社工維權(quán)工作總結(jié)_第1頁(yè)
社工維權(quán)工作總結(jié)_第2頁(yè)
社工維權(quán)工作總結(jié)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

社工維權(quán)工作總結(jié)

效勞對(duì)象:

合利昌五金塑料加工廠(chǎng)近200名工人

南頭街道辦馬家龍社區(qū)工作站排查發(fā)現(xiàn)案件,并上報(bào)街道辦。社工伴隨司法科唐科長(zhǎng)前往調(diào)解。

案件情況:

2022年12月4日9時(shí),南頭街道辦馬家龍社區(qū)工作站排查發(fā)現(xiàn),合利昌五金塑料加工廠(chǎng)近200名工人在工廠(chǎng)樓下聚集,群情激奮。經(jīng)理解得知:合利昌五金塑料加工廠(chǎng)將于月底搬遷至光明新區(qū),該廠(chǎng)約250名工人要求工廠(chǎng)賠償每人一個(gè)月工資〔約XX元〕,但廠(chǎng)方只愿意賠償每名工人補(bǔ)償金1000元,工人不滿(mǎn),停工在工廠(chǎng)樓下聚集,希望廠(chǎng)方能給予全額的賠償。

現(xiàn)場(chǎng)狀況:

近200名工人于工廠(chǎng)樓下聚集,三三兩兩的圍在一起商討方法。部分工人與工廠(chǎng)保安發(fā)生沖突,導(dǎo)致工人情緒失控。吵吵嚷嚷要求老板出來(lái)給出說(shuō)法。

介入原因:

人在情緒沖動(dòng)時(shí),往往認(rèn)識(shí)范圍狹窄,判斷才能下降,思維僵化,行為失控,不利于問(wèn)題的解決。在這個(gè)案件中,假如工人的情緒持續(xù)高漲,得不到疏導(dǎo),就有可能會(huì)被怒火沖昏頭腦,無(wú)法冷靜下來(lái)與廠(chǎng)方協(xié)商,以致于不可能得到滿(mǎn)意的答復(fù)。在情緒比較沖動(dòng)的情況下,往往就會(huì)采取一些過(guò)激行為,處置不當(dāng),有可能導(dǎo)致惡性群體性事件,導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失和危及生命平安。

介入目的:

安撫工人,疏導(dǎo)其情緒,使其可以冷靜下來(lái)與廠(chǎng)方協(xié)商解決問(wèn)題;為指導(dǎo)的調(diào)解創(chuàng)造好的外部環(huán)境。

介入過(guò)程:

一、會(huì)談前的工人情緒疏導(dǎo)工作

1、在觀(guān)察了現(xiàn)場(chǎng)狀況之后,社工首先對(duì)該事件做了一個(gè)初步快速的評(píng)估,評(píng)估該事件介入的緊迫性和操作難度。與以前所接觸的糾紛調(diào)解前期狀況進(jìn)展對(duì)照,審視并調(diào)整自己的心理狀態(tài)。

2、與一同前去的同工就整個(gè)事件作了一個(gè)快速的討論,商量詳細(xì)的相關(guān)事宜,包括工人情緒的疏導(dǎo)、對(duì)信息的上傳下達(dá)的方式、危機(jī)處理的方法等等。

3、在介入之后,社工對(duì)危機(jī)現(xiàn)場(chǎng)做了一個(gè)立即判斷。區(qū)分出了高危人群和中低危人群,高危人群是指情緒極度亢奮、言語(yǔ)充滿(mǎn)攻擊性、手中拿有木棍等可擊打物品狀態(tài)下的對(duì)象,這種對(duì)象隨時(shí)都有可能發(fā)生危險(xiǎn)情況、帶動(dòng)整個(gè)人群情緒高漲、引起事態(tài)晉級(jí)。這種情況下必須按照危機(jī)的上下程度優(yōu)先盡快處理高危人群,然后再處理中低危人群。

4、進(jìn)展高危人群的針對(duì)性聊天。通過(guò)面對(duì)面的談話(huà),對(duì)工人進(jìn)展積極關(guān)注,提供情緒情感的支持,給與其愛(ài)與關(guān)心。因?yàn)楫?dāng)危機(jī)發(fā)生時(shí),工人容易情緒沖動(dòng)強(qiáng)烈,個(gè)體會(huì)釋放出許多的訊息。處于危機(jī)的人會(huì)發(fā)出許多訊號(hào)或情緒性的沖動(dòng)反應(yīng),這些訊息之中,如:會(huì)使用情緒性文字、增加了話(huà)語(yǔ)的音量及音高,并且強(qiáng)調(diào)特定的字眼。社工刻意對(duì)對(duì)這些線(xiàn)索進(jìn)展了警覺(jué),因?yàn)檫@些有助于確定面對(duì)這些工人該使用何種技巧。

5、在聊天的過(guò)程中感受工人的情緒反映還是很強(qiáng)烈,社工在此時(shí)并沒(méi)有立即去開(kāi)展那些所謂的“說(shuō)教〞,而是付出注意力去幫助工人減輕緊張沖動(dòng)的感覺(jué)。在詳細(xì)的政府指導(dǎo)主導(dǎo)的雙方協(xié)商開(kāi)場(chǎng)之前,最重要的是人群的安定和沉穩(wěn),這個(gè)時(shí)候理順情緒、防止激化、穩(wěn)定場(chǎng)面是重點(diǎn)。我們用我們的聲音、態(tài)度讓他們感到安定。我們沒(méi)有急于給他們提供什么承諾,我們首先做的是理解他們的詳細(xì)需要和現(xiàn)實(shí)狀況。也就是說(shuō)我們扮演的是“陪伴〞的角色,我們是去搜集問(wèn)題、評(píng)估需求,而不是許下承諾,因?yàn)橛泻芏鄸|西并不是我們可以保證的,比方他們有什么要求,對(duì)于我們社工來(lái)說(shuō),我們都會(huì)去說(shuō)“我們會(huì)把您的要求帶到指導(dǎo)那里,請(qǐng)他們給你們答復(fù)〞。

6、在幫助工人穩(wěn)定情緒的過(guò)程中,社工運(yùn)用了積極傾聽(tīng)、無(wú)條件的接納、同理心等個(gè)案會(huì)談技巧,以工人為中心開(kāi)展輔導(dǎo)工作,同時(shí)在整個(gè)過(guò)程中對(duì)工人予以積極的關(guān)注,鼓勵(lì)工人將自己的負(fù)面情緒情感宣泄出來(lái),給予工人關(guān)心、理解、陪伴和支持,使他們不感到恐慌和焦慮,讓他們看到有人可以真正接納它們的行為、傾聽(tīng)他們的問(wèn)題,尊重他們的情緒、與他們一起促使這個(gè)事件的良好解決。

7、在談話(huà)中理解了問(wèn)題演變的來(lái)龍去脈。深化理解情況,梳理脈絡(luò),搞清情況,刨根問(wèn)底,明晰“癥結(jié)〞所產(chǎn)生的原因及其過(guò)程,以及各方的反應(yīng)。考慮解結(jié)的可能途徑和方向。

8、在聽(tīng)取工人反映的問(wèn)題中捕捉問(wèn)題焦點(diǎn),理解起主導(dǎo)作用、有分量的關(guān)鍵人物。群體性事件中,往往都有幾個(gè)核心的關(guān)鍵人物,我們認(rèn)真觀(guān)察工人表現(xiàn),找到了群體中的關(guān)鍵人物,促使他們作為代表參與到與廠(chǎng)方的會(huì)談中來(lái)。

結(jié)果:在12:30,工人的情緒漸漸穩(wěn)定下來(lái),同意派出代表與工廠(chǎng)協(xié)商。

二、會(huì)談過(guò)程中的社工介入

社工并沒(méi)有介入到會(huì)談?wù)降恼{(diào)解中去,正式的調(diào)解是唐科長(zhǎng)等調(diào)解經(jīng)歷豐富的指導(dǎo)進(jìn)展的。社工在調(diào)解中起到一個(gè)輔助性的作用。

1、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)解,首要做的便是理解事情的真實(shí)情況,單純聽(tīng)取工人方或長(zhǎng)方的表述都是沒(méi)法促進(jìn)事情真正解決的,因此,需要在不斷的澄清中明確真相。另外,也需要通過(guò)澄清明確矛盾雙方的想法和感受,由于部分工人文化程度和表達(dá)才能的問(wèn)題,他們并不能把自己的意思和想法很好的表達(dá)出來(lái),或者是表述的失誤導(dǎo)致氣氛的緊張,這個(gè)時(shí)候,需要社工的澄清才能保證理解信息的準(zhǔn)確性。

2、工人代表由于文化程度低和過(guò)于沖動(dòng)的原因,經(jīng)常會(huì)將主題東拉西扯,扯到許多沒(méi)用的信息上面。這會(huì)影響到調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛和調(diào)解指導(dǎo)的耐心。因此這些散亂的偏離的話(huà)題必須摒棄,否那么會(huì)糾纏不清。這就需要運(yùn)用聚焦的技巧,把大家關(guān)注點(diǎn)都引到處理糾紛的方案上來(lái)。抓住主要矛盾才可以防止在無(wú)謂的環(huán)節(jié)中東拉西扯,在模糊不清的主題上糾纏不清。

3、部分工人代表因?yàn)閺S(chǎng)方提出的補(bǔ)償無(wú)法到達(dá)自己的期望,會(huì)情緒低落沉默寡言或情緒沖動(dòng)不知所措,這個(gè)時(shí)候社工會(huì)表現(xiàn)出對(duì)其的鼓勵(lì)和支持〔語(yǔ)言和行為〕。鼓勵(lì)和支持可以給當(dāng)事人以情感的支持和安撫,感覺(jué)到被尊重和重視,讓當(dāng)事人暫時(shí)放下心中的不快,繼續(xù)表達(dá)自己的意見(jiàn)和感受,也能創(chuàng)造彼此信任的溝通關(guān)系。

4、有些工人代表說(shuō)話(huà)復(fù)雜、散亂、冗長(zhǎng)。有時(shí)候會(huì)夾雜各地方言,有時(shí)候會(huì)溝通不暢。社工經(jīng)常在遇到這種情況之后馬上進(jìn)展信息的提取和摘要,通過(guò)摘要的方法對(duì)工人代表所說(shuō)的內(nèi)容進(jìn)展整理、概括和歸納。主要有三個(gè)目的,既可以幫助矛盾雙方理清思路,也可

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論