競聘演講報(bào)告8700字

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競聘演講報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家下午好！我先自我介紹一下，我叫，目前在88888目部任職項(xiàng)目副經(jīng)理，本人從事裝飾工程施工十三年以上，有著豐富的行業(yè)及施工管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程從設(shè)計(jì)、施工、成本、進(jìn)度、質(zhì)量能夠全面熟練管控，熟悉機(jī)電、制冷、機(jī)加等技術(shù)，能夠熟練運(yùn)用天正、廣聯(lián)達(dá)、CAD、WORD、EXCEL、PORJECT等行業(yè)軟件。先后完成十多項(xiàng)大中型裝飾工程，涉及酒店、會(huì)所、辦公、娛樂、公寓、寫字間、園林等多種形式裝飾工程，我有著十分的信心和能力保證完成好賓士國際裝飾工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。現(xiàn)在我對(duì)完成賓士國際及裝飾工程做好以下幾點(diǎn)工作，給大家匯報(bào)一下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家！一、施工的總體部署：本工程分為五個(gè)階段施工第一階段：從20xx年10月1日至20xx年3月30日，完成地下一、二層，公共部位，墻、頂、地面裝修、公共部位管線敷設(shè)、管井冷熱主水管、防火門、管進(jìn)門、煙感、噴淋及其它消防設(shè)施、達(dá)到竣工備案、毛坯房交樓驗(yàn)收。在總包主體封頂后，即進(jìn)入施工階段，先期負(fù)責(zé)完成公共部分各專業(yè)布管穿線工作輕鋼龍骨吊頂工程公共走廊地磚鋪貼工程電梯廳墻磚干掛工程電梯門套不銹鋼飾面工程公共電梯廳石材門套工程首層大堂裝飾工程公共走廊燈具開關(guān)面板煙感噴淋防火門管井門層表配電箱入戶門安裝工程及墻頂面防水膩?zhàn)觾蛇叺叵乱欢訅數(shù)孛嫜b飾工程戶內(nèi)房間廚衛(wèi)間照明燈亮上水口預(yù)留完成達(dá)到毛坯房驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、竣工備案條件，通過四方聯(lián)合驗(yàn)收交接給我司第二階段：從20xx年4月1日至5月1日，完成二次結(jié)構(gòu)放線及砌筑及電路改造工作。此階段已完成毛坯房驗(yàn)收，總包單位及其他單位已經(jīng)撤離現(xiàn)場，現(xiàn)場由我公司全權(quán)負(fù)責(zé)，行使總包管理職責(zé)，在此階段項(xiàng)目部安排二次結(jié)構(gòu)放線，及二次結(jié)構(gòu)砌筑，電路管線敷設(shè)施工。在下階段進(jìn)行流水施工法，在砌筑完成后電工進(jìn)場進(jìn)行改造管線施工。在砌筑完成一層時(shí)，電工及時(shí)跟進(jìn)，進(jìn)行電力管線改造施工。第三階段：從20xx年5月1日至20xx年7月1日，完成粗裝修基層施工：墻面粉刷石膏基層、廚衛(wèi)間水泥砂漿抹灰基層、吊頂龍骨安裝、上水管路敷設(shè)、地暖管敷設(shè)、地面墊層、廚衛(wèi)間找平層施工、廚衛(wèi)間防水工程。此階段已完成二次結(jié)構(gòu)砌筑，電路管線敷設(shè)工程，在下此階段施工采取交叉流水施工法，首先進(jìn)行房間放線工作，根據(jù)軸線放出每間房的方正線及墻面基層完成控制線，水平線。其次油工根據(jù)墻面控制線打點(diǎn)、從筋。油工完成墻面粉刷石膏基層、瓦工完成廚衛(wèi)間水泥砂漿抹灰基層、木工穿插完成吊頂龍骨安裝、水工穿插完成上水管及地暖管敷設(shè)工程、進(jìn)打壓試驗(yàn)合格后，由專業(yè)勞務(wù)公司采用混凝土與陶粒施工工藝，完成地面墊層、找平層工程、有專業(yè)勞務(wù)公司完成廚衛(wèi)間防水工程。第四階段：從20xx年8月1日至20xx年9月30日，完成精裝修面層施工：墻頂面防水膩?zhàn)踊鶎?、廚衛(wèi)間墻地面鋪貼磚、頂面吊頂封板、乳膠漆完成、窗臺(tái)板基層完成、入戶門安裝完成。此階段已完成墻面粉刷石膏基層，廚衛(wèi)間水泥砂漿抹灰基層、地面墊層、找平層、吊頂龍骨安裝、給水管、地暖管敷設(shè)工程，在下階段施工采取穿插流水施工法，首先完成吊頂石膏板封板工程，其次完成石膏板補(bǔ)縫、垂直找角工作，同時(shí)穿插施工廚衛(wèi)間地磚、墻磚鋪貼工程，頂面找角完成后，進(jìn)行墻頂面兩遍防水膩?zhàn)邮┕ぁ㈨斆嫒槟z漆施工，并且完成窗臺(tái)板基層工作及入戶門安裝工程。第五階段：從20xx年10月1日至20xx年11月30日，完成精裝修安裝施工：。此階段已完成墻面粉刷石膏基層，廚衛(wèi)間水泥砂漿抹灰基層、地面墊層、找平層、吊頂龍骨安裝、給水管、地暖管敷設(shè)工程，在下階段施工采取穿插流水施工法，首先完成吊頂石膏板封板工程，其次完成石膏板補(bǔ)縫、垂直找角工作，同時(shí)穿插施工廚衛(wèi)間地磚、墻磚鋪貼工程，頂面找角完成后，進(jìn)行墻頂面兩遍防水膩?zhàn)邮┕?、頂面乳膠漆施工，并且完成窗臺(tái)板基層工作及入戶門安裝工程。一、施工用電1.由甲方指定電源處接現(xiàn)場臨時(shí)用電一級(jí)配電箱，而后在各層設(shè)二級(jí)電箱及照明電箱，從而實(shí)現(xiàn)三級(jí)配電，動(dòng)力、照明分路控制。2.臨電設(shè)施嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行配備，并建立檢查制度，定期對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行檢查、維修并作好記錄。設(shè)專職的臨電工（應(yīng)持證上崗），負(fù)責(zé)臨電設(shè)施的日常維護(hù)，同時(shí)對(duì)班組的使用進(jìn)行監(jiān)督。3.施工用電與施工臨時(shí)照明用電分開敷設(shè)，臨時(shí)照明用電采用低壓36V照明。36V行燈照明應(yīng)具有良好的絕緣，行燈變壓器應(yīng)有防潮、防漏電措施。220V照明線路應(yīng)按照規(guī)定布線和裝設(shè)燈具并加漏電保護(hù)器。4.建立本工程的臨電管理制度，并教育施工人員遵照?qǐng)?zhí)行。二、施工臨時(shí)用水1.施工用水的水源根據(jù)總包提供的位置。2.設(shè)專職臨設(shè)水工，負(fù)責(zé)臨水設(shè)施的日常維護(hù)，同時(shí)對(duì)班組的使用進(jìn)行監(jiān)督。三、現(xiàn)場消防用水1.該工程為裝修改造工程，施工各作業(yè)面為防止臨時(shí)停水時(shí)有意外發(fā)生，使用大油桶注滿水用作備用水源。2.消防水源及備用水源的設(shè)置位置應(yīng)遠(yuǎn)離電箱；靠近易燃材料堆放地和作業(yè)區(qū)。3.消防備用水禁止用于其它作業(yè)項(xiàng)目，只作消防專用。4.此外，在備足中砂，用以在緊急情況下?lián)渚入姎饩€路的失火。5.配備足夠滅火器材，供現(xiàn)場使用。.為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)工期、質(zhì)量、安全管理等方面的目標(biāo)，項(xiàng)目部將遵循“應(yīng)用最佳的施工技術(shù)，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍，投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，安排合理的施工工序，采用科學(xué)的組織管理方法，保證達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全、按期竣工的目標(biāo)”的指導(dǎo)思想進(jìn)行施工總體部署。（二）部署原則1.時(shí)間上的部署原則—考慮季節(jié)施工因素根據(jù)工程開工時(shí)間及工程形象進(jìn)度，考慮季節(jié)性對(duì)施工的影響。統(tǒng)籌兼顧，綜合安排施工作業(yè)，冬雨期盡量避開不利于施工的工序，保證工程質(zhì)量。同時(shí)注意到北京地區(qū)風(fēng)沙對(duì)施工的影響。2.空間上的部署原則—考慮立體交叉施工在施工過程中，根據(jù)工程特點(diǎn)及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械、臨建設(shè)施等資源投入情況，組織分階段分重點(diǎn)進(jìn)行施工。施工期間立體交叉分流水作業(yè)。合理組織，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性，做好分階段驗(yàn)收安排，提前插入石材、木門、木掛板、水柜、衣柜及櫥柜尺寸核對(duì)，提前定制加工制作、機(jī)電管線安裝的施工。尤其注重保障機(jī)電工程施工項(xiàng)目的工序穿插。3.工藝上的部署原則—考慮總體施工順序由于本工程戶型房間數(shù)量巨大，將按照分層分戶施工，施工項(xiàng)目與施工部位合理搭配，機(jī)電設(shè)備專業(yè)與裝飾裝修穿插進(jìn)行的總體施工順序原則進(jìn)行部署。4.施工流水段布置原則—堅(jiān)持階段性、適用性、靈活性及可改造性兼顧的原則。由于施工場地狹小，戶外幾乎沒有可供項(xiàng)目部堆積材料場，料場及生活區(qū)都采用外租場地。必須科學(xué)合理布置施工臨時(shí)設(shè)施、運(yùn)輸?shù)缆?、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電等，立足緊湊性和可移換性，以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行階段性調(diào)整，最大限度地減小臨設(shè)占地對(duì)業(yè)主及總包單位施工停機(jī)坪和室外道路工程的影響，做到投入最低，收效最大，經(jīng)濟(jì)適用。5.施工資源部署原則—考慮人、財(cái)、機(jī)、料合理配置（1）根據(jù)該工程的重要性，項(xiàng)目部選擇高素質(zhì)的專業(yè)管理人員，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍，組建成一支優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。（2）為保證工程質(zhì)量，大宗材料、設(shè)備采用工廠定制加工生產(chǎn)，.從源頭上進(jìn)行控制，確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6.加強(qiáng)施工總包管理的原則作為獨(dú)立工程施工方，我方將積極加強(qiáng)總包單位管理措施，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場、施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全的管理；同時(shí)根據(jù)業(yè)主要求，做好甲方和甲指承包人的協(xié)調(diào)和照管工作。二、施工階段劃分該工程施工劃分為四大階段，即裝飾基層施工階段、裝飾面層施工階段、設(shè)備安裝施工階段、設(shè)備調(diào)試及竣工保潔清理階段。（一）裝飾基層施工階段該施工階段包括墻面、地面、吊頂?shù)哪ɑ艺艺?、吊頂龍骨及石膏板安裝、墻面木基層安裝、門窗洞口找方量尺、地面防水試水、（二）裝飾面層施工階段該階段包括：墻面壁紙及木飾面安裝工作、玻璃隔斷安裝工作、地面墻面瓷磚及大理石安裝工作、墻面及吊頂乳膠漆涂刷。（三）外加工材料及設(shè)備安裝施工階段木門及木家具安裝、窗臺(tái)板安裝、木掛板、捫布安裝階段、衛(wèi)生間衛(wèi)生潔具安裝工作，地面木地板鋪裝工作（四）設(shè)備調(diào)試及竣工保潔清理階段主要各種機(jī)電安裝工程的后期綜合調(diào)試，各種引導(dǎo)指示標(biāo)牌的設(shè)立，各層各部位的清理竣工工作。三、施工流水段劃分項(xiàng)目部將按照甲方總體控制進(jìn)度計(jì)劃以及制定的施工工序流程，對(duì)各分項(xiàng)施工統(tǒng)籌安排，合理穿插。3.第三標(biāo)段共劃分四個(gè)流水段；（1）；3#樓16-23層；（2）3#樓8-15層；（3）3#樓1-7層；（4）3#樓公共區(qū)域；1、一、設(shè)計(jì)施工圖紙的深化：圖紙是反映設(shè)計(jì)師對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)理念的重要手段，是工程師的語言。欲達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)，必須充分理解、掌握設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求。深化設(shè)計(jì)作為設(shè)計(jì)管理的重要內(nèi)容，對(duì)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生巨大的影響。特別是科學(xué)、可行、合理的工藝深化設(shè)計(jì)，不僅可以保障良好的工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，還可以降低工程造價(jià)。深化設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)管理的重要內(nèi)容。依據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃，組織項(xiàng)目部有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行深化設(shè)計(jì)工作，進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督與深化圖審查，并將深化設(shè)計(jì)圖報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，再行施工。1、首先領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)思想、理念、風(fēng)格，深化施工設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場實(shí)際情況，找出現(xiàn)場與圖紙矛盾及出入情況，完成圖紙會(huì)審工作。明確墻、頂、地面的高差關(guān)系及標(biāo)高，裝飾材料不同部位收口細(xì)節(jié)、節(jié)點(diǎn)圖紙，為以后的施工鋪平道路。2、根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場情況，深化設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)圖紙，完成主副龍骨排版圖、石膏板封板排版施工圖、天花燈具、噴淋、煙感、風(fēng)口、檢修口等位置關(guān)系布置圖、墻地磚鋪貼排版施工圖、木地板、壁紙、木掛板鋪貼排版施工圖、.捫布安裝排版施工圖、櫥柜、水柜水、電點(diǎn)位關(guān)系立面示意圖、木門及門套定制加工圖、水柜、櫥柜定定制加工圖、木掛板定制加工圖、衣柜定制加工圖等圖紙。3、在機(jī)電安裝及精裝修階段，項(xiàng)目部將組織機(jī)電（含弱電）專業(yè)分包匯同精裝修勞務(wù)和設(shè)計(jì)部、機(jī)電部。共同完善機(jī)電設(shè)備管道及線槽綜合布置圖的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善補(bǔ)充，以指導(dǎo)該階段的施工。避免施工過程中停工待圖（以至待料）的現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)也最大限度地減少了因管、線、面打架或各專業(yè)不一致而導(dǎo)致的返工、拆改等工作。二、成本造價(jià)的管控：工程成本主要構(gòu)成為材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和其他費(fèi)用，其中材料費(fèi)占到總成本的60%到70%，所以材料的管理控制，最為重要。項(xiàng)目部根據(jù)戶型特點(diǎn)統(tǒng)一材料的尺寸、標(biāo)準(zhǔn)、模數(shù)，做到材料標(biāo)準(zhǔn)化、模數(shù)化加工生產(chǎn)、制做。減少損耗、浪費(fèi)，最大化的節(jié)約材料，降低工程成本，具體方法如下：A、材料的管控：1、石材：本工程為精裝修高檔商住裝修工程，其中石材造價(jià)較高，石材成本占總工程材料成本比重較大，為此項(xiàng)目部將相同戶型石材墻立面、地面，在放線抹灰施工階段，將墻立面、地面統(tǒng)一尺寸，根據(jù)石材施工排版設(shè)計(jì)圖，按照戶型部位出具《石材定制加工單》《石材加工定制數(shù)量匯總表》，統(tǒng)一工廠加工，實(shí)現(xiàn)所需石材提前在粗裝修進(jìn)場階段即可安排供貨商工廠標(biāo)準(zhǔn)化、模數(shù)化、批量化加工制作生產(chǎn)。按照每戶所需石材數(shù)量的定額用量、配送、領(lǐng)料、施工。減少工人現(xiàn)場裁切量，增加勞動(dòng)效率，減少材料的損耗，加強(qiáng)工人的責(zé)任心，利于石材材料的現(xiàn)場管理控制。2、木掛板：根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖，在二次結(jié)構(gòu)放線階段，精確該部位放線尺寸精度，砌筑二次結(jié)構(gòu)施工階段，嚴(yán)格按照統(tǒng)一尺寸標(biāo)準(zhǔn)施工，在粉刷石膏基層和木掛板木制基層施工階段，控制完成面為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)尺寸，根據(jù)木掛板施工設(shè)計(jì)圖匯同生產(chǎn)廠家出具《木掛板加工定制單》《木掛板加工定制數(shù)量匯總表》，統(tǒng)一工廠加工，實(shí)現(xiàn)所需木掛板提前在工程粗裝修階段既可以安排工廠標(biāo)準(zhǔn)化、模數(shù)化、批量化加工制作生產(chǎn)。3、木門：根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖，統(tǒng)一相同戶型、相同部位木門門洞尺寸，即木門門洞寬、高、墻體厚度，制做相同戶型、相同部位木門門洞副框或著木門洞口模板，嚴(yán)格按照木門副框或木門洞口模板的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，施工門洞口尺寸，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖和生產(chǎn)廠家、研發(fā)部、設(shè)計(jì)部的確認(rèn)圖紙出具《木門加工定制單》《木門加工定制數(shù)量匯總表》，統(tǒng)一工廠加工，實(shí)現(xiàn)所需木門提前在工程粗裝修階段既可以安排工廠標(biāo)準(zhǔn)化、模數(shù)化、批量化加工制作生產(chǎn)。4、水柜、櫥柜：根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖，統(tǒng)一相同戶型、相同部位水柜、櫥柜安裝位置尺寸，即水柜、櫥柜安裝位置的進(jìn)深、寬度，制做相同戶型、相同部位水柜、櫥柜安裝位置模板，嚴(yán)格按照水柜、櫥柜模板的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和尺寸，鋪貼施工該位置的墻磚，完成面控制在水柜、櫥柜模板公差范圍之內(nèi)，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖和生產(chǎn)廠家、研發(fā)部、設(shè)計(jì)部的確認(rèn)圖紙出具《水柜、櫥柜加工定制單》《水柜、櫥柜加工定制數(shù)量匯總表》，統(tǒng)一工廠加工，實(shí)現(xiàn)所需水柜、櫥柜提前在工程粗裝修階段既可以安排工廠標(biāo)準(zhǔn)化、模數(shù)化、批量化加工制作生產(chǎn)。5、木地板：根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖，統(tǒng)一相同戶型、相同部位木地板安裝房間尺寸，即木地板安裝房間位置的進(jìn)深、開間寬度，嚴(yán)格控制木地板安裝房間的進(jìn)深、開間寬度在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和尺寸范圍內(nèi)，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖和木地板施工排版圖匯同生產(chǎn)廠家、研發(fā)部、設(shè)計(jì)部確認(rèn)的圖紙出具《木地板加工定制單》《木地板加工定制數(shù)量匯總表》，統(tǒng)一工廠加工，實(shí)現(xiàn)所需木地板在工程粗裝修階段既可以安排工廠標(biāo)準(zhǔn)化、模數(shù)化、批量化加工制作生產(chǎn)。按照每戶房間所需木地板的定額用量、配送、領(lǐng)料、施工。減少工人現(xiàn)場裁切量，增加勞動(dòng)效率，減少材料的損耗，加強(qiáng)工人的責(zé)任心，利于木地板材料的現(xiàn)場管理控制。6、，7、吊頂材料：由于現(xiàn)場條件限制，垂直運(yùn)輸只有三部電梯可供使用，電梯門洞尺寸為高2100*寬900,轎廂尺寸為高2500*進(jìn)深1400*寬1300，因此大于2100*寬900尺寸規(guī)格材料不能夠運(yùn)輸，所以項(xiàng)目部采用的石膏板規(guī)格為長2000*寬1000或2000*1200，為了減少材料的二次搬運(yùn)量、破損和垃圾的產(chǎn)生，采用在相同戶型、相同部位的吊頂材料，根據(jù)現(xiàn)場尺寸和設(shè)計(jì)圖紙，統(tǒng)一尺寸、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、模數(shù)，龍骨實(shí)行工廠標(biāo)準(zhǔn)化、模數(shù)化、批量化定尺加工，按照戶型和部位統(tǒng)一配送搬運(yùn)上樓，石膏板在一層根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙統(tǒng)一按照標(biāo)準(zhǔn)化、模數(shù)化、批量化裁切，按照戶型和部位統(tǒng)一配送搬運(yùn)上樓。B、人工費(fèi)成本的管控：1、挑選精干、經(jīng)驗(yàn)豐富的裝飾裝修施工隊(duì)伍，在保證工程質(zhì)量優(yōu)良的前提下，加快施工進(jìn)度、縮短工期，使用高新技術(shù)、新工藝、提高科技含量，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，減少工日用量，控制人工費(fèi)成本上漲。2、熟悉圖紙、加強(qiáng)交底、合理安排工序和勞動(dòng)力、材料采用大型精密機(jī)械設(shè)備工廠定制生產(chǎn)加工，形成標(biāo)準(zhǔn)化、模數(shù)化、批量化加工定制，保證一次成活、一次成優(yōu)，減少現(xiàn)場工人工作量，減少返工返修，節(jié)約人工費(fèi)成本。3、現(xiàn)場設(shè)計(jì)師進(jìn)行圖紙二次深化設(shè)計(jì)、理解施工詳圖、深化節(jié)點(diǎn)圖、剖面圖、大樣圖，和各專業(yè)綜合配套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的深化，減少各交叉施工的矛盾，減少甚至避免現(xiàn)場返工和拆改，從而大幅度地節(jié)約工程人工費(fèi)成本。4、強(qiáng)化應(yīng)變能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過超前的策劃和計(jì)劃，及時(shí)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)，牢牢控制工程的人工費(fèi)成本。5、與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)承包商和供應(yīng)商以及工程相關(guān)方建立起團(tuán)結(jié)、高效、和諧、相互信任的緊密合作關(guān)系，對(duì)合理的工程洽商、變更，及時(shí)跟進(jìn)辦理，減少合同外人工成本費(fèi)用的增加。6、控制分包費(fèi)用，對(duì)各工種一包到底，科學(xué)管理，減少額外用工、降低不必要增加的人工費(fèi)成本。三、進(jìn)度的管控：一、建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成的工期計(jì)劃為主線，并由此派生出一系列技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資保障計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中作到未雨綢繆，使進(jìn)度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。1、采用科學(xué)的三級(jí)節(jié)點(diǎn)編制施工總控計(jì)劃本工程的進(jìn)度管理將采用三級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行管理，一級(jí)節(jié)點(diǎn)根據(jù)工程總工期控制工程各分部工程目標(biāo)，嚴(yán)格按照一級(jí)節(jié)點(diǎn)完成施工計(jì)劃，不可突破；二級(jí)節(jié)點(diǎn)根據(jù)各階段分部工程的工期目標(biāo)控制分解成分項(xiàng)的目標(biāo)，指導(dǎo)每月主要工序生產(chǎn)；此節(jié)點(diǎn)不可突破，三級(jí)節(jié)點(diǎn)控制分項(xiàng)的目標(biāo)，指導(dǎo)每周主要工序生產(chǎn)，此節(jié)點(diǎn)突破，必須通過趕工措施搶回，通過對(duì)關(guān)鍵線路施工編制標(biāo)準(zhǔn)工序，建立計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫，利用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)對(duì)工期進(jìn)行全方位管理。.2、制定派生計(jì)劃工程的進(jìn)度管理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程，包括了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程的工程量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購、設(shè)備訂貨、勞動(dòng)力資源、機(jī)械設(shè)備資源等派生計(jì)劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時(shí)間原則，制定各類派生保障計(jì)劃，做到施工有條不紊、有備而來、有章可循。二、技術(shù)工藝的保障1.編制有針對(duì)性的施工方案和技術(shù)交底2.“方案先行，樣板引路”是項(xiàng)目部遵循的施工管理特色，根據(jù)樣板工程找出施工中存在的問題、矛盾及解決方案，根據(jù)樣板工程編制分項(xiàng)施工計(jì)劃方案，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和施工人員對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)施工人員學(xué)習(xí)施工方案的積極性。3.材料組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性、計(jì)劃性：項(xiàng)目部將編制《各戶型材料管控表》及《材料定制加工單》和《材料定制加工匯總表》，執(zhí)行材料表格化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到材料供應(yīng)有預(yù)見性、超前性、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、品牌、數(shù)據(jù)有可查性、可追溯性，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。4.分項(xiàng)工程開工前，認(rèn)真組織研究施工方案，施工時(shí)各專業(yè)工種應(yīng)采用目前最新機(jī)具及最好設(shè)備進(jìn)行施工。5.加強(qiáng)供貨合同的管理，保證施工中所選用的材料達(dá)到質(zhì)量要求，避免因退貨而造成工期延誤。6.合理協(xié)調(diào)各專業(yè)工種，如：水、暖、強(qiáng)、弱電、空調(diào)、消防設(shè)備裝飾工序的銜接和順序關(guān)系，做到科學(xué)合理，避免因“返手活”的修改而造成工期延誤。7.認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，各個(gè)分項(xiàng)工程的細(xì)部環(huán)節(jié)都應(yīng)在事前對(duì)施工員做好書面交底，并對(duì)實(shí)施效果設(shè)專人跟蹤檢驗(yàn)。8.所有隱蔽工程嚴(yán)格履行隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)，項(xiàng)目部將提前48小時(shí)向監(jiān)理工程師申報(bào)。9.建立質(zhì)量及技術(shù)檔案，健全工程進(jìn)度計(jì)劃表，管理好圖紙材料證明及文書資料，完善各階段的驗(yàn)收手續(xù)，保證資料齊全。10.建立棟號(hào)長《每日工程進(jìn)度情況、未完成情況、存在問題檢查表》，《周進(jìn)度完成情況、未完城情況、存在問題檢查表》做好施工日記，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程問題，做到小事及時(shí)辦，大事不過夜。四、質(zhì)量的管控：二次砌筑工程采用240*200*100陶粒輕體磚砌筑二次結(jié)構(gòu)，計(jì)劃安排每層5個(gè)大工，2個(gè)小工施工，按照每個(gè)大工日砌25平米，每層砌筑面積500平米，每個(gè)班組4天砌筑完成1層，配備