突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案及演練計(jì)劃

共和至玉樹(shù)（結(jié)古）公路改擴(kuò)建工程突發(fā)事件應(yīng)急演練計(jì)劃中鐵十五局集團(tuán)第二工程共和至玉樹(shù)公路改擴(kuò)建工程D4合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二○一五年五月中鐵十五局集團(tuán)第二工程共和至玉樹(shù)（結(jié)古）公路改擴(kuò)建工程共和至玉樹(shù)（結(jié)古）公路改擴(kuò)建工程突發(fā)事件應(yīng)急演練計(jì)劃編制：審核：批準(zhǔn)：目錄第1部分基本情況....................................1第2部分應(yīng)急救援管理組織機(jī)構(gòu)........................22.1應(yīng)急救援小組...............................22.2應(yīng)急救援職責(zé)...............................32.3應(yīng)急救援目標(biāo)...............................42.4應(yīng)急救援準(zhǔn)備...............................52.5應(yīng)急救援響應(yīng)...............................52.6突發(fā)事故的處理.............................5第3部分應(yīng)急救援安全組織力量........................6第4部分突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)計(jì)劃..................7第5部分應(yīng)急救援預(yù)案程序............................8第6部分關(guān)于舉辦應(yīng)急培訓(xùn)及演練的報(bào)告................9第7部分應(yīng)急計(jì)劃傳達(dá)記錄...........................10第8部分應(yīng)急計(jì)劃培訓(xùn)記錄...........................11第9部分應(yīng)急演練記錄...............................12第10部分安全教育培訓(xùn)記錄..........................13第11部分主要人員聯(lián)系方式..............................14第12部分義務(wù)搶險(xiǎn)隊(duì)伍名單..............................16第1部分基本情況單位名稱中鐵十五局集團(tuán)第二工程項(xiàng)目名稱共和至玉樹(shù)（結(jié)古）公路改擴(kuò)建工程法人代表項(xiàng)目責(zé)任人李迎光結(jié)構(gòu)類(lèi)型保衛(wèi)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人劉東利建筑公里數(shù)1.8km施工隊(duì)伍施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人：張焱救援器材配套設(shè)施急救醫(yī)藥箱1個(gè)擔(dān)架1副小汽車(chē)2臺(tái)挖掘機(jī)1臺(tái)其他應(yīng)急救援器材醫(yī)用紗布、剪刀、體溫計(jì)等若干救援小組人數(shù)24職工總數(shù)31保衛(wèi)力量現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)個(gè)數(shù)8應(yīng)急小組通訊聯(lián)絡(luò)組、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組、緊急疏導(dǎo)組、醫(yī)療救護(hù)組第2部分應(yīng)急救援管理組織機(jī)構(gòu)2.1應(yīng)急救援小組應(yīng)急小組名單：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工通訊聯(lián)絡(luò)組：由項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理為組長(zhǎng)，商務(wù)合約部和財(cái)務(wù)部全體管理人員為組員；現(xiàn)場(chǎng)搶救組：生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，生產(chǎn)部、工程技術(shù)部管理人員為組員；疏散引導(dǎo)組：工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，工程技術(shù)部和測(cè)量部管理人員為組員；醫(yī)療救治組：由項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，綜合辦公室和機(jī)料部管理人員為組員。應(yīng)急組織的分工及人數(shù)應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)需要靈活調(diào)配。事故調(diào)查由應(yīng)急小組負(fù)責(zé)，調(diào)查（或協(xié)助公安部門(mén)）事故發(fā)生原因和責(zé)任，本著“四不放過(guò)”的原則處理。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)覃必剛領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理通訊聯(lián)絡(luò)組通訊聯(lián)絡(luò)組醫(yī)療救護(hù)組現(xiàn)場(chǎng)搶救組疏散引導(dǎo)組2.2應(yīng)急救援職責(zé)應(yīng)急小組組長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào)，向武漢公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和武漢公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告應(yīng)急處理工作。應(yīng)急小組副組長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助指揮和協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)組織應(yīng)急情況的處理，做好重大事故的救治和善后處理工作。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作與事故信息的收集、匯總形成書(shū)面材料，及時(shí)向指揮部負(fù)責(zé)人報(bào)告。負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)專家討論、研制制定并實(shí)施防止建筑事故擴(kuò)大的安全防范措施。負(fù)責(zé)及時(shí)組織制定救援方案，并經(jīng)施救負(fù)責(zé)人報(bào)告指揮部審定后，立即送現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組組織實(shí)施。掌握現(xiàn)場(chǎng)搶救救災(zāi)進(jìn)度，及時(shí)預(yù)測(cè)事故發(fā)展變化趨勢(shì)并研究對(duì)策；負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組和醫(yī)療救治小組。負(fù)責(zé)施救人員、物資、器材的調(diào)配。現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組職責(zé)負(fù)責(zé)組織技術(shù)專家掌握事故動(dòng)態(tài)，控制和減少事故損失。負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場(chǎng)可能受到傷害的群眾及時(shí)撤離。負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)集、指揮現(xiàn)場(chǎng)施救隊(duì)伍，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的物證、資料的搜集，繪制事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖?，F(xiàn)場(chǎng)攝影攝像，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和證據(jù)。施救負(fù)責(zé)組負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。具體制定并實(shí)施防止事故擴(kuò)大的安全防范措施。迅速查明事故的性質(zhì)、類(lèi)別、影響范圍等基本情況，制定救援方案，報(bào)指揮部審定后實(shí)施。統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)施救隊(duì)伍。迅速組建搶險(xiǎn)和現(xiàn)場(chǎng)救治醫(yī)療隊(duì)伍。組織指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送工作。承辦施救組負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。疏散引導(dǎo)組職責(zé)疏散引導(dǎo)組組員應(yīng)該熟知施工現(xiàn)場(chǎng)的安全出口和疏散通道的位置。發(fā)生事故時(shí)，疏散引導(dǎo)組員要堅(jiān)守崗位，在人員沒(méi)有全部撤出之前不得撤離崗位。發(fā)生事故后，疏散引導(dǎo)組員要大聲呼叫本區(qū)域內(nèi)的被困人員按照引導(dǎo)，從安全出口或疏散通道撤離。在組織人員疏散時(shí)，要保持頭腦冷靜，不得驚慌失措。提醒疏散的人群不出現(xiàn)驚慌與騷亂，確保他們安全撤出。以預(yù)防為主，做好巡查、檢查工作，并做好記錄。追查事故原因及責(zé)任者。堅(jiān)持三不放過(guò)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好調(diào)查處理工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)迅速組建、調(diào)集現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治隊(duì)伍。負(fù)責(zé)聯(lián)系、安排救治醫(yī)院、組織指揮現(xiàn)場(chǎng)受傷人員接受緊急救治和轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治，減少人員傷亡。負(fù)責(zé)調(diào)集、安排醫(yī)療器械和救護(hù)車(chē)輛。施救組負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，維護(hù)事故發(fā)生區(qū)域治安、交通秩序。統(tǒng)一指揮后勤保障隊(duì)伍。指揮疏散事故影響區(qū)域的人員?；I措調(diào)集應(yīng)急救援所需的交通工具、器材和通信設(shè)備。負(fù)責(zé)組織未經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)拍攝、采訪。承辦指揮部負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。2.3應(yīng)急救援目標(biāo)：為了進(jìn)一步提高我項(xiàng)目建設(shè)工程安全?環(huán)境保護(hù)事故的應(yīng)急救援能力,確保科學(xué)?及時(shí)?有序地事故應(yīng)急救援工作,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援,最大限度地減少或消除在施工中可能的環(huán)境?職業(yè)健康安全緊急情況或事故所造成人員傷亡?財(cái)產(chǎn)損失,避免或減少可能伴隨的環(huán)境?職業(yè)健康安全影響,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,充分體現(xiàn)“應(yīng)急救援”精神?2.4應(yīng)急救援準(zhǔn)備：應(yīng)急救援方案由項(xiàng)目經(jīng)理部在開(kāi)工前，由分公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部制訂應(yīng)急救援方案。應(yīng)急救援預(yù)案中，以書(shū)面形式指定突發(fā)事故發(fā)生時(shí)的報(bào)告人，事故處理的負(fù)責(zé)人。不詳之處見(jiàn)本應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。義務(wù)救援小組的編組、職責(zé)、分工情況。應(yīng)急救援通道必須保持暢通。2.5應(yīng)急救援響應(yīng)：項(xiàng)目經(jīng)理部每年組織1次應(yīng)急救援演習(xí)。應(yīng)急救援計(jì)劃，包括應(yīng)急設(shè)備清單、應(yīng)急記錄、應(yīng)急計(jì)劃傳達(dá)記錄、應(yīng)急計(jì)劃培訓(xùn)記錄、應(yīng)急計(jì)劃演習(xí)記錄、應(yīng)急計(jì)劃評(píng)價(jià)記錄和應(yīng)急計(jì)劃持續(xù)改進(jìn)記錄。應(yīng)急演練后，應(yīng)對(duì)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)修訂應(yīng)急計(jì)劃。2.6突發(fā)事故的處理：發(fā)生突發(fā)性事故必須立即立即報(bào)告應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)發(fā)生突發(fā)性事故時(shí)必須立即向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。組織義務(wù)應(yīng)急救援小組救援及保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。按照“四不放過(guò)”的原則，組織人員調(diào)查或配合公安機(jī)關(guān)調(diào)查突發(fā)事故的原因，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員提出處理意見(jiàn)，持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組。共和至玉樹(shù)（結(jié)古）公路改擴(kuò)建工程項(xiàng)目經(jīng)理部年月日第3部分應(yīng)急救援安全組織力量項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單職務(wù)姓名崗位行政職務(wù)備注組長(zhǎng)李迎光項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)劉斌技術(shù)總工副組長(zhǎng)劉東利生產(chǎn)部經(jīng)理通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)龍承高商務(wù)經(jīng)理醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)李行軍醫(yī)保部現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)劉東利生產(chǎn)部經(jīng)理疏散引導(dǎo)組組長(zhǎng)范鐵民書(shū)記組員陳龍技術(shù)部部長(zhǎng)組員宋慶海材料主管組員喻偉安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)組員丁超安全生產(chǎn)部副部長(zhǎng)組員胡永軍預(yù)算員組員陳先鵬質(zhì)檢工程師組員孫成建安全員組員蘭明實(shí)驗(yàn)室主管組員馬文濤施工員組員張瑞智施工員組員李建施工員組員黃井鏡施工員第4部分突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)計(jì)劃應(yīng)急目標(biāo)加強(qiáng)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作力度，落實(shí)各項(xiàng)防范工作，預(yù)防和杜絕突發(fā)性事故，確保職工生命財(cái)產(chǎn)的安全。職責(zé)1、認(rèn)真貫徹落實(shí)消防安全法律、法規(guī)和“以防為主，防消結(jié)合”的方針。2、對(duì)職工經(jīng)常開(kāi)展突發(fā)性事故安全教育。3、依照安全管理控制程序，堅(jiān)持安全檢查制度，消除隱患，杜絕突發(fā)性事故的發(fā)生。4、組織義務(wù)救援小組，每年進(jìn)行1-2次應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)及演習(xí)。5、籌措和保證安全管理資金。應(yīng)急準(zhǔn)備和措施1、由應(yīng)急小組的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，迅速制定應(yīng)急措施，組織實(shí)施。2、義務(wù)救援小組分成四個(gè)組，每組5個(gè)人。一組為通訊聯(lián)絡(luò)組，組長(zhǎng)由黃云飛擔(dān)任，負(fù)責(zé)保護(hù)應(yīng)急通道的暢通并向第一責(zé)任人趙峰報(bào)告，如第一責(zé)任人有事外出，由副組長(zhǎng)徐明、甄江輝報(bào)告。由副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。如趙峰、徐明、甄江輝都不在，由孟令福負(fù)責(zé)。二組為現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組，組長(zhǎng)由孟令福擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織人員搶險(xiǎn)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。三組為疏散引導(dǎo)組，組長(zhǎng)黃云飛擔(dān)任，負(fù)責(zé)安全轉(zhuǎn)移貴重、易燃、易爆和有毒等危險(xiǎn)物品及疏散轉(zhuǎn)移群眾。四組為醫(yī)療救護(hù)組，組長(zhǎng)由喻偉擔(dān)任，負(fù)責(zé)傷員的醫(yī)療急救救護(hù)。3、組織事故調(diào)查組，調(diào)查（或協(xié)助公安部門(mén)）事故發(fā)生原因和責(zé)任，本著“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。第5部分應(yīng)急救援預(yù)案程序報(bào)警報(bào)警系統(tǒng)當(dāng)發(fā)生突發(fā)性事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員，除了組織自救外，必須及時(shí)將事故向公安或其他相關(guān)部門(mén)報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警與反應(yīng)系統(tǒng)示意圖現(xiàn)場(chǎng)目擊者現(xiàn)場(chǎng)目擊者現(xiàn)場(chǎng)事故安全責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急隊(duì)伍單位領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)部門(mén)上級(jí)相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)員工周?chē)钠髽I(yè)提供援助當(dāng)?shù)鼐用駡?bào)警內(nèi)容1、事故時(shí)間、地點(diǎn)及單位2、事故性質(zhì)3、危險(xiǎn)程度及有無(wú)人員傷亡4、報(bào)警人姓名、聯(lián)系第6部分關(guān)于舉辦應(yīng)急培訓(xùn)及演練的報(bào)告中建新疆建工路橋公司領(lǐng)導(dǎo)：為貫徹職業(yè)安全健康和環(huán)境規(guī)范，定于年月日在中建五局武漢四環(huán)線西線沌口互通主線橋項(xiàng)目部舉辦一次應(yīng)急演練培訓(xùn)。（培訓(xùn)內(nèi)容：1.貫講有關(guān)安全管理法規(guī)。2.各種應(yīng)急器材和配套設(shè)施的使用。3.醫(yī)務(wù)人員搶救傷員的措施。）并于年月日上午點(diǎn)武漢四環(huán)線西線吳家山至沌口段項(xiàng)目部聯(lián)合舉行應(yīng)急演練。參加人員：公司相關(guān)管理人員與武漢四環(huán)線西線吳家山至沌口段項(xiàng)目部全體管理人員及義務(wù)消防隊(duì)員、部分施工隊(duì)管理人員和部分作業(yè)人員。培訓(xùn)時(shí)間一天，所需經(jīng)費(fèi)元。以上報(bào)告妥否？請(qǐng)批示！中建新疆建工路橋武漢市四環(huán)線項(xiàng)目經(jīng)理部年月第7部分應(yīng)急計(jì)劃傳達(dá)記錄時(shí)間：年月日傳達(dá)內(nèi)容：1、年月日，安全崗位及工會(huì)準(zhǔn)備組織項(xiàng)目義務(wù)救援小組進(jìn)行事故應(yīng)急培訓(xùn)。2、通知應(yīng)急小組成員、義務(wù)應(yīng)急小組于年月日上午點(diǎn)時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)集合，參加事故應(yīng)急演練。3、醫(yī)藥箱、擔(dān)架、假人、醫(yī)用剪刀、紗布等。傳達(dá)方式：通知傳達(dá)人：第8部分應(yīng)急計(jì)劃培訓(xùn)記錄時(shí)間：年月日地點(diǎn)：項(xiàng)目駐地組織單位：中建五局武漢市四環(huán)線西線沌口互通主線橋項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：楊雄培訓(xùn)內(nèi)容：1、學(xué)習(xí)有關(guān)突發(fā)性事故應(yīng)急法律法規(guī)及建筑業(yè)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防的有關(guān)規(guī)定、措施。2、突發(fā)性事故預(yù)防的基本原理。3、應(yīng)急救援器材及配套設(shè)施的原理和使用方法。4、進(jìn)行突發(fā)性事故應(yīng)急演習(xí)培訓(xùn)。參加人員：公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、派出所干警、項(xiàng)目部全體管理人員、施工隊(duì)管理人員和部分作業(yè)人員。主講人：項(xiàng)目保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人記錄人：年月日第9部分應(yīng)急演練記錄時(shí)間：年月日單位：中建五局武漢四環(huán)線西線沌口互通主線橋項(xiàng)目部演習(xí)場(chǎng)地：項(xiàng)目工地使用器材：醫(yī)藥箱、擔(dān)架、假人、醫(yī)用剪刀、紗布等。年月日上午點(diǎn)分，施工現(xiàn)場(chǎng)突然發(fā)生了一起“突發(fā)性事故”，項(xiàng)目管理人員發(fā)現(xiàn)后，立即報(bào)告給緊急救援小組組長(zhǎng)同志，并馬上通知其他成員，成員接到通知后立即向相關(guān)部門(mén)報(bào)告，報(bào)告了事發(fā)地點(diǎn)及傷亡情況。并負(fù)責(zé)在路口接待急救人員。成員接到后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)，成員負(fù)責(zé)組織轉(zhuǎn)移物品及轉(zhuǎn)移群眾到安全的地點(diǎn)，馬上對(duì)受傷的群眾進(jìn)行搶救。通過(guò)大家同心協(xié)力，在40分鐘內(nèi)終于把“險(xiǎn)情”排除，控制了事故的發(fā)展。效果：參加人員掌握了突發(fā)性事故的急救方法和簡(jiǎn)單的醫(yī)療救護(hù)，以及搶救、轉(zhuǎn)移傷員的程序。參加人員：項(xiàng)目全體