建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理課件

探討

<建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理、招投標相程序>

——薛新日1建筑企業(yè)是為社會提供建筑產(chǎn)品或建筑勞務的經(jīng)濟組織。為了完成自己的任務，就要做好建筑企業(yè)管理工作。建筑企業(yè)管理是按照生產(chǎn)資料所有者的利益和意志，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動所進行的計劃、組織、領導和控制等一系列工作活動的總稱。建筑企業(yè)管理是企業(yè)經(jīng)營和管理的簡稱。經(jīng)營工作在建筑企業(yè)活動中起主導和率先的作用，是企業(yè)管理的重要組成部分。如何讓企業(yè)在激烈的建筑市場上占有一席之地呢，經(jīng)營管理就顯得尤為重要，企業(yè)經(jīng)營管理者主要包括哪些工作職責呢？1、概念22、經(jīng)營管理者工作職責（1）參與工程招、投標工作，編制送達投標書。（2）根據(jù)施工圖編制施工概、預算，施工主要機具、設備、材料數(shù)量、并提出產(chǎn)值計劃。（3）參與各項工程承包、發(fā)包訂貨及增補類的合同文書，并在合同批準生效后監(jiān)督其執(zhí)行情況。（4）配合有關部門增補洽商合同事宜。（5）對經(jīng)營文件、臺帳單據(jù)及原始資料的歸檔管理。（6）竣工后，負責與建設單位、審計單位決算審核工作。（7）在公司的領導下探索新的經(jīng)營渠道、運行機制和發(fā)展新的經(jīng)營理念，努力拓展建筑市場。

33、經(jīng)營管理包含的內(nèi)容（1）工程招、投標管理（2）承包合同管理（3）分包合同管理（4）概、預算編制管理（5）竣工結算（6）計劃統(tǒng)計及臺帳管理44、經(jīng)營要素建筑施工企業(yè)在當前的市場經(jīng)濟環(huán)境中，要想使自己能夠生存下去、發(fā)展起來，就必須特別注重自己的經(jīng)營活動。從思想理念上堅定從人力配置上精良從經(jīng)營方法上細致從人才培養(yǎng)上重視5建筑施工企業(yè)招投標活動工程建設進行招標投標是市場經(jīng)濟條件下工程建設活動的主要交易方式。國家<招標投標法>第五條規(guī)定,招標投標活動應當遵循公開、公平、公正、和誠實信用的原則。對于規(guī)范招投標行為、平衡雙方利益、獲取雙贏績效具有現(xiàn)實意義。衡量某項工程招投標活動是否合法,除了要看其是否符合法定程序外,更要看招投標的當事人、評標專家及中介代理機構的行為是否合乎規(guī)范。61、招投標法律有哪些？

全國人大常委會1999年8月30日制定的《招標投標法》是招投標法律體系中的基本法律，分6章68條，依次為：總則、招標、投標、開標、評標和中標、法律責任、附則。7招標階段,原國家計委制定的《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》規(guī)定必須招標項目的具體范圍和規(guī)模標準，《招標公告發(fā)布暫行辦法》規(guī)定招標公告的發(fā)布方法，《工程建設項目自行招標試行辦法》規(guī)定自行招標事宜；建設部制定的《工程建設項目招標代理機構資格認定辦法》規(guī)定招標代理機構的條件和資格等級。評標階段，七部委制定的《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》規(guī)范評標活動。8建設工程按照內(nèi)容可分為房屋建筑、市政、公路、水利、鐵路等工程項目，不同項目的招投標還應當分別適用主管部委的行政規(guī)章。如建設部對房屋建筑制定了《房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》、《建筑工程設計招標投標管理辦法》；交通部對公路工程制定了《公路工程勘察設計招標投標管理辦法》、《公路工程施工招標評標委員會評標工作細則》、《《公路工程施工監(jiān)理招標投標管理辦法》、《公路工程施工招標投標管理辦法》。9省、自治區(qū)、直轄市和較大市的人大、人大常委會和政府可以根據(jù)本區(qū)域具體情況和實際需要，制定關于招標投標活動的地方性法規(guī)和地方性規(guī)章。

湖南省相關法律，《湖南省實施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》以及湖南省建設行政主管部門頒發(fā)的各號文件。102、招招投投標標基基本本流流程程一般般來來說說，，招招標標投投標標需需經(jīng)經(jīng)過過招招標標、、投投標標、、開開標標、、評評標標等等程程序序。。建設設工工程程交交易易活活動動，，參參與與招招投投標標過過程程中中主主要要分分為為以以下下幾幾個個主主體體單單位位：：（1）建建設設單單位位（（發(fā)發(fā)包包人人或或業(yè)業(yè)主主））（2）投投標標單單位位（（包包括括聯(lián)聯(lián)合合體體））（3）招標標代理理機構構（4）省、、市、、縣（（區(qū)））招投投標辦辦（5）、監(jiān)委委、紀紀委備注：：（1）、（（2）、（（3）為行行為主主體，，直接接參與與招投投標活活動具體體工作作全過過程。。（4）、（（5）為意意識主主體，，直接接對（（1）、（（2）、（（3）在項項目實實施招招投標標活動動進行行全過過程指指導、、監(jiān)督督、監(jiān)監(jiān)管，，以及及對于于違規(guī)規(guī)操作作等的的處罰罰等。。招投標標具體體流程程見流流程圖圖。113、特殊殊名稱稱的解解釋①聯(lián)合體投投標所謂聯(lián)合體體投標，是是指兩個以以上（包含含兩個）法法人或者其其他組織組組成一個聯(lián)聯(lián)合體，以以一個投標標人的身份份共同投標標的行為。。聯(lián)合體承包的的聯(lián)合各方為為法人或者法法人之外的其其他組織聯(lián)合合體是一個臨臨時性的組織織，不具有法法人資格；聯(lián)合體的組成成是“可以組組成”，也可可以不組成；；聯(lián)合體對外““以一個投標標人的身份共共同投標”；；聯(lián)合體共同投投標的聯(lián)合體體各方應具備備一定的條件件；聯(lián)合體共同投投標一般適用用于大型建設設項目和結構構復雜的建設設項目。12②投標保證金金與履約保證證金提交主體；保證金的期限限；后果；目的3、特殊名稱的的解釋13③圍標、串標標圍標也稱為串串通招標投標標，它是指招招標者與投標標者之間或者者投標者與投投標者之間采采用不正當手手段，對招標標投標事項進進行串通，以以排擠競爭手手段或者損害害招標者利益益的行為。圍標包括兩個個方面：（1）招標者與投標標者之間進行行串通。（2）投標者之間進進行串通。（3）圍標、串標表表現(xiàn)形式：不不同標書中犯犯錯誤驚人一一致；報價下下浮比例驚人人相似總報價相近，，但其中各項項報價不合理理，且沒有合合理的解釋。?？倛髢r相近，，且其中數(shù)項項報價雷同，，又提不出計計算依據(jù)?？倛髢r相近，，數(shù)項子目單單價完全相同同且提不出合合理的單價組組成?？倛髢r相近，，主要材料設設備價格極其其相近。總價相同，沒沒有成本分析析，亂調(diào)亂壓壓。技術標雷同。。參與投標多個個單位，投標標保證金均由由同1個公司或個人人轉入。3、特殊名稱的的解釋14④企業(yè)一般賬戶戶與基本賬戶戶提交主體；；一個企業(yè)只能能有一個基本本賬戶；可以以在不同的銀銀行擁有多個個一般賬戶；；基本存款賬戶戶與一般存款賬戶戶的區(qū)別在于基基本賬戶可以以賬戶企業(yè)的的正常需要提提取賬戶現(xiàn)金，而一般賬戶戶只能提供賬賬戶轉賬功能能。⑤建筑施工企企業(yè)投標過程程中施工的各各類證件建筑施工企業(yè)業(yè)證件包括：：企業(yè)類：營業(yè)業(yè)執(zhí)照（正本本、副本）、、資質(zhì)證書（（正本、副本本）、安全生生產(chǎn)許可證（（正本、副本本）、法人代代表資格證、、稅務登記證證（國稅、地地稅）、企業(yè)業(yè)社保登記證證、組織機構構代碼證、ISO等。人員類：各專專業(yè)建造師（（包括臨時））注冊證、執(zhí)執(zhí)業(yè)資格證（（章）、安全全生產(chǎn)考核證證（企業(yè)負責責人、項目經(jīng)經(jīng)理、安全員員）、職稱證證（初級、中中級、高級））、九大員上上崗證、財務務管理人員執(zhí)執(zhí)業(yè)證、造價價師證、章（（國證、省證證）等。3、特殊名稱的的解釋15⑥公開招標及及邀請招標這是《招標投標法》第十條的規(guī)定定。從世界界各國的情況況看，招標主主要有公開招招標和邀請招招標兩種方式式。公開招標標，是招標人人在指定的報報刊、電子網(wǎng)網(wǎng)絡或其他媒媒體上發(fā)布招招標公告，吸吸引眾多的投投標人參加投投標競爭，招招標人從中擇擇優(yōu)選擇中標標單位的招標標方式。邀請請招標，也稱稱選擇性招標標，由招標人人根據(jù)供應商商或承包商的的資信和業(yè)績績，選擇一定定數(shù)目的法人人或其他組織織（不能少于3家），向其發(fā)出出投標邀請書書，邀請他們們參加投標競競爭。3、特殊名稱的的解釋16公開招標：適適用一切采購購項目，是政政府采購的主主要方式邀請招標：在在必須進行招招標的項目中中，滿足以下下條件經(jīng)過核核準或備案可可以采用邀請請招標：（1)施工（設計、、貨物）技術術復雜或有特特殊要求的，，符合條件的的投標人數(shù)量量有限。（2）受自然條件件，地域條件件約束的。（3）如采用公開開招標所需費費用占施工（（設計、貨物物）比例較大大的。（4）涉及國家安安全、秘密不不適宜公開招招標的。（5）法律規(guī)定其其他不適宜公公開招標的。。17A、項目引入入方式①非自營模式式4、經(jīng)營項目的的引入方式項目老板項目拓展人經(jīng)營圈子公司經(jīng)營負責人查公告、看要求走招投標程序符合不符合、達不到要求告之不符合之實情想辦法、找關系并簽訂投標風險承諾書確信繳納投標保證金18②自營模式a.有目標、有資資源項目老板或公司項目走形式項目與建設方關系到位經(jīng)營部負責人與代理公司、兄弟單位合作，組織投標（建議采用綜合評估法）走招投標程序19b.有目標、無資資源（慎重，，建議各項要要求均滿足公公告要求才可可參與）與建設方等無直接關系、無項目老板函接經(jīng)營部負責人查看招標公告單獨或聯(lián)合兄弟公司組織投標走招投標程序20c、BT模式（與a類似）B、具體操作事事宜①項目招標信信息的獲取招標公告是在在報刊、電子子網(wǎng)絡或其他他媒體上發(fā)布布。每個省、、市、縣（或或者區(qū)）都有有專門的招投投標相關網(wǎng)站站。比如：湖南省省招投標監(jiān)管管網(wǎng)、湖南省省水利廳網(wǎng)、、湖南省建設設工程招標投投標網(wǎng)、長沙沙市公共資源源信息網(wǎng)、攸攸縣招投標網(wǎng)網(wǎng)等等。②經(jīng)營圈子的的融入開始可以通過過名片、QQ群、朋友介紹紹等方式盡快快建立人脈場場，通過人脈脈場在當?shù)貙⒈竟镜馁Y資質(zhì)情況、企企業(yè)概況、優(yōu)優(yōu)惠條件等信信息傳播出去去，通過不斷斷的競標、中中標等過程中中積累起寶貴貴的人脈資源源。③過程服務主要是在指項項目引進、投投標文件制作作、項目中標標、內(nèi)外合同同簽訂等相關關服務工作。。215、項目投標文文件的制作建筑工程投標標文件作為施施工企業(yè)承攬攬工程任務向向業(yè)主提供的的主要資料，，包括商務文文件和技術文文件兩部分。。其中商務文文件主要由投投標報價書、、投標保函、、授權委托書書、已標價的的工程清單、、投標輔助資資料和資格審審查資料六項項組成；技術術文件包括施施工方案與技技術措施、質(zhì)質(zhì)量管理體系系與措施、安安全管理體系系與措施、環(huán)環(huán)保管理體系系與措施、工工程進度計劃劃與措施、資資源配備計劃劃、主要項目目管理人員、、施工設備、、試驗、檢測測儀器設備等等項。業(yè)主一一般要求投標標單位將以上上資料按照招招標文件的要要求編寫，整整理成冊，并并在規(guī)定的時時間上交給業(yè)業(yè)主。如何利利用最短的時時間編寫出高高質(zhì)量的投標標文件，是我我們每個建筑筑公司需要考考慮的問題。。22A、制作應注意意的問題商務標、預審審制作要點：：（1）要加蓋公司司印鑒及法人人印鑒的地方方必須加蓋。。（2）加蓋造價師師印鑒。（3）需造價師及及法人簽字的的地方必須簽簽署。（4）投標報價必必須大小寫一一致。（5）開標一覽表表中投標報價價、工程質(zhì)量量、投標工期期、保修承諾必須須填寫正確。。（6）項目經(jīng)理必必須備案的項項目經(jīng)理一致致。（7）不能出現(xiàn)缺缺項漏項的情情況。23技術標制作要要點：（1）注意結合招招標文件、招招標答疑等資資料，確定技技術表制作要要求。（2）裝訂要按按招標文件件的順序,各項不能顛顛倒甚至缺缺項。（3）技術標為為暗標時不不能出現(xiàn)空空白頁、頁頁面損壞、、頁面污漬漬及彩色字跡等等情況。暗暗標必須采采用所提供供的標書范范本。（4）按招標文文件要求編編寫頁碼。。（5）嚴格按照照評標辦法法要求，確確定投標工工期是否優(yōu)優(yōu)惠，優(yōu)惠惠多少。（6）技術標為為暗標時標標底要加蓋蓋公章及法法人章。（7）技術標為為暗標時要要注意字體體及圖的線線條符合要要求，不明明確時須及時向向招標代理理公司電話話咨詢。（8）機械設備備需符合實實際要求。。（9）需平面布布置的須經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場踏勘勘或咨詢相相關工程人人員后，再再進行合理性布布置。24B、投標文件件的重點審審核與投標人須須知是否相相應（工期期、質(zhì)量標標準、投標標范圍、投投標保證金金等）？開標一覽表表內(nèi)容是否否填寫正確確，需要小小信封單獨獨裝訂的是是否無誤？？類似工程業(yè)業(yè)績滿足與與否？檢查標書是是否滿足招招標文件關關于廢標條條件的規(guī)定定？遇招標文件件說明不清清楚，無法法決策的情情況，咨詢詢代理公司司或業(yè)主或或更專業(yè)人人士。25C、可參考考的專業(yè)書書籍《新編編建筑工程程施工招投投標標書編編制實用手手冊》。266、投標工作作需要的程程序①人人員員配配合合在項項目目投投標標工工程程中中（（報報名名或或分分標標段段或或開開標標））需需要要法法人人或或建建造造師師或或其其它它崗崗位位人人員員配配合合的的情情況況時時，，經(jīng)經(jīng)營營人人員員均均需需提提前前2天向向公公司司報報告告，，由由專專人人負負責責聯(lián)聯(lián)系系、、安安排排車車輛輛、、食食宿宿等等（（費費用用事事前前均均須須與與項項目目老老板板通通氣氣，，且且由由項項目目老老板板負負責責））。。②投投標標保保證證金金在報報名名或或開開標標前前（（建建議議3天，，特特殊殊情情況況另另論論）），，提提前前與與項項目目老老板板函函接接，，及及時時、、提提早早將將投投標標保保證證金金轉轉入入（（或或以以現(xiàn)現(xiàn)金金的的形形式式））存存入入公公司司基基本本賬賬戶戶，，經(jīng)經(jīng)營營人人員員及及時時將將進進賬賬的的單單據(jù)據(jù)提提供供與與財財務務，，安安排排專專人人打打保保證證金金。。27③投投標標文文件件的的制制作作、、審審核核④開開標標證證件件的的準準備備開標標人人員員到到位位、、標標書書制制作作完完成成，，經(jīng)經(jīng)營營人人員員均均按按招招標標文文件件要要求求將將所所需需的的證證件件、、資資料料原原件件帶帶齊齊，，逐逐一一檢檢查查，，不不得得遺遺漏漏。。⑤開開標標過過程程的的責責任任經(jīng)營營人人員員在在投投標標截截止止前前務務必必趕趕到到開開標標現(xiàn)現(xiàn)場場提提交交投投標標文文件件（（建建議議早早點點動動身身到到達達開開標標點點））。。開開標標過過程程中中，，將將開開標標相相關關信信息息做做好好登登記記。。⑥投投標標過過程程結結束束事事宜宜經(jīng)營營人人員員負負責責及及時時退退還還投投標標保保證證金金。。對對于于中中標標項項目目，，需需進進一一步步跟跟進進，，公公示示期期完完后后，，催催促促項項目目老老板板繳繳納納中中標標服服務務費費，，繳繳納納履履約約保保證證金金及及領領取取中中標標通通知知書書送送至至一一份份至至公公司司，，同同時時督督促促項項目目老老板板簽簽訂訂內(nèi)內(nèi)、、外外承承包包合合同同以以及及辦辦理理其其他他相相關關手手續(xù)續(xù)。。287、評評標標辦辦法法概念念:評標標辦辦法法是是指指對對投投標標文文件件等等進進行行評評審審和和比比較較、、確確定定投投標標人人的的排排名名順順序序、、推推薦薦中中標標候候選選人人的的標標準準和和方方法法。。目前前湖湖南南省省評評標標辦辦法法遵遵循循的的是是湘湘建建建建〔2010〕〕318號的規(guī)定。評標標辦法的分類類見下表。29評標辦法分類類表采用范圍技術標類型和評審投標函和商務標評審綜合得分計算投標人排序中標候選人類型評審方法評審內(nèi)容、標準評審方法項目管理機構和信譽評審內(nèi)容、標準投標報價評審內(nèi)容、標準經(jīng)評審的最低投標價法具有通用技術的一般性工程明標評標委員會集體評議后，評標委員會成員分別自主作出書面評審結論，作合格性評審評審內(nèi)容、標準見附表1項目管理機構的評審方法同相應的技術標，其他由評標委員會集體評議評審內(nèi)容、標準見附表2對合格投標人的投標報價從低至高依次評審并判斷投標報價是否低于成本將有效投標報價（不低于投標人企業(yè)成本）由低至高進行排序推薦1—3個中標候選人并予排序綜合評估法（Ⅰ）所有工程明標評標委員會集體評議后，評標委員會成員分別自主作出書面評審結論，作合格性評審評審內(nèi)容、標準見附表1項目管理機構的評審方法同相應的技術標，其他由評標委員會集體評議評審內(nèi)容、標準見附表2、3評審內(nèi)容、標準見附表4各單項得分的權數(shù)取定見附表5，綜合計算見附表6按綜合得分由高至低進行排序推薦1—3個中標候選人并予排序綜合評估法（Ⅱ）二級及以上施工資質(zhì)才能承擔的工程，或工程復雜、技術難度大和專業(yè)性較強的工程暗標評標委員會集體評議后，評標委員會成員分別自主作出書面評審結論，作評審計分評審內(nèi)容、標準見附表1項目管理機構的評審方法同相應的技術標，其他由評標委員會集體評議評審內(nèi)容、標準見附表2、3評審內(nèi)容、標準見附表4各單項得分的權數(shù)取定見附表5，綜合計算見附表6按綜合得分由高至低進行排序推薦1—3個中標候選人并予排序合理定價評審抽取法合同估算價在1500萬元以下并具有通用技術的一般性工程。在此范圍內(nèi)縣以上建設行政主管部門可根據(jù)當?shù)貙嶋H情況確定當?shù)叵揞~明標評標委員會集體評議后，評標委員會成員分別自主作出書面評審結論，作合格性評審評審內(nèi)容、標準見附表1項目管理機構的評審方法同相應的技術標，其他由評標委員會集體評議評審內(nèi)容、標準見附表2、3檢查合格投標人對合理價及其組成內(nèi)容的書面確認文件作出是否涵蓋全部招標范圍和內(nèi)容的評審結論評標委員會推薦所有通過了全部評審的投標人進入公開隨機抽取的中標候選人程序招標人按照評標委員會的推薦名單公開隨機抽取1—3個中標候選人并予排序最低投標價法土石方、園林綠化等簡易工程明標評標委員會集體評議后，評標委員會成員分別自主作出書面評審結論，作合格性評審評審內(nèi)容、標準見附表1項目管理機構的評審方法同相應的技術標，其他由評標委員會集體評議評審內(nèi)容、標準見附表2對投標人的投標報價從低至高依次檢查并作出其詳細內(nèi)容是否涵蓋全部招標范圍和內(nèi)容的評審結論將有效投標報價（涵蓋全部招標范圍和內(nèi)容）由低至高進行排序推薦1—3個中標候選人并予排序30附表1：技術標和項項目管理機構構評審序號項目評審標準評審結果1施工方案與技術措施合格不合格2質(zhì)量管理體系與措施合格不合格3安全管理體系與措施合格不合格4環(huán)保管理體系與措施合格不合格5工程進度計劃與措施合格不合格6資源配備計劃合格不合格7主要項目管理人員合格不合格8施工設備合格不合格9試驗、檢測儀器設備合格不合格10評審結論備注：1、序號中有缺缺項的為不合合格；2．序號6、8、9為一般項，保保證證項，，保證項一項項不合格為不不合格，一一般項兩項項不合格為不不合格；3．三分之二的的評標專家認認定合格格的技術標標和項目管理理機構為合格格；4．技術標和項項目管理機構構評審不不合格格的投標人人，視為不合合格投標人。。31附表2：項目目管理理機構構評審審計分分表序號項目評審標準評審計分1項目負責人任職資格與業(yè)績?nèi)温氋Y格滿足要求50基本滿足要求40-48承擔過類似項目5每項省創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化示范工地0.3每項省優(yōu)質(zhì)工程或省安全質(zhì)量標準化示范工程1每項AAA級安全文明標準化誠信工地或全國建筑工程裝飾獎或全國金杯示范工程或芙蓉獎工程等2每項魯班獎32技術負責人任職資格與業(yè)績?nèi)温氋Y格滿足要求20基本滿足要求16-19承擔過類似項目33其他主要人員人員配備合理、專業(yè)齊全30人員配備情況一般、專業(yè)基本齊全25-28人員配備欠合理、專業(yè)不夠齊全21-244合計備注：：1．任職職資格格的評評價因因素主主要為為執(zhí)業(yè)業(yè)資格格、職職稱、、學歷歷等內(nèi)內(nèi)容；；2．其他他主要要人員員指項項目主主要管管理人人員中中項目目負責責人、、技術術負責責人以以外的的施工員、、安全全員、、質(zhì)量量員、、標準準員、、機械械員、、材料料員、、資料料員等等。32附表3：信譽譽評審審計分分表序號項目評審標準評審計分1類似項目經(jīng)歷每項省內(nèi)工程加5分，每項省外工程加4分，最多合計加兩項工程2工程獲獎情況每項省創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化示范工地0.3每項省優(yōu)質(zhì)工程或省安全質(zhì)量標準化示范工程1每項AAA級安全文明標準化誠信工地或全國建筑工程裝飾獎或全國金杯示范工程或芙蓉獎工程等3每項魯班獎53企業(yè)通過安全認證省級優(yōu)秀8合格6市級優(yōu)秀5合格34不良行為記錄情況擬任項目負責人沒有不良行為記錄25每發(fā)生一次一般不良行為記錄扣3分每發(fā)生一次嚴重不良行為記錄扣5分投標人沒有不良行為記錄75每發(fā)生一次一般不良行為記錄扣２分每發(fā)生一次嚴重不良行為記錄扣４分5合計33備注：：1．類似似項目目經(jīng)歷歷、工工程獲獲獎情情況、、企業(yè)業(yè)通過過安全全認證證、不不良行行為記記錄情情況、、聯(lián)合體體投標標等除除本規(guī)規(guī)定另另有規(guī)規(guī)定外外均按按照《湖南省省房屋屋建筑筑和市市政工工程施施工招標標投標標人資資格審審查辦辦法》相關規(guī)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，，加分分和扣扣分的的有效效期限限計算算以提交投標標文件截止止時間為準準。（包括括附表4）2．魯班獎、、AAA級安全文明明標準化誠誠信工地、、全國建筑筑工程裝飾飾獎、全國國金杯示范工程程加分累累計不超過過3項；當芙蓉蓉獎、省優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程、、省安全質(zhì)質(zhì)量標準化示范工程程、省創(chuàng)建建安全質(zhì)量量標準化示示范工地等等加分累計計不超過7項時，附表中標標準打分分；當芙芙蓉獎、、省優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程、、省安全全質(zhì)量標標準化示示范工程程、省創(chuàng)建安安全質(zhì)量量標準化化示范工工地等累累計超過過7項時，超超過7項部分按按表中標標準的1/5加分。3．省外外企業(yè)不不按招標標文件要要求提供供相應的的情況、、證明、、文件等等資料，，其擬任任的項目負負責人、、投標人人的不良良行為記記錄情況況單個子子項得分分分別為為10、50分；投標標人提供供相應的的情況、、證明、、文件等等資料與與經(jīng)查實實的事實實不相符符合，且對對該投投標人人有利的的，按照照本規(guī)定定第二十十三條第第（一））項規(guī)定定，認定定其為不合合格投標標人。34附表4：投標報報價評審審計分表表序號項目評分標準備注1

最終投標價＞基準價

從0開始每升1%減2分，即100-2*100XX為最終投標價升、降率百分點數(shù)的絕對值，即最終投標價—基準價

×100%基準價

2最終投標價=基準價100分3

最終投標價＜基準價

從0開始每降1%加1分，即100＋100X投標人投標報價最終投標價基準價X值投標報價得分對投標報價的調(diào)整記錄：35備注：1．投標報報價得分分，基本本分100分。2．除經(jīng)初初步評審審為不合合格投標標人（包包括投標標報價文文件無效效）的和被認定定為最終終投標報報價低于于其企業(yè)業(yè)成本的的外，其其他的最最終投標報價價均應按按規(guī)定進進入最終終投標價價的算術術平均。。3．符合招招標控制制價≥最最終投標標價≥0.9××最終投標標價的算算術平均均值的最終終投標價價進入基基準價計計算。4．基準價價公式：：A1+A2+………＋Ai+………＋An基準價=Ni=1……i…n;Ai為進入基基準價計計算的最最終投標標價;N為進入基基準價計算的的最終投投標價的的個數(shù)。。5．投標報報價加分分最多加加3分，投標標報價最最高得分分為103分。6．最終投投標價以以人民幣幣萬元為為單位，，計算保保留至小小數(shù)點后后2位（百分比比亦然））.小數(shù)點后后第3位采取4舍5入。36附表5：權數(shù)取取值表

序號項目權數(shù)具體權數(shù)取值綜合評估法（Ⅰ）綜合評估法（Ⅱ）1技術標（K1）0.15-0.252項目管理機構（K2）0.10-0.153信譽（K3）

0.15-0.250.15-0.254投標報價（K4）0.75-0.850.45-060備注：招招標人應應當在招招標文件件中明確確各評標標因素的的具體權權數(shù)取值值。37附表6：綜合得得分計算算表投標人（）總分（）評委編號單項評分技術標項目管理機構信譽投標報價12345單項得分Pi權數(shù)KiKiPi38備注：1．綜合得得分計算算保留2位小數(shù)（（百分比比亦取2位小數(shù)）），第3位小數(shù)4舍5入。2．采用綜綜合評估估法（Ⅱ）的技術標和和項目管理機機構單項得分分為對評標委員會成員個個人評審計分分去掉一個最最高分和一個個最低分后的的算術平均值。3．采用綜合評評估法（Ⅰ）的，投標人人綜合得分為為信譽和投標標報價的單項項得分乘以相應應的權數(shù)取值值（附表7）之和。4．采用綜合評評估法（Ⅱ）的，投標人人綜合得分為為技術標．項項目管理機構構、信譽譽、、投投標標報報價價的的單單項項得得分分乘乘以以相相應應的的權權數(shù)數(shù)取取值值（（附附表表7）之之和和。。5．投投標標人人的的投投