貿(mào)易商管理制度(13篇)_第1頁
貿(mào)易商管理制度(13篇)_第2頁
貿(mào)易商管理制度(13篇)_第3頁
貿(mào)易商管理制度(13篇)_第4頁
貿(mào)易商管理制度(13篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩42頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

貿(mào)易商管理制度(13篇)名目第1篇某貿(mào)易商城消防安全管理方法第2篇某貿(mào)易商城保安部基本管理制度第3篇某貿(mào)易商城企劃部辦公設(shè)備管理規(guī)定第4篇某貿(mào)易商城商業(yè)演出促銷管理規(guī)定第5篇某貿(mào)易商城經(jīng)營管理公約第6篇某貿(mào)易商城市場管理部日常檢查工作內(nèi)容第7篇某貿(mào)易商城市場部管理規(guī)章制度第8篇某貿(mào)易商城員工儀容儀表管理規(guī)范第9篇某貿(mào)易商城安全衛(wèi)生管理方法第10篇某貿(mào)易商城人事部管理規(guī)章制度第11篇某貿(mào)易商城財(cái)務(wù)部管理規(guī)章制度第12篇某貿(mào)易商城外聯(lián)管理規(guī)章制度第13篇貿(mào)易商城裝修施工管理規(guī)定

【第1篇】某貿(mào)易商城消防安全管理方法

貿(mào)易商城消防安全管理方法

一、消防安全管理制度:

(一)貫徹執(zhí)行消防法律,幫助有關(guān)部門做好防火工作;

(二)不得埋壓、圈占、損壞消防設(shè)施、設(shè)備和器材,不得將消防設(shè)施,設(shè)備和器材挪作他用;

(三)安裝使用電器設(shè)備,必需符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范,并實(shí)行必要的防火措施;

(四)任何人不得在**貿(mào)易城范圍內(nèi)動(dòng)用明火和大功率用電,否則后果自負(fù),造成損失的視情節(jié)輕重賠償損失或依法追究刑事責(zé)任;

(五)嚴(yán)禁將未熄滅的煙頭等帶有火種的物品扔進(jìn)垃圾箱內(nèi);

(六)嚴(yán)禁把易燃易爆物品帶進(jìn)**貿(mào)易城;

(七)不得在**貿(mào)易城的任何地方燃放煙花爆竹;

(八)愛護(hù)**貿(mào)易城內(nèi)道路的暢通,不得在公共場所、樓道、安全出口堆物、堆料,停放車輛或者搭建棚屋,否則無條件清除。

二、消防安全疏散通道的管理規(guī)定:

(一)**貿(mào)易城內(nèi)的全部通道和出入口必需保證暢通無阻,任何人不得以任何理由堆放任何物品;

(二)各通道、樓梯間、電梯間和出入口的“安全出口”指示牌、應(yīng)急燈、消防栓等設(shè)施嚴(yán)禁挪用,必需常常保持完整,敏感有效。各走道防火門應(yīng)隨時(shí)關(guān)閉;

(三)**貿(mào)易城四周的車輛停放要整齊有序,嚴(yán)禁堵塞各出口和室外消防栓、水泵接合器,保證火災(zāi)時(shí)消防車輛的出入和停放;

(四)進(jìn)行大型活動(dòng)時(shí)必需有專人監(jiān)護(hù),各通道門嚴(yán)禁上鎖;

(五)對違反本制度的部門或個(gè)人,將按公司的安全制度懲罰,造成嚴(yán)峻后果的追究刑事責(zé)任。

三、消防安全培訓(xùn)制度:

(一)消防安全培訓(xùn)是確保市場運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障;

(二)由公司制定總的培訓(xùn)方案,領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核批準(zhǔn),保安部實(shí)施;

(三)原則上每年對全體員工消防安全培訓(xùn)不少于兩次,新入職員工可依據(jù)詳細(xì)狀況由保安部培訓(xùn),各部門要常常組織本部門員工溫習(xí)有關(guān)消防學(xué)問和管理規(guī)定;

(四)培訓(xùn)內(nèi)容包括:消防法規(guī)、電器火災(zāi)、滅火常識、報(bào)警和疏散、自救和救災(zāi)等;

(五)培訓(xùn)形式包括:消防講座、觀看錄像、現(xiàn)場培訓(xùn)、黑板報(bào)、抽查消防學(xué)問把握狀況、消防學(xué)問搶答賽、組織演習(xí)等;

(六)每位員工仔細(xì)學(xué)習(xí)做好記錄,不得遲到、早退或無故不參與培訓(xùn),由保安部負(fù)責(zé)檢查培訓(xùn)狀況。

四、其它消防職責(zé):

(一)配電室消防職責(zé):

1、凹凸壓配電室,應(yīng)保持清潔潔凈,要有良好的通風(fēng)。禁止吸煙,在室內(nèi)使用明火,必需經(jīng)保安部批準(zhǔn),并有防護(hù)措施;

2、凹凸壓配電室,電器設(shè)備四周的各種安全愛護(hù)裝置,必需常常保持完整、靈敏有效。變壓器、電纜車,每年的重大節(jié)日前進(jìn)行徹底清掃、檢修,低壓配電室的設(shè)備及電纜,每年在雨季來臨之前,要對避雷器進(jìn)行檢修,檢測兩次。檢測標(biāo)準(zhǔn),均按供電的規(guī)定進(jìn)行;

3、電纜線、變壓器等處不得漏油。常常檢查各部件的功能和運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,發(fā)覺問題要馬上實(shí)行有效措施,并準(zhǔn)時(shí)修復(fù);

4、凹凸壓配電室,必需配備足夠的滅火器材,并常常維護(hù)保養(yǎng),以保證完備好用。值班人員必需把握電器滅火學(xué)問,會(huì)使用滅火器材。

(二)電梯機(jī)房消防職責(zé):

1、機(jī)房內(nèi)禁止存放各種雜物和易燃易爆品,機(jī)房不得改作他用;

2、電梯機(jī)房、梯箱頂部和梯井底部,要定期清掃,準(zhǔn)時(shí)清除布毛、紙屑、垃圾等易燃物;

3、對電器線路和檢查部分,要檢查修理,以防打火短路等事故的發(fā)生;

4、檢修擦洗零部件用到汽油時(shí),要實(shí)行有效防火措施,確保安全。汽油、擦過油的布要妥當(dāng)處理,不得亂扔亂放。

(三)市場管理部消防職責(zé):

1、市場管理部工作人員每天檢查商鋪,隨時(shí)發(fā)覺未熄滅的煙頭、火柴梗等火源、火種,以防著火;

2、商鋪配備的電器和商戶自備的電器按**貿(mào)易城有關(guān)規(guī)定使用,發(fā)覺短路、打火、跑電、漏電、超負(fù)荷用電等擔(dān)心全因素,準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施,馬上通知工程部來人檢查處理,并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告保安部;。

3、要?jiǎng)褡枭虘艉皖櫩筒灰獙⒁兹家妆?、化學(xué)物品帶入樓層和商鋪,如有勸阻不聽或已帶進(jìn)商鋪的人,要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告保安部;

4、準(zhǔn)時(shí)清理本樓層的廢紙及紙箱、紙盒等易燃物品,削減隱患;

5、樓層值班人員要堅(jiān)守崗位,高度警惕,常常留意樓層有無起火源,要做到勤轉(zhuǎn)、勤看、勤聞、勤檢查。對飲酒過多的顧客更要留意,防止因其吸煙、用火、用電不慎而引起火災(zāi);

6、各樓層通道、樓梯內(nèi)不準(zhǔn)堆放雜物,以保持暢通無阻;

7、市場部工作員工必需做到人人會(huì)使用各種滅火器、消防栓,熟識滅火器存放的位置,能嫻熟地把握滅火器的性能、作用及使用方法;

8、商鋪要設(shè)立禁止吸煙的標(biāo)志。

(四)人事行政部消防職責(zé):

1、辦公區(qū)內(nèi)不得存放易燃易爆物品;報(bào)紙、書刊、紙張、資料等易燃物,要準(zhǔn)時(shí)清理和處理,不要大量存放,對必需存放的要實(shí)行牢靠的防火措施;

2、辦公區(qū)內(nèi)禁止吸煙;

3、辦公區(qū)要依據(jù)實(shí)際需要,配備肯定數(shù)量的滅火器材,預(yù)備急需之用。

【第2篇】某貿(mào)易商城保安部基本管理制度

貿(mào)易商城保安部基本管理制度

一、保安部管理規(guī)章制度:

(一)總則:保安部負(fù)責(zé)**貿(mào)易城管轄內(nèi)的治安保衛(wèi)工作。保安人員必需嚴(yán)格遵守國家政策、法規(guī)、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國國治安管理懲罰條例》。聽從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,堅(jiān)守崗位,恪盡職守。為維護(hù)商場的正常營業(yè)秩序和有效處理突發(fā)大事,達(dá)到規(guī)范化管理、供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,特制定以下部門管理制度。

(二)聽從命令,聽從指揮,做到令行禁止,遇事要在第一時(shí)間報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。

(三)堅(jiān)守崗位,保持高度警惕,防止治安案件的發(fā)生。

(四)堅(jiān)持原則,是非分明,敢于同違法犯罪行為作斗爭。

(五)樂觀幫助公安機(jī)關(guān)開展各項(xiàng)治安防范活動(dòng),努力完成治安服務(wù)工作。

(六)保安人員必需嚴(yán)格遵守20個(gè)不準(zhǔn)

1、不準(zhǔn)酒后值勤和在上班時(shí)飲酒;

2、不準(zhǔn)在崗位上與他人發(fā)生爭吵或打架;

3、不準(zhǔn)在值勤時(shí)間吸煙、吃零食;

4、不準(zhǔn)在夜間值勤時(shí)打瞌睡;

5、不準(zhǔn)在工作時(shí)間看書、看報(bào)、下棋、打牌、做私活;

6、不準(zhǔn)擅離崗位、脫崗、串崗;

7、不準(zhǔn)彎腰曲背,不準(zhǔn)在崗位上與人閑聊;

8、不準(zhǔn)留鬢角、長頭發(fā)、長指甲、小胡子;

9、不準(zhǔn)向業(yè)戶、司機(jī)、攤主及其他客戶借錢或索討財(cái)物;

10、不準(zhǔn)帶親友到崗位上“陪崗”;

11、不準(zhǔn)私分或挪用拾遺物品、無主車輛及現(xiàn)金;

12、不準(zhǔn)打人、罵人;

13、不準(zhǔn)知情不報(bào)或包庇壞人

14、不準(zhǔn)當(dāng)班員工下班后進(jìn)入工作場所;

15、;嚴(yán)禁打架斗毆,聚眾鬧事和賭博;

16、不得有意損壞公物和他人財(cái)物;不得影響他人工作;

17、嚴(yán)禁賣淫、嫖娼和出租傳播淫穢錄像及物品;

18、嚴(yán)禁攜帶槍支、彈藥、易燃、劇毒物品進(jìn)入轄區(qū)。

二、保安員交接班制度:

(一)保安員應(yīng)提前著制式服裝10分鐘上崗接班,班長整隊(duì),整理服裝,用具,宣布崗位安排,強(qiáng)調(diào)留意事項(xiàng),接班人員未到達(dá)前,當(dāng)班人員不得離崗,在登記本上記錄接班時(shí)間;

(二)接班人要具體了解上班執(zhí)勤狀況和本班應(yīng)當(dāng)留意事項(xiàng),做到“三明三清”:上班狀況明;本班接辦的事情明;物品器械清點(diǎn)明;本班狀況清;交待問題清;物品器械清;

(三)交班保安員要等接班保安員對轄區(qū)巡察一遍進(jìn)行驗(yàn)收后方可下班,接班保安員驗(yàn)收時(shí)間無特別狀況不得超過接班時(shí)間15分鐘;

(四)當(dāng)班人員發(fā)覺的問題需要準(zhǔn)時(shí)處理,未處理完的要交給下班處理,不能移交的連續(xù)處理,接班人應(yīng)幫助完成;

(五)全部事項(xiàng)交接清晰后,交班保安在離開崗位前在登記本上記錄下班時(shí)間并簽名,每天早班交領(lǐng)班查閱并保存;

(六)接班人員將來,交班人員不得下班。若接班人員將來,交班人員下班,這期間發(fā)生問題,兩班共同擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

三、保安警用器械管理規(guī)定:

(一)警用器械的管理只供當(dāng)班保安員執(zhí)勤時(shí)佩帶和在緊急狀況下或執(zhí)行公務(wù)時(shí)使用,不用時(shí)不得隨便亂放,托他人代管而丟失或損壞的照價(jià)賠償;

(二)無特別狀況或未經(jīng)保安部批準(zhǔn),嚴(yán)禁將警用器械供應(yīng)給他人;

(三)嚴(yán)禁用警棍等警用器械嬉笑打鬧或交他人玩耍;

(四)若有丟失或損壞要予以賠償,分不清詳細(xì)責(zé)任時(shí)由該崗位人員共同賠償;

(五)交接班記錄,確保其處于良好使用狀態(tài)。

四、對講機(jī)使用管理規(guī)定:

(一)每個(gè)隊(duì)員都有責(zé)任和義務(wù)保證對講機(jī)的正常使用;

(二)對講機(jī)只供值班人員執(zhí)勤使用,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人,嚴(yán)禁個(gè)人攜帶外出,如確有需要,須報(bào)保安部批準(zhǔn)同意;

(三)嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用,嚴(yán)禁私自亂調(diào)頻率,否則按違紀(jì)處理,若損壞視情節(jié)賠償;

(四)交接班時(shí)應(yīng)做好對講機(jī)交接驗(yàn)收工作,發(fā)覺問題應(yīng)做好記錄并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);

(五)帶班長負(fù)責(zé)交接,并進(jìn)行充電,妥當(dāng)保管充電器,丟失照價(jià)賠償。

五、停車場制度:

(一)記錄停車場車牌及車輛號碼并辦理停車證;

(二)維持好車輛的進(jìn)入停放秩序,對進(jìn)入停車場的車輛進(jìn)行引導(dǎo)、確保車輛停放整齊;

(三)樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念,對待顧客態(tài)度和氣,不準(zhǔn)蠻橫無理,更不準(zhǔn)任憑坐在停車場內(nèi)的公共設(shè)施及物品上;

(四)凡未經(jīng)許可??吭诜侵付ㄜ囄换蚨氯ǖ乐囕v,均會(huì)被拖離現(xiàn)場及予以扣留,而無須預(yù)先通知。車主在領(lǐng)回車輛時(shí)須繳付一切拖車及扣車等費(fèi)用;

(五)未經(jīng)保安部批準(zhǔn),不許在停車場內(nèi)洗車或修理車輛;

(六)保安對停車場內(nèi)的安全負(fù)安全責(zé)任,丟失車輛等一切事故都由停車場保安負(fù)責(zé)解釋和賠償。;

(七)制止閑雜人員進(jìn)入停車區(qū)域,對可疑人員認(rèn)真盤問,必要時(shí)通知門口的保安人員看管;

(八)停車場保安人員就餐要輪班。

六、保安檢查制度:

(一)帶班長對本班崗位負(fù)主要責(zé)任。帶班長對各崗位值勤狀況進(jìn)行不定時(shí)檢查督促,主要檢查崗位形象及服務(wù)質(zhì)量,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正;

(二)有主管組成檢查組,不定期對保安各崗位進(jìn)行檢查。主要檢查:人員在崗狀況,執(zhí)勤狀況,軍容軍紀(jì)等。發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)召開會(huì)議解決;。

(三)帶班長對本班消失的好人好事及存在的問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),保安部經(jīng)核實(shí)后予以恰當(dāng)?shù)募为?jiǎng)或懲罰。

【第3篇】某貿(mào)易商城企劃部辦公設(shè)備管理規(guī)定

貿(mào)易商城企劃部辦公設(shè)備管理規(guī)定:

(一)為加強(qiáng)企劃部辦公設(shè)備管理,確保各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行,特制定本規(guī)定。

(二)本規(guī)定所稱得辦公設(shè)備是指企劃部專用設(shè)備及辦公用耗材等。

(三)選購:

1、為本部門設(shè)備的需要制定合理選購方案,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后與有關(guān)部門集體選購。

2、部門設(shè)備準(zhǔn)時(shí)保管驗(yàn)收,凡出票與物品不相符部門可拒絕接收。

(四)保管:

1、驗(yàn)收后準(zhǔn)時(shí)記錄流水帳,包括流水號、品名、單位、生產(chǎn)廠家、單價(jià)、接收員姓名。

2、辦公設(shè)備做到妥當(dāng)保管,防潮、防塵、防火、防霉、防污染、防變質(zhì),準(zhǔn)時(shí)提出修理建議。

(五)使用(借用與領(lǐng)用):

1、辦公設(shè)備不準(zhǔn)私自借用,公借用必需不阻礙本部門正常工作使用,并經(jīng)過經(jīng)理批準(zhǔn),用后準(zhǔn)時(shí)歸還。預(yù)期不還耽擱工視情節(jié)輕重追究當(dāng)事人責(zé)任。

2、借用人填寫借用單據(jù),經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。

(六)損壞賠償:

1、因保管不善,造成丟失或報(bào)廢一律按原價(jià)賠償或按原型號規(guī)、格賠償實(shí)物。

2、因保管不當(dāng)或違反使用規(guī)定的,限期由使用人自費(fèi)修理,修理后仍不能使用的按折舊程度賜予現(xiàn)金賠償。

【第4篇】某貿(mào)易商城商業(yè)演出促銷管理規(guī)定

貿(mào)易商城商業(yè)演出促銷管理規(guī)定:

(一)公司組織的演出:

1、演出活動(dòng)由公司統(tǒng)一組織,由各樓層負(fù)責(zé)聯(lián)系廠商,由企劃部直接運(yùn)作。

2、各樓層按企劃部的統(tǒng)一部署,各樓層在每周三之前將參加演出的廠商及其品牌的形象標(biāo)識及宣揚(yáng)稿報(bào)送企劃部。

3、各樓層在周四前將所展現(xiàn)品牌的解說詞(廣播稿)交廣播室一份。

4、參加廠商將所需費(fèi)用交財(cái)務(wù)部,并將收費(fèi)憑證復(fù)印件交企劃部一份備案。

5、各品牌商在規(guī)定演出時(shí)間前半小時(shí)將服裝、衣架等預(yù)備到位,并委派專人在現(xiàn)場看管服裝,指導(dǎo)模特穿著表演。

6、企劃部負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃、市容審批、舞臺設(shè)計(jì)、布置等,統(tǒng)一協(xié)調(diào)演消失場事宜。

7、電工負(fù)責(zé)音響設(shè)備的擺放、調(diào)試和回收;保安部負(fù)責(zé)舞臺的搭設(shè)和拆除,并負(fù)責(zé)演消失場的安全秩序;廣播室負(fù)責(zé)演出的播音工作。

(二)對外場地租賃(包括內(nèi)部廠商的促銷):

1、對外場地租賃范圍指門口的小廣場,以公路邊為界。

2、租賃者所組織活動(dòng)必需健康、樂觀向上、有品嘗、有新意,符合社會(huì)主義精神文明的要求,能產(chǎn)生良好的影響。

3、租賃者須提前一個(gè)月提出申請,添寫《商品促銷活動(dòng)申請表》,申請內(nèi)容中具體說明活動(dòng)緣由、演出或促銷方式、節(jié)目內(nèi)容、人員及人數(shù)、所使用道具、占地面積及所需公司協(xié)作及供應(yīng)的內(nèi)容等。

4、全部活動(dòng)由企劃部統(tǒng)籌支配,企劃部在對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行劃價(jià)。廠商持《商品促銷活動(dòng)申請表》到所需協(xié)作的各部門進(jìn)行審批。

5、廠商持批準(zhǔn)劃價(jià)后的《商品促銷活動(dòng)申請表》到財(cái)務(wù)部交費(fèi),并將交費(fèi)憑證復(fù)印件交企劃部備案。

6、工商、市容及文化監(jiān)察等處由廠商自行審批,并將審批復(fù)印件交企劃部一份,若因此造成的意外大事及損失由廠商負(fù)責(zé)。

7、活動(dòng)現(xiàn)場由廠商布置,現(xiàn)場氛圍由企劃部把握和指導(dǎo)。各廠商必需聽從企劃部的支配,在活動(dòng)之前做好充分預(yù)備。

8、活動(dòng)結(jié)束后廠商需向企劃部交回全部演出租賃設(shè)備,如有誤壞或丟失需照價(jià)賠償。

【第5篇】某貿(mào)易商城經(jīng)營管理公約

貿(mào)易商城經(jīng)營管理公約:

**貿(mào)易城經(jīng)營管理公約適用于本市場內(nèi)全部乙方(承租方)。甲方(以下稱甲方)作為本市場的管理者,有權(quán)對乙方(以下稱乙方)在該攤位中的經(jīng)營行為進(jìn)行管理。有權(quán)依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求制定相應(yīng)的管理規(guī)定,乙方同意接受并嚴(yán)格遵守甲方的管理。

(一)營業(yè)期間的考勤管理:

1、嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,不得遲到或早退,如本人未提前請假,卻未按上班時(shí)間到場,均按遲處處理,遲到或早退均支付違約金30元/次;

2、如遇緊急事情,需要臨時(shí)離崗1小時(shí)以上者,需向樓層管理員請假說明狀況,得到批準(zhǔn)方可離崗,否則按脫崗處理,支付違約金30元/次;

3、無故停業(yè),擅自空攤,影響商場的整體形象,損害其他商戶的利益,支付違約金500元/天;

4、營業(yè)時(shí)間必需開燈,短時(shí)間離開或請假必需開燈,營業(yè)時(shí)間無故不開燈支付違約金50元/次;

5、商戶有事離崗半天以上的,必需事先請假,并寫請假條,說明請假理由,得到批準(zhǔn)后,方可離崗,遇到特別狀況無法辦理請假手續(xù),要準(zhǔn)時(shí)用電話聯(lián)系,事后補(bǔ)辦手續(xù),否則按空攤處理,空攤?cè)煲詢?nèi)(包括三天的),支付違約金500元/天;

6、凡請病假者,不論時(shí)間長短,必需供應(yīng)區(qū)級以上醫(yī)院診斷書,不能供應(yīng)的,按空攤處理;

7、長時(shí)間請事、病假者,應(yīng)在市場部允許限期內(nèi),用最短的時(shí)間,增補(bǔ)營業(yè)員或?qū)з?。事、病假三天以上必需?jīng)總經(jīng)理簽字方可批準(zhǔn)執(zhí)行,無故不請假空攤?cè)煲陨系?構(gòu)成嚴(yán)峻違約,市場有權(quán)收回?cái)偽?收取違約金;

(二)市場經(jīng)營秩序:

1、遵守國家法律、法規(guī)、規(guī)章及市場制定的公約和各項(xiàng)管理制度;按時(shí)樂觀繳納因經(jīng)營所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用;

2、依據(jù)租賃合同商定,商戶應(yīng)準(zhǔn)時(shí)需向市場繳納經(jīng)營保證金,商戶在經(jīng)營期間,若銷售的商品存在質(zhì)量問題,商戶不能自行妥當(dāng)解決,客戶將問題投訴到市場處,市場有權(quán)使用該保證金賠付給客戶;商戶在經(jīng)營期間違反本公約的商定,需向市場支付違約金時(shí),市場有權(quán)直接從該保證金中予以扣除。

3、商戶須有合法的營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行合法經(jīng)營,不得從事與經(jīng)營范圍無關(guān)的活動(dòng),商戶工作人員入駐后,須向市場供應(yīng)經(jīng)營者(照主、從業(yè)人員)的身份證、住址、聯(lián)絡(luò)方式,以便市場幫助辦理有關(guān)手續(xù);

4、商戶經(jīng)營人員必需守法經(jīng)營,文明經(jīng)營,不得欺行霸市,強(qiáng)買強(qiáng)賣,如有發(fā)覺,構(gòu)成嚴(yán)峻違約行為,市場有權(quán)收回商鋪,收取違約金。

5、商戶與顧客發(fā)生糾紛,應(yīng)善意妥當(dāng)解決,聽從市場管理人員的協(xié)調(diào),如有違反,支付違約金100―1000元/次。

6、商戶不得在攤位內(nèi)進(jìn)行任何可能對市場內(nèi)其他商戶造成損害或引起他人厭惡的活動(dòng)(包括商戶有拉客喊客行為);一經(jīng)發(fā)覺,支付違約金50―500元/次;

7、商戶有義務(wù)參與市場組織的各項(xiàng)大型促銷活動(dòng),無正值理由拒不參與的,支付違約金100―500元/次;

8、商戶未經(jīng)市場同意不得在攤位的大門上增設(shè)鎖具,也不得任憑更改原有鎖具,不得在攤位內(nèi)存放現(xiàn)金、有價(jià)證券及珍貴物品過夜,并不得以任何借口在該攤位內(nèi)留宿;凡丟失物品,自行擔(dān)當(dāng)。

9、商戶無論何種緣由均不得破鎖進(jìn)入攤位,商戶員工需進(jìn)入攤位但無鑰匙時(shí),須向市場申請后,借用市場的備用鑰匙并由市場人員伴隨進(jìn)入;

10、商戶應(yīng)于市場規(guī)定的進(jìn)、出貨時(shí)間,使用規(guī)定的進(jìn)、出貨通道進(jìn)出貨,商戶車輛須在市場指定的位置有序停放;違反一次,支付違約金50元;

11、各店鋪間應(yīng)公正競爭,如有惡意提高或降低所售商品的價(jià)格,以及造謠、中傷、誣蔑、誹謗其他商戶的不正值競爭行為,支付違約金100―1000元/次,情節(jié)嚴(yán)峻的,構(gòu)成嚴(yán)峻違約行為,市場有權(quán)收回商鋪,收取違約金;

12、商戶不得用攤位供人居住或飼養(yǎng)寵物,違反一次,支付違約金50元;商戶不得在攤位外存放商品、運(yùn)輸工具等物品,違反一次,支付違約金50元;

13、商戶不得把兒童帶入市場長期逗留,違反一次,支付違約金100元;

14、商戶不得在攤位內(nèi)從事與工作無關(guān)的活動(dòng),違反一次,支付違約金50元;

15、商戶攤位獨(dú)立使用的空調(diào)在營業(yè)結(jié)束時(shí)必需自行關(guān)掉,到下次營業(yè)開頭時(shí)方能打開;

16、為確保通道順暢及顧客安全,攤位玻璃門一律不得外開,門墊、地毯不得擺放于門外,違反一次,支付違約金50元/次;

17、未經(jīng)許可,商戶不得挪用市場的任何設(shè)備、設(shè)施、用品等,違反一次,支付違約金50―200元/次;

18、商戶不得在樓道、樓梯、通道或其他公用地段堆放、張掛或留置箱物、衣物、家具、垃圾等物品。不得在公共區(qū)域亂涂、亂畫及破壞公共設(shè)施等。如有違反,在市場管理人員發(fā)出通知(口頭或書面)30分鐘后商戶仍未作出撤除的,市場有權(quán)強(qiáng)行撤除或清理;違反一次,支付違約金50―500元;情節(jié)特殊嚴(yán)峻的,構(gòu)成嚴(yán)峻違約行為,市場有權(quán)收回?cái)偽?收取違約金;

19、商戶應(yīng)自行負(fù)責(zé)辦理其自身財(cái)產(chǎn)的各種保險(xiǎn)、其攤位、裝修、設(shè)備等的保險(xiǎn)收益人應(yīng)包括市場,商戶辦理保險(xiǎn)后應(yīng)在市場管理部門登記備案;

20、商戶不得逐戶兜售、推銷商品及派發(fā)廣告宣揚(yáng)單和其他廣告品,市場有權(quán)制止其行為并沒收任何待發(fā)或已派發(fā)的宣揚(yáng)商品或資料;違反一次,支付違約金30―100元;

21、各攤位嚴(yán)禁燃點(diǎn)香、照蠟、焚燃燒烤任何物品,嚴(yán)禁私藏非法武器、管制刀具、毒品,嚴(yán)禁進(jìn)行打牌、賭博、斗毆、吸毒、販毒、賣淫嫖娼等違法犯罪行為,違反一次,支付違約金100―5000元,收繳其用以進(jìn)行以上活動(dòng)的一切物品,構(gòu)成違法犯罪人員將移送公安機(jī)關(guān)處理;同時(shí)市場有權(quán)收取違約金、收回其鋪位另行處理;

22、商戶不得使用高音喇叭或排放噪音、異味,嚴(yán)禁敲擊震蕩或以其他方式干擾市場或其他店鋪的安靜;違反一次,支付違約金50―200元;

23、若消費(fèi)者投訴,經(jīng)核實(shí)屬于商戶責(zé)任,支付違約金100―1000元;

24、商戶必需在規(guī)定的門店區(qū)域內(nèi)使用門簾,違反一次,支付違約金100/天;

25、任何經(jīng)營者不得對客人進(jìn)行跟隨推銷、索要客人回扣等行為,否則支付違約金200―1000元/次。

(三)導(dǎo)購行為規(guī)范管理:

1、晨會(huì)(班前會(huì))全部導(dǎo)購必需參與,無故缺席者支付違約金30元/次,屢次不參與者加倍懲罰;

2、商戶經(jīng)營工作人員(導(dǎo)購)在營業(yè)時(shí)間內(nèi),應(yīng)按市場要求統(tǒng)一著裝,不準(zhǔn)衣冠不整、不配戴胸卡上崗,不準(zhǔn)裸背、穿拖鞋、隨地坐臥;違反一次,支付違約金30元;

3、禁止一名導(dǎo)購兼顧兩個(gè)或兩個(gè)以上商鋪行為,違反一次,支付違約金50元;

4、不準(zhǔn)空柜(包括中午吃飯)、坐柜

、串鋪;違反一次,支付違約金30元;

5、不準(zhǔn)在市場內(nèi)嬉笑、打鬧、營業(yè)時(shí)間帶兒童上崗;違反一次,支付違約金100元;

6、不準(zhǔn)在鋪內(nèi)睡覺、聚眾談天;違反一次,支付違約金50元;

7、不準(zhǔn)因上貨、盤點(diǎn)、結(jié)帳等內(nèi)部工作而影響接待顧客;違反一次,支付違約金50元;

8、不準(zhǔn)在工作場地高聲大笑、相互追趕、喧嘩吵鬧等;違反一次,支付違約金30元;

9、不準(zhǔn)在工作時(shí)間吃零食;違反一次,支付違約金30元;

10、不準(zhǔn)在店鋪內(nèi)賭博、進(jìn)行封建活動(dòng)、弈棋、打牌、玩電腦等;違反一次,支付違約金30―500元;

11、不準(zhǔn)私自拿用陳設(shè)商品,隱匿顧客遺失物品;違反一次,支付違約金30―200元;

12、不準(zhǔn)銷售不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的商品;違反一次,支付違約金100―500元;

13、不得在市場內(nèi)打架斗毆;違反一次,支付違約金50―500元;

14、不準(zhǔn)不文明經(jīng)商、出言不遜、欺詐顧客、辱罵顧客或毆打顧客;違反一次,支付違約金100―1000元/次;情節(jié)嚴(yán)峻者,構(gòu)成嚴(yán)峻違約行為,市場有權(quán)收回?cái)偽?收取違約金;

15、未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)擅自進(jìn)入非職責(zé)所需之場所;不得擅自使用市場公用物品和設(shè)備;

16、不準(zhǔn)在市場內(nèi)禁止吸煙之場所吸煙;營業(yè)期間不準(zhǔn)酗酒;違反一次,支付違約金100―500元;

17、未經(jīng)樓層管理員正式批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自離開工作崗位;違反一次,支付違約金30元;

18、不準(zhǔn)向客戶、同事、消費(fèi)者、上級領(lǐng)導(dǎo)作出不禮貌舉動(dòng);違反一次,支付違約金30―100元;

19、不準(zhǔn)破壞公物;違反一次,支付違約金50―3000元/次,并照價(jià)賠償;

20、不準(zhǔn)持有危急武器,如爆炸品、毒品;攜帶其它非法物品進(jìn)入工作地點(diǎn)。

(四)商品管理規(guī)范:

1、品牌商品必需準(zhǔn)時(shí)到市場進(jìn)行品牌登記備案,絕不允許追貨行為產(chǎn)生,如發(fā)覺追貨,支付違約金100―5000元/次,嚴(yán)峻者收回鋪位;

2、商戶商品要使用市場統(tǒng)一印制的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)簽、促銷牌、折扣牌;違反一處,支付違約金50元;

3、商戶不得銷售假冒偽劣和侵權(quán)商品,一經(jīng)發(fā)覺,依商品價(jià)值大小,支付違約金1000―20000元;

4、商戶必需保證店內(nèi)貨品的豐滿,不得無故空柜;如有違反,支付違約金50元/天;

5、商戶經(jīng)營的商品應(yīng)豐富整齊、布局合理、特色鮮亮、共性突出,如有違反,支付違約金50元/天;

6、商戶不得惡意或隨便提高或降低所售商品的價(jià)格;如有違反,支付違約金50元/天;

7、商戶不得經(jīng)營超出合同商定范圍的商品;如有違反,支付違約金500元/天;假如市場因經(jīng)營需要變更經(jīng)營業(yè)態(tài),則商戶須無條件服務(wù),如拒不聽從則支付違約金500元/天,情節(jié)嚴(yán)峻者沒收鋪位;

8、商戶不得隨便張貼“處理貨”或“甩貨”等類似標(biāo)語;如有違反,支付違約金50元/天;屢次違反者,支付違約金500元/天,情節(jié)嚴(yán)峻者,構(gòu)成嚴(yán)峻違約行為,市場有權(quán)收回商鋪,收取違約金;

9、商戶在日常經(jīng)營中應(yīng)使用市場統(tǒng)一印制的“售貨憑證”,零售商品應(yīng)給顧客出具售貨憑證;違反一次,支付違約金100元;

10、商戶零售商品七日內(nèi)不臟、不殘并不影響二次銷售的一律包退包換。違反一次,支付違約金50―100元;

11、以上商品管理制度,違反幾項(xiàng)者,并屢次違反,支付違約金500元/天;情節(jié)嚴(yán)峻者,公司有權(quán)收回鋪位。

(五)賣場清潔衛(wèi)生管理:

1、各商戶應(yīng)保持?jǐn)偽粌?nèi)之衛(wèi)生干凈,保持櫥窗、門面、地面等光明干凈;

2、攤位之廢物、廢水等垃圾應(yīng)自行清除并倒放于市場指定的位置或盛器中,不得堆、倒于通道、其他店鋪或非指定位置;違反一次,支付違約金50元;

3、商戶拆裝商品、裝修所生之包裝物、廢料等,應(yīng)依市場之指定路線自行清掃運(yùn)走,不得棄置不管;違反一次,支付違約金50元;

4、商戶工作人員不得隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、紙屑;違反一次,支付違約金50元;

5、攤位裝修整改施工期間商戶應(yīng)做好圍檔、指示、警告等安全愛護(hù)措施及清潔工作;違反一次,支付違約金100―200元。

(六)指示、招牌、促銷標(biāo)示管理:

1、為保持整個(gè)賣場格調(diào)之統(tǒng)一,商戶全部店面招牌的設(shè)計(jì)、大小尺寸、放置位置、內(nèi)容均應(yīng)報(bào)經(jīng)市場管理部門事先同意,由市場統(tǒng)一制作。

2、未經(jīng)市場許可嚴(yán)禁在攤位外(含玻璃間隔內(nèi)部)懸掛、張貼、擺放任何指示牌、廣告燈箱、海報(bào)、標(biāo)貼、模型等,嚴(yán)禁在店鋪內(nèi)懸掛、張貼、擺放任何與經(jīng)營無關(guān)的廣告、宣揚(yáng)畫、紙張,及出租、轉(zhuǎn)讓、合作經(jīng)營等類的標(biāo)語,否則市場有權(quán)隨時(shí)予以撤除并由商戶擔(dān)當(dāng)撤除費(fèi)用;違反一次,支付違約金50元;

3、商戶確需在攤位范圍外擺設(shè)指示牌、廣告燈箱、模型及張貼海報(bào)等,須向市場書面提出申請,經(jīng)市場同意,在向市場繳納肯定費(fèi)用后,按市場管理單位核定之內(nèi)容在指定位置、指定時(shí)段擺放。

4、對市場為促進(jìn)銷售所舉辦之各項(xiàng)企劃活動(dòng),商戶應(yīng)予以協(xié)作,并分擔(dān)經(jīng)費(fèi)。費(fèi)用之分擔(dān)比例,市場應(yīng)事先通知商戶并與商戶協(xié)商確定;

(七)賣場安全管理:

1、商戶對于其全部商品、物件之保管與儲存,均應(yīng)自行負(fù)責(zé),同時(shí)應(yīng)防止他人蓄意破壞;

2、為維護(hù)安全、制止突發(fā)大事,商戶應(yīng)預(yù)備一套攤位鎖匙交與市場指定部門保管;

3、商戶不得破壞市場為整體商業(yè)秩序之維護(hù)或保全所實(shí)行之管理行為;

4、商戶自身不得參加或鼓動(dòng)他人參加打架斗毆、酗酒鬧事行為,違反一次,支付違約金1000―5000元/次;情節(jié)嚴(yán)峻者,構(gòu)成嚴(yán)峻違約行為,市場有權(quán)收回商鋪,收取違約金,構(gòu)成違法犯罪的移交公安機(jī)關(guān)處理。

5、市場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,嚴(yán)禁私接電源線路和違規(guī)使用各種電器,一經(jīng)發(fā)覺,處以人民幣罰款200元至5000元罰款。造成火災(zāi)損失的責(zé)任者,依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,構(gòu)成犯罪的將其移交司法機(jī)關(guān)處理。

6、嚴(yán)禁經(jīng)營易燃、易爆及國家明令禁止銷售的商品(如打火機(jī)用罐裝丁烷氣、發(fā)膠、仿真槍及管制刀具等),并禁止攜帶進(jìn)入市場,一經(jīng)發(fā)覺即處以200元至5000元罰款或送交公安機(jī)關(guān)處理。

7、每個(gè)鋪位必需統(tǒng)一配備滅火器。鋪位經(jīng)營者不按規(guī)定配備滅火器,甲方有權(quán)對其實(shí)施強(qiáng)行配置(滅火器具的費(fèi)用由商戶擔(dān)當(dāng)),并處以罰款200元。

8、滅火器材必需放置指定的明顯位置,自覺協(xié)作有關(guān)部門按時(shí)辦理滅火器材檢測手續(xù),并學(xué)會(huì)正確使用滅火器材。自覺維護(hù)消防設(shè)施,私自動(dòng)用或損

壞現(xiàn)場設(shè)施及消防器材,除照價(jià)賠償外并處以人民幣200元至5000元罰款。

9、嚴(yán)禁在市場通道及消防通道內(nèi)堆放物品和貨物,要確保市場內(nèi)消防設(shè)備的有效及消防水源暢通。隨便挪動(dòng)消防器材,擠占消防器具設(shè)施,私自占壓消防通道的處以200元至5000元罰款。如遇意外狀況,要聽從現(xiàn)場指揮人員的指揮,做到有秩序、有步驟的撤離事故現(xiàn)場。

10、要自覺遵守市場規(guī)定的營業(yè)時(shí)間,每日下班前必需切斷電源、鎖好鋪位推拉門,如發(fā)覺貨物被盜、丟失,本市場概不負(fù)責(zé)。

11、經(jīng)營者及從業(yè)人員必需聽從市場的管理,凡違*治安及安全防火有關(guān)規(guī)定,被公安機(jī)關(guān)賜予刑事懲罰者,其鋪位由市場無條件收回,并不返還經(jīng)營保證金和剩余租金。

【第6篇】某貿(mào)易商城市場管理部日常檢查工作內(nèi)容

貿(mào)易商城市場管理部日常檢查工作內(nèi)容:

(一)早晨上班正式著裝,下**貿(mào)易城賣場內(nèi)巡查并召開班前會(huì)。

主要目的:

1、檢查街區(qū)地磚、公司燈具和頂棚等公共部位設(shè)施、設(shè)備是否有損壞,并準(zhǔn)時(shí)告知物業(yè)部;

2、檢查夜間裝修和進(jìn)貨的商戶是否有違反公司規(guī)定的狀況;

3、檢查**貿(mào)易城商鋪內(nèi)衛(wèi)生,對商鋪衛(wèi)生欠佳的商戶進(jìn)行提示和督促;

4、協(xié)作保安部對防火、防盜狀況進(jìn)行檢查;

5、依據(jù)商戶經(jīng)營行為狀況召開班前會(huì)。

(二)早晨上班后到**貿(mào)易城賣場內(nèi)檢查商戶開門狀況,并對其進(jìn)行記錄,回辦公室后詢問打電話請假狀況,并對未請假遲到的商戶進(jìn)行相應(yīng)處理。

(三)對貿(mào)易城內(nèi)的違規(guī)行為進(jìn)行檢查:

1、在上午處理完早晨遲到的商戶后,樓層管理員應(yīng)下到各自區(qū)域進(jìn)行日常巡查,對商鋪內(nèi)衛(wèi)生、不佩胸卡、占道經(jīng)營、私貼出租兌牌、在商鋪內(nèi)編織毛衣等物品、打撲克、下棋、飲酒、吸煙、大聲叫賣、亂貼甩貨單、睡覺、音響聲音過大、在商鋪內(nèi)吵罵等日常違規(guī)行為進(jìn)行檢查,并賜予相應(yīng)的處理。

2、在下午上班后對賣場內(nèi)的違規(guī)行為進(jìn)行聯(lián)合檢查,對有違規(guī)行為的商戶進(jìn)行提示、警告,必要時(shí)請到辦公室,進(jìn)行批判教育,嚴(yán)峻者,賜予懲罰,并將檢查及懲罰狀況上報(bào)并登記,備查。

(四)在下午工作中,假如公司沒有其它支配,樓層管理員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)下到自己管轄區(qū)域巡察,了解商戶經(jīng)營狀況,檢查本街區(qū)商戶是否有違規(guī)行為。

(五)下午工作中應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到賣場內(nèi)詢問商戶經(jīng)營狀況并對衛(wèi)生、防火、防盜狀況等進(jìn)行查看,在下午閉店時(shí)準(zhǔn)時(shí)檢查商戶關(guān)門狀況。

詳細(xì)根據(jù)《**貿(mào)易城經(jīng)營管理公約》進(jìn)行商戶的檢查和考核。

【第7篇】某貿(mào)易商城市場部管理規(guī)章制度

貿(mào)易商城市場部管理規(guī)章制度

第一章、市場管理部部門職能:

(一)對市場管理人員和賣場從業(yè)人員的服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督規(guī)范,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核,;

(二)對各商戶及商品價(jià)格進(jìn)行管理,避開消失漫天要價(jià)、欺詐消費(fèi)者現(xiàn)象;

(三)對商鋪所出售商品質(zhì)量的購、銷、調(diào)、存進(jìn)行監(jiān)督管理,確保**貿(mào)易城信譽(yù);

(四)對所屬部門及人員進(jìn)行綜合考評;

(五)關(guān)心商戶開展業(yè)務(wù)工作,落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度;

(六)指導(dǎo)商戶店面形象、商品陳設(shè)、店內(nèi)促銷等;

(七)做好**貿(mào)易城服務(wù)質(zhì)量管理工作;

(八)按合同條款規(guī)定準(zhǔn)時(shí)向商戶收繳租金、稅金、物業(yè)管理費(fèi)等;

(九)把握商戶經(jīng)營動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充商戶資源;

(十)檢查考核各店鋪價(jià)格管理、商品管理、品牌管理、店面管理、安全衛(wèi)生、人員紀(jì)律、營銷環(huán)境等工作;

(十一)定時(shí)定量完成公司支配的工作方案及工作指標(biāo)。

其次章、市場管理部部門職責(zé):

(一)每天綜合檢查各樓層的工作,包括出勤、品牌、物價(jià)、質(zhì)量、裝璜、衛(wèi)生、銷售、促銷等,并以文字形式報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo);

(二)負(fù)責(zé)**貿(mào)易城商戶從業(yè)人員勞動(dòng)紀(jì)律考勤管理,每天上班按程序開班前會(huì),下班清場等;

(三)負(fù)責(zé)**貿(mào)易城商戶從業(yè)人員培訓(xùn),嫻熟把握業(yè)務(wù)學(xué)問及簡潔的基礎(chǔ)商業(yè)俄語,指導(dǎo)商戶開展工作(包括進(jìn)貨渠道、商品展現(xiàn)、銷售促進(jìn)等);

(四)負(fù)責(zé)**貿(mào)易城商戶租金、稅金、物業(yè)管理等費(fèi)用按時(shí)的足額收繳工作;

(五)把握**貿(mào)易城商戶品牌整合及經(jīng)營狀況、營銷狀況,提高經(jīng)營績效等;

(六)負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理**貿(mào)易城各類投訴及售后服務(wù)問題;

(七)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并解決商戶、業(yè)主、顧客、工作中的各種沖突,嚴(yán)格根據(jù)程序解決;

(八)對突發(fā)性大事如停電、打架、被盜、火警等要快速處理及匯報(bào);

(九)實(shí)行賣場走動(dòng)式管理,做到定時(shí)巡查,針對詳細(xì)問題具體記錄,并準(zhǔn)時(shí)處理;

(十)要求有關(guān)從業(yè)人員實(shí)行半軍事化管理,規(guī)范化管理;

(十一)在工作過程中要使用文明禮貌用語,做到講文明,講禮貌,講一般話;

(十二)幫助保安部,做好每天晚上下班后的清場工作,并做好檢查記錄。對各項(xiàng)考核,每周寫出考核簡報(bào),獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);

(十三)負(fù)責(zé)**貿(mào)易城安商、扶商、穩(wěn)商工作;

(十四)仔細(xì)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

第三章、各崗位人員崗位職責(zé):

一、市場管理部部長崗位職責(zé):

(一)組織編制公司年、季、月度市場管理工作方案,并監(jiān)督實(shí)施;

(二)組織經(jīng)營狀況的調(diào)查,綜合商戶的反饋看法,撰寫調(diào)查報(bào)告,提交公司管理層;

(三)組織下屬人員做好對商戶管理工作,監(jiān)督人員做好對商戶的經(jīng)營管理工作;

(四)制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行狀況;

(五)組織對商戶、消費(fèi)者的售后服務(wù)工作,與其他部門協(xié)作以取得必要的管理支持;

(六)對下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核;

(七)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,完成公司支配的其他工作。

二、樓層主管崗位職責(zé):

(一)協(xié)作市場管理部部長指導(dǎo)樓層管理員完成本管理樓層各階段工作指標(biāo);

(二)進(jìn)行本樓層商戶的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析;

(三)把握重點(diǎn)商戶的經(jīng)營狀況;

(四)帶領(lǐng)樓層管理員進(jìn)行樓層經(jīng)營業(yè)態(tài)及品種布局調(diào)整;

(五)負(fù)責(zé)商戶的日常管理并指導(dǎo)商戶促銷,商品展現(xiàn);

(六)負(fù)責(zé)審批樓層商戶上貨布局及小范圍內(nèi)裝修的監(jiān)督工作;

(七)負(fù)責(zé)樓層的商品質(zhì)量、物價(jià)管理工作;

(八)負(fù)責(zé)樓層的招商工作;

(九)協(xié)作主管領(lǐng)導(dǎo)完成培育各類管理人員的任務(wù);

(十)隨時(shí)向直接上級溝通匯報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r并完成上級領(lǐng)導(dǎo)其他的工作支配。

三、樓層管理員崗位職責(zé):

(一)檢查、督導(dǎo)、規(guī)范商戶經(jīng)營行為,準(zhǔn)時(shí)召開班前會(huì);

(二)與商戶真誠合作,關(guān)心、指導(dǎo)商戶銷售商品;

(三)把握本管理區(qū)域商戶的名稱、地址、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、經(jīng)營狀況;

(四)與商戶溝通談判,引進(jìn)商品,引導(dǎo)消費(fèi)潮流;

(五)把握商戶經(jīng)營各類商品的成本價(jià)、出廠價(jià)、進(jìn)價(jià)、售價(jià);

(六)組織商戶支配換季、節(jié)假日、旺季銷售的商品貨源及促銷活動(dòng);

(七)嚴(yán)把商戶進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),商品價(jià)格關(guān),對有商戶的商品進(jìn)行調(diào)整;

(八)對商戶商品的擺放、價(jià)簽、pop展現(xiàn)及各種備品進(jìn)行檢查;

(九)協(xié)作樓層經(jīng)理完成公司下達(dá)的培育各類人員的任務(wù);

(十)把握本區(qū)每一位商戶的繳費(fèi)狀況,包括繳費(fèi)日期、是否正常繳納各種費(fèi)用;

(十一)隨時(shí)向直接上級溝通匯報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r并完成上級領(lǐng)導(dǎo)其他的工作支配。

第四章、市場管理部日常工作內(nèi)容:

(一)負(fù)責(zé)對商戶的培訓(xùn);

市場管理部對商戶進(jìn)行公司相關(guān)規(guī)定的培訓(xùn),如日常的管理制度和服務(wù)內(nèi)容等;

(二)編寫完整的內(nèi)頁資料;

1、商戶的基本狀況;

2、商戶的獎(jiǎng)懲狀況及動(dòng)態(tài)跟蹤登記;

3、商戶的轉(zhuǎn)租兌狀況。

(三)負(fù)責(zé)經(jīng)營綜合管理費(fèi)的收繳;

(四)負(fù)責(zé)賣場的日常管理;

(五)定期或不定期的聯(lián)合檢查;

(六)協(xié)調(diào)商戶與消費(fèi)者的糾紛;

(七)處理商戶之間的糾紛;

(八)組織商戶參加公司各項(xiàng)大型活動(dòng);

(九)了解商戶的經(jīng)營狀況;

(十)供應(yīng)合理的經(jīng)營建議;

(十一)調(diào)研周邊商業(yè)單位和市場,留心市場動(dòng)態(tài),以便把握狀況為公司及商戶供應(yīng)合理的經(jīng)營建議;

(十二)處理各種突發(fā)大事;

(十三)負(fù)責(zé)優(yōu)秀商戶的評比并調(diào)動(dòng)優(yōu)秀商戶參加公司活動(dòng)。

第五章、市場管理部應(yīng)把握的有關(guān)制度、政策:

樓層管理員在日常工作中應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將公司的有關(guān)制度、政策傳達(dá)給商戶,使之成為商戶的行為準(zhǔn)則,監(jiān)督和管理商戶經(jīng)營活動(dòng)的合法性,詳細(xì)應(yīng)把握的有

關(guān)制度、政策法規(guī)為:

1、《物業(yè)管理規(guī)定》、《**貿(mào)易城經(jīng)營管理公約》

2、《商戶檔案》

3、《商鋪出租、外兌管理規(guī)定》

4、《消費(fèi)者權(quán)益愛護(hù)法》、《反不正值競爭法》、《價(jià)格法》

5、《經(jīng)營租賃合同》及補(bǔ)充規(guī)定

6、《用電管理規(guī)定》

7、《裝修管理規(guī)定》

8、《進(jìn)出貨管理規(guī)定》

9、跟貨、重貨、代理權(quán)、專營權(quán)等

【第8篇】某貿(mào)易商城員工儀容儀表管理規(guī)范

貿(mào)易商城員工儀容儀表管理規(guī)范

第一章、員工的儀容儀表規(guī)定:

(一)著裝規(guī)定:

1、統(tǒng)一著裝,要求舉止文明、大方、得體、精神抖擻;

2、統(tǒng)一穿黑色皮鞋、深色襪子,配帶工作牌,服裝整齊潔凈,配戴不齊不得上崗;

3、不得戴飾物,口袋內(nèi)不宜裝過多物品;

4、禁止披衣敞懷,挽袖卷褲腿或者戴其它帽子。

(二)形象規(guī)定:

1、常常留意檢查和保持儀表干凈;

2、不準(zhǔn)留長發(fā),蓄胡子,留長指甲,頭發(fā)不得露于帽檐外,帽墻下發(fā)長不得超過1.5cm;

3、精神振作、姿勢良好、抬頭挺胸,不準(zhǔn)彎腰駝背、東倒西張、前仰后靠、伸懶腰、不袖手、背手、叉腰或?qū)⑹植迦肟诖?執(zhí)勤中不準(zhǔn)吸煙,吃零食,不勾肩搭背,做到站如松、坐如鐘、行如風(fēng);

4、不準(zhǔn)吹口哨、聽收音機(jī)、看書報(bào);

5、不得隨地吐痰、亂丟雜物。

6、不挖耳、摳鼻孔,不敲桌椅跺腳或玩弄其它物品;

7、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的文明禮貌用語。

其次章、員工的儀容儀表要求

(一)儀容儀表規(guī)范

1、發(fā)型:

男員工發(fā)長不過衣領(lǐng),不得染有色發(fā),可留分頭、寸頭、“一邊倒”,不準(zhǔn)留髻角、胡須,保持精神利落。女員工保持發(fā)型文靜,梳理整齊,可以梳短發(fā)、燙短發(fā)、馬尾辮、盤發(fā),長發(fā)必需用發(fā)卡或發(fā)帶系好,頭發(fā)顏色以視顧客可以接受為準(zhǔn)。

2、飾品:

女員工可戴一枚戒指,一條項(xiàng)鏈,男員工限戴10克以下戒指一枚。

第三章、員工的著裝標(biāo)準(zhǔn):

(一)按規(guī)定時(shí)間著春、夏、秋、冬裝;

(二)襯衫的最上方扣肯定要扣好,領(lǐng)帶、領(lǐng)花要端正,長袖襯衫要系好袖口,不許挽袖口、褲腿;

(三)襯衫下擺要放入褲子和裙子里,裙子長度應(yīng)至膝蓋或膝蓋下二寸;

(四)員工上崗必需穿襪子,女員工穿裙裝必需配穿肉色過膝長筒襪,不準(zhǔn)穿拖鞋和露腳趾的鞋;

(五)工裝必需常常洗滌并保持平整。

【第9篇】某貿(mào)易商城安全衛(wèi)生管理方法

貿(mào)易商城安全衛(wèi)生管理方法

第一章、安全守則:

(一)嚴(yán)格執(zhí)行公司和各部門制定的各項(xiàng)安全制度和安全操作規(guī)程;

(二)熟知本崗位的安全狀況,仔細(xì)執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰在崗位、誰負(fù)責(zé),誰操作、誰負(fù)責(zé)”的全崗位責(zé)任制;

(三)開門營業(yè)前,不準(zhǔn)帶外部人員進(jìn)入公司任何場所,閉門后不準(zhǔn)留外部人員在公司逗留;

(四)禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,允許吸煙處不準(zhǔn)亂扔煙頭、火柴棒;

(五)要害部門,配電室、監(jiān)控室、倉庫、電梯機(jī)房等,非主管人員不準(zhǔn)入內(nèi)(行政部門批準(zhǔn)者例外);

(六)嚴(yán)禁外部人員進(jìn)入倉庫(行政部門批準(zhǔn)者例外),非提貨人員不準(zhǔn)隨便入庫,提貨人員不準(zhǔn)進(jìn)入其他庫內(nèi)亂串;

(七)不準(zhǔn)擅自安裝、拆卸、檢修、增減和挪動(dòng)電器設(shè)備,不準(zhǔn)亂拉電線;

(八)劇毒商品和汽油、衛(wèi)生球、茶、油漆、丁烷氣體、發(fā)膠等易燃、易爆物品,要指定地點(diǎn)存放;

(九)不準(zhǔn)擅自動(dòng)用和挪動(dòng)各種消防設(shè)施設(shè)備和消防工具;

(十)發(fā)生重大災(zāi)難事故,要堅(jiān)守崗位,愛護(hù)現(xiàn)場,聽從命令聽從指揮。

其次章、安全措施:

(一)發(fā)生火情、火警無論大小,必需實(shí)行以下措施:即通知人事行政部門、保衛(wèi)部,并利用現(xiàn)場滅火器材樂觀滅火,電話報(bào)警“119”應(yīng)講清火警的詳細(xì)地點(diǎn)、燃燒物品、火勢大小、報(bào)警人姓名和部門;

(二)攜帶公司財(cái)物出大門時(shí),應(yīng)主動(dòng)向警衛(wèi)出示證明,否則不予放行;從公司內(nèi)部帶出的其他物品,應(yīng)主動(dòng)向警衛(wèi)說明;

(三)員工的親友進(jìn)入公司內(nèi)部,應(yīng)主動(dòng)在登記處登記;

(四)公司內(nèi)嚴(yán)禁吸煙:

嚴(yán)禁在公司、辦公場所、上班時(shí)間內(nèi)吸煙。違者一次罰款人民幣100元,當(dāng)場付清。如經(jīng)理辦、市場部、會(huì)議室有客戶要求吸煙者,僅限在本部辦公室內(nèi),公司員工不得陪抽,如違反,按規(guī)定懲罰。

(五)非電氣作業(yè)人員不得裝拆修理電氣設(shè)備;

(六)愛惜公司公物,注意全部設(shè)備的定期修理保養(yǎng),節(jié)省用水、用電、易耗品;

(七)養(yǎng)成衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂丟紙屑,煙頭、雜物,如在公共場所發(fā)覺有紙屑、雜物等,應(yīng)隨時(shí)撿起放入垃圾桶,保持公司清潔。

【第10篇】某貿(mào)易商城人事部管理規(guī)章制度

貿(mào)易商城人事部管理規(guī)章制度

第一章、人事部部門職能:

(一)人力規(guī)劃;

(二)人員聘請;

(三)教育培訓(xùn);

(四)崗位分析和評估;

(五)績效考核和薪資管理;

(六)勞動(dòng)關(guān)系的處理。

其次章、人事部部門職責(zé):

(一)編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃,制定公司人事政策及各項(xiàng)人力資源管理制度;

(二)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,了解分析各部門人員變動(dòng)狀況,把握人員需求;

(三)制定薪酬、晉升政策、組織提薪、晉升評審;

(四)草擬和修訂《員工手冊》、《人員編制》、《工資方案》、《勞動(dòng)合同》、《年度方案》、《年度預(yù)算》;

(五)負(fù)責(zé)工資與福利的詢問、核實(shí)及發(fā)放并處理勞資糾紛;

(六)處理員工的違紀(jì)和犯規(guī)行為及調(diào)查報(bào)告;

(七)負(fù)責(zé)草擬、修改并執(zhí)行有關(guān)人事方面的各項(xiàng)規(guī)章制度;

(八)建立公司各部門績效考核體系,對公司各部門進(jìn)行綜合考核。每月寫出考核報(bào)告,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后印發(fā);

(九)制定福利政策、辦理社會(huì)保障福利;

(十)負(fù)責(zé)公司各級員工的培訓(xùn)工作,建立培訓(xùn)體系,制定各項(xiàng)培訓(xùn)方案;

(十一)負(fù)責(zé)聘請、篩選、考評、培育、調(diào)動(dòng)、解雇、處分全部員工;

(十二)負(fù)責(zé)建立人事檔案資料庫。

第三章、人事部各崗位職責(zé):

一、人事部部長職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理,負(fù)責(zé)公司員工招募工作,對部門缺員進(jìn)行推舉;

(二)負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)方案、工資基金方案和季、月度工資基金調(diào)整方案,報(bào)上級部門審批后實(shí)施;

(三)制定聘請程序,組織聘請、支配面試、綜合素養(yǎng)測試;

(四)負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng),以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作;

(五)負(fù)責(zé)職工晉級、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級工作;

(六)制定崗位定員和勞動(dòng)定額,完善勞動(dòng)組合,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;

(七)負(fù)責(zé)辦理員工的社會(huì)保險(xiǎn)工作;

(八)落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎(jiǎng)金等的正確發(fā)放;

(九)確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī);

(十)負(fù)責(zé)管理公司人事檔案,并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作;

(十一)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司各部門、員工對實(shí)施公司發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行狀況;

(十二)籌劃并舉辦各類大型員工活動(dòng);

(十三)幫助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度;

(十四)遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二、培訓(xùn)主管職責(zé):

(一)在部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作;

(二)負(fù)責(zé)編制員工教育和崗位培訓(xùn)的長遠(yuǎn)方案和年度方案并組織實(shí)施;

(三)對公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督;

(四)負(fù)責(zé)舉辦各崗位的培訓(xùn)班;

(五)組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料;

(六)負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的連續(xù)教育、職稱管理;

(七)負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的管理工作;

(八)遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

【第11篇】某貿(mào)易商城財(cái)務(wù)部管理規(guī)章制度

貿(mào)易商城財(cái)務(wù)部管理規(guī)章制度

第一章、財(cái)務(wù)部部門職能:

(一)負(fù)責(zé)公司財(cái)稅方案的編制與實(shí)施;

(二)負(fù)責(zé)租金、稅金、物業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用的足額收繳工作;

(三)編制公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表及帳務(wù)處理;

(四)負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放、出差報(bào)銷及日常帳務(wù)處理等財(cái)務(wù)管理工作;

(五)負(fù)責(zé)公司外部財(cái)務(wù)環(huán)境協(xié)調(diào)處理工作。

(六)商戶日常費(fèi)用的收取。

(七)公司庫房等購買用品的建檔記錄。

其次章、財(cái)務(wù)部部門職責(zé):

(一)制訂公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和預(yù)算管理制度,建立和完善財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系;

(二)負(fù)責(zé)公司內(nèi)掌握度建設(shè)、執(zhí)行和公司內(nèi)部審計(jì)工作;

(三)負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算,編報(bào)公司財(cái)務(wù)預(yù)算和決算;

(四)分析公司的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況;

(五)負(fù)責(zé)公司資金調(diào)度和管理,辦理各類結(jié)算業(yè)務(wù),辦理銀行帳戶、證券帳戶的開銷戶,辦理公司納稅申報(bào)和內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷工作;

(六)協(xié)作有關(guān)部門定期對公司資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);

(七)負(fù)責(zé)接受審計(jì)、稽核、稅務(wù)和有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)部門工作檢查;

(八)對公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的決策提出財(cái)務(wù)或稅收籌劃建議;

(九)負(fù)責(zé)公司所需物品的選購及管理工作;

(十)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

第三章、財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé):

一、財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé):

(一)在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,管理公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作;

(二)負(fù)責(zé)制定公司利潤方案、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn);

(三)制定和管理稅收政策、物業(yè)收費(fèi)方案及程序;

(四)組織編制公司財(cái)務(wù)方案、成本方案、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益;

(五)監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律,以及董事會(huì)決議。

二、會(huì)計(jì)崗位職責(zé):

(一)貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律制度,制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會(huì)制度的現(xiàn)象,發(fā)覺重大問題準(zhǔn)時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,確保企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定;

(二)審核各部門編制的費(fèi)用報(bào)表,辦理收入、成本、資金等會(huì)計(jì)核算,按時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表,使經(jīng)營成果得到精確?????準(zhǔn)時(shí)反映。依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格發(fā)票管理。并定期檢查發(fā)票使用狀況;

(三)負(fù)責(zé)對公司調(diào)撥、庫管、出納等財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理。協(xié)調(diào)各崗每月以報(bào)表方式對賬目做出結(jié)算;

(四)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支核算,即對各類報(bào)表的審核、監(jiān)督及核銷工作;

(五)保管好各類財(cái)務(wù)資質(zhì)證件、印章;

(六)編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對總帳、明細(xì)賬、登記帳簿、科目匯總表及財(cái)務(wù)報(bào)表;

(七)協(xié)調(diào)出納員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)管理;

(八)對進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行登記,并準(zhǔn)時(shí)到稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證;

(九)按時(shí)報(bào)稅、交稅。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門的工作;

(十)編制應(yīng)收、應(yīng)付、往來款項(xiàng)報(bào)表,每月傳達(dá)到公司各部門進(jìn)行帳目核對;

(十一)樹立公司形象,保證公司名譽(yù)不受到侵害。

三、出納崗位責(zé)任:

(一)遵守國家規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司的財(cái)務(wù)制度;

(二)負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬、費(fèi)用賬的登記工作,定期進(jìn)行貨幣資金的業(yè)務(wù)核算;做到全部賬目日清日結(jié)、精確?????無誤;

(三)費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理簽字、部門部長簽字、經(jīng)辦人、審核人簽字手續(xù),對每張票據(jù)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格掌握費(fèi)用,做到有據(jù)可依;

(四)按時(shí)填報(bào)各種現(xiàn)金銀行、費(fèi)用等月報(bào)表;

(五)準(zhǔn)時(shí)辦理訂貨匯款、必需嚴(yán)格把關(guān),手續(xù)齊全方可辦理,編制記賬憑證、登記賬簿與銀行核對每筆業(yè)務(wù)發(fā)生額及余額;

(六)保管好各種印章,按規(guī)定使用;

(七)保管好各類原始票據(jù)以備查找;

(八)樹立公司形象,保證公司名譽(yù)不受到侵害。

四、庫管員崗位職責(zé):

(一)熟知商品的品名、特性、功能外觀,做到眼勤、手勤、筆勤,心中有數(shù);

(二)保管商品、賬目清楚、每月對賬盤點(diǎn)庫存商品、低值易耗品必需做到賬物相符;

(三)商品入庫、出庫前嚴(yán)格檢查商品包裝、數(shù)量及破損狀況、發(fā)覺問題立即匯報(bào);

(四)常常查物點(diǎn)數(shù)、分門別類管理、定期盤點(diǎn)、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨便進(jìn)入庫房;

(五)商品擺放井然有序,做到一目了然,學(xué)會(huì)分析冷背呆滯積壓庫存的合理調(diào)整,提出建議;

(六)嚴(yán)格按程序辦理出入庫,賬、物、表三對清,當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)日完成,不許他人代辦。

五、選購員崗位職責(zé):

(一)嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對外報(bào)價(jià);

(二)凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)方案、促銷政策、嘉獎(jiǎng)、返點(diǎn)、廠家資源的把握、價(jià)格體系更新等必需做到了如指掌,落實(shí)到人;

(三)選購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,掌握降低選購成本,對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評,每年按肯定比例更新供應(yīng)商(形成表單);

(四)綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時(shí)必需要了解當(dāng)前庫存狀況,在有庫存的狀況下要以先出庫存為主;

(五)樹立公司形象,保證公司不受到侵害。

第四章、財(cái)務(wù)部各管理規(guī)章制度:

一、財(cái)務(wù)管理制度:

主要包括日?,F(xiàn)金流量的管理、收費(fèi)管理、倉庫管理;

(一)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的認(rèn)證審核,總帳的設(shè)置和登記及會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào),并實(shí)施成本掌握;

(二)學(xué)習(xí)國家財(cái)政、稅收方面的方針政策,維護(hù)公司利益不受侵害,堅(jiān)持原則,秉公辦事;

(三)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,管好用好資金,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn);

(四)對財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)手續(xù)清晰,能正確處理各環(huán)節(jié)帳目。協(xié)調(diào)和督促財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)工作,仔細(xì)審核各種現(xiàn)金發(fā)生事項(xiàng)的收付憑證,嚴(yán)格按審批權(quán)限審查各種單據(jù),監(jiān)督掌握開支范圍,不符合規(guī)定的一律不予報(bào)銷;

(五)負(fù)責(zé)設(shè)置總帳帳戶,審核原始憑證,并匯總登記總帳;

(六)指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作的開展,編制和匯總財(cái)務(wù)方案,監(jiān)督和檢查各財(cái)務(wù)工作和制度的執(zhí)行狀況;

(七)仔細(xì)執(zhí)行稅法,做好合理避稅工作,按規(guī)定正確準(zhǔn)時(shí)提取各項(xiàng)稅金和各項(xiàng)款項(xiàng),并按時(shí)足額上繳;

(八)根據(jù)編制和匯總會(huì)計(jì)報(bào)表,做到報(bào)表準(zhǔn)時(shí),數(shù)字真實(shí),內(nèi)容完

整,說明清晰,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)完整的數(shù)據(jù)資料,并按月、季、年寫出財(cái)務(wù)分析,進(jìn)一步挖掘增收節(jié)支的潛力。從經(jīng)濟(jì)效益角度,進(jìn)行可行性分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀;

(九)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,準(zhǔn)時(shí)核對帳目,達(dá)到帳帳相符,帳實(shí)相符;

(十)按規(guī)定妥當(dāng)保管好各項(xiàng)憑證、帳簿、報(bào)表及核算資料,定期裝訂整理立卷歸檔;

(十一)財(cái)務(wù)處理方法應(yīng)前后各期全都,不得隨便變動(dòng)。如有變動(dòng),應(yīng)當(dāng)將變動(dòng)狀況和緣由,變動(dòng)后對公司財(cái)務(wù)各狀況和經(jīng)營成果的影響,作出書面說明,報(bào)董事會(huì)和總經(jīng)理;

(十二)幫助和協(xié)作各部門的工作,并與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等有關(guān)部門保持親密聯(lián)系,溝通信息,發(fā)揮作用;

(十三)嚴(yán)格根據(jù)公司各類合同條款規(guī)定要求,對收費(fèi)實(shí)行嚴(yán)格管理,正確使用發(fā)票小票和各類促銷憑證、管理發(fā)票、小票和各種有價(jià)證券,避開各種問題的發(fā)生;

(十四)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

二、暫借款及預(yù)付款審批制度:

(一)暫借款是因業(yè)務(wù)需要的臨時(shí)借款,包括差旅費(fèi)及各種臨時(shí)性借款。借款時(shí)須按“借款單”要求填列各項(xiàng)欄目,并按規(guī)定審批權(quán)限審批后,由財(cái)務(wù)部付款;

(二)預(yù)付款是指因公司業(yè)務(wù)的需要,需預(yù)先支付的各項(xiàng)工程及購買材料、貨物的款項(xiàng),支付此款項(xiàng)時(shí),需由經(jīng)辦人按要求填寫“付款申請書”,向財(cái)務(wù)部出具選購申請單等材料,完備各項(xiàng)審批手續(xù)后,方可付款;

(三)以上經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),需領(lǐng)用空白支票的,由財(cái)務(wù)人員在支票上寫明日期、用途及限額,由領(lǐng)取人在支票存根上簽收。支出時(shí)必需填寫大小寫金額,并準(zhǔn)時(shí)告知出納付款金額。不得將空白支票交給其他單位或個(gè)人。作廢支票須交回財(cái)務(wù)部留存。遺失支票,領(lǐng)取人必需準(zhǔn)時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)部并登報(bào)聲明作廢,若支票已被支付,領(lǐng)取人要按被支付金額賠償;

(四)全部借款及預(yù)付款,必需在前賬結(jié)清之后方可再借付。確因業(yè)務(wù)需要而來不及結(jié)清前賬,必需向財(cái)務(wù)總監(jiān)講明緣由,經(jīng)同意后方可再借付;

(五)經(jīng)辦人必需在一個(gè)月內(nèi)憑有效原始票據(jù)報(bào)銷各項(xiàng)暫借及預(yù)付款項(xiàng)。超出三個(gè)月不結(jié)帳者,財(cái)務(wù)部有權(quán)扣發(fā)經(jīng)辦人工資抵償。

三、費(fèi)用報(bào)銷制度:

(一)費(fèi)用報(bào)銷發(fā)票的內(nèi)容包括日期、商品名稱、單價(jià)、數(shù)量、金額并蓋有開具發(fā)票單位的發(fā)票或財(cái)務(wù)專用章。經(jīng)辦人必需要求開票單位照實(shí)填寫發(fā)票全部內(nèi)容,發(fā)票涂改、大小寫不符、假發(fā)票以及未蓋有財(cái)政監(jiān)制章的收據(jù)一律不予報(bào)銷;

(二)報(bào)銷費(fèi)用時(shí)必需填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”,全部單據(jù)要按性質(zhì)(如差旅費(fèi)、款待費(fèi)、辦公費(fèi)用)分類、分次、分頁粘貼填制;差旅費(fèi)必需分次、按出差地點(diǎn)分開填列,并計(jì)算好出

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論