從終極人生大智慧-舍得法則課件

從終極人生大智慧——舍得法則

——看加強職業(yè)道德修煉的必要性從終極人生大智慧——舍得法則——看加強職業(yè)道德修煉的必要1尊敬的春雨同仁們：大家好！現(xiàn)在社會上很多企業(yè)都在進行職業(yè)道德教育，而且越是大企業(yè)，名企業(yè)越是進行思想道德、職業(yè)道德教育，他們在重視物質(zhì)文化、制度文化的同時，更重視企業(yè)員工精神文化的培養(yǎng)。尊敬的春雨同仁們：大家好！2我們春雨也不例外，一直以來都非常重視富有**鮮明特點的企業(yè)文化建設(shè)，經(jīng)常組織同仁們學(xué)習董事長的*次講話，把高度概括、精心提煉的**企業(yè)文化精髓“五句話八個字”，印在工作手冊的首頁為的就是便于大家學(xué)習、領(lǐng)會、指導(dǎo)自己的工作。我們春雨也不例外，一直以來都非常重視富有**鮮明特點的企業(yè)文3可以說沒有**文化陽光雨露的滋潤就沒有**的今天，無數(shù)成功和失敗企業(yè)的事實證明：企業(yè)文化是企業(yè)核心專長與技能的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動力，是現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界。如果說企業(yè)是一棵參天大樹，企業(yè)文化就是這棵參天大樹的根；如果說企業(yè)是一座高樓大廈，企業(yè)文化就是這座大廈的基礎(chǔ)；如果說企業(yè)是一粒種子，企業(yè)文化就是沃土?？梢哉f沒有**文化陽光雨露的滋潤就沒有**的今天，無數(shù)成功和4因此我們**要造就百年企業(yè)，基業(yè)長青就必須十分重視**企業(yè)文化建設(shè)，把**文化作為百年春雨發(fā)展的靈魂和指南。2012年總裁親自提議，成立**文化教育培訓(xùn)中心，就標志著**企業(yè)發(fā)展走上了更高的嶄新發(fā)展階段。因此我們**要造就百年企業(yè)，基業(yè)長青就必須十分重視**企業(yè)文5有的說我來**就是掙錢養(yǎng)家糊口的，學(xué)什么**文化？我想大家想掙錢養(yǎng)家糊口也是無可非議的，但同志們想過沒有，如何掙錢，如何能掙更多錢，領(lǐng)到更多的工資呢？**文化早就給出了答案：做人第一，做事第二，賺錢第三；一生二、二生三、三生無限，只有把人做好了，才能掙更多錢的道理，**文化就是教做人的。

有的說我來**就是掙錢養(yǎng)家糊口的，學(xué)什么**文化？我想大家想6今天，按照總裁年終總結(jié)報告中提出的關(guān)于實行老員工充電與新員工培訓(xùn)相結(jié)合的方法，講關(guān)于職業(yè)道德修煉問題，這就是**企業(yè)文化建設(shè)的組成部分。從哪兒講起呢？因為我們**公司的同仁們本來職業(yè)道德素質(zhì)就是很高的。今天，按照總裁年終總結(jié)報告中提出的關(guān)于實行老員工充電與新員工7給高素質(zhì)的同仁講課，就等于接受大家的檢閱、監(jiān)督，所以壓力很大。想了很久，還是從《終極人生大智慧——舍得法則》講起吧。講的不好，請大家要不吝賜教，以使我們共同學(xué)習、共同提高。給高素質(zhì)的同仁講課，就等于接受大家的檢閱、監(jiān)督，所以壓力很大8今天講的題目是：

從《終極人生大智慧——舍得法則》

----看加強職業(yè)道德修煉的必要性共講四個部分：一是：為什么說有舍才有得（六大法則）二是：舍什么？(十大善事)三是：舍給誰？（四大對象）四是：怎么舍？（七大布施）今天講的題目是：

從《終極人生9“舍得”一詞，最早出自《了凡四訓(xùn)》。這本書，《了凡四訓(xùn)》講的是種德立命、修身治世之書。作者為明代袁黃，字坤儀，后改名：了凡，作于六十九歲，全文分四個部分。作者以自己的親身經(jīng)歷，講述了改變命運的過程。原本為教訓(xùn)自己的兒子，故取名《訓(xùn)子文》；后為啟迪世人，遂改今名。）“舍得”一詞，最早出自《了凡四訓(xùn)》。這本書，《了凡四訓(xùn)》講的10后來迅速與中國傳統(tǒng)的老莊道家思想相融合，并迅速滲透到尋常生活之中。正如孟子所言：“魚，我所欲也，熊掌亦我所欲也；二者不可得兼，舍魚而取熊掌者也。生，亦我所欲也；義，亦我所欲也；二者不可得兼，舍生而取義者也”。后來迅速與中國傳統(tǒng)的老莊道家思想相融合，并迅速滲透到尋常生活11幾千年來，“舍得”這一不起眼的小詞，卻在不經(jīng)意間透露出人生的大智慧。舍得，舍得，有舍才有得；舍得，舍得，該舍的要舍，該得的要得。幾千年來，“舍得”這一不起眼的小詞，卻在不經(jīng)意間透露出人生的12一、為什么有舍才有得（六大法則）舍得舍得，有舍才有得！你現(xiàn)在所擁有的一切，都是你過去付出的回報！你將來想擁有的一切就是你現(xiàn)在付出的回報！你付出才能得到！你想得到只有先付出！有舍有得，不舍不得；小舍小得，大舍大得！比如春雨現(xiàn)在的擁有，都是過去***董事長帶領(lǐng)廣大員工奮斗付出的回報。但是現(xiàn)在他們?nèi)匀辉谧巫尾痪氲睦^續(xù)付出心血和汗水。一、為什么有舍才有得（六大法則）舍得舍得，有舍才有得！你現(xiàn)在13為什么說有舍才有得呢？因為有：

（一）舍得——六大法則1、性質(zhì)相同法則：舍錢得錢、舍福得福。案例一：陳光標：我捐款的數(shù)量一年比一年多，這說明生意越好，捐的越多，得到的越多。案例二：我們的董事長先生和董事會其他成員，都是成功人士，都很有福分，但他們不是坐在那兒享清福，還是辛勞、操心、奔波…得到人生更大的幸福，企業(yè)興旺，家庭和睦，上級表揚，員工擁戴，社會贊譽…。為什么說有舍才有得呢？因為有：

（一）舍得——六大法則1、性142、確定無誤法則：舍了必得。暗和天道，施總比受多一點。案例：山西佟家大院童養(yǎng)媳賣米面成就家族事業(yè)的故事。3、時間滯后法則：先舍后得。陳毅元帥講——善有善報，惡有惡報，不是不報，時候不到。案例：中國第一個睜開眼看世界的人林則徐說，留錢于子孫，子孫未必能守；留遺書于子孫，兒孫未必能讀；積陰德于冥冥之中，護佑子孫千秋萬代！而且這種德佑，不受朝代和社會制度變更的影響。

2、確定無誤法則：舍了必得。暗和天道，施總比受多一點。案例：15林則徐的第五代玄孫林墨卿，上世紀80年代任我國駐聯(lián)合國大使，1997年收回香港是他代表中國政府向聯(lián)合國遞交備案的。還有詹天佑的嫡孫詹同濟、蔡元培的女兒蔡昂等名門之后，都是品德高尚，學(xué)識淵博的長者，都是中華民族的優(yōu)秀代表人物。他們的先人都是道德高尚的人。林則徐的第五代玄孫林墨卿，上世紀80年代任我國駐聯(lián)合國大使，164、方向相反法則：舍了才得。要得必先舍，有舍才有得。（兩人轉(zhuǎn)世，一個選擇舍，一個選擇得的故事）。5、時時長大法則：舍少得多，兩個要素即時間周期和舍的心態(tài)——不要后悔、生氣！4、方向相反法則：舍了才得。要得必先舍，有舍才有得。（兩人轉(zhuǎn)17案例一：解放前上海青幫老大杜月笙、黃金榮的地位原先是黃金榮在前，杜月笙在后，后來就發(fā)展到平起平坐，再后來就變成了杜月笙在前，黃金榮在后，原因是杜月笙懂得舍財施善，贏得人心。（黃主動退后）案例二：年輕時繳納養(yǎng)老保險，年老時候領(lǐng)取多于投入的養(yǎng)老金。（交的越早，交的時間越長，退休時就領(lǐng)取的越多。）案例一：解放前上海青幫老大杜月笙、黃金榮的地位原先是黃金榮在186、轉(zhuǎn)換消失法則：享福消福；吃苦了苦。案例：一個人的福報好比銀行的存款，如果只取不存，就會有透支的時候；如果只知道享樂，不去培養(yǎng)福根，當福享完，災(zāi)難就會來臨，墜入惡道。比如清朝八旗的許多紈绔子弟，聲色犬馬，吃、喝、嫖、賭，無所不來，花錢如流水。很快敗光祖上留下的財產(chǎn)，最后的下場都很悲慘。6、轉(zhuǎn)換消失法則：享福消福；吃苦了苦。19世間很多人想當官，想晉升，想進步，這本無可爭議，但是有的人當了官，不為人民服務(wù)，而是去貪污受賄，只講享樂，不講奉獻，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，這是最愚蠢至極的做法。如果享用太多，把自己以前種的善的種子、福報以致先人留下的陰德都享用完了，他就一定會走入惡道受到懲罰的。世間很多人想當官，想晉升，想進步，這本無可爭議，但是有的人當20案例：落榜生成億萬富豪。俞敏洪吃苦了苦的例子。他曾在1978年和1979年兩次參加高考，但兩次都名落孫山，第一次高考時英語只考了33分。但他懷著功夫不負有心人的信念，下決心刻苦專研，夏天不怕蚊蟲叮咬；冬天為了不困，不開暖氣，苦心學(xué)習；有時為了弄懂一個問題，往往虛心的請教好幾位老師、同學(xué)，直到弄明白為止，終于在1980年的高考中考上了北京大學(xué)英語系。案例：落榜生成億萬富豪。俞敏洪吃苦了苦的例子。他曾在197821俞敏洪北大畢業(yè)后留校任教，后又辭職創(chuàng)辦北京新東方學(xué)校。新東方不斷發(fā)展壯大，并于2006年9月成功在美國紐交所上市，成為第一家赴美上市的教育企業(yè)。這是典型的吃苦了苦的例子，大家想一想，如果他前兩次失敗后怕吃苦不干了，他的人生又會是什么樣子？還有我們敬愛的胡錦濤總書記清華畢業(yè)后分配到甘肅建委，勤勉、低調(diào)，早上班的故事。俞敏洪北大畢業(yè)后留校任教，后又辭職創(chuàng)辦北京新東方學(xué)校。新東方22（二）舍得法則成就哪些成功人士

我們**的董事長***先生是最會使用舍得法則的人。特別是舍去當時被人羨慕的大集體工人的身份，自己艱苦創(chuàng)業(yè)，還有許多舍錢財、愛心和關(guān)心員工、客戶的例子。比如***結(jié)婚舍財，春節(jié)開車到**慰問員工…（二）舍得法則成就哪些成功人士我們**的董事長***先生是23李嘉誠——華人首富。聽說這樣一個故事。有一年，李嘉誠的兒子問他，這年的利潤應(yīng)該怎樣分配？兒子的想法是他們家族企業(yè)分80%，其他合伙人分20%，李嘉誠不語。兒子說：那么他們家庭分70%，合伙人分30%，李也不語。最后李嘉誠說：他們家族分20%就足夠了，而合伙人有這么多家，他們應(yīng)該分得更多。李嘉誠說：做生意要舍得。李嘉誠——華人首富。聽說這樣一個故事。有一年，李嘉誠的兒子問24現(xiàn)在擁有幾百億美元巨額身家的他，將財產(chǎn)的三分之一捐給社會，為此成立“李嘉誠慈善基金”，這被其稱為“第三個兒子”。他表示，基金的規(guī)模早已經(jīng)超越他個人定下的目標，對公益事業(yè)服務(wù)投入的金額更加是高到“估不到”?，F(xiàn)在擁有幾百億美元巨額身家的他，將財產(chǎn)的三分之一捐給社會，為25舍得法則成功了**集團董事會成員，首先董事長***先生德高望重，七十三歲被縣委任命為關(guān)工委副主任，***總裁全國工商聯(lián)代表，省人大代表，第二屆全國中國特色社會主義建設(shè)者光榮稱號等等；***副總裁市人大代表等。舍得法則成功了**集團董事會成員，首先董事長***先生德高望26張瑞敏——海爾中國第一品牌。1984年張瑞敏接手海爾的時候，海爾是個虧損147萬元的小廠，當時的工資是張瑞敏回農(nóng)村借來的；1985年的時候，正是企業(yè)最缺錢的時候，然而，面對76臺質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，張瑞敏卻掄起的鐵錘，把它們砸成廢鐵。張瑞敏——海爾中國第一品牌。1984年張瑞敏接手海爾的時候，27從此，海爾樹立了做家電行業(yè)強勢品牌目標，開始了狠抓質(zhì)量的品質(zhì)管理。舍一時之利，得雋（JùN）永品質(zhì)，這不能不說是張瑞敏的高明之處。事實證明，海爾正是樹立正確的“舍得觀”，通過20年來持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，如今已成為在海內(nèi)外享有較高美譽的大型國際化企業(yè)集團。從此，海爾樹立了做家電行業(yè)強勢品牌目標，開始了狠抓質(zhì)量的品質(zhì)28三國蜀主劉備，舍得投入虔誠，三顧茅廬聘請諸葛，結(jié)果換取了諸葛的鞠躬盡瘁；清朝商人胡雪巖，舍得傾家蕩產(chǎn)，資助王有齡求官，結(jié)果贏得王有齡感激不盡，登上巡撫高位后，反過來厚報胡，幫助胡把生意越做越大……所以，舍什么得什么，舍就是付出，就是種善的種子。三國蜀主劉備，舍得投入虔誠，三顧茅廬聘請諸葛，結(jié)果換取了諸葛29對比案例：中國首富黃光裕與中國首善陳光標人生對比。陳光標與黃光裕代表了中國富人的兩種類型，近來成為吸引人們眼球的兩個新聞人物。巧合的是他們姓名中都有一個“光”字，但是這兩種光卻是兩種性質(zhì)各異的光。陳光標為富且仁，賺了錢不忘做慈善。對比案例：中國首富黃光裕與中國首善陳光標人生對比。陳光標與黃30四川汶川大地震認識了陳光標，拎一兜人民幣在災(zāi)區(qū)挨個發(fā)錢，自己組織機械營救隊開進災(zāi)區(qū)。黃光裕算是中國地地道道的首富，但是鮮有大手筆的慈善記錄。還在國家開奧運會時，因為地基敲了國家一筆竹杠，最后鋃鐺入獄。四川汶川大地震認識了陳光標，拎一兜人民幣在災(zāi)區(qū)挨個發(fā)錢，自己31二、舍什么（十大善事）1、舍善的種子什么是善？利他是善，成人之美是善，敬天愛人是善。人要保持一顆敬畏之心?？鬃釉唬壕佑腥罚诽烀反笕耍肥ト酥浴Ｐ∪瞬恢烀晃芬?，狎（xiá，不重視）大人（地位高貴的人），侮圣人之言。意思是“君子有三件敬畏的事情，敬畏天命因果，敬畏地位高貴的人，敬畏圣人的言教。二、舍什么（十大善事）1、舍善的種子32小人不懂得天命因果，所以不知道怕，不尊重地位高貴的人，輕侮圣人的言教?！蔽芳次窇郑ε?，不敢違背逾越。老老實實，不自以為是。大是由一和人組成，人得一為大，一生二，二生三，三生萬物。一即一切，一切即一，“一”乃圓滿也，大人即圓滿之人，過來之人，明白人；任何人要成功，如果沒有大人的指點、幫助，極難成功！也可以說不可能成功！畏大人是成功的必備條件之一。小人不懂得天命因果，所以不知道怕，不尊重地位高貴的人，輕侮圣33案例：稻盛和夫[日本實業(yè)家，是京瓷、第二電電（現(xiàn)為KDDI）兩家世界500強企業(yè)的創(chuàng)始人]敬畏天道，無私利他，越無私得到的越多，他做電信公司收費相當于國營電信的40%，他說：“我做電信，是為日本人造福！”敬畏上天，關(guān)愛大眾是稻盛的做人信條，他幾十年來總是：致吾心之良知于事事物物。通過持續(xù)不斷的，一心不亂的，不亞于任何人的努力來磨練靈魂達到無私利他成功的。案例：稻盛和夫[日本實業(yè)家，是京瓷、第二電電（現(xiàn)為KDDI）34做事先做人，人分幾類：圣賢：只想利人，不想利己；人：利人利己；小人、畜生：損人利己；鬼：損人不利己。論語上說，以義取利，無往而不利，廢義取利，則往而不利。君子坦蕩蕩，小人常戚戚。我們**文化里做人第一，做事第二，賺錢第三，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值就是雙贏、利他、利己的體現(xiàn)。做事先做人，人分幾類：圣賢：只想利人，不想利己；人：利人利己35作為員工怎樣做才能得到更多的物質(zhì)利益呢？我想只有義字當頭，多學(xué)習，多付出，克服浮躁、埋怨心態(tài)；在工作中爭第一，在學(xué)習中爭第一，在業(yè)績上爭第一，在技術(shù)上爭第一，在服務(wù)上爭第一，在客戶滿意度上爭第一，只要你做到以上，還怕得不到回報嗎？作為員工怎樣做才能得到更多的物質(zhì)利益呢？我想只有義字當頭，多362、舍善的內(nèi)容（1）發(fā)心（動機）——道（方法）——善果（結(jié)果）；不為報反而有報，動機不純或方法不對反而得不到報。老子《道德經(jīng)》說：唯其無私，方能成其私。好心不一定有好報，是因為道（手段、方法）不對，好人好心要做善事有好結(jié)果，一定要有好的動機并講究方法（道），才能達成。但沒有好心，一定不會有好報。2、舍善的內(nèi)容（1）發(fā)心（動機）——道（方法）——善果（結(jié)果37案例：手術(shù)費=一杯牛奶的故事，就是講唯其無私，方能成其私。一個生活貧困的男孩為了積攢學(xué)費，挨家挨戶地推銷商品。傍晚時，他感到疲憊萬分，饑餓難挨，而他推銷地卻很不順利，以至他有些絕望。這時，他敲開一扇門，希望主人能給他一杯水。開門的是一位美麗的年輕女子，她卻給了他一杯濃濃的熱牛奶，令男孩感激萬分。案例：手術(shù)費=一杯牛奶的故事，就是講唯其無私，方能成其私。38許多年后，男孩成了一位著名的外科大夫。一次，一位患病的婦女，因為病情嚴重，當?shù)氐拇蠓蚨际譄o策，便被轉(zhuǎn)到了那位著名的外科大夫所在的醫(yī)院。外科大夫為婦女做完手術(shù)后，驚喜地發(fā)現(xiàn)那位婦女正是多年前，在他饑寒交迫時，熱情地給過他幫助的年輕女子，當年正是那杯熱牛奶使他又鼓足了信心。結(jié)果，當那位婦女正在為昂貴的手術(shù)費發(fā)愁時，卻在她的手術(shù)費單上看到一行字：手術(shù)費=一杯牛奶。許多年后，男孩成了一位著名的外科大夫。一次，一位患病的婦女，39（2）善有正偏，好心做了壞事。（寇準退休回家的路上被潑皮攔路打劫，繞道而走，最后導(dǎo)致潑皮犯死罪，寇準自責的故事。又比如老師、父母教學(xué)生、子女嚴即是善，領(lǐng)導(dǎo)、老板對員工嚴格流程，就是幫助員工成長的方法，少犯錯誤，多得獎勵）。（2）善有正偏，好心做了壞事。（寇準退休回家的路上被潑皮攔路403、十大善事第一、與人為善（與：贊許，贊助；為：做；善：好事。指贊成人學(xué)好?，F(xiàn)指善意幫助人）；動機，讓別人好（自己才會得好）第二、心存敬愛（時時心存愛人，敬人之意，舍得尊重別人，敬人的心，人心還得人心換）；3、十大善事第一、與人為善（與：贊許，贊助；為：做；善：好事41第三、成人之美（成全別人的好事；幫助別人實現(xiàn)愿望，幫助員工成長，培養(yǎng)精英團隊；幫助同事成功等，君子成人之美，不成人之惡；人有喜事不可生嫉妒之心，人有禍患不可生僥幸之心，看人家笑話）；第四、勸人為善（一時以口勸人行善，百世以書勸人行善。這是勸善的兩種方式）；第三、成人之美（成全別人的好事；幫助別人實現(xiàn)愿望，幫助員工成42第五、救人危急（人生在世，難免都會有失敗與不幸的遭遇，當碰到別人遭到禍害之時，應(yīng)當像自己碰到災(zāi)難一樣，盡力給予協(xié)助，譬如病人時，拿好話安慰。當別人受到冤屈時，首先傾聽他的傾訴，而后給他以勸慰，指出出路，使他樹立生活和工作的信心，不至于使他郁悶、絕望，絕不可以看人家笑話，這也是一種善事。第五、救人危急（人生在世，難免都會有失敗與不幸的遭遇，當碰到43第六、興建大利（就是協(xié)助建設(shè)公共設(shè)施，譬如開渠導(dǎo)水，條筑堤防，修建橋梁、救濟貧困等，有錢出錢，有力出力，都算興建大利）；第七、舍財作福（財有兩種，一種是物品與錢財，屬于外財；另一種是勞力與經(jīng)驗，屬于內(nèi)財。外財、內(nèi)財都可以積累我們的福分。其實內(nèi)財比外財更難舍，今天我們叫人家捐款比較容易，要叫人家當一天義工很困難，所以難行能行，福報就大。當我們時時處處懂得不吝嗇，懂得觀察別人的需要時，就是時時在舍財作福）；第六、興建大利（就是協(xié)助建設(shè)公共設(shè)施，譬如開渠導(dǎo)水，條筑堤防44第八、護持正法（維護國家的法律，維護企業(yè)的規(guī)章制度，維護企業(yè)的名譽利益）；第九、敬重尊長（所謂敬重尊長，就是家中的父母兄長，國家的君王、長官，以及年齡高、道德高、地位高、見識高的人，尊重自己所服務(wù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和同事，對他們都要倍加用心敬奉、承事）。第八、護持正法（維護國家的法律，維護企業(yè)的規(guī)章制度，維護企業(yè)45第十、愛惜物命（“物命”就是萬物的生命。我們要懂得，什么才是最值得珍愛的。包括公共財物，呵護我們公司的一草一木，節(jié)約一滴水，一度電等。第十、愛惜物命（“物命”就是萬物的生命。我們要懂得，什么才46三、舍給誰（四大對象）1、舍家人——孝百善孝為先，自古忠臣出孝門。日常生活中，沒有聽說過，一個不孝之子能成為一名優(yōu)秀員工的；也沒有聽說過有哪個不善之人能成為一名職業(yè)道德高尚的員工。像岳飛、李嘉誠、林則徐、溫家寶、稻盛和夫、比爾蓋茨都是孝子。天下最不能等待的事情是孝順。人生最大的遺憾是，子欲養(yǎng)而親不待也。三、舍給誰（四大對象）1、舍家人——孝47案例：子夏問孝，子曰：“色難。有事，弟子服其勞；有酒食，先生饌[吃喝]，——曾是以為孝乎？”

意思是，子夏問什么是孝，孔子說：“（做子女的要盡到孝），最不容易的就是對父母和顏悅色，僅僅是有了事情，兒女需要替父母去做；有了酒飯，讓父母吃喝，——難道認為這樣就可以算是盡孝了嗎？”

案例：子夏問孝，子曰：“色難。有事，弟子服其勞；有酒食，先生48子游問孝，子曰：“今之孝者，是謂能養(yǎng)。至于犬馬，皆能有養(yǎng)；不敬，何以別乎？”意思是，認為孝親就是能養(yǎng)他們，給他們吃的，穿的。而人們飼養(yǎng)的犬馬也能得到喂養(yǎng)。如果沒有對父母的一片孝敬之情，那贍養(yǎng)父母與飼養(yǎng)犬馬又有什么差別呢？我們每個同仁在孝敬老人方面做的如何？子游問孝，子曰：“今之孝者，是謂能養(yǎng)。至于犬馬，皆能有養(yǎng)；不49張瑞敏：孝悌之至，通于神明，光于四海，無所不通。給你父母越多，你得的越多！海底撈就是從教育員工孝道發(fā)展起來的。張瑞敏：孝悌之至，通于神明，光于四海，無所不通。給你父母越多502、舍企業(yè)——忠舍給自己服務(wù)的企業(yè)，在工作中干好本職工作，永遠不占企業(yè)便宜，吃虧是福，幫別人好自己才能好！書記、鎮(zhèn)長二個人都想得到提拔、進步，正反兩方面的例子。吃虧就是福，就是種善的種子，多付出一點少索取一點。每天多干一點，少得一點，好運自然來。忠于企業(yè)，才會使自己受益。日本企業(yè)家稻盛和夫《活法》一書寫到“老板要提拔和培養(yǎng)有德行的人。要讓為公司能賺到錢的人賺到錢?！崩咸鞝敳粫印吧底印保ù笾侨粲蓿?。2、舍企業(yè)——忠舍給自己服務(wù)的企業(yè)，在工作中干好本職工作，永51案例：張三、李四。有的人受不了一點委屈和挫折，中途退場，和張三、李四比比又怎么樣呢？

案例：張三、李四。52案例：一個從石油推銷員變總裁的故事。美國有這樣一位銷售汽油的推銷員，每走到一個地方，都要把他所銷售汽油的品牌、每桶4美元、價格寫到留言簿、臺歷及其他很多能夠記錄的地方，并簽上他的名字、聯(lián)系方式，同行們?yōu)榇私o他起了一個外號叫“每桶4美元”。這位推銷員執(zhí)著的行為感動了客戶，也感動了總裁，經(jīng)過幾年時間的考察，他成為這家石油公司總裁的接班人。這個人就是洛克菲勒。案例：一個從石油推銷員變總裁的故事。美國有這樣一位銷售汽油的533、舍客戶——感恩永遠比客戶想要的多一點！讓客戶覺得他占了便宜——物超所值。我們春雨文化五句話八個字里就有一條“不斷為客戶創(chuàng)造更高價值”。幫助別人實現(xiàn)他想要得到的，自己才能得到想得到的。李嘉誠678法則，做生意賺7分利合理，賺8分也可以，但是只賺6分，長期堅持這也是舍得法則的體現(xiàn)。案例：豆芽大王成功！一個賣豆芽的生意人，每次別人買一元錢的豆芽他都多給一點，最后做成百萬富翁。另外兩家買多少就給多少，生意平淡無奇。3、舍客戶——感恩永遠比客戶想要的多一點！讓客戶覺得他占了便54案例：海爾五星級服務(wù)。海爾的服務(wù)為什么感人?海爾的服務(wù)與其它企業(yè)不同之處？腳套、墊布、不抽煙、不喝水、贈鑰匙鏈、掃地、電話回訪等，完全是細微之處!服務(wù)戰(zhàn)略：創(chuàng)造感動，超值服務(wù)。要讓客戶從不滿到滿足再到感動，最后感到享受超值服務(wù)。案例：海爾五星級服務(wù)。海爾的服務(wù)為什么感人?海爾的服務(wù)與其它55董事長年二十九送河南客戶上車的故事，客戶享受了超值服務(wù)，誰不讓這家發(fā)財也不行。我們**公司重視提升客戶滿意度，讓客戶來我公司不僅買到了車，修好了車，還享受到優(yōu)質(zhì)超值的服務(wù)，這樣顧客覺得物超所值就會再來，從而增加了回頭客和轉(zhuǎn)介紹，我們才能不斷的提升社會美譽度，提高業(yè)績和效益。董事長年二十九送河南客戶上車的故事，客戶享受了超值服務(wù)，誰不564、舍社會利他：我們**企業(yè)宗旨：創(chuàng)業(yè)為國，經(jīng)商為民；泛愛眾與敬天愛人淵源相同，汶川地震**集團主動捐款十三萬元；利他體現(xiàn)如：614名員工，1600萬元工資，2000余萬元稅款，是不是利他？每個人都有利他思想的因子，也有利己思想的因子，達到兩個因子的平衡。4、舍社會利他：我們**企業(yè)宗旨：創(chuàng)業(yè)為國，經(jīng)商為民；泛愛眾57舍得自己內(nèi)心的同情心，用愛去對待與自己沒有直接關(guān)系的人，用金錢或物品去幫助他們，在出現(xiàn)災(zāi)情時，捐款捐物，平時生活中也要舉手之勞學(xué)雷鋒，做一些善事，給一些需要幫助的人獻愛心等。舍得自己內(nèi)心的同情心，用愛去對待與自己沒有直接關(guān)系的人，用金58案例：比如我們**每年高考時的愛心車隊行動、慰問敬老院、我為黨旗添光彩、幫助留守兒童等扶危濟困，幫助弱者的愛心行動。前不久，板橋的李栓同志在城關(guān)鎮(zhèn)團委負責人的陪同下給我公司送來了“救危解難、扶貧濟困”的錦旗，并在電視臺播放，提升了公司的形象，擴大了我公司的社會影響。雖然，我集團駕校學(xué)費比其他駕校高，但還是比其他駕校招生多，大家愿意來。案例：比如我們**每年高考時的愛心車隊行動、慰問敬老院、我為59四、怎么舍？（七大布施）1、舍得七大布施法（1）顏布施：微笑（希爾頓全世界帶一個微笑服務(wù)）、眼布施（友好尊重的眼神）、耳布施（傾聽）四、怎么舍？（七大布施）1、舍得七大布施法60（2）語布施：口為福禍之門。說好話，鼓勵表揚的話，不說打擊、諷刺、喪氣、侮辱人格的話?？鬃咏逃龑W(xué)生講四種話：給人以幫助的話，給人以快樂的話，給人以希望的話，給人以智慧的話。不要老說抬杠的話，如兩人打大雁的故事，蒸著吃，還是煮著吃的爭論。（2）語布施：口為福禍之門。說好話，鼓勵表揚的話，不說打擊、61我們的董事長、總裁都是語布施的高人，很平易近人。每聽他們一次報告，全身都充滿力量，充滿了激情，真是聽君一席話勝讀十年書。我們的董事長、總裁都是語布施的高人，很平易近人。每聽他們一次62贊美的六把飛刀——①找優(yōu)點，去發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點，學(xué)會真誠贊美他人；每個人找到對方的十條優(yōu)點，找自己的三條缺點。②以事實為根據(jù)，不可過于夸張，贊美要發(fā)自內(nèi)心，真心實意；③用第三者立場，用第三者的間接贊美愈是不留痕跡，愈能使人自然而然地相信，比如聽別人說**公司是個很好的企業(yè)；贊美的六把飛刀——①找優(yōu)點，去發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點，學(xué)會真誠贊美他人63④附和也是贊美，重復(fù)或者贊同別人的話；⑤請教是贊美，虛心地請教就是高超的贊美；⑥知音是贊美最高層次，互相贊美，互相認同的感覺。④附和也是贊美，重復(fù)或者贊同別人的話；⑤請教是贊美，虛心地請64案例：好孩子是被夸出來的。如果一個孩子生活在批評之中，他就學(xué)會了譴責；如果一個孩子生活在表揚之中，他就學(xué)會了自信……在成長的過程中，孩子會遇到各種各樣的挫折和不愉快。父母如果能夠在此時適時地給孩子以欣賞、鼓勵和支持，對孩子來說，得到的不僅是一種安慰，更多的是戰(zhàn)勝一切困難的勇氣和信心，同時也會增強孩子對父母的感情及信賴。案例：好孩子是被夸出來的。如果一個孩子生活在批評之中，他就學(xué)65案例：趙本山語布施最多，他得到的也很多。莎士比亞寫劇本成功的故事。案例：趙本山語布施最多，他得到的也很多。66（3）心布施：善良的心，相由心生，境由心造。舍得動腦子，舍得用脖子以上善良的思想去維護企業(yè)，想辦法搞好經(jīng)營服務(wù)，與人為善之心，忠誠于企業(yè)之心，感恩、孝道、奉獻之心。命由我作，福由己求。了凡先生、凈空法師的例子。（4）身布施：身體力行的幫助別人，施以援手。（3）心布施：善良的心，相由心生，境由心造。舍得動腦子，舍得67舍得付出自己的勤勉、力氣，俗話說的好，力是浮財，用了還來；有的人很懶，連一點力氣都不愿意付出；懶人的故事。懶員工是沒有出路的，勤利人，麻利人的例子。成功者沒有一個懶人。（5）車布施：搭車給人方便。一開始可能得不到信任，后來會感動。舍得付出自己的勤勉、力氣，俗話說的好，力是浮財，用了還來；有68（6）財布施：以自己的能力而論。（7）法布施：把自己的智慧分享給大家，講道，孔子、毛澤東等都是在做法布施。培訓(xùn)員工，讓員工成為一個德才兼?zhèn)涞娜耸欠ú际?，董事長的*次講話是法布施。授人以魚，不如授人以漁的例子。

（6）財布施：以自己的能力而論。692、拔掉惡種子（1）受了——吃苦了苦老子《太上感應(yīng)篇》說：福禍無門，惟人自召，善惡之報，如影隨形。一切發(fā)生的都是應(yīng)該發(fā)生，沒有偶然，都是必然，都是客觀規(guī)律！2、拔掉惡種子（1）受了——吃苦了苦70所以既然發(fā)生了就要受，受，就是高高興興地接受。所有苦難都是來成就你，比如董事長的坎坷經(jīng)歷。甚至遭人陷害，蒙冤入獄，以寬廣的胸懷把這些當做是上天對他們的磨難，從不怨恨，而是以積極的心態(tài)成功了。這就是拔掉惡的種子。試想如果當年董事長沒有寬廣的胸懷，千方百計的去報復(fù)他們，還有今天的好結(jié)果嗎？所以既然發(fā)生了就要受，受，就是高高興興地接受。所有苦難都是來71高考落榜成了企業(yè)家、失業(yè)者成了大老板……塞翁失馬，焉知非福！福兮禍所依，禍兮福所伏！案例：西漢著名史學(xué)家司馬遷寫《史記》從元封三年(公元前108年)為太史令后開始閱讀、整理史料，準備寫作，到太始四年(公元前93年)基本完成全部寫作計劃，共經(jīng)過十六年。這是他用一生的精力、艱苦的勞動，并忍受了肉體上和精神上的巨大痛苦，拿整個生命寫成的一部永遠閃耀著光輝的偉大著作。高考落榜成了企業(yè)家、失業(yè)者成了大老板……塞翁失馬，焉知非福！72（2）感恩困苦——忍受、接受、享受現(xiàn)年87歲，生活在臺灣的佛學(xué)大師凈空法師說：生活在感恩的世界，感激傷害你的人，因為他磨練了你的心志；感激欺騙你的人，因為他增長了你的見識；感激鞭打你的人，因為他消除了你的業(yè)障；感激遺棄你的人，因為他教導(dǎo)了你應(yīng)自立；感激絆倒你的人，因為他強化了你的定力；感激斥責你的人，因為他助長了你的定慧。感激所有使你堅定成就的人，使你得到真正的幸福和快樂?。?）感恩困苦——忍受、接受、享受現(xiàn)年87歲，生活在臺灣的佛73

（3）斷惡修善案例：一只蝎子想過河，但是他不能下水，此時見到了一只青蛙。蝎子：“你可以背我過河嗎？”青蛙：“不行，如果我背你過河，你就可以在背上襲擊我?！毙樱骸拔乙欢ú粫菢幼?，如果那樣做，我們兩個都會死?！鼻嗤埽骸昂冒?，我答應(yīng)你?！庇谑乔嗤鼙持舆^河，在中途蝎子用尾巴刺了青蛙，它們一起往水里沉....

（3）斷惡修善案例：一只蝎子想過河，但是他不能下水，此時見74青蛙問蝎子：“為什么要這樣做？這樣你也要死?。俊毙踊卮穑骸皩Σ黄?，那個是我的天性！”青蛙背蝎子過河的故事，因蝎子沒有斷掉惡念，做壞事成了它的習慣，結(jié)果害人害己。所以一個人要改變命運，必須趨吉避兇。青蛙問蝎子：“為什么要這樣做？這樣你也要死啊？”蝎子回答：“75古語說的好：積善之家必有余慶，積惡之家必有余殃！積善之人必有好運，積惡之人必然遭殃！你可做一個實驗，每天做一件好事，連續(xù)三個月，好運自然來。反之…。人之行善，福雖未至，禍已遠離！天道無親，常與善人！古語說的好：積善之家必有余慶，積惡之家必有余殃！積善之人必有76狎昵（xiánì）惡少，久必受其累；屈志老成，急則可相依?！吨熳蛹矣?xùn)》。意思是，親近品行惡劣的年輕人，時間長了必定會受他們的牽累；結(jié)交規(guī)矩穩(wěn)重的人，到了急難之時就可以依靠他們。狎昵（xiánì）惡少，久必受其累；屈志老成，急則可相依。77狎匿：即狎昵，親近而不莊重。惡少：品性惡劣，胡作非為的年輕人。詭計多端、心術(shù)不正，今天坑爹，明天坑媽，后天坑兄弟姐妹、朋友、同事。牢記讓別人好，自己才能好。

屈志：委屈自己的心志，遷就。老成：老實，規(guī)矩，穩(wěn)重。張三、王五的例子。狎匿：即狎昵，親近而不莊重。惡少：品性惡劣，胡作非為的年輕人78案例：李雙江之子李天一事件。李天一，現(xiàn)名李冠豐，是歌唱家李雙江、夢鴿之子。2011年9月，李天一因?qū)め呑淌伦锉皇杖萁甜B(yǎng)1年。2012年9月16日，李天一被解除教養(yǎng)。但是，沒有想到1年時間，李天一又在2013年2月22日，因涉嫌輪奸案被刑事拘留，其父李雙江因此氣病。案例：李雙江之子李天一事件。李天一，現(xiàn)名李冠豐，是歌唱家李雙79舍得是人生的大智慧。每天，我們都在舍與得之間做選擇。不可能魚和熊掌都得。什么都想占有，其結(jié)果或許是什么也得不到。就像手中的沙子，越是想把它攥緊，從指縫間流失的沙子也越多。敞開心胸，伸開手掌，往往會得到意想不到的收獲。有的人一天到晚老想著別受罰了，別受罰了，結(jié)果還是被負激勵了，什么愿意呢？舍得是人生的大智慧。每天，我們都在舍與得之間做選擇。不可能魚80不如倒過來，從五個提升和五個強化開始做，不但不會受罰，還能得獎。所以，我們要用舍得的心態(tài)，做好本職工作，深刻領(lǐng)會舍得的法則，舍的對象，舍的內(nèi)容，舍的方法；深刻領(lǐng)會有舍有得，舍不的，得不到，不舍的不得到的人生智慧；深刻領(lǐng)會用一顆感恩的心，忠于企業(yè)，服務(wù)企業(yè)，做一個優(yōu)秀**人的社會意義、人生價值意義。不如倒過來，從五個提升和五個強化開始做，不但不會受罰，還能得81謝謝大家！從終極人生大智慧__舍得法則課件82從終極人生大智慧——舍得法則

——看加強職業(yè)道德修煉的必要性從終極人生大智慧——舍得法則——看加強職業(yè)道德修煉的必要83尊敬的春雨同仁們：大家好！現(xiàn)在社會上很多企業(yè)都在進行職業(yè)道德教育，而且越是大企業(yè)，名企業(yè)越是進行思想道德、職業(yè)道德教育，他們在重視物質(zhì)文化、制度文化的同時，更重視企業(yè)員工精神文化的培養(yǎng)。尊敬的春雨同仁們：大家好！84我們春雨也不例外，一直以來都非常重視富有**鮮明特點的企業(yè)文化建設(shè)，經(jīng)常組織同仁們學(xué)習董事長的*次講話，把高度概括、精心提煉的**企業(yè)文化精髓“五句話八個字”，印在工作手冊的首頁為的就是便于大家學(xué)習、領(lǐng)會、指導(dǎo)自己的工作。我們春雨也不例外，一直以來都非常重視富有**鮮明特點的企業(yè)文85可以說沒有**文化陽光雨露的滋潤就沒有**的今天，無數(shù)成功和失敗企業(yè)的事實證明：企業(yè)文化是企業(yè)核心專長與技能的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動力，是現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界。如果說企業(yè)是一棵參天大樹，企業(yè)文化就是這棵參天大樹的根；如果說企業(yè)是一座高樓大廈，企業(yè)文化就是這座大廈的基礎(chǔ)；如果說企業(yè)是一粒種子，企業(yè)文化就是沃土?？梢哉f沒有**文化陽光雨露的滋潤就沒有**的今天，無數(shù)成功和86因此我們**要造就百年企業(yè)，基業(yè)長青就必須十分重視**企業(yè)文化建設(shè)，把**文化作為百年春雨發(fā)展的靈魂和指南。2012年總裁親自提議，成立**文化教育培訓(xùn)中心，就標志著**企業(yè)發(fā)展走上了更高的嶄新發(fā)展階段。因此我們**要造就百年企業(yè)，基業(yè)長青就必須十分重視**企業(yè)文87有的說我來**就是掙錢養(yǎng)家糊口的，學(xué)什么**文化？我想大家想掙錢養(yǎng)家糊口也是無可非議的，但同志們想過沒有，如何掙錢，如何能掙更多錢，領(lǐng)到更多的工資呢？**文化早就給出了答案：做人第一，做事第二，賺錢第三；一生二、二生三、三生無限，只有把人做好了，才能掙更多錢的道理，**文化就是教做人的。

有的說我來**就是掙錢養(yǎng)家糊口的，學(xué)什么**文化？我想大家想88今天，按照總裁年終總結(jié)報告中提出的關(guān)于實行老員工充電與新員工培訓(xùn)相結(jié)合的方法，講關(guān)于職業(yè)道德修煉問題，這就是**企業(yè)文化建設(shè)的組成部分。從哪兒講起呢？因為我們**公司的同仁們本來職業(yè)道德素質(zhì)就是很高的。今天，按照總裁年終總結(jié)報告中提出的關(guān)于實行老員工充電與新員工89給高素質(zhì)的同仁講課，就等于接受大家的檢閱、監(jiān)督，所以壓力很大。想了很久，還是從《終極人生大智慧——舍得法則》講起吧。講的不好，請大家要不吝賜教，以使我們共同學(xué)習、共同提高。給高素質(zhì)的同仁講課，就等于接受大家的檢閱、監(jiān)督，所以壓力很大90今天講的題目是：

從《終極人生大智慧——舍得法則》

----看加強職業(yè)道德修煉的必要性共講四個部分：一是：為什么說有舍才有得（六大法則）二是：舍什么？(十大善事)三是：舍給誰？（四大對象）四是：怎么舍？（七大布施）今天講的題目是：

從《終極人生91“舍得”一詞，最早出自《了凡四訓(xùn)》。這本書，《了凡四訓(xùn)》講的是種德立命、修身治世之書。作者為明代袁黃，字坤儀，后改名：了凡，作于六十九歲，全文分四個部分。作者以自己的親身經(jīng)歷，講述了改變命運的過程。原本為教訓(xùn)自己的兒子，故取名《訓(xùn)子文》；后為啟迪世人，遂改今名。）“舍得”一詞，最早出自《了凡四訓(xùn)》。這本書，《了凡四訓(xùn)》講的92后來迅速與中國傳統(tǒng)的老莊道家思想相融合，并迅速滲透到尋常生活之中。正如孟子所言：“魚，我所欲也，熊掌亦我所欲也；二者不可得兼，舍魚而取熊掌者也。生，亦我所欲也；義，亦我所欲也；二者不可得兼，舍生而取義者也”。后來迅速與中國傳統(tǒng)的老莊道家思想相融合，并迅速滲透到尋常生活93幾千年來，“舍得”這一不起眼的小詞，卻在不經(jīng)意間透露出人生的大智慧。舍得，舍得，有舍才有得；舍得，舍得，該舍的要舍，該得的要得。幾千年來，“舍得”這一不起眼的小詞，卻在不經(jīng)意間透露出人生的94一、為什么有舍才有得（六大法則）舍得舍得，有舍才有得！你現(xiàn)在所擁有的一切，都是你過去付出的回報！你將來想擁有的一切就是你現(xiàn)在付出的回報！你付出才能得到！你想得到只有先付出！有舍有得，不舍不得；小舍小得，大舍大得！比如春雨現(xiàn)在的擁有，都是過去***董事長帶領(lǐng)廣大員工奮斗付出的回報。但是現(xiàn)在他們?nèi)匀辉谧巫尾痪氲睦^續(xù)付出心血和汗水。一、為什么有舍才有得（六大法則）舍得舍得，有舍才有得！你現(xiàn)在95為什么說有舍才有得呢？因為有：

（一）舍得——六大法則1、性質(zhì)相同法則：舍錢得錢、舍福得福。案例一：陳光標：我捐款的數(shù)量一年比一年多，這說明生意越好，捐的越多，得到的越多。案例二：我們的董事長先生和董事會其他成員，都是成功人士，都很有福分，但他們不是坐在那兒享清福，還是辛勞、操心、奔波…得到人生更大的幸福，企業(yè)興旺，家庭和睦，上級表揚，員工擁戴，社會贊譽…。為什么說有舍才有得呢？因為有：

（一）舍得——六大法則1、性962、確定無誤法則：舍了必得。暗和天道，施總比受多一點。案例：山西佟家大院童養(yǎng)媳賣米面成就家族事業(yè)的故事。3、時間滯后法則：先舍后得。陳毅元帥講——善有善報，惡有惡報，不是不報，時候不到。案例：中國第一個睜開眼看世界的人林則徐說，留錢于子孫，子孫未必能守；留遺書于子孫，兒孫未必能讀；積陰德于冥冥之中，護佑子孫千秋萬代！而且這種德佑，不受朝代和社會制度變更的影響。

2、確定無誤法則：舍了必得。暗和天道，施總比受多一點。案例：97林則徐的第五代玄孫林墨卿，上世紀80年代任我國駐聯(lián)合國大使，1997年收回香港是他代表中國政府向聯(lián)合國遞交備案的。還有詹天佑的嫡孫詹同濟、蔡元培的女兒蔡昂等名門之后，都是品德高尚，學(xué)識淵博的長者，都是中華民族的優(yōu)秀代表人物。他們的先人都是道德高尚的人。林則徐的第五代玄孫林墨卿，上世紀80年代任我國駐聯(lián)合國大使，984、方向相反法則：舍了才得。要得必先舍，有舍才有得。（兩人轉(zhuǎn)世，一個選擇舍，一個選擇得的故事）。5、時時長大法則：舍少得多，兩個要素即時間周期和舍的心態(tài)——不要后悔、生氣！4、方向相反法則：舍了才得。要得必先舍，有舍才有得。（兩人轉(zhuǎn)99案例一：解放前上海青幫老大杜月笙、黃金榮的地位原先是黃金榮在前，杜月笙在后，后來就發(fā)展到平起平坐，再后來就變成了杜月笙在前，黃金榮在后，原因是杜月笙懂得舍財施善，贏得人心。（黃主動退后）案例二：年輕時繳納養(yǎng)老保險，年老時候領(lǐng)取多于投入的養(yǎng)老金。（交的越早，交的時間越長，退休時就領(lǐng)取的越多。）案例一：解放前上海青幫老大杜月笙、黃金榮的地位原先是黃金榮在1006、轉(zhuǎn)換消失法則：享福消福；吃苦了苦。案例：一個人的福報好比銀行的存款，如果只取不存，就會有透支的時候；如果只知道享樂，不去培養(yǎng)福根，當福享完，災(zāi)難就會來臨，墜入惡道。比如清朝八旗的許多紈绔子弟，聲色犬馬，吃、喝、嫖、賭，無所不來，花錢如流水。很快敗光祖上留下的財產(chǎn)，最后的下場都很悲慘。6、轉(zhuǎn)換消失法則：享福消福；吃苦了苦。101世間很多人想當官，想晉升，想進步，這本無可爭議，但是有的人當了官，不為人民服務(wù)，而是去貪污受賄，只講享樂，不講奉獻，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，這是最愚蠢至極的做法。如果享用太多，把自己以前種的善的種子、福報以致先人留下的陰德都享用完了，他就一定會走入惡道受到懲罰的。世間很多人想當官，想晉升，想進步，這本無可爭議，但是有的人當102案例：落榜生成億萬富豪。俞敏洪吃苦了苦的例子。他曾在1978年和1979年兩次參加高考，但兩次都名落孫山，第一次高考時英語只考了33分。但他懷著功夫不負有心人的信念，下決心刻苦專研，夏天不怕蚊蟲叮咬；冬天為了不困，不開暖氣，苦心學(xué)習；有時為了弄懂一個問題，往往虛心的請教好幾位老師、同學(xué)，直到弄明白為止，終于在1980年的高考中考上了北京大學(xué)英語系。案例：落榜生成億萬富豪。俞敏洪吃苦了苦的例子。他曾在1978103俞敏洪北大畢業(yè)后留校任教，后又辭職創(chuàng)辦北京新東方學(xué)校。新東方不斷發(fā)展壯大，并于2006年9月成功在美國紐交所上市，成為第一家赴美上市的教育企業(yè)。這是典型的吃苦了苦的例子，大家想一想，如果他前兩次失敗后怕吃苦不干了，他的人生又會是什么樣子？還有我們敬愛的胡錦濤總書記清華畢業(yè)后分配到甘肅建委，勤勉、低調(diào)，早上班的故事。俞敏洪北大畢業(yè)后留校任教，后又辭職創(chuàng)辦北京新東方學(xué)校。新東方104（二）舍得法則成就哪些成功人士

我們**的董事長***先生是最會使用舍得法則的人。特別是舍去當時被人羨慕的大集體工人的身份，自己艱苦創(chuàng)業(yè)，還有許多舍錢財、愛心和關(guān)心員工、客戶的例子。比如***結(jié)婚舍財，春節(jié)開車到**慰問員工…（二）舍得法則成就哪些成功人士我們**的董事長***先生是105李嘉誠——華人首富。聽說這樣一個故事。有一年，李嘉誠的兒子問他，這年的利潤應(yīng)該怎樣分配？兒子的想法是他們家族企業(yè)分80%，其他合伙人分20%，李嘉誠不語。兒子說：那么他們家庭分70%，合伙人分30%，李也不語。最后李嘉誠說：他們家族分20%就足夠了，而合伙人有這么多家，他們應(yīng)該分得更多。李嘉誠說：做生意要舍得。李嘉誠——華人首富。聽說這樣一個故事。有一年，李嘉誠的兒子問106現(xiàn)在擁有幾百億美元巨額身家的他，將財產(chǎn)的三分之一捐給社會，為此成立“李嘉誠慈善基金”，這被其稱為“第三個兒子”。他表示，基金的規(guī)模早已經(jīng)超越他個人定下的目標，對公益事業(yè)服務(wù)投入的金額更加是高到“估不到”?，F(xiàn)在擁有幾百億美元巨額身家的他，將財產(chǎn)的三分之一捐給社會，為107舍得法則成功了**集團董事會成員，首先董事長***先生德高望重，七十三歲被縣委任命為關(guān)工委副主任，***總裁全國工商聯(lián)代表，省人大代表，第二屆全國中國特色社會主義建設(shè)者光榮稱號等等；***副總裁市人大代表等。舍得法則成功了**集團董事會成員，首先董事長***先生德高望108張瑞敏——海爾中國第一品牌。1984年張瑞敏接手海爾的時候，海爾是個虧損147萬元的小廠，當時的工資是張瑞敏回農(nóng)村借來的；1985年的時候，正是企業(yè)最缺錢的時候，然而，面對76臺質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，張瑞敏卻掄起的鐵錘，把它們砸成廢鐵。張瑞敏——海爾中國第一品牌。1984年張瑞敏接手海爾的時候，109從此，海爾樹立了做家電行業(yè)強勢品牌目標，開始了狠抓質(zhì)量的品質(zhì)管理。舍一時之利，得雋（JùN）永品質(zhì)，這不能不說是張瑞敏的高明之處。事實證明，海爾正是樹立正確的“舍得觀”，通過20年來持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，如今已成為在海內(nèi)外享有較高美譽的大型國際化企業(yè)集團。從此，海爾樹立了做家電行業(yè)強勢品牌目標，開始了狠抓質(zhì)量的品質(zhì)110三國蜀主劉備，舍得投入虔誠，三顧茅廬聘請諸葛，結(jié)果換取了諸葛的鞠躬盡瘁；清朝商人胡雪巖，舍得傾家蕩產(chǎn)，資助王有齡求官，結(jié)果贏得王有齡感激不盡，登上巡撫高位后，反過來厚報胡，幫助胡把生意越做越大……所以，舍什么得什么，舍就是付出，就是種善的種子。三國蜀主劉備，舍得投入虔誠，三顧茅廬聘請諸葛，結(jié)果換取了諸葛111對比案例：中國首富黃光裕與中國首善陳光標人生對比。陳光標與黃光裕代表了中國富人的兩種類型，近來成為吸引人們眼球的兩個新聞人物。巧合的是他們姓名中都有一個“光”字，但是這兩種光卻是兩種性質(zhì)各異的光。陳光標為富且仁，賺了錢不忘做慈善。對比案例：中國首富黃光裕與中國首善陳光標人生對比。陳光標與黃112四川汶川大地震認識了陳光標，拎一兜人民幣在災(zāi)區(qū)挨個發(fā)錢，自己組織機械營救隊開進災(zāi)區(qū)。黃光裕算是中國地地道道的首富，但是鮮有大手筆的慈善記錄。還在國家開奧運會時，因為地基敲了國家一筆竹杠，最后鋃鐺入獄。四川汶川大地震認識了陳光標，拎一兜人民幣在災(zāi)區(qū)挨個發(fā)錢，自己113二、舍什么（十大善事）1、舍善的種子什么是善？利他是善，成人之美是善，敬天愛人是善。人要保持一顆敬畏之心?？鬃釉唬壕佑腥?，畏天命，畏大人，畏圣人之言。小人不知天命而不畏也，狎（xiá，不重視）大人（地位高貴的人），侮圣人之言。意思是“君子有三件敬畏的事情，敬畏天命因果，敬畏地位高貴的人，敬畏圣人的言教。二、舍什么（十大善事）1、舍善的種子114小人不懂得天命因果，所以不知道怕，不尊重地位高貴的人，輕侮圣人的言教。”畏即畏懼，害怕，不敢違背逾越。老老實實，不自以為是。大是由一和人組成，人得一為大，一生二，二生三，三生萬物。一即一切，一切即一，“一”乃圓滿也，大人即圓滿之人，過來之人，明白人；任何人要成功，如果沒有大人的指點、幫助，極難成功！也可以說不可能成功！畏大人是成功的必備條件之一。小人不懂得天命因果，所以不知道怕，不尊重地位高貴的人，輕侮圣115案例：稻盛和夫[日本實業(yè)家，是京瓷、第二電電（現(xiàn)為KDDI）兩家世界500強企業(yè)的創(chuàng)始人]敬畏天道，無私利他，越無私得到的越多，他做電信公司收費相當于國營電信的40%，他說：“我做電信，是為日本人造福！”敬畏上天，關(guān)愛大眾是稻盛的做人信條，他幾十年來總是：致吾心之良知于事事物物。通過持續(xù)不斷的，一心不亂的，不亞于任何人的努力來磨練靈魂達到無私利他成功的。案例：稻盛和夫[日本實業(yè)家，是京瓷、第二電電（現(xiàn)為KDDI）116做事先做人，人分幾類：圣賢：只想利人，不想利己；人：利人利己；小人、畜生：損人利己；鬼：損人不利己。論語上說，以義取利，無往而不利，廢義取利，則往而不利。君子坦蕩蕩，小人常戚戚。我們**文化里做人第一，做事第二，賺錢第三，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值就是雙贏、利他、利己的體現(xiàn)。做事先做人，人分幾類：圣賢：只想利人，不想利己；人：利人利己117作為員工怎樣做才能得到更多的物質(zhì)利益呢？我想只有義字當頭，多學(xué)習，多付出，克服浮躁、埋怨心態(tài)；在工作中爭第一，在學(xué)習中爭第一，在業(yè)績上爭第一，在技術(shù)上爭第一，在服務(wù)上爭第一，在客戶滿意度上爭第一，只要你做到以上，還怕得不到回報嗎？作為員工怎樣做才能得到更多的物質(zhì)利益呢？我想只有義字當頭，多1182、舍善的內(nèi)容（1）發(fā)心（動機）——道（方法）——善果（結(jié)果）；不為報反而有報，動機不純或方法不對反而得不到報。老子《道德經(jīng)》說：唯其無私，方能成其私。好心不一定有好報，是因為道（手段、方法）不對，好人好心要做善事有好結(jié)果，一定要有好的動機并講究方法（道），才能達成。但沒有好心，一定不會有好報。2、舍善的內(nèi)容（1）發(fā)心（動機）——道（方法）——善果（結(jié)果119案例：手術(shù)費=一杯牛奶的故事，就是講唯其無私，方能成其私。一個生活貧困的男孩為了積攢學(xué)費，挨家挨戶地推銷商品。傍晚時，他感到疲憊萬分，饑餓難挨，而他推銷地卻很不順利，以至他有些絕望。這時，他敲開一扇門，希望主人能給他一杯水。開門的是一位美麗的年輕女子，她卻給了他一杯濃濃的熱牛奶，令男孩感激萬分。案例：手術(shù)費=一杯牛奶的故事，就是講唯其無私，方能成其私。120許多年后，男孩成了一位著名的外科大夫。一次，一位患病的婦女，因為病情嚴重，當?shù)氐拇蠓蚨际譄o策，便被轉(zhuǎn)到了那位著名的外科大夫所在的醫(yī)院。外科大夫為婦女做完手術(shù)后，驚喜地發(fā)現(xiàn)那位婦女正是多年前，在他饑寒交迫時，熱情地給過他幫助的年輕女子，當年正是那杯熱牛奶使他又鼓足了信心。結(jié)果，當那位婦女正在為昂貴的手術(shù)費發(fā)愁時，卻在她的手術(shù)費單上看到一行字：手術(shù)費=一杯牛奶。許多年后，男孩成了一位著名的外科大夫。一次，一位患病的婦女，121（2）善有正偏，好心做了壞事。（寇準退休回家的路上被潑皮攔路打劫，繞道而走，最后導(dǎo)致潑皮犯死罪，寇準自責的故事。又比如老師、父母教學(xué)生、子女嚴即是善，領(lǐng)導(dǎo)、老板對員工嚴格流程，就是幫助員工成長的方法，少犯錯誤，多得獎勵）。（2）善有正偏，好心做了壞事。（寇準退休回家的路上被潑皮攔路1223、十大善事第一、與人為善（與：贊許，贊助；為：做；善：好事。指贊成人學(xué)好?，F(xiàn)指善意幫助人）；動機，讓別人好（自己才會得好）第二、心存敬愛（時時心存愛人，敬人之意，舍得尊重別人，敬人的心，人心還得人心換）；3、十大善事第一、與人為善（與：贊許，贊助；為：做；善：好事123第三、成人之美（成全別人的好事；幫助別人實現(xiàn)愿望，幫助員工成長，培養(yǎng)精英團隊；幫助同事成功等，君子成人之美，不成人之惡；人有喜事不可生嫉妒之心，人有禍患不可生僥幸之心，看人家笑話）；第四、勸人為善（一時以口勸人行善，百世以書勸人行善。這是勸善的兩種方式）；第三、成人之美（成全別人的好事；幫助別人實現(xiàn)愿望，幫助員工成124第五、救人危急（人生在世，難免都會有失敗與不幸的遭遇，當碰到別人遭到禍害之時，應(yīng)當像自己碰到災(zāi)難一樣，盡力給予協(xié)助，譬如病人時，拿好話安慰。當別人受到冤屈時，首先傾聽他的傾訴，而后給他以勸慰，指出出路，使他樹立生活和工作的信心，不至于使他郁悶、絕望，絕不可以看人家笑話，這也是一種善事。第五、救人危急（人生在世，難免都會有失敗與不幸的遭遇，當碰到125第六、興建大利（就是協(xié)助建設(shè)公共設(shè)施，譬如開渠導(dǎo)水，條筑堤防，修建橋梁、救濟貧困等，有錢出錢，有力出力，都算興建大利）；第七、舍財作福（財有兩種，一種是物品與錢財，屬于外財；另一種是勞力與經(jīng)驗，屬于內(nèi)財。外財、內(nèi)財都可以積累我們的福分。其實內(nèi)財比外財更難舍，今天我們叫人家捐款比較容易，要叫人家當一天義工很困難，所以難行能行，福報就大。當我們時時處處懂得不吝嗇，懂得觀察別人的需要時，就是時時在舍財作福）；第六、興建大利（就是協(xié)助建設(shè)公共設(shè)施，譬如開渠導(dǎo)水，條筑堤防126第八、護持正法（維護國家的法律，維護企業(yè)的規(guī)章制度，維護企業(yè)的名譽利益）；第九、敬重尊長（所謂敬重尊長，就是家中的父母兄長，國家的君王、長官，以及年齡高、道德高、地位高、見識高的人，尊重自己所服務(wù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和同事，對他們都要倍加用心敬奉、承事）。第八、護持正法（維護國家的法律，維護企業(yè)的規(guī)章制度，維護企業(yè)127第十、愛惜物命（“物命”就是萬物的生命。我們要懂得，什么才是最值得珍愛的。包括公共財物，呵護我們公司的一草一木，節(jié)約一滴水，一度電等。第十、愛惜物命（“物命”就是萬物的生命。我們要懂得，什么才128三、舍給誰（四大對象）1、舍家人——孝百善孝為先，自古忠臣出孝門。日常生活中，沒有聽說過，一個不孝之子能成為一名優(yōu)秀員工的；也沒有聽說過有哪個不善之人能成為一名職業(yè)道德高尚的員工。像岳飛、李嘉誠、林則徐、溫家寶、稻盛和夫、比爾蓋茨都是孝子。天下最不能等待的事情是孝順。人生最大的遺憾是，子欲養(yǎng)而親不待也。三、舍給誰（四大對象）1、舍家人——孝129案例：子夏問孝，子曰：“色難。有事，弟子服其勞；有酒食，先生饌[吃喝]，——曾是以為孝乎？”

意思是，子夏問什么是孝，孔子說：“（做子女的要盡到孝），最不容易的就是對父母和顏悅色，僅僅是有了事情，兒女需要替父母去做；有了酒飯，讓父母吃喝，——難道認為這樣就可以算是盡孝了嗎？”

案例：子夏問孝，子曰：“色難。有事，弟子服其勞；有酒食，先生130子游問孝，子曰：“今之孝者，是謂能養(yǎng)。至于犬馬，皆能有養(yǎng)；不敬，何以別乎？”意思是，認為孝親就是能養(yǎng)他們，給他們吃的，穿的。而人們飼養(yǎng)的犬馬也能得到喂養(yǎng)。如果沒有對父母的一片孝敬之情，那贍養(yǎng)父母與飼養(yǎng)犬馬又有什么差別呢？我們每個同仁在孝敬老人方面做的如何？子游問孝，子曰：“今之孝者，是謂能養(yǎng)。至于犬馬，皆能有養(yǎng)；不131張瑞敏：孝悌之至，通于神明，光于四海，無所不通。給你父母越多，你得的越多！海底撈就是從教育員工孝道發(fā)展起來的。張瑞敏：孝悌之至，通于神明，光于四海，無所不通。給你父母越多1322、舍企業(yè)——忠舍給自己服務(wù)的企業(yè)，在工作中干好本職工作，永遠不占企業(yè)便宜，吃虧是福，幫別人好自己才能好！書記、鎮(zhèn)長二個人都想得到提拔、進步，正反兩方面的例子。吃虧就是福，就是種善的種子，多付出一點少索取一點。每天多干一點，少得一點，好運自然來。忠于企業(yè)，才會使自己受益。日本企業(yè)家稻盛和夫《活法》一書寫到“老板要提拔和培養(yǎng)有德行的人。要讓為公司能賺到錢的人賺到錢?！崩咸鞝敳粫印吧底印保ù笾侨粲蓿?、舍企業(yè)——忠舍給自己服務(wù)的企業(yè)，在工作中干好本職工作，永133案例：張三、李四。有的人受不了一點委屈和挫折，中途退場，和張三、李四比比又怎么樣呢？

案例：張三、李四。134案例：一個從石油推銷員變總裁的故事。美國有這樣一位銷售汽油的推銷員，每走到一個地方，都要把他所銷售汽油的品牌、每桶4美元、價格寫到留言簿、臺歷及其他很多能夠記錄的地方，并簽上他的名字、聯(lián)系方式，同行們?yōu)榇私o他起了一個外號叫“每桶4美元”。這位推銷員執(zhí)著的行為感動了客戶，也感動了總裁，經(jīng)過幾年時間的考察，他成為這家石油公司總裁的接班人。這個人就是洛克菲勒。案例：一個從石油推銷員變總裁的故事。美國有這樣一位銷售汽油的1353、舍客戶——感恩永遠比客戶想要的多一點！讓客戶覺得他占了便宜——物超所值。我們春雨文化五句話八個字里就有一條“不斷為客戶創(chuàng)造更高價值”。幫助別人實現(xiàn)他想要得到的，自己才能得到想得到的。李嘉誠678法則，做生意賺7分利合理，賺8分也可以，但是只賺6分，長期堅持這也是舍得法則的體現(xiàn)。案例：豆芽大王成功！一個賣豆芽的生意人，每次別人買一元錢的豆芽他都多給一點，最后做成百萬富翁。另外兩家買多少就給多少，生意平淡無奇。3、舍客戶——感恩永遠比客戶想要的多一點！讓客戶覺得他占了便136案例：海爾五星級服務(wù)。海爾的服務(wù)為什么感人?海爾的服務(wù)與其它企業(yè)不同之處？腳套、墊布、不抽煙、不喝水、贈鑰匙鏈、掃地、電話回訪等，完全是細微之處!服務(wù)戰(zhàn)略：創(chuàng)造感動，超值服務(wù)。要讓客戶從不滿到滿足再到感動，最后感到享受超值服務(wù)。案例：海爾五星級服務(wù)。海爾的服務(wù)為什么感人?海爾的服務(wù)與其它137董事長年二十九送河南客戶上車的故事，客戶享受了超值服務(wù)，誰不讓這家發(fā)財也不行。我們**公司重視提升客戶滿意度，讓客戶來我公司不僅買到了車，修好了車，還享受到優(yōu)質(zhì)超值的服務(wù)，這樣顧客覺得物超所值就會再來，從而增加了回頭客和轉(zhuǎn)介紹，我們才能不斷的提升社會美譽度，提高業(yè)績和效益。董事長年二十九送河南客戶上車的故事，客戶享受了超值服務(wù)，誰不1384、舍社會利他：我們**企業(yè)宗旨：創(chuàng)業(yè)為國，經(jīng)商為民；泛愛眾與敬天愛人淵源相同，汶川地震**集團主動捐款十三萬元；利他體現(xiàn)如：614名員工，1600萬元工資，2000余萬元稅款，是不是利他？每個人都有利他思想的因子，也有利己思想的因子，達到兩個因子的平衡。4、舍社會利他：我們**企業(yè)宗旨：創(chuàng)業(yè)為國，經(jīng)商為民；泛愛眾139舍得自己內(nèi)心的同情心，用愛去對待與自己沒有直接關(guān)系的人，用金錢或物品去幫助他們，在出現(xiàn)災(zāi)情時，捐款捐物，平時生活中也要舉手之勞學(xué)雷鋒，做一些善事，給一些需要幫助的人獻愛心等。舍得自己內(nèi)心的同情心，用愛去對待與自己沒有直接關(guān)系的人，用金140案例：比如我們**每年高考時的愛心車隊行動、慰問敬老院、我為黨旗添光彩、幫助留守兒童等扶危濟困，幫助弱者的愛心行動。前不久，板橋的李栓同志在城關(guān)鎮(zhèn)團委負責人的陪同下給我公司送來了“救危解難、扶貧濟困”的錦旗，并在電視臺播放，提升了公司的形象，擴大了我公司的社會影響。雖然，我集團駕校學(xué)費比其他駕校高，但還是比其他駕校招生多，大家愿意來。案例：比如我們**每年高考時的愛心車隊行動、慰問敬老院、我為141四、怎么舍？（七大布施）1、舍得七大布施法（1）顏布施：微笑（希爾頓全世界帶一個微笑服務(wù)）、眼布施（友好尊重的眼神）、耳布施（傾聽）四、怎么舍？（七大布施）1、舍得七大布施法142（2）語布施：口為福禍之門。說好話，鼓勵表揚的話，不說打擊、諷刺、喪氣、侮辱人格的話?？鬃咏逃龑W(xué)生講四種話：給人以幫助的話，給人以快樂的話，給人以希望的話，給人以智慧的話。不要老說抬杠的話，如兩人打大雁的故事，蒸著吃，還是煮著吃的爭論。（2）語布施：口為福禍之門。說好話，鼓勵表揚的話，不說打擊、143我們的董事長、總裁都是語布施的高人，很平易近人。每聽他們一次報告，全身都充滿力量，充滿了激情，真是聽君一席話勝讀十年書。我們的董事長、總裁都是語布施的高人，很平易近人。每聽他們一次144贊美的六把飛刀——①找優(yōu)點，去發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點，學(xué)會真誠贊美他人；每個人找到對方的十條優(yōu)點，找自己的三條缺點。②以事實為根據(jù)，不可過于夸張，贊美要發(fā)自內(nèi)心，真心實意；③用第三者立場，用第三者的間接贊美愈是不留痕跡，愈能使人自然而然地相信，比如聽別人說**公司是個很好的企業(yè)；贊美的六把飛刀——①找優(yōu)點，去發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點，學(xué)會真誠贊美他人145④附和也是贊美，重復(fù)或者贊同別人的話；⑤請教是贊美，虛心地請教就是高超的贊美；⑥知音是贊美最高層次，互相贊美，互相認同的感覺。④附和也是贊美，重復(fù)或者贊同別人的話；⑤請教是贊美，虛心地請146案例：好孩子是被夸出來的。如果一個孩子生活在批評之中，他就學(xué)會了譴責；如果一個孩子生活在表揚之中，他就學(xué)會了自信……在成長的過程中，孩子會遇到各種各樣的挫折和不愉快。父母如果能夠在此時適時地給孩子以欣賞、鼓勵和支持，對孩子來說，得到的不