能滿足模具企業(yè)的實際需要。此外，模具行業(yè)的人才是需要經驗積累的，一般的模具設計學習需要2~3年，而一名可以獨立設計模具的優(yōu)秀設計師要有xx年左右的從業(yè)經驗，對于剛入行的初學者是枯燥和艱苦的，常常半途而廢，導致技術人才嚴重不足。除了技術人才，她認為模具企業(yè)管理人才也非常緊缺。我國模具企業(yè)的管理落后更甚于技術落后。國內大多數模具企業(yè)還沿用過去作坊式管理方式，真正實現現代化企業(yè)管理的還不多。信息化、數字化管理在我國模具企業(yè)的應用才剛剛開始。她還指出，我國模具行業(yè)人才短缺的情況依據模具企業(yè)的發(fā)展而略有不同，新興企業(yè)、新建模具城面臨各類人才全面告急，而已發(fā)展到一定階段的模具企業(yè)則對有一定經驗的復合型人才需求最旺。模具人才的緊缺和模具人才良好的職業(yè)前景，越來越多的學生在就讀中職的時候選擇了模具專業(yè)，這給我們模具專業(yè)教師提出了更高的要求。實地調研，了解企業(yè)對模具人才有哪些具體要求，我們的學生該具有怎樣的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，我們具體要開一些什么樣的課程，樹立正確的專業(yè)教學理念，培養(yǎng)企業(yè)最需要的模具專業(yè)人才。三、能力要求目前，模具專業(yè)畢業(yè)生主要從事以下工作:模具制造與模具維修、線切割及電火花操作工簡單模具設計以及其它工作。那么作為一名合格的中職模具制造專業(yè)技能人才應該做到以下幾點：①學生工作態(tài)度要好，要有吃苦耐勞精神，對工作有熱情，熱愛本職崗位，熱愛企業(yè)，敬業(yè)愛崗，踏實肯干，有艱苦奮斗的意志，端正心態(tài)，克服心態(tài)浮躁，規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。學生要能夠適應嚴格的管理。能夠團結協(xié)作，整體觀念強，具有良好的社會責任感和團隊合作精神，具有創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的職業(yè)道德。要加強和強調識圖能力。機械制圖是每個學校都十分重視的，但仍要加強，學校加強制圖、識圖的訓練。加強cad繪圖的能力。要加強學生的精密觀念和公差配合知識。模具本身精度高，目前模具制造設備發(fā)展快，檢驗設備光譜化，使得模具零件的精度越來越高。四、專業(yè)培養(yǎng)模式可以實現學校企業(yè)合作，為企業(yè)培養(yǎng)適合的人才，實現零距離接軌?；A理論知識和專業(yè)知識夠用為主，實際工作包括結構簡單的塑料模具、沖壓模具零件的加工制造能力，常用模具生產設備的使用和維護能力，模具裝配和維護的能力，模具生產工藝的設計和實施能力等。機電工程部機電教研組xx年10月蘇州市相城中等專業(yè)學校模具制造技術專業(yè)人才需求調研報告模具行業(yè)是一個融合多專業(yè)、多學科知識并為多種加工領域服務的行業(yè)。使用模具生產各類產品，具有效率高、質量好、成本低、節(jié)約能源和原材料等一系列優(yōu)點，已成為現代工業(yè)生產的重要手段和工藝發(fā)展方向之一。隨著科技發(fā)展，產品的開發(fā)周期和更新周期逐漸縮短，模具的使用日漸頻繁并滲入到各行各業(yè)，在汽車、電器、通訊、電子及輕工等領域的應用尤為廣泛。中職模具設計與制造專業(yè)培養(yǎng)的是應用型人才，這種人才應在生產第一線從事相應的技術工作，能學習、掌握和運用新技術，能處理一般中等復雜程度的模具開發(fā)、設計、加工和應用等技術問題，并具備知識面較廣、動手能力較強、上崗較快、適應性較強等特點。高職專業(yè)教育不同于普通高等教育，要突出強調職業(yè)性、技術性和應用性，突出對學生實際操作能力的培養(yǎng)，因此，對實驗實訓條件提出了更高的要求，高職院校要為學生提供實際操作的仿真或真實的環(huán)境。一、行業(yè)背景模具技術是制造業(yè)實現自動化，高效率，高利用率生產的基礎；模具技術的應用是提高制造業(yè)的產品質量和勞動生產率必不可少的重要手段;模具設備是國防工業(yè)現代化的重要戰(zhàn)略裝備，是關系到國家戰(zhàn)略地位和體現國家綜合國力水平的重要標志。專家們預言：二十一世紀機械制造業(yè)的競爭，其實質是模具技術的競爭。加入世貿組織后，中國正在逐步變成“世界制造中心”。為了增強競爭能力，中國制造業(yè)開始廣泛使用先進的模具技術。二、當前模具人才的需求狀況近年來我國的模具技術有了很大進步，模具設計與制造水平有了較大提高。模具cad/cam技術相當廣泛地得到應用，并開發(fā)出有自主版權的模具cad/cam軟件。如北航海爾公司的caxa，上海交大的冷沖模cad系統(tǒng)等。又陸續(xù)引進了相當數量的cad/cam系統(tǒng)，如美國eds的ugll，美國ptc公司的pro/engineer等大型軟件，這對促進我國模具技術躍上新的臺階起了關鍵性的作用。模具加工機床品種增多，水平明顯提高?？焖俳洕颇＜夹g得到了進一步發(fā)展，尤其是這一領域的高新技術快速原型制造技術（rpm進展很快，國內有多家企業(yè)已自行開發(fā)出達到國際水平的相關設備。三、培養(yǎng)目標：1、緊跟“十二五”期間規(guī)劃方向，把握昆山、蘇州、上海長三角模具產業(yè)轉型的契機，將培養(yǎng)的模具人才服務地方經濟，走在模具產業(yè)轉型的行列中。2、攜手模具工業(yè)協(xié)會使得學院模具人才培養(yǎng)與行業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一。3、將企業(yè)工程師、行業(yè)協(xié)會里的工程師引入學校，共同培養(yǎng)合符企業(yè)標準融合行業(yè)產業(yè)轉型的高級模具應用型人才。4、打破傳統(tǒng)工科類人才培養(yǎng)的模式，突顯培養(yǎng)成企業(yè)所需的模具人才。5、拓寬模具人才培養(yǎng)的方向，使得模具人才取向多元化。四、需要解決的主要問題：1、行業(yè)企業(yè)是以生產為主導的，與人才培養(yǎng)的系統(tǒng)性和長周期性有矛盾。2、從模具人才培養(yǎng)的角度，如何尋求有共同觀念的行業(yè)企業(yè)合作伙伴。3、在與行業(yè)企業(yè)合作過程中，平衡企業(yè)生產和人才培養(yǎng)之間的問題，如何保持長久合作關系。4、解決傳統(tǒng)課程內容落后于產業(yè)技術發(fā)展的客觀矛盾。5、企業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵，解決企業(yè)人才儲備不穩(wěn)定的問題，提升其在行業(yè)中的競爭力。6、充分發(fā)揮企業(yè)生產的過程和設施設備，設置合符模具人才培養(yǎng)的遞增的工作崗位。7、把握模具人才多元化培養(yǎng)的取向，協(xié)同行業(yè)企業(yè)人員，共同探討運用企業(yè)生產現有的資源，開設相關的項目課程。8、融合企業(yè)一線的崗位和技術的職業(yè)能力，開發(fā)相關項目課程配套的教材。9、支撐學生多元化發(fā)展的知識體系，課程體系的改革和教學方式的改革。10、培養(yǎng)具有“工學結合能力”的教師團隊。11、實現學生畢業(yè)后，零距離就業(yè)。12、中職教育與高職教育知識體系和技能的對接。五、結論經過本次調研，中職模具制造專業(yè)在模具制造企業(yè)的崗位群有：①模具的裝配、安裝、調試、檢測和維修。②模具制造中的電火花、電火花鉆、線切割操作工；磨床操作工；以及普通或數控車、銑床操作工。③模具開發(fā)的計算機繪圖員。在技能上，要降低“鋸、銼”實訓的比例，增加上述崗位的技能訓練，強化看圖識圖的能力。通過對企業(yè)的實地調研，對模具專業(yè)技能型人才的需求及培養(yǎng)模式的探索有了新的認識，收集回來的一些數據，對我們專業(yè)教學改革有著重要的指導意義。正是模具人才的一路告急和良好的職業(yè)前景，為模具專業(yè)職業(yè)教育創(chuàng)造了相應的需求，給中職學校模具設計與制造專業(yè)教學及其教學改革提出了嶄新的課題。機電工程部機電教研組xx年10月第五篇：人大調研匯報提綱（精）匯報提綱首先，我代表九原區(qū)人口計生局領導班子，對各位領導來我局調研指導工作，表示熱烈的歡迎。下面，我將全區(qū)人口計生工作整體情況作簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。一、全區(qū)計劃生育工作基本情況九原區(qū)人口和計劃生育事業(yè)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在經濟快速發(fā)展、社會各項事業(yè)蓬勃興起的促進下，取得了顯著成績;代表自治區(qū)接受國家獎勵扶助試點工作驗收，順利過關。被包頭市評為“十五”時期成效突出獎，連續(xù)十五年評為“目標管理”優(yōu)秀獎。近年來，九原區(qū)人口和計劃生育工作得到了市委、市政府和自治區(qū)人口計生委的高度重視和堅強領導，全區(qū)各級黨委政府堅持科學發(fā)展觀，認真落實人口和計劃生育各項政策，把人口和計劃生育工作與經濟社會發(fā)展提高人民生活水平和生活質量統(tǒng)籌考慮，建立完善了“依法管理、村民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理”工作機制，加快改革創(chuàng)新步伐，加大工作落實力度，各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展，人口再生產類型發(fā)生了根本性的轉變，取得了新的發(fā)展;低生育水平保持長期穩(wěn)定，出生嬰兒性別比趨于正常;人口和計劃生育優(yōu)質服務體系初具規(guī)模;利益導向機制得到了進一步完善;流動人口計劃生育管理服務體制進一步健全;計生隊伍職業(yè)化建設穩(wěn)步推進;以創(chuàng)建文明計生新鎮(zhèn)村、建立科學婚育新家庭，爭作少生快富新農民為載體，分階段實施了“小康家庭推進計劃”；以人口計生信息網絡為依據，打造了高標準的“數字計生”平臺;以“婚育新風進萬家”活動為主線，促進了科學文明進步的新型生育文化的形成，多措并舉，管理服務并重，提升了工作水平，為人口、經濟社會協(xié)調發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，為全面建設小康社會、和諧社會創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境。二、基層服務網絡建設及運行情況目前，全區(qū)計生服務機構已成為融宣傳教育、藥具發(fā)放、技術服務、人員培訓、信息咨詢“五位一體”的綜合服務機構。我區(qū)利用現有設備廣泛開展了創(chuàng)建全國計生優(yōu)質服務先進區(qū)活動，重點抓好了“五項工程”將工作做實做好。一是開展了出生缺陷一級干預工程。對患有先天性遺傳病家族史、習慣性流產等影響正常生育的高危人群和家庭進行跟蹤監(jiān)護，杜絕癡呆傻人懷孕生育;對孕期婦女推廣服用利安（葉酸營養(yǎng)素，預防胎兒腦畸形的產生，同時開展了對一胎病殘兒家庭生育二胎的優(yōu)生監(jiān)護服務。二是開展生殖健康服務工程。為全區(qū)73793名育齡婦女建立了生殖健康服務卡，每年至少進行一次生殖健康普查，對查出有病的婦女給予及時治療，并建立詳細病歷。到目前為止，全區(qū)已有51234名已婚育齡婦女進行了普查普治。三是開展避孕節(jié)育隨訪服務工程。區(qū)鎮(zhèn)村三級計生干部都實行“定責任、定對象、定時間、定內容、定方法、定質量”的崗位責任制，確保廣大育齡婦女享受到計生干部的電話或上門隨訪服務，全區(qū)隨訪服務率已達到100%。四是開展避孕方法知情選擇工程。為了充分體現“以人為本”的服務理念，使每位群眾都能根據自己的實際情況選擇適合自己的有效避孕措施，我區(qū)在加強常規(guī)節(jié)育技術規(guī)范化管理的同時，對群眾進行各類避孕方法知識的宣傳指導，并積極推廣新型避孕技術。到目前為止，全區(qū)各蘇木鎮(zhèn)、辦事處均開展了此項工程。五是開展男性生殖健康服務工程。從xx年開始，我區(qū)所有鎮(zhèn)計生服務站（所均開設了男性生殖健康服務窗口，先后為xx多名男性提供了服務，并為38名男性生殖疾病患者進行了治療及推薦治療。同時開展了一系列男性生殖健康及性病知識的宣傳教育活動。截止目前，共印發(fā)性病、艾滋病宣傳單10萬余份，生殖健康知識手冊6萬余份。區(qū)劃后，我區(qū)由原來的5個鎮(zhèn)級技術服務站（所變成現在的4個，4個服務站面積均在150——320平方米之間，鎮(zhèn)級技術服務人員由15人減少到10人。今年8月底，我區(qū)新建的5個計生服務站（室也將投入使用，分別是沙河辦事處井坪社區(qū)和華榮社區(qū)服務站;興勝鎮(zhèn)的三道沙河村、麻池鎮(zhèn)的古城村、哈業(yè)胡同鎮(zhèn)的烏蘭計七村服務室。并為這5個服務站（室配備了先進的醫(yī)療設備。同時，為了深入開展優(yōu)質服務入戶工程，我區(qū)還專門配備了30臺臭氧治療儀，用于開展婦女病普查普治工作，并為3個蘇木鎮(zhèn)、辦事處配備了流動服務車。這樣，以區(qū)服務站為龍頭、鎮(zhèn)服務（站所為骨干、村服務室為基礎、流動服務車為紐帶的計生優(yōu)質服務網絡體系得到了進一步完善。三、計劃生育政策法規(guī)落實情況根據《中共中央國務院關于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》、《內蒙古人口和計劃生育條例》等有關規(guī)定，我區(qū)積極貫徹落實各項計劃生育政策法規(guī)，嚴格依法辦事、規(guī)范辦理程序、公開辦理結果。以深入開展“吉祥草原惠民計生行動”為載體，不斷完善“獎勵、扶持、優(yōu)先、優(yōu)惠、保障、補助、關懷”政策，努力建設人口計生工作新型機制，把改革發(fā)展的成果優(yōu)先惠及到計劃生育家庭。一是積極推行農村牧區(qū)計劃生育家庭獎勵扶助制度，全面兌現計劃生育家庭在享受集體福利、劃撥宅基地、承包土地等方面的優(yōu)惠政策，xx年共為79名獎勵扶助對象以“直通車”方式發(fā)放獎勵扶助金4.74萬元，建立了有利于計劃生育的社會保障制度，按標準以直通車形式發(fā)放獨生子女父母獎勵金66.3萬元，為1780個雙女戶家庭辦理了養(yǎng)老保險和意外傷害保險。二是積極推行生育平安保險，全區(qū)機關、事業(yè)單位生育保險覆蓋率達到100%。三是積極實施幸福工程，開展“關愛女孩行動”，救助貧困母親32人，關愛貧困女童212人次;在推行農村最低生活保障、新型農村牧區(qū)合作醫(yī)療和社會救助等方面也向計生家庭傾斜;在扶貧開發(fā)過程中，每年都有15%以上的扶貧款用于幫扶計生貧困家庭，累計投入近200萬元，使xx多戶農牧民受益。四是落實“提標降齡”工程，提高對計劃生育家庭的獎勵救助力度。從今年開始，享受國家獎勵扶助的60歲以上計生家庭，獎勵扶助標準統(tǒng)一提高到1200元，享受年齡從60周歲降到58周歲;對政策內二孩結扎和雙女結扎家庭實行一次性獎勵3000元的長效節(jié)育措施獎勵;對農村牧區(qū)自愿放棄二胎生育的，一次性給予5000元的獎勵金;對獨生子女傷殘的不再生育和收養(yǎng)的家庭，每年發(fā)放600元救助金，獨生子女死亡不再生育和收養(yǎng)的每年發(fā)放800元撫恤金。二是出臺了各項優(yōu)惠政策，保證了惠民計生行動的順利開展。除對義務教育階段計劃生育家庭子女實行“兩免一補”外，從今年開始，我區(qū)還全部免除在九原區(qū)高中就讀的農村獨生子女、雙女戶家庭子女的書費和學雜費，并降低分數線5分，錄取獨生子女就讀高中;全區(qū)實行免費婚檢，并為育齡群眾提供醫(yī)學指導;參加生育保險領取獨生子女證者多報銷一個月工資;進一步規(guī)范計劃生育家庭養(yǎng)老保險、生育平安保險及救助貧困母親等社會救助行為，使計劃生育家庭享受到了更多優(yōu)惠。四、目前基層計劃生育隊伍現狀區(qū)劃前，全區(qū)有計劃生育工作人員350名。其中。區(qū)級30名；鎮(zhèn)級66名（包括分管領導9名;村級264名。鎮(zhèn)級在編人員25名（包括分管領導7名，無編人員41名，只有少數統(tǒng)配生已上三險。村級助理員264名中，只有原哈業(yè)胡同鎮(zhèn)、沙河辦事處由鎮(zhèn)級統(tǒng)一發(fā)放工資報酬，其余助理員均為鎮(zhèn)級給予一定補貼，村委會給予一定報酬。鎮(zhèn)級工作人員大專以上學歷占88%，其余為高中和中專學歷。平均年齡39.8歲。村級助理員大專文化程度占1.75%，高中、中專文化程度占57.2%，初中學歷占39.3%，小學文化程度占1.75%，村級助理員平均年齡42.8歲。鎮(zhèn)級技術服務人員共有15名。具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證2名，具有助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師證8名，無證人員5名。區(qū)劃后，預計全區(qū)共有計劃生育工作人員219名。其中。區(qū)級30名;鎮(zhèn)級49名（包括分管領導7名;村級140名。技術服務人員10名，具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證2名，具有助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師證5名，3個鄉(xiāng)村醫(yī)生。村級助理員140名，月工資標準為500元，由區(qū)鎮(zhèn)統(tǒng)一發(fā)放250元，另250元由市級解決。今年，為進一步提高計生隊伍整體水平，我區(qū)創(chuàng)新工作舉措，加大投入力度，通過提高計生工作人員的工資待遇以及獎勵，吸引和鼓勵大批高素質的專業(yè)技術人才投入到人口計生工作中來。從xx年開始，區(qū)、鎮(zhèn)兩級工作人員凡滿xx年以上的，給予副科級待遇;嘎查村助理員月津貼不低于500元，社區(qū)助理員月津貼不低于700元，并探索津貼自然增長機制。對現從事計劃生育工作連續(xù)9年或累計xx年以上，經考核合格的村（居工作人員每月增加津貼50元，連續(xù)任職滿xx年或累計xx年以上的，每月增發(fā)職務津貼100元。對從事人口和計劃生育工作滿20年，年齡滿55周歲的村（居助理員離職后，每年發(fā)放養(yǎng)老金1200元。開展“優(yōu)秀助理員標兵”評選活動，獲“優(yōu)秀助理員標兵”榮譽稱號的，從第二年起每月增發(fā)200元津貼，連續(xù)5年獲得此榮譽者可以參與考錄蘇木鎮(zhèn)、辦事處工作人員。進一步優(yōu)化計生隊伍結構，按要求配備蘇木鎮(zhèn)、辦事處計生工作人員，選派年輕有為的專業(yè)干部充實計生隊伍，注重從計生隊伍中培養(yǎng)選拔干部。區(qū)劃結束后，我們根據需要還將在全市率先公開招聘25名技術服務人員，全部充實到各蘇木鎮(zhèn)，使基層人口計生隊伍結構得到進一步優(yōu)化。五、存在問題一是編制嚴重短缺。鎮(zhèn)級49名工作人員中（除去分管領導只有18名在編。二是技術服務人員和服務設施嚴重短缺。區(qū)劃后，全區(qū)4個鎮(zhèn)級服務站，計劃生育技術服務人員僅10名，不符合國家標準。按照《內蒙古自治區(qū)人口和計劃生育條例》，以及所開展的計劃生育服務項目，每個蘇木鎮(zhèn)、辦事處及社區(qū)服務站、中心村服務室須配備3名技術服務人員，我區(qū)至少還需要25名技術服務人員;其次，服務設施已不能滿足育齡群眾的需求，有些地區(qū)三查只能在炕上進行。三是隊伍建設不穩(wěn)定。計劃生育工作面廣，內容雜，且重點在農村，沒有一支強有力的基層工作隊伍是不行的。當前計劃生育工作者責任無限大，權力無限小，什么事都要計生干部來做；同時，基層計生干部待遇低，全區(qū)計生助理員月平均工資不足300元，與從事其他工作的同志相比做的工作多，待遇卻很少，明顯不公平;再者就是計生工作缺少激勵機制，作為“一票否決”工作獎勵不多，處罰倒不少，片面的處罰只能導致計生工作無人愿做，就是迫于組織壓力做了，也是完成任務的態(tài)度，沒有任何工作積極性。以上三個方面的原因導致基層計生隊伍時常處于變動之中，不便工作推進。四是計生工作手段弱化。當前的計劃生育工作不再是過去的一律用強制手段控制生育數量，而是為對象提供優(yōu)質服務，依法行政。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的執(zhí)法主體資格被取消，對農村的計劃生育工作只能一律采用政策解釋，做思想工作。面對部分逃避、抵制計劃生育工作的對象，就束手無策，這些人以一帶十，從而造成整個計劃生育工作的被動。五是流動人口管理難度大。要穩(wěn)定低生育水平，流動人口既是難點，又是重點，其表現有二。一是未婚青年管理難，近年來，打工經濟熱俏城鄉(xiāng)，80%的青年輟學后便外出務工，在其間，很可能組織了“家庭”，等他們回來時，已有一個甚至幾個小孩了，加之這些人員流動性太強，居無定所，其戶籍地無法對其進行有效管理。二是流動人口計劃外生育處理難。由于流動人口活動區(qū)域廣，調查取證和社會撫養(yǎng)費征收難度大。本地找不到人，取不到證;到外地，又不知道其地址，且成本太大，取證仍然難，往往是花了人力、物力、財力，可工作效果并不理想。六是政策執(zhí)行難度大。當前，《人口與計劃生育法》和《內蒙古計劃生育條例》均得到了全面貫徹與落實，但在倡導以人為本，構建和諧社會的今天，部分政策執(zhí)行起來難度太大。比如：社會撫養(yǎng)費征收難的問題，上半年，我區(qū)應征收社會撫養(yǎng)費66.7萬元，實征收5.5萬元。主要原因是：一是被執(zhí)行人因違法生育造成家庭生活困難，總的趨勢是越窮越生、越生越窮，有的連最低生活保障都達不到，致使案件執(zhí)行難。二是法律規(guī)定征收決定書生效時間長，被執(zhí)行人在接到征收決定書后到生效申請執(zhí)行時，往往最少三個月時間，致使有執(zhí)行能力的當事人轉移財產或下落不明，造成案件無法執(zhí)行。三是被執(zhí)行人之間相互攀比。在執(zhí)行中，許多超生對象往往互相打聽繳納社會撫養(yǎng)費的情況，造成有履行能力的也在等待觀望，認為其他對象沒有繳納社會撫養(yǎng)費或繳納不全，自己就不交，造成實際執(zhí)結率低。七是在“關注民生”的大背景下，越來越多的惠民政策如不能與計生獎勵政策相結合，勢必會發(fā)生逆導向的作用。黨的十七大確立了“堅持以人為本，解決民生問題，構建和諧社會”的主題，在此大背景下，從中央到地方出臺了一系列具有普惠性質的惠民政策，這些政策得到了廣