成本報(bào)表的編制和教材 2

2022/12/151第九章成本報(bào)表的編制和分析§9-1成本報(bào)表的作用和種類§9-2成本報(bào)表分析的程序和方法§9-3全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本報(bào)表的編制和分析§9-4主要產(chǎn)品單位成本表的編制和分析§9-5各種費(fèi)用報(bào)表的編制和分析§9-6技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動對產(chǎn)品成本影響的分析表的編制2022/12/152§9-1成本報(bào)表的作用和種類一、概念和特點(diǎn)二、作用三、成本報(bào)表的分類四、編制的依據(jù)和要求2022/12/153一、概念和特點(diǎn)定義：成本報(bào)表是根據(jù)產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的，用以反映和監(jiān)督企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用水平及構(gòu)成情況的報(bào)告文件。成本是綜合反映企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理工作水平的一項(xiàng)重要質(zhì)量指標(biāo)。1、成本報(bào)表是為企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要編制的，內(nèi)容針對性強(qiáng)。2、成本報(bào)表的種類、內(nèi)容和格式由企業(yè)自行決定，更具靈活性3、成本報(bào)表作為對內(nèi)報(bào)表更注重時(shí)效性。2022/12/154二、作用：1.綜合反映報(bào)告期內(nèi)的產(chǎn)品成本水平。2.評價(jià)和考核成本計(jì)劃的完成情況。3.作為成本分析的依據(jù)。4.為編制成本計(jì)劃提供重要依據(jù)。2022/12/155三、成本報(bào)表的分類1.按反映的內(nèi)容分：2.按編制的時(shí)間分：3.按編制的范圍分：2022/12/156四、編制的依據(jù)和要求㈠依據(jù)：1、報(bào)告期產(chǎn)品成本的帳簿資料，總帳及相關(guān)明細(xì)帳。2、本期成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算資料。3、以前年度的成本報(bào)表資料。4、企業(yè)內(nèi)部與成本管理有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料，生產(chǎn)技術(shù)資料等其他資料。㈡要求：1、資料真實(shí)可靠2、數(shù)據(jù)計(jì)算正確3、內(nèi)容全面完整4、編報(bào)及時(shí)2022/12/157§9-2成本報(bào)表分析的程序和方法一、成本分析的概念二、成本分析內(nèi)容和原則三、成本報(bào)表分析的一般程序四、成本報(bào)表的數(shù)量分析方法2022/12/158一、成本分析的概念定義：成本分析是指利用成本核算及相關(guān)資料，按照一定程序，采用專門方法，對成本水平及構(gòu)成情況進(jìn)行分析和評價(jià)，認(rèn)識和掌握降低成本費(fèi)用的規(guī)律，揭示影響成本升降的各種因素及其變動原因，挖掘降低成本的潛力，提高企業(yè)成本效益的一種管理活動。66二、成本分析內(nèi)容和原則㈠成本分析的內(nèi)容1、全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析2、可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況分析3、單位產(chǎn)品成本分析4、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動對產(chǎn)品成本影響的分析5、其他成本費(fèi)用分析2022/12/1592022/12/1510影響產(chǎn)品成本因素的兩個(gè)方面：主觀(內(nèi)部)客觀(外部)△主觀因素（內(nèi)部因素）主觀因素是分析的重點(diǎn)1、經(jīng)營管理方面的因素：勞動生產(chǎn)率水平，生產(chǎn)設(shè)備利用程度，材料、燃料和動力的利用效果，產(chǎn)品質(zhì)量水平，工資水平和制造費(fèi)用水平，企管水平等。2、生產(chǎn)技術(shù)方面：生產(chǎn)工藝的更新，代用材料的采用，生產(chǎn)技術(shù)的改革等。66△客觀觀因素素：（（外部部因素素）1、固有有的環(huán)環(huán)境狀狀況和和先天天條件件。地地理位位置，，資源源條件件，生生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營規(guī)規(guī)模和和技術(shù)術(shù)裝備備水平平，企企業(yè)專專業(yè)化化協(xié)作作水平平等2、宏觀觀經(jīng)濟(jì)濟(jì)政策策和社社會環(huán)環(huán)境因因素：：國家家宏觀觀經(jīng)濟(jì)濟(jì)政策策導(dǎo)向向，成成本管管理制制度的的改革革，產(chǎn)產(chǎn)品的的市場場需求求和價(jià)價(jià)格水水平等等。2022/12/11112022/12/1112㈡分析的原原則1、一般原原則：有有關(guān)財(cái)經(jīng)經(jīng)政策，，企業(yè)會會計(jì)準(zhǔn)則則，會計(jì)計(jì)制度及及有關(guān)規(guī)規(guī)定為依依據(jù)。以以成本計(jì)計(jì)劃，目目標(biāo)成本本為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，堅(jiān)持持實(shí)事求求是的精精神。2、分析方方法上的的原則：：全面和和重點(diǎn)分分析相結(jié)結(jié)合，經(jīng)經(jīng)濟(jì)與技技術(shù)分析析相結(jié)合合，成本本與責(zé)任任分析相相結(jié)合，，專業(yè)和和群眾分分析相結(jié)結(jié)合，數(shù)數(shù)據(jù)資料料分析與與調(diào)查研研究相結(jié)結(jié)合。2022/12/1113三、成本本報(bào)表分分析的一一般程序序1.進(jìn)行成本本報(bào)表分分析，首首先必須須占有資資料，掌掌握情況況，這是是進(jìn)行分分析的基基礎(chǔ)。2.從全部產(chǎn)產(chǎn)品成本本計(jì)劃和和各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用計(jì)劃劃完成情情況開始始，然后后按影響響成本計(jì)計(jì)劃完成成情況的的因素逐逐步深入入、具體體地分析析。3.在分分析析實(shí)實(shí)際際成成本本指指標(biāo)標(biāo)脫脫離離計(jì)計(jì)劃劃的的差差異異過過程程中中，，要要研研究究確確定定影影響響指指標(biāo)標(biāo)變變動動的的各各種種因因素素。。4.相互互聯(lián)聯(lián)系系地地研研究究生生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)、、生生產(chǎn)產(chǎn)組組織織和和經(jīng)經(jīng)營營管管理理等等方方面面的的情情況況，，查查明明各各種種因因素素變變動動原原因因，，采采取取措措施施挖挖掘掘降降低低產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本和和節(jié)節(jié)約約費(fèi)費(fèi)用用開開支支的的潛潛力力。。5.以全全面面、、發(fā)發(fā)展展的的觀觀點(diǎn)點(diǎn)，，對對企企業(yè)業(yè)成成本本工工作作進(jìn)進(jìn)行行評評價(jià)價(jià)。。2022/12/1114四、、成成本本報(bào)報(bào)表表的的數(shù)數(shù)量量分分析析方方法法（一一））比比較較分分析析法法比較較分分析析法法是是通通過過對對不不同同時(shí)時(shí)間間和和不不同同情情況況下下的的成成本本指指標(biāo)標(biāo)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)的的對對比比，，揭揭示示客客觀觀存存在在的的差差異異，，從從而而進(jìn)進(jìn)一一步步分分析析產(chǎn)產(chǎn)生生差差異異原原因因的的方方法法。。1、實(shí)實(shí)際際指指標(biāo)標(biāo)和和計(jì)計(jì)劃劃指指標(biāo)標(biāo)對對比比。。2、本本期期實(shí)實(shí)際際指指標(biāo)標(biāo)與與上上期期(或上上年年同同期期或或歷歷史史最最好好水水平平)的實(shí)實(shí)際際指指標(biāo)標(biāo)對對比比。。3、本本期期實(shí)實(shí)際際指指標(biāo)標(biāo)與與國國內(nèi)內(nèi)外外同同行行業(yè)業(yè)先先進(jìn)進(jìn)指指標(biāo)標(biāo)對對比比。。比較較分分析析法法簡簡單單易易懂懂，，便便于于發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問問題題，，但但它它只只能能確確定定成成本本指指標(biāo)標(biāo)的的差差異異數(shù)數(shù)，，不不能能找找到到影影響響指指標(biāo)標(biāo)變變動動的的具具體體原原因因。。2022/12/1115（二二））比比率率分分析析法法通過過計(jì)計(jì)算算和和對對比比經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指指標(biāo)標(biāo)的的比比率率進(jìn)進(jìn)行行數(shù)數(shù)量量分分析析的的方方法法1.相關(guān)關(guān)指指標(biāo)標(biāo)比比率率分分析析法法。。兩個(gè)個(gè)性性質(zhì)質(zhì)不不同同但但又又相相關(guān)關(guān)的的指指標(biāo)標(biāo)對對比比如：：產(chǎn)產(chǎn)值值成成本本率率=產(chǎn)品品成成本本/商品品產(chǎn)產(chǎn)值值×100％銷售售成成本本率率=產(chǎn)品品成成本本/產(chǎn)品品銷銷售售收收入入×100％成本本利利潤潤率率=利潤潤總總額額/產(chǎn)品品成成本本×100％2.構(gòu)成成比比率率分分析析法法。。局部部與與整整體體相相比比原材材料料費(fèi)費(fèi)用用比比率率=原材材料料費(fèi)費(fèi)用用/產(chǎn)品品成成本本×100％工資資費(fèi)費(fèi)用用比比率率=工資資及及福福利利費(fèi)費(fèi)/產(chǎn)品品成成本本×100％制造造費(fèi)費(fèi)用用比比率率=制造造費(fèi)費(fèi)用用/產(chǎn)品品成成本本×100％2022/12/11163.動態(tài)態(tài)比比率率分分析析法法。。動態(tài)態(tài)比比率率分分析析或或稱稱趨趨勢勢分分析析，，不不同同時(shí)時(shí)期期同同類類指指標(biāo)標(biāo)的的數(shù)數(shù)值值對對比比假定定某某產(chǎn)產(chǎn)品品某某年年四四季季度度實(shí)實(shí)際際單單位位成成本本分分別別為為90元.92元.95元.94元。。定基基比比率率：：第第二二季季度度92/90××100％=102％，，第三三季季度度95/90××100％=106％，，第四四季季度度94/90××100％=104％。。環(huán)比比比比率率：：二季季度度比比一一季季度度92/90××100％=102％，，三季季度度比比二二季季度度95/92××100％=103％，，四季季度度比比三三季季度度94/95××100％=99％。。2022/12/1117（三三））連連環(huán)環(huán)替替代代法法連環(huán)環(huán)替替代代法法是是用用來來計(jì)計(jì)算算幾幾個(gè)個(gè)相相互互聯(lián)聯(lián)系系的的因因素素對對綜綜合合經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指指標(biāo)標(biāo)變變動動影影響響程程度度的的一一種種分分析析方方法法。。⒈將將某某項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指指標(biāo)標(biāo)分分解解成成若若干干原原始始因因素素，，按按一一定定順順序序列列出出數(shù)數(shù)學(xué)學(xué)關(guān)關(guān)系系式式，，按按比比較較標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)數(shù)值值（（本本期期計(jì)計(jì)劃劃或或前前期期實(shí)實(shí)際際））計(jì)計(jì)算算的的總總值值。。⒉以以標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)指指標(biāo)標(biāo)的的數(shù)數(shù)學(xué)學(xué)關(guān)關(guān)系系式式為為基基礎(chǔ)礎(chǔ)，，依依次次以以各各因因素素的的本本期期實(shí)實(shí)際際數(shù)數(shù)值值替替換換該該因因素素的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)數(shù)值值，，每每次次替替換換一一個(gè)個(gè)因因素素，，并并計(jì)計(jì)算算出出替替換換后后的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)，，有有幾幾個(gè)個(gè)因因素素就就替替換換幾幾次次，，直直到到將將所所有有的的因因素素逐逐一一替替換換為為止止。。2022/12/1118⒊將每次次替換換后計(jì)計(jì)算的的新數(shù)數(shù)據(jù)與與替換換前的的數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行行比較較,其差額額，即即表示示該替替換因因素變變動對對綜合合指標(biāo)標(biāo)的影影響程程度。。⒋計(jì)算算各因因素變變動影影響的的代數(shù)數(shù)和。。2022/12/1119⒋計(jì)算各各因素素變動動影響響的代代數(shù)和和設(shè)M由A、B、C三個(gè)因因素素的積積組成成小小寫a、b、c計(jì)劃成成本M1=A1×B1××C1a、b、c實(shí)際成成本M2=A2×B2××C2差異額額D=M2-M1第一次次替換換A2××B1×C1=M3M3-M1=A因素變動對指指標(biāo)m的影響第二次替換A2×B2××C1=M4M4-M3=B因素變動對指指標(biāo)m的影響第三次替換A2×B2××C2=M2M2-M4=C因素變動對指指標(biāo)m的影響三個(gè)因素影響響之和D=(M3-M1)+(M4-M3)+(M2-M4)=M2-M1〖例10-1P人大書314面〗2022/12/1120連環(huán)替代法的的特點(diǎn)：①因素替換的的順序性：先先數(shù)量，后質(zhì)質(zhì)量，先實(shí)物物，后價(jià)值，，先基本因素素，后從屬因因素②因素替換的的連環(huán)性：后后一因素的計(jì)計(jì)算分析建立立在前一因素素的基礎(chǔ)上，，全部替換才才完成綜合分分析。③計(jì)算條件的的假定性：測測算某一因素素的變動的影影響是在某種種假定條件下下進(jìn)行的。2022/12/1121（四）差額計(jì)計(jì)算法：差額計(jì)算法是是連環(huán)替代法法的簡化形式式，是將各個(gè)個(gè)因素的實(shí)際際數(shù)與基數(shù)進(jìn)進(jìn)行比較，計(jì)計(jì)算出差額。。(1)確定對象因素素的實(shí)際數(shù)與與標(biāo)準(zhǔn)（本期期計(jì)劃或前期期實(shí)際）比較較,求差額。(2)以對象因素的的差額乘以數(shù)數(shù)學(xué)關(guān)系式中中排列在該因因素前各因素素的實(shí)際數(shù)和和后面各因素素的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)，，其結(jié)果即為為該因素對綜綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)的影響程度度。(3)將該指標(biāo)標(biāo)的數(shù)學(xué)學(xué)關(guān)系式式中全部部因素計(jì)計(jì)算分析析完畢后后，各因因素的影影響數(shù)值值的代數(shù)數(shù)和即是是該綜合合經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)的實(shí)實(shí)際成本本脫離標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的總總差異。。〖例10-1P人大書267面〗2022/12/1122§9-3全部產(chǎn)品品生產(chǎn)成成本報(bào)表表的編制制和分析析一、全部部產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本表(按產(chǎn)品種種類反映映)的編制和和分析二、全部部產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本表(按成本項(xiàng)項(xiàng)目反映映)的編制和和分析2022/12/1123一、全部部產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本表(按產(chǎn)品種種類反映映)的編制和和分析㈠定義和作作用全部產(chǎn)品品生產(chǎn)成成本表是是指反映映企業(yè)在在報(bào)告期期內(nèi)全部部產(chǎn)品總總成本和和各主要要產(chǎn)品單單位成本本及總成成本以及及成本計(jì)計(jì)劃完成成情況的的報(bào)表。?？梢苑从秤称髽I(yè)報(bào)報(bào)告期的的全部商商品產(chǎn)品品的實(shí)際際成本資資料以及及成本計(jì)計(jì)劃的完完成情況況。分析可比比產(chǎn)品成成本降低低任務(wù)完完成情況況,表由表首首、基本本內(nèi)容、、補(bǔ)充資資料三部部分組成成。㈡按產(chǎn)品品品種反反映的產(chǎn)產(chǎn)品成本本表〖例10-2人大書P256〗2022/12/1124編制單位位:200Ｘ年12月單單位:元

產(chǎn)品名稱

可比產(chǎn)品不可比產(chǎn)品全部產(chǎn)品甲乙合計(jì)丙丁合計(jì)實(shí)際產(chǎn)量計(jì)量單位件件件件本月1502083本年累計(jì)25003007040單位成本上年實(shí)際平均384760本年計(jì)劃482750125370本月實(shí)際5=9÷183735128365本年累計(jì)實(shí)際平均6=12÷2817631263742022/12/1125編制單位位:200Ｘ年12月單單位:元

產(chǎn)品名稱可比產(chǎn)品不可比產(chǎn)品全部產(chǎn)品甲乙合計(jì)丙丁合計(jì)本月總成本按上年實(shí)際平均計(jì)7=1×342001520019400按本年計(jì)劃計(jì)算8=1×44100150001910010001110211021210本月實(shí)際94150147001885010241095211920969本年累計(jì)成本按上年實(shí)際平均計(jì)10=2×342000228000270000按本年計(jì)劃計(jì)算11=2×44100022500026600087501480023550289550本年實(shí)際1240500228900269400882014960237802931802022/12/1126補(bǔ)充資科科(本年累計(jì)計(jì)實(shí)際數(shù)數(shù)):1.可比產(chǎn)品品成本降降低額=按上年實(shí)實(shí)際平均均單位成成本計(jì)算算的可比比產(chǎn)品本本年總成成本-本年可比比產(chǎn)品累累計(jì)實(shí)際際總成本本(270000-269400=600)本年計(jì)劃劃降低額額2800元。2.可比產(chǎn)品品成本降降低率=可比產(chǎn)品品成本降降低額/按上年實(shí)實(shí)際平均均單位成成本計(jì)算算的可比比產(chǎn)品本本年累計(jì)計(jì)總成本本(600÷270000=0.2222％)本年計(jì)劃劃降低率率1.5086%。3.按現(xiàn)行價(jià)價(jià)格計(jì)算算的商品品產(chǎn)值921300元。4.產(chǎn)值成本本率=產(chǎn)品總成成本/商品產(chǎn)值值×100=293180÷921300×100=31.82元。本年計(jì)劃劃產(chǎn)值成成本率31元/百元。2022/12/1127㈢產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)成本表表填列1、產(chǎn)品名名稱：按按可比，，不可比比分品種種列示，，列明計(jì)計(jì)量單位位。2、實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量：填填本月實(shí)實(shí)際數(shù)量量、本年年是本月月的累加加。3、單位成成本：“上年實(shí)際際平均單單位成本本”，以上年年末數(shù)據(jù)據(jù)填表。。本年計(jì)計(jì)劃：依依計(jì)劃填填表。本本月實(shí)際際，依本本月計(jì)算算結(jié)果填填。本年年累計(jì)實(shí)實(shí)際平均均：從年年初至本本月末的的資料計(jì)計(jì)算填列列。6664、本月總總成本：：按上年年實(shí)際平平均單位位成本算算和按本本年計(jì)劃劃單位成成本算。。以本月月實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量分別別乘以“上年實(shí)際際平均單單位成本本和本年年計(jì)劃單單位成本本”后填列。。本月實(shí)際際總成本本.以本月成成本計(jì)算算單填列列5、本年累累計(jì)總成成本：分分三欄，，按上年年實(shí)際平平均單位位算和按按本年計(jì)計(jì)劃單位位成本算算兩欄，，以本年年實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量分別別乘以上上年實(shí)際際平均單單位成本本和本年年計(jì)劃單單位成本本。本年實(shí)際際欄，以以上期此此欄數(shù)字字加上本本月實(shí)際際成本填填列。2022/12/11282022/12/1129㈣全部產(chǎn)品生生產(chǎn)成本表表(按產(chǎn)品種類類反映)的分析1.對全部產(chǎn)品品成本計(jì)劃劃完成情況況進(jìn)行總括括評價(jià)〖例表10-3：人大書P258面〗本年累計(jì)全全部產(chǎn)品成成本計(jì)劃完完成情況分分析表編制單位：：愛華工廠廠200×年12月單單位：元2022/12/1130本年累計(jì)全全部產(chǎn)品成成本計(jì)劃完完成情況分分析表編編制單位：：愛華工廠廠200×年12月單單位：元產(chǎn)品名稱

實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際與計(jì)劃的差異計(jì)按總成本實(shí)際總成本升降額升降率(％)123=2-14=3÷1可比產(chǎn)品其中：甲乙不可比產(chǎn)品丙丁26600041000225000235508750148002694004050022890023780882014960+3400-500+3900+230+70+160+1.28-1.22+1.73+0.98+0.80+1.08合計(jì)289550293180+3630+1.252022/12/1131計(jì)算可比產(chǎn)產(chǎn)品、不可可比產(chǎn)品和和全部商品品產(chǎn)品成本本的降低額額和降低率率。成本升降額額=實(shí)際總成本本-計(jì)劃總成本本=293180-289550=+3630元全部產(chǎn)品成成本計(jì)劃完完成率=∑(各種產(chǎn)品實(shí)實(shí)際單位成成本×實(shí)際產(chǎn)量)/∑(各種產(chǎn)品計(jì)計(jì)劃單位成成本×實(shí)際產(chǎn)量)×100％=293180/289550×100％=+101.25％成本升降率率=101.25％-100％=+1.25％或成本升降率率=成本升降額額/∑(實(shí)際產(chǎn)量×計(jì)劃單位成成本)×100％計(jì)算結(jié)果：：負(fù)數(shù)成本本為節(jié)約，，正數(shù)為成成本增加2022/12/11322.可比產(chǎn)產(chǎn)品成成本降降低計(jì)計(jì)劃完完成情情況的的分析析可比產(chǎn)產(chǎn)品成成本計(jì)計(jì)劃降降低額額=∑〔〔計(jì)劃產(chǎn)產(chǎn)量×(上年實(shí)實(shí)際單單位成成本-本年計(jì)計(jì)劃單單位成成本)〕〖例10-3〗〗=185600-182800=2800元可比產(chǎn)產(chǎn)品成成本計(jì)計(jì)劃降降低率率=可比產(chǎn)產(chǎn)品成成本計(jì)計(jì)劃降降低額額/∑〔〔計(jì)劃產(chǎn)產(chǎn)量×上年實(shí)實(shí)際單單位成成本〕×100％〖例10-3〗〗=2800/185600×100％=1.5086％可比產(chǎn)產(chǎn)品成成本實(shí)實(shí)際降降低額額=∑〔〔實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量×(上年實(shí)實(shí)際單單位成成本-本年實(shí)實(shí)際單單位成成本)〕可比產(chǎn)產(chǎn)品成成本實(shí)實(shí)際降降低率率=可比產(chǎn)產(chǎn)品成成本實(shí)實(shí)際降降低額額/∑〔〔實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量×上年實(shí)實(shí)際單單位成成本〕×100％2022/12/1133可比產(chǎn)品

計(jì)劃產(chǎn)量(件

)單位成本總成本計(jì)劃降低指標(biāo)上年實(shí)際本年計(jì)劃按上年實(shí)際單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算降低額降低率（%）甲乙400200847608275033600152003280015000080020002.3811.3158合計(jì)18560018280028001.5086舉例表表10-4P人大書書321可比產(chǎn)產(chǎn)品成成本計(jì)計(jì)劃降降低表表單單位元元2022/12/1134分析可可比產(chǎn)產(chǎn)品成成本降降低計(jì)計(jì)劃完完成情情況。。表10-5分析可可比產(chǎn)產(chǎn)品成成本降降低計(jì)計(jì)劃完完成情情況分分析表表單單位：：元可比產(chǎn)品

總成本計(jì)劃完成情況按上年實(shí)際單位成本計(jì)算按本年實(shí)際單位成本計(jì)算降低額降低率（%）甲乙42000228000405002289001500-9003.5714-0.3947合計(jì)2700002694006000.22222022/12/1135⑴分析析可可比比產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本降降低低計(jì)計(jì)劃劃完完成成情情況況計(jì)劃劃降降低低額額2800元，，計(jì)計(jì)劃劃降降低低率率1.5086％實(shí)際際降降低低額額600元，，實(shí)實(shí)際際降降低低率率0.2222％實(shí)際際脫脫離離計(jì)計(jì)劃劃差差異異降低低額額=600-2800=-2200元，，實(shí)實(shí)際際比比計(jì)計(jì)劃劃少少降降低低2200元。。降低低率率=0.2222％-1.5086％=-1.2864％，，實(shí)實(shí)際際比比計(jì)計(jì)劃劃少少降降低低1.2864％。。⑵分分析析具具體體影影響響因因素素。。影影響響因因素素主主要要有有三三種種：：產(chǎn)產(chǎn)量量因因素素、、品品種種結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)因因素素、、單單位位成成本本因因素素。。產(chǎn)量量變變動動影影響響成成本本降降低低額額，，產(chǎn)產(chǎn)量量變變動動不不影影響響成成本本降降低低率率〖例10-4、P人大大書書271面〗2022/12/1136①產(chǎn)量量變變動動因因素素的的影影響響產(chǎn)量量變變動動對對成成本本降降低低額額的的影影響響=∑∑〔〔(實(shí)際際產(chǎn)產(chǎn)量量-計(jì)劃劃產(chǎn)產(chǎn)量量)××上年年實(shí)實(shí)際際單單位位成成本本〕××計(jì)劃劃成成本本降降低低率率=270000××1.5086﹪﹪=4073.22(元)降低低額額=4073.22-2800=1273.22元，，降降低低率率=1.5086﹪﹪-1.5086﹪﹪=0②產(chǎn)品品品品種種結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)變變動動因因素素的的影影響響。。本年年計(jì)計(jì)劃劃總總成成本本與與按按上上年年實(shí)實(shí)際際成成本本計(jì)計(jì)算算的的總總成成本本比比較較的的降降低低額額、、降降低低率率。。降低低額額=270000-266000=4000元降低低率率=4000/270000××100％=1.4815％上述述降降低低額額、、降降低低率率與與本本年年實(shí)實(shí)際際產(chǎn)產(chǎn)量量、、計(jì)計(jì)劃劃品品種種構(gòu)構(gòu)成成和和計(jì)計(jì)劃劃單單位位成成本本下下的的降降低低額額、、降降低低率率相相比比較較。。降低低額額4000-4073.22=-73.22元降低低率率=1.4815％-1.5086﹪﹪=-0.0271％2022/12/1137(3)單位位成成本本變變動動因因素素的的影影響響本年年實(shí)實(shí)際際總總成成本本與與按按上上年年實(shí)實(shí)際際成成本本計(jì)計(jì)算算的的總總成成本本相相比比較較的的降降低低額額、、降降低低率率。。單位位成成本本變變動動對對成成本本降降低低額額的的影影響響=∑∑〔〔實(shí)際際產(chǎn)產(chǎn)量量×(計(jì)劃劃單單位位成成本本-實(shí)際際單單位位成成本本)〕〕單位位成成本本變變動動對對成成本本降降低低率率的的影影響響=單位位成成本本變變動動對對成成本本降降低低額額的的影影響響金金額額/∑∑〔〔實(shí)際際產(chǎn)產(chǎn)量量×上年年實(shí)實(shí)際際單單位位成成本本〕上例例對對成成本本降降低低額額的的影影響響=270000-269400=600元對成本降低低率的影響響=600/270000×100﹪=0.2222﹪上述降低額額、降低率率與本年實(shí)實(shí)際產(chǎn)量、、實(shí)際品種種構(gòu)成和計(jì)計(jì)劃單位成成本下的降降低額、降降低率相比比較。對成本降低低額的影響響=600-4000=-3400元對成本降低低率的影響響=0.2222﹪-1.4815％=-1.2593﹪﹪2022/12/1138☆最后綜合各種種因素對可比比產(chǎn)品成本降降低計(jì)劃完成成情況的影響響程度，結(jié)果果與前計(jì)算相相符。因素素降降低低額降降低低率﹪產(chǎn)品產(chǎn)量1273.220產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)構(gòu)-73.22-0.0271％單位產(chǎn)品成本本-3400-1.2593％成本降低計(jì)劃劃完成情況-2200-1.2864％2022/12/1139二、全部產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)成成本表(按成本項(xiàng)目目反映)的編制和分分析

㈠.按成本項(xiàng)目目反映的產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)成成本表的編編制：P人大書330面表。例10-5按成本項(xiàng)目目反映的全全部產(chǎn)品生生產(chǎn)成本表表單單位：：元成本項(xiàng)目本年計(jì)劃本月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際數(shù)直接材料1320619490136770直接人工63158403661110制造費(fèi)用91871662393120生產(chǎn)成本合計(jì)28709020149291000加：在產(chǎn)品.自制半成品期初余額14610298019340減：在產(chǎn)品.自制半成品期末余額12150216017160產(chǎn)品成本合計(jì)289550209692931802022/12/1140依成本計(jì)算算表、產(chǎn)品品生產(chǎn)成本本明細(xì)帳、、成本計(jì)劃劃等資料填填列。1、本年計(jì)劃劃數(shù)，根據(jù)據(jù)本年計(jì)劃劃填列。2、本月實(shí)際際數(shù)，依本本月成本計(jì)計(jì)算表或成成本明細(xì)帳帳按成本項(xiàng)項(xiàng)目分別匯匯總填列。。3、本年累計(jì)計(jì)實(shí)際數(shù)，，以上期“本年累計(jì)實(shí)實(shí)際”加上“本月實(shí)際”數(shù)填列。4、在產(chǎn)品.自制半成品品的期初.期末余額。。以成本明細(xì)細(xì)帳和自制制半成品明明細(xì)帳、期期初、期末末余額.分別匯總填填列。2022/12/1141㈡按成本項(xiàng)目目反映的產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)成成本表的分分析⒈本年計(jì)劃構(gòu)構(gòu)成比率原材料費(fèi)用用比率=132061/287090×100％=46％直接人工費(fèi)費(fèi)用比率=63158/287090×100％=22％制造費(fèi)用比比率=91871/287090×100％=32％⒉本月實(shí)際際構(gòu)成比率率原材料費(fèi)用用比率=9490/20149×100％=47％直接人工費(fèi)費(fèi)用比率=4036/20149×100％=20％制造費(fèi)用比比率=6623/20149×100％=33％⒊本年實(shí)際際構(gòu)成比率率原材料費(fèi)用用比率=136770/291000×100％=47％直接人工費(fèi)費(fèi)用比率=61110/291000×100％=21％制造費(fèi)用比比率=93120/291000×100％=32％2022/12/11424.假定例10-5中的企業(yè)本本年計(jì)劃利利潤總額57910元，本月實(shí)實(shí)際利潤總總額5033元，本年實(shí)實(shí)際利潤總總額64499元。本年計(jì)劃成成本利潤率率=57910/289550×100％=20％本月實(shí)際成成本利潤率率=5033/20969×100％=24％本年實(shí)際成成本利潤率率=64499/293180×100％=22％2022/12/1143§9-4主要產(chǎn)品單單位成本表表的編制和和分析一、主要產(chǎn)產(chǎn)品單位成成本表的結(jié)結(jié)構(gòu)和編制制二、主要產(chǎn)產(chǎn)品單位成成本表的分分析2022/12/1144一、主主要產(chǎn)產(chǎn)品單單位成成本表表的結(jié)結(jié)構(gòu)和和編制制㈠主要產(chǎn)產(chǎn)品單單位成成本是是指反反映工工業(yè)企企業(yè)在在報(bào)告告期內(nèi)內(nèi)（月月、季季、年年）生生產(chǎn)的的主要要產(chǎn)品品單位位成本本構(gòu)成成情況況的報(bào)報(bào)表。。㈡結(jié)構(gòu)構(gòu)主主要要產(chǎn)品品單位位成本本表〖例10-8〗〗如〖表10-9〗〗所示。。編制單單位２２00*年12月31曰產(chǎn)品各各稱:乙本本月計(jì)計(jì)劃產(chǎn)產(chǎn)量:18本年計(jì)計(jì)劃產(chǎn)產(chǎn)量:200產(chǎn)品規(guī)規(guī)格略略計(jì)量單單位:件本本月實(shí)實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量20本年累累計(jì)實(shí)實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量:300銷售單單價(jià)860成本項(xiàng)目歷史先進(jìn)水平上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際平均直接材料燃料及動力直接人工制造費(fèi)用產(chǎn)品單位成本47037811407284805286142760480488214075047540751457354825378150763主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)A材料(千克)B材料(千克)用量1932用量2133用量2032用量1830用量18342022/12/1145㈢、編制制方法法1、本月月計(jì)劃劃產(chǎn)量量和本本年計(jì)計(jì)劃產(chǎn)產(chǎn)量。。根據(jù)據(jù)計(jì)劃劃產(chǎn)量量填列列。2、本月月實(shí)際際產(chǎn)量量和本本月累累計(jì)實(shí)實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量；；以實(shí)實(shí)際入入庫數(shù)數(shù)填列列。3、成本本項(xiàng)目目：歷史先先進(jìn)水水平欄欄，以以最好好年度度的資資料填填列。。上年實(shí)實(shí)際平平均欄欄，根根據(jù)上上年末末本表表“本年累累計(jì)實(shí)實(shí)際平平均”資料填填列本年計(jì)計(jì)劃欄欄：以以本年年計(jì)劃劃數(shù)填填列本年實(shí)實(shí)際：：以成成本明明細(xì)帳帳資料料填列列本年累累計(jì)實(shí)實(shí)際平平均欄欄：據(jù)據(jù)年初初至本本月末末止的的，有有關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品成成本明明細(xì)帳帳資料料，加加權(quán)平平均計(jì)計(jì)算后后填列列。4、主要要技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)：以實(shí)際際消耗耗記錄錄、計(jì)計(jì)劃、、上年年度有有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)，，或上上級機(jī)機(jī)關(guān)規(guī)規(guī)定指指標(biāo)名名稱，，填列列方法法，計(jì)計(jì)算填填列。。5、補(bǔ)充充資料料?；緝?nèi)內(nèi)容后后填補(bǔ)補(bǔ)充資資料。。主要要說明明某種種產(chǎn)品品的合合格程程度及及工資資水平平。2022/12/1146二、主主要產(chǎn)產(chǎn)品單單位成成本表表的分分析㈠主要產(chǎn)產(chǎn)品單單位成成本變變動情情況分分析如表10-9所示，，是將將分析析對象象的各各成本本項(xiàng)目目的實(shí)實(shí)際數(shù)數(shù)和計(jì)計(jì)劃數(shù)數(shù)進(jìn)行行對比比，和和歷史史最好好水平平對比比，確確定差差異額額和差差異率率，及及各成成本項(xiàng)項(xiàng)目變變動對對產(chǎn)品品單位位成本本計(jì)劃劃的影影響程程度。。㈡產(chǎn)品品單位位成本本項(xiàng)目目分析析1.原材料料費(fèi)用用的分分析。。單位產(chǎn)產(chǎn)品原原材料料費(fèi)用用=Σ（原材材料消消耗量量×材料單單價(jià)））單位產(chǎn)產(chǎn)品原原材料料差異異額=單位產(chǎn)產(chǎn)品原原材料料實(shí)際際費(fèi)用用-單位產(chǎn)產(chǎn)品材材料計(jì)計(jì)劃費(fèi)費(fèi)用=單位產(chǎn)產(chǎn)品原原材料料消耗耗數(shù)量量變動動的影影響+單位產(chǎn)產(chǎn)品原原材料料單價(jià)價(jià)變動動的影影響。。2022/12/1147單位產(chǎn)產(chǎn)品原原材料料消耗耗數(shù)量量變動動的影影響=∑｛（材材料實(shí)實(shí)際單單耗-材料計(jì)計(jì)劃單單耗））×材料計(jì)計(jì)劃單單價(jià)｝｝單位產(chǎn)產(chǎn)品原原材料料單價(jià)價(jià)變動動的影影響=∑｛（材材料實(shí)實(shí)際單單價(jià)-材料計(jì)計(jì)劃單單價(jià)））×材料實(shí)實(shí)際單單耗｝｝影響材材料消消耗量量變動動的因因素：：(1)材料質(zhì)質(zhì)量的的變化化，如如優(yōu)質(zhì)質(zhì)料可可降耗耗，低低質(zhì)料料可增增耗(2)產(chǎn)品生生產(chǎn)工工藝改改變和和新技技術(shù)的的采用用、降降耗(3)代用材材料的的使用用或配配料比比例的的變化化(4)原材料料的綜綜合利利用，，邊.角.余.廢料的的利用用影響材材料單單價(jià)變變動的的因素素：(1)材料買買價(jià)的的變動動(2)采購費(fèi)費(fèi)用的的變動動〖例10-8、10-9、10-10、10-11P人大書335-338〗2022/12/11482.直接人工項(xiàng)項(xiàng)目的分析析：計(jì)件工資情情況下，計(jì)計(jì)件單價(jià)不不變，單位位產(chǎn)品成本本工資費(fèi)用用不變。計(jì)時(shí)工資單單位產(chǎn)品直直接人工費(fèi)費(fèi)=單位產(chǎn)品工工時(shí)消耗量量×小時(shí)工資率率單位產(chǎn)品直直接人工差差異額=單位產(chǎn)品直直接人工實(shí)實(shí)際費(fèi)用-單位產(chǎn)品直直接人工計(jì)計(jì)劃費(fèi)用單位產(chǎn)品消消耗工時(shí)數(shù)數(shù)的多少體體現(xiàn)勞動生生產(chǎn)率的高高低。勞動動生產(chǎn)率愈愈高，單位位產(chǎn)品消耗耗的工時(shí)愈愈少，工資資費(fèi)用就下下降，反之之就超支。。影響勞動生生產(chǎn)率的因因素：生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)工藝藝、勞動組組織、生產(chǎn)產(chǎn)工人的熟熟練程度、、材料質(zhì)量量等。小時(shí)工資率率體現(xiàn)平均均工資水平平的高低，，它取決于于生產(chǎn)工人人工資總額額和生產(chǎn)工工時(shí)總數(shù)。。生產(chǎn)工人人工資水平平的提高，，就會使直直接人工增增加。2022/12/1149〖例10-12〗表10-13乙產(chǎn)品工資資及福利費(fèi)費(fèi)分析表人工費(fèi)實(shí)際際比計(jì)劃降降低7元。差額法分析析各因素影影響程度：：單位產(chǎn)品所所耗工時(shí)變變動影響=-0.5×41=-20.5元每小時(shí)工資資變動影響響=+9×1.5=+13.5元兩因素影響響程度合計(jì)計(jì)-7元項(xiàng)目單位產(chǎn)品所耗工時(shí)每小時(shí)工資(元)單位產(chǎn)品成本中的工資及福利費(fèi)(元)本年計(jì)劃本年實(shí)際工資及福利費(fèi)差異21.5-0.5415098275-72022/12/11503.制造費(fèi)費(fèi)用分分析制造費(fèi)費(fèi)用分分析與與計(jì)時(shí)時(shí)工資資下的的人工工費(fèi)分分析方方法基基本一一致。。有工工時(shí)消消耗量量變動動影響響，小小時(shí)制制造費(fèi)費(fèi)用分分配率率變動動的影影響。。加強(qiáng)調(diào)調(diào)查和和分析析,鞏固有有利差差異,加強(qiáng)對對不利利差異異的控控制。?！钸M(jìn)行行上述述分析析時(shí)，，注意意以下下三個(gè)個(gè)問題題：⒈成本本計(jì)劃劃本身身的正正確性性。⒉成本本核算算資料料的真真實(shí)性性。⒊分清清主觀觀因素素和客客觀因因素的的影響響，劃劃清部部門經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任。。2022/12/1151§9-5各種費(fèi)費(fèi)用報(bào)報(bào)表的的編制制和分分析一、各各種費(fèi)費(fèi)用明明細(xì)報(bào)報(bào)表的的結(jié)構(gòu)構(gòu)和編編制二、各各種費(fèi)費(fèi)用明明細(xì)報(bào)報(bào)表的的分析析2022/12/1152一、各各種費(fèi)費(fèi)用明明細(xì)報(bào)報(bào)表的的結(jié)構(gòu)構(gòu)和編編制㈠制造費(fèi)費(fèi)用明明細(xì)表表制造費(fèi)費(fèi)用明明細(xì)表表人人大大書〖例10-13P341面〗編制單單位:愛華工工廠200*年12月單單位:元費(fèi)用項(xiàng)目本年計(jì)劃上年同期實(shí)際數(shù)本月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際工資和福利費(fèi)折舊費(fèi)維修費(fèi)辦公費(fèi)水電費(fèi)機(jī)物料消耗勞動保護(hù)費(fèi)在產(chǎn)品盤虧、毀損停工損失其他638004380027010300003500029800361802680050103270285023272789263025892542124537486329341824682067287923162197230936536478045032253492860336420278403648113564583317483合計(jì)29239029000276363013852022/12/11531、本年年計(jì)劃劃：以以計(jì)劃劃填列列2、上年年同期期實(shí)際際：填填上年年該表表同期期本月月實(shí)際際數(shù)。。3、本月月實(shí)際際：以以本月月制造造費(fèi)用用總帳帳及明明細(xì)帳帳填列列4、本年年累計(jì)計(jì)實(shí)際際：以以制造造費(fèi)用用明細(xì)細(xì)帳、、年初初至本本月末末累計(jì)計(jì)數(shù)填填列2022/12/1154㈡銷售費(fèi)費(fèi)用明明細(xì)表表的結(jié)結(jié)構(gòu)和和編制制銷售費(fèi)費(fèi)用明明細(xì)表表人人大書書〖例10-14P342面〗編制單單位:愛華工工廠200*年12月單單位:元1、本年年計(jì)劃劃：以以計(jì)劃劃填列列2、上年年同期期實(shí)際際：填填上年年該表表同期期本月月實(shí)際際數(shù)。。3、本月月實(shí)際際：以以本月月銷售售費(fèi)用用總帳帳及明明細(xì)帳帳填列列4、本年年累計(jì)計(jì)實(shí)際際：以以銷售售費(fèi)用用明細(xì)細(xì)帳、、年初初至本本月末末累計(jì)計(jì)數(shù)填填列費(fèi)用項(xiàng)目本年計(jì)劃上年同期實(shí)際數(shù)本月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際合計(jì)896342022/12/1155㈢管理理費(fèi)費(fèi)用用明明細(xì)細(xì)表表的的結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)和和編編制制管理理費(fèi)費(fèi)用用明明細(xì)細(xì)表表人人大大書書〖例10-15P343面〗編制制單單位位:愛華華工工廠廠200*年12月單單位位:元1、本本年年計(jì)計(jì)劃劃：：以以計(jì)計(jì)劃劃填填列列2、上上年年同同期期實(shí)實(shí)際際：：填填上上年年該該表表同同期期本本月月實(shí)實(shí)際際數(shù)數(shù)。。3、本本月月實(shí)實(shí)際際：：以以本本月月管管理理費(fèi)費(fèi)用用總總帳帳及及明明細(xì)細(xì)帳帳填填列列4、本本年年累累計(jì)計(jì)實(shí)實(shí)際際：：以以管管理理費(fèi)費(fèi)用用明明細(xì)細(xì)帳帳、、年年初初至至本本月月末末累累計(jì)計(jì)數(shù)數(shù)填填列列費(fèi)用項(xiàng)目本年計(jì)劃上年同期實(shí)際數(shù)本月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際合計(jì)1426382022/12/1156㈣財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)用用明明細(xì)細(xì)表表的的結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)和和編編制制財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)用用明明細(xì)細(xì)表表人人大大書書〖例10-15P343面〗編制制單單位位:愛華華工工廠廠200*年12月單單位位:元1、本本年年計(jì)計(jì)劃劃：：以以計(jì)計(jì)劃劃填填列列2、上上年年同同期期實(shí)實(shí)際際：：填填上上年年該該表表同同期期本本月月實(shí)實(shí)際際數(shù)數(shù)。。3、本本月月實(shí)實(shí)際際：：以以本本月月財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)用用總總帳帳及及明明細(xì)細(xì)帳帳填填列列4、本本年年累累計(jì)計(jì)實(shí)實(shí)際際：：以以財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)用用明明細(xì)細(xì)帳帳、、年年初初至至本本月月末末累累計(jì)計(jì)數(shù)數(shù)填填列列費(fèi)用項(xiàng)目本年計(jì)劃上年同期實(shí)際數(shù)本月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際合計(jì)27365

2022/12/1157二、、各各種種費(fèi)費(fèi)用用明明細(xì)細(xì)報(bào)報(bào)表表的的分分析析㈠通過過報(bào)報(bào)表表實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的的分分析析對對比比。。有本本年年計(jì)計(jì)劃劃、、上上年年同同期期實(shí)實(shí)際際數(shù)數(shù)、、本本月月實(shí)實(shí)際際、、本本年年累累計(jì)計(jì)實(shí)實(shí)際際。。㈡進(jìn)進(jìn)一一步步分分折折費(fèi)費(fèi)用用的的用用途途。。哪些些是是生生產(chǎn)產(chǎn)性性費(fèi)費(fèi)用用、、管管理理性性費(fèi)費(fèi)用用、、發(fā)發(fā)展展性性費(fèi)費(fèi)用用、、防防護(hù)護(hù)性性費(fèi)費(fèi)用用、、非非生生產(chǎn)產(chǎn)性性費(fèi)費(fèi)用用等等。。2022/12/1158§9-6技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)變變動對對產(chǎn)品品成本本影響響的分分析表表的編編制一.原材料料耗用用量變變動對對產(chǎn)品品成本本影響響的分分析二.產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量變變動對對產(chǎn)品品成本本影響響的分分析三.工人勞勞動生生產(chǎn)率率變動動對產(chǎn)產(chǎn)品成成本影影響的的分析析四.產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量變變動對對產(chǎn)品品成本本的影影響分分析技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)是是含有有原材材料利利用率率指標(biāo)標(biāo)、產(chǎn)產(chǎn)量指指標(biāo)、、勞動動生產(chǎn)產(chǎn)率指指標(biāo)、、產(chǎn)品品合格格率指指標(biāo)等等的總總稱。。2022/12/1159一.原材料料耗用用量變變動對對產(chǎn)品品成本本影響響的分分析㈠原材料料利用用率變變動對對產(chǎn)品品成本本影響響的分分析通常用用投入入原材材料的的重量量與實(shí)實(shí)際利利用原原材料料的重重量比比表示示原材料料利用用率提提高說說明單單位產(chǎn)產(chǎn)品的的材料料消耗耗量降降低材料消消耗量量降低低就能能使單單位產(chǎn)產(chǎn)品成成本降降低原材料料利用用率=單位產(chǎn)產(chǎn)品中中某種種原材材料的的凈重重/單位產(chǎn)產(chǎn)品某某種原原材料料的投投料重重量×100﹪﹪2022/12/1160原材料料利用用率變變動對對單位位產(chǎn)品品成本本的影影響率率=(變動前前原材材料利利用率率/變動后后原材材料利利用率率-1)×變動前前原材材料成成本占占單位位產(chǎn)品品成本本的比比重原材料料利用用率變變動對對單位位產(chǎn)品品成本本的影影響額額=原材料料利用用率變變動對對單位位產(chǎn)品品成本本的影影響率率×單位產(chǎn)產(chǎn)品成成本例P331慶豐廠廠A產(chǎn)品上上年實(shí)實(shí)際單單位成成本220元,其中直直接材材料120元.上年原原材料料利用用率80﹪﹪,本年原原材料料利用用率78﹪﹪.分析其其影響響原材料料利用用率變變動對對------影響率率=(80﹪﹪/78﹪﹪-1)××120/220××100﹪﹪=1.396﹪原材料料利用用率變變動對對------影響額額=220××1.396﹪﹪=3.07(元)利用率率降低低,A產(chǎn)品單單位成成本比比上年年增加加1.39﹪﹪,計(jì)3.07元2022/12/1161㈡改進(jìn)產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)對對產(chǎn)品品成本本影響響的分分析改進(jìn)產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)對對產(chǎn)品品單位位成本本的影影響額額=改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)后的材料成成本-改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)前的材料成成本改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)對單位產(chǎn)品品成本的影響響率=改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)對單位產(chǎn)品品成本的影響響額/改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)前的單位產(chǎn)產(chǎn)品成本×100﹪?yán)齈332慶豐廠B產(chǎn)品上年實(shí)際際單位成本350元,其中料成本180元,改進(jìn)設(shè)計(jì)料成成本降低為160元,分析影響額和和率改進(jìn)設(shè)計(jì)料成成本降低對單單位產(chǎn)品成本本的影響額=160-180=-20(元)改進(jìn)設(shè)計(jì)料成成本降低對單單位產(chǎn)品成本本的影響率=-20/350×100﹪=-5.71﹪2022/12/1