閱讀分享之互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理改變世界課件

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理改變世界-閱讀分享結(jié)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理改變世界-閱讀分享結(jié)網(wǎng)1作者介紹2001年畢業(yè)于中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)曾擔(dān)任環(huán)球資源網(wǎng)站經(jīng)理2005年進(jìn)入騰訊QQ郵箱產(chǎn)品經(jīng)理Q吧產(chǎn)品總監(jiān)高級(jí)戰(zhàn)略經(jīng)理利用業(yè)余時(shí)間，于2005年創(chuàng)建了糗事百科網(wǎng)站：目前有55萬以上的訂閱者，是被訂閱最多的華語網(wǎng)站。作者介紹2001年畢業(yè)于中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)QQ郵箱產(chǎn)品經(jīng)理利用2

產(chǎn)品經(jīng)理的定義一直都很模糊，沒有多少人能描述清楚產(chǎn)品經(jīng)理的工作，職責(zé)，目標(biāo)，方向。這本書做到了，所以我覺得每個(gè)想應(yīng)聘產(chǎn)品經(jīng)理的，想做自己產(chǎn)品的，想開一家互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品公司的，都應(yīng)該看看此書。

----豆瓣網(wǎng)友書評(píng)我是一個(gè)技術(shù)人員，一直向往著做出自己的產(chǎn)品，原來也是以為只要把技術(shù)做好就可以成就自己的產(chǎn)品，后來明白比起技術(shù)，用戶更在意服務(wù)，更在意體驗(yàn)。

----豆瓣網(wǎng)友書評(píng)產(chǎn)品經(jīng)理的定義一直都很模糊，沒有多少人能描述3目錄產(chǎn)品神話1產(chǎn)品經(jīng)理2創(chuàng)造產(chǎn)品3運(yùn)營產(chǎn)品4目錄產(chǎn)品神話1產(chǎn)品經(jīng)理2創(chuàng)造產(chǎn)品3運(yùn)營產(chǎn)品44互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品神話互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品傳播速度快，傳播成本低彈彈堂被譽(yù)為人型瘋狂坦克+冒險(xiǎn)島的完美結(jié)合

Copy+創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品神話互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品傳播速度快，傳播成本低彈彈堂被譽(yù)為人5騰訊第一桶金融資后騰訊接手深圳聯(lián)通的一個(gè)項(xiàng)目，為手機(jī)用戶提供郵件到達(dá)提醒服務(wù)。項(xiàng)目本身沒有多少利潤，但卻讓馬化騰看到了一線盈利的希望--“如果QQ可以發(fā)短信給手機(jī)，會(huì)不會(huì)是一個(gè)新的機(jī)會(huì)？”騰訊成立之初并不叫QQ，而是叫中文網(wǎng)絡(luò)尋呼機(jī)OICQ

2000年騰訊第一輪融資，QQ注冊(cè)用戶數(shù)突破100萬，但帶來的收入幾乎為零。騰訊第一桶金融資后騰訊接手深圳聯(lián)通的一個(gè)項(xiàng)目，為手機(jī)6目錄產(chǎn)品神話1產(chǎn)品經(jīng)理2創(chuàng)造產(chǎn)品3運(yùn)營產(chǎn)品4目錄產(chǎn)品神話1產(chǎn)品經(jīng)理2創(chuàng)造產(chǎn)品3運(yùn)營產(chǎn)品47產(chǎn)品經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理： 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行管理及營銷的人員，也負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品文檔、協(xié)調(diào)溝通、測(cè)試、情報(bào)收集側(cè)重關(guān)注業(yè)界動(dòng)向和用戶需求變化，發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的機(jī)會(huì)、參與新產(chǎn)品的開發(fā)。側(cè)重產(chǎn)品營銷，協(xié)調(diào)技術(shù)、客服等資源，保證產(chǎn)品正常運(yùn)作。產(chǎn)品經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理：文檔、協(xié)調(diào)溝通、測(cè)試、情報(bào)收集側(cè)重關(guān)8產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)階段性工作日常性工作123戰(zhàn)略性工作為產(chǎn)品建立長期的戰(zhàn)略布局發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的機(jī)會(huì)為產(chǎn)品的演變、增強(qiáng)和引進(jìn)提供建議參與新產(chǎn)品的開發(fā)利用公司內(nèi)外部資源開展?fàn)I銷活動(dòng)更新產(chǎn)品并進(jìn)行相應(yīng)的用戶教育收集分析競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)協(xié)調(diào)開發(fā)、運(yùn)營、客服、銷售等資源，保證產(chǎn)品正常運(yùn)作執(zhí)行商業(yè)計(jì)劃產(chǎn)品經(jīng)理按照工作內(nèi)容的時(shí)間跨度劃分預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)并制定對(duì)應(yīng)方案降低成本產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)階段性工作日常性工作123戰(zhàn)略性工作為產(chǎn)品建立長9產(chǎn)品經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)中的角色產(chǎn)品經(jīng)理的角色理想的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)大部分的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)中的角色產(chǎn)品經(jīng)理的角色理想的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)大部分的團(tuán)10目錄產(chǎn)品神話1產(chǎn)品經(jīng)理2創(chuàng)造產(chǎn)品3運(yùn)營產(chǎn)品4目錄產(chǎn)品神話1產(chǎn)品經(jīng)理2創(chuàng)造產(chǎn)品3運(yùn)營產(chǎn)品411創(chuàng)造產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的海外概念并率先完成CopytoChina的工作，是國內(nèi)大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司的成功之道。CopytoChina70%10%5%20%35%30%CNNIC報(bào)告，截至2009年12月，中國有超過323萬個(gè)網(wǎng)站創(chuàng)造產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的海外概念并率先完成CopytoChi12創(chuàng)造產(chǎn)品創(chuàng)造產(chǎn)品13創(chuàng)造產(chǎn)品創(chuàng)造產(chǎn)品14目錄產(chǎn)品神話1產(chǎn)品經(jīng)理2創(chuàng)造產(chǎn)品3運(yùn)營產(chǎn)品4目錄產(chǎn)品神話1產(chǎn)品經(jīng)理2創(chuàng)造產(chǎn)品3運(yùn)營產(chǎn)品415運(yùn)營產(chǎn)品熱點(diǎn)事件，成就一款產(chǎn)品魔獸世界-NGACN超級(jí)女聲-百度貼吧運(yùn)營產(chǎn)品熱點(diǎn)事件，成就一款產(chǎn)品魔獸世界-NGACN超級(jí)女聲-16運(yùn)營產(chǎn)品產(chǎn)品穩(wěn)定重要性北京奧運(yùn)會(huì)訂票系統(tǒng)

魔獸世界北京奧運(yùn)會(huì)訂票系統(tǒng)崩潰魔獸世界用戶排隊(duì)體驗(yàn)運(yùn)營產(chǎn)品產(chǎn)品穩(wěn)定重要性北京奧運(yùn)會(huì)訂票系統(tǒng)魔獸世界北京奧運(yùn)會(huì)17總結(jié)知識(shí)面要廣點(diǎn)滴積累善于關(guān)注細(xì)節(jié)善于發(fā)現(xiàn)技術(shù)與產(chǎn)品英語水平把握宏觀趨勢(shì)向有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)完美主義作為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備怎樣的專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)修養(yǎng)素質(zhì)修養(yǎng)總結(jié)知識(shí)面要廣點(diǎn)滴積累善于關(guān)注細(xì)節(jié)技術(shù)與產(chǎn)品英語水平把握宏觀18互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理改變世界-閱讀分享結(jié)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理改變世界-閱讀分享結(jié)網(wǎng)19作者介紹2001年畢業(yè)于中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)曾擔(dān)任環(huán)球資源網(wǎng)站經(jīng)理2005年進(jìn)入騰訊QQ郵箱產(chǎn)品經(jīng)理Q吧產(chǎn)品總監(jiān)高級(jí)戰(zhàn)略經(jīng)理利用業(yè)余時(shí)間，于2005年創(chuàng)建了糗事百科網(wǎng)站：目前有55萬以上的訂閱者，是被訂閱最多的華語網(wǎng)站。作者介紹2001年畢業(yè)于中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)QQ郵箱產(chǎn)品經(jīng)理利用20

產(chǎn)品經(jīng)理的定義一直都很模糊，沒有多少人能描述清楚產(chǎn)品經(jīng)理的工作，職責(zé)，目標(biāo)，方向。這本書做到了，所以我覺得每個(gè)想應(yīng)聘產(chǎn)品經(jīng)理的，想做自己產(chǎn)品的，想開一家互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品公司的，都應(yīng)該看看此書。

----豆瓣網(wǎng)友書評(píng)我是一個(gè)技術(shù)人員，一直向往著做出自己的產(chǎn)品，原來也是以為只要把技術(shù)做好就可以成就自己的產(chǎn)品，后來明白比起技術(shù)，用戶更在意服務(wù)，更在意體驗(yàn)。

----豆瓣網(wǎng)友書評(píng)產(chǎn)品經(jīng)理的定義一直都很模糊，沒有多少人能描述21目錄產(chǎn)品神話1產(chǎn)品經(jīng)理2創(chuàng)造產(chǎn)品3運(yùn)營產(chǎn)品4目錄產(chǎn)品神話1產(chǎn)品經(jīng)理2創(chuàng)造產(chǎn)品3運(yùn)營產(chǎn)品422互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品神話互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品傳播速度快，傳播成本低彈彈堂被譽(yù)為人型瘋狂坦克+冒險(xiǎn)島的完美結(jié)合

Copy+創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品神話互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品傳播速度快，傳播成本低彈彈堂被譽(yù)為人23騰訊第一桶金融資后騰訊接手深圳聯(lián)通的一個(gè)項(xiàng)目，為手機(jī)用戶提供郵件到達(dá)提醒服務(wù)。項(xiàng)目本身沒有多少利潤，但卻讓馬化騰看到了一線盈利的希望--“如果QQ可以發(fā)短信給手機(jī)，會(huì)不會(huì)是一個(gè)新的機(jī)會(huì)？”騰訊成立之初并不叫QQ，而是叫中文網(wǎng)絡(luò)尋呼機(jī)OICQ

2000年騰訊第一輪融資，QQ注冊(cè)用戶數(shù)突破100萬，但帶來的收入幾乎為零。騰訊第一桶金融資后騰訊接手深圳聯(lián)通的一個(gè)項(xiàng)目，為手機(jī)24目錄產(chǎn)品神話1產(chǎn)品經(jīng)理2創(chuàng)造產(chǎn)品3運(yùn)營產(chǎn)品4目錄產(chǎn)品神話1產(chǎn)品經(jīng)理2創(chuàng)造產(chǎn)品3運(yùn)營產(chǎn)品425產(chǎn)品經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理： 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行管理及營銷的人員，也負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品文檔、協(xié)調(diào)溝通、測(cè)試、情報(bào)收集側(cè)重關(guān)注業(yè)界動(dòng)向和用戶需求變化，發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的機(jī)會(huì)、參與新產(chǎn)品的開發(fā)。側(cè)重產(chǎn)品營銷，協(xié)調(diào)技術(shù)、客服等資源，保證產(chǎn)品正常運(yùn)作。產(chǎn)品經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理：文檔、協(xié)調(diào)溝通、測(cè)試、情報(bào)收集側(cè)重關(guān)26產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)階段性工作日常性工作123戰(zhàn)略性工作為產(chǎn)品建立長期的戰(zhàn)略布局發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的機(jī)會(huì)為產(chǎn)品的演變、增強(qiáng)和引進(jìn)提供建議參與新產(chǎn)品的開發(fā)利用公司內(nèi)外部資源開展?fàn)I銷活動(dòng)更新產(chǎn)品并進(jìn)行相應(yīng)的用戶教育收集分析競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)協(xié)調(diào)開發(fā)、運(yùn)營、客服、銷售等資源，保證產(chǎn)品正常運(yùn)作執(zhí)行商業(yè)計(jì)劃產(chǎn)品經(jīng)理按照工作內(nèi)容的時(shí)間跨度劃分預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)并制定對(duì)應(yīng)方案降低成本產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)階段性工作日常性工作123戰(zhàn)略性工作為產(chǎn)品建立長27產(chǎn)品經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)中的角色產(chǎn)品經(jīng)理的角色理想的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)大部分的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)中的角色產(chǎn)品經(jīng)理的角色理想的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)大部分的團(tuán)28目錄產(chǎn)品神話1產(chǎn)品經(jīng)理2創(chuàng)造產(chǎn)品3運(yùn)營產(chǎn)品4目錄產(chǎn)品神話1產(chǎn)品經(jīng)理2創(chuàng)造產(chǎn)品3運(yùn)營產(chǎn)品429創(chuàng)造產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的海外概念并率先完成CopytoChina的工作，是國內(nèi)大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司的成功之道。CopytoChina70%10%5%20%35%30%CNNIC報(bào)告，截至2009年12月，中國有超過323萬個(gè)網(wǎng)站創(chuàng)造產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的海外概念并率先完成CopytoChi30創(chuàng)造產(chǎn)品創(chuàng)造產(chǎn)品31創(chuàng)造產(chǎn)品創(chuàng)造產(chǎn)品32目錄產(chǎn)品神話1產(chǎn)品經(jīng)理2創(chuàng)造產(chǎn)品3運(yùn)營產(chǎn)品4目錄產(chǎn)品神話1產(chǎn)品經(jīng)理2創(chuàng)造產(chǎn)品3運(yùn)營產(chǎn)品433運(yùn)營產(chǎn)品熱點(diǎn)事件，成就一款產(chǎn)品魔獸世界-NGACN超級(jí)女聲-百度貼吧運(yùn)營產(chǎn)品熱點(diǎn)事件，成就一款產(chǎn)品魔獸世界-NGACN超級(jí)女聲-34運(yùn)營產(chǎn)品產(chǎn)品穩(wěn)定重要性北京奧運(yùn)會(huì)