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第第20頁共20頁護(hù)理工作心得體會10篇范文模板護(hù)理工作心得體會1我從事護(hù)理崗位剛好一年的時(shí)間,也正是我需要學(xué)習(xí)的時(shí)間。并不知道自己該干什么,只覺得來到這個科室怎么就那么繁瑣的事,每天早上起床就對自己說,我可以的,我可以幫助患者戰(zhàn)勝他們的疾病,幫助他們戰(zhàn)勝病魔的困擾。所以我每天都會以微笑、愉快的心情投入工作,即使遇到再大的困難,也是可以堅(jiān)持下去的。我也總是對自己說:“好好工作,不要出錯!”,我們醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)在就是他們眼中的希望,所以你得好好努力學(xué)習(xí),爭取做到更好。變被動服務(wù)為主動服務(wù),變“病人要我做”為“我為病人做”,做到及時(shí)、到位、專業(yè)、規(guī)范、安全、舒適的護(hù)理。體現(xiàn)出“愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心、誠心以及熱心”的服務(wù)理念。我心里也就莫名的開心與快樂。護(hù)理工作心得體會2護(hù)士的工作崗位神圣而崇高。身穿白大褂在崗位上履行職責(zé),這兩個月的工作我覺得護(hù)士一定要有:責(zé)任心,熟練的技能,熱情和藹的態(tài)度.才是做好工作的前提。工作上的“心”(責(zé)任心)到位,即捧著一顆心來,在上班時(shí)用即有因才有果,護(hù)士工作也存在因果性的一面。工作是靠人做的,護(hù)所以,責(zé)任意識對護(hù)士來說不是可有可無的,而是必須自我內(nèi)修、點(diǎn)滴養(yǎng)成這種意識。熟練的技能在護(hù)理工作中非常的重要,護(hù)士長每一天都在提醒病人時(shí)護(hù)士應(yīng)迅速敏捷地配合,保證各種藥品器材的供應(yīng),做到得心踐,不斷進(jìn)取,精益求精,努力提高自己的素質(zhì)和本領(lǐng)。護(hù)士是一個平凡的崗位,但平凡中彰顯著偉大,我欣賞這樣一什么叫不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情,非常認(rèn)真地做好它,就一個不簡單的群體和團(tuán)隊(duì)。護(hù)理工作心得體會3一、對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)有了更全面、清醒的“再認(rèn)識”一直以來,許多人心里一直存在一個解不開的疙瘩,即“為什么要讓護(hù)士干護(hù)工的活?這樣做是否會導(dǎo)致護(hù)理專業(yè)的倒退”?通過通過學(xué)習(xí),我對“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動中最讓大家敏感的一個問題——“人”有了新的思索是一個課題”。管理者就是應(yīng)該用最小的成本發(fā)揮最大的效益,讓每一個人發(fā)揮其潛能,使一個人能頂兩個人、甚至三個人。每個醫(yī)院前進(jìn)一小步,整個衛(wèi)生行業(yè)則前進(jìn)一大步;每個護(hù)士長前進(jìn)一小步,護(hù)理行業(yè)則邁出一大步。二、升華了對護(hù)理職業(yè)的認(rèn)識郭燕紅副司長說護(hù)理職業(yè)是一門“雪中送炭”的職業(yè),因?yàn)椴∪擞袃蓷l剛性需求——一是診斷治療性的需求安慰的需求。人在逆境中被人幫助,是容易讓人銘記的。醫(yī)學(xué)是飽含三、增長了管理知識、經(jīng)驗(yàn),為今后工作開辟了新的思路本次培訓(xùn)班專程邀請了北京大學(xué)簡偉研博士及香港、臺灣地區(qū)5理經(jīng)驗(yàn)分享等,非常契合臨床實(shí)踐工作的需要;課程設(shè)置合理,切實(shí)為我們今后的護(hù)理管理工作提供了借鑒方法,具有較高的實(shí)效性。簡博士從宏觀的角度闡述了“管理”就是“想辦法把事情做臺灣地區(qū)的護(hù)理專家的講座對臨床護(hù)理實(shí)踐具有很大指導(dǎo)作用,績效管理、人力資源管理、全責(zé)護(hù)理、護(hù)理質(zhì)量控制與改進(jìn)等為我們臨床實(shí)際工作打開了新的視角。除此以外,培訓(xùn)班還特地利用晚上時(shí)間召開了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)該將國家對護(hù)理工作的這種殷切關(guān)懷化為一股踏踏實(shí)實(shí)踐行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的動力,真正以病人為中心,讓政府、社會、群眾滿意。護(hù)理工作心得體會4在兒科,沒有過硬的穿刺技術(shù)是不行的,“一針見血”在兒科在爸媽身上嘛!因此我們勤學(xué)苦練,多總結(jié)多摸索,“熟能生巧”的工作過程中,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度,認(rèn)真履行作為普通兒科在職護(hù)士的我,在工作當(dāng)中,逐漸體會到需要不手。其實(shí)護(hù)士作為一個幫助者,有責(zé)任使其護(hù)理工作達(dá)到積極的、建設(shè)性的效果,而起到治療的作用,護(hù)患關(guān)系也就成為治療性的關(guān)系。常說護(hù)理工作又苦又累,這話的確不假,但是也會帶來很多快面對的是小兒的時(shí)候,無論從穿刺、注射到各種用藥,都跟大人有很大的區(qū)別!在護(hù)患關(guān)系上也有變化,小孩都是爸爸媽媽的心肝護(hù)理工作心得體會5應(yīng)香港護(hù)士訓(xùn)練與教育基金會的邀請,與來自內(nèi)蒙、安徽、江182到了內(nèi)地與香港護(hù)理管理中存在的差異,受益匪淺。一、護(hù)理管理體制護(hù)理管理體系由護(hù)理總經(jīng)理、高級護(hù)士長、部門運(yùn)作經(jīng)理、病房經(jīng)理、護(hù)士長、??谱o(hù)士、注冊護(hù)士、登記護(hù)士、健康服務(wù)助理組成。部門運(yùn)作經(jīng)理相當(dāng)于科護(hù)士長。病區(qū)經(jīng)理———護(hù)士長———??谱o(hù)士,三者職位差不多,工作安排不一樣,薪酬不一樣,專科護(hù)1216015%)10周(產(chǎn)前4周,產(chǎn)后6周),妊娠與哺乳期照樣倒夜班。醫(yī)院職工433~5與內(nèi)地明顯不同的是,許多護(hù)理總經(jīng)理、高級護(hù)士長、病房經(jīng)理、護(hù)士長等職位均由男性擔(dān)任,各病房也有很多男護(hù)士,男女護(hù)士之間關(guān)系融洽,各盡其責(zé)。二、護(hù)理人員配置由醫(yī)院管理局對各醫(yī)院的護(hù)士人力資源與床位配備,按照專科特點(diǎn)設(shè)立不同的標(biāo)準(zhǔn),一般普通病房的床護(hù)比在1:06左右,ICU1:48%(全院3300多職工中,行政只有32人,醫(yī)生300多人,護(hù)士1200多人,后勤服務(wù)1400人)。三、護(hù)士職能1級別的護(hù)理人員的著裝有所區(qū)別。的.穿刺護(hù)士,抽血有專門的抽血員,抽血人員由護(hù)士與檢驗(yàn)專業(yè)人基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理等。白天由1116~7由1名護(hù)士、1名健康服務(wù)助理負(fù)責(zé)1個病員的護(hù)理,(早班與下午班人員一樣多,9:30~7:00揭開敷料等。4、如果發(fā)生發(fā)錯藥,病員跌倒等事件都要及時(shí)報(bào)告醫(yī)管局。5、病歷記錄,醫(yī)生、護(hù)士的記錄寫在一起,明確時(shí)間,病歷存7年(以最后一次的看病時(shí)間為),產(chǎn)科病歷保存20 年。四、護(hù)士的執(zhí)業(yè)管理香港護(hù)士管理局是負(fù)責(zé)護(hù)士準(zhǔn)入的法定機(jī)構(gòu),其主要職能是按2可以通過再教育途徑獲得注冊護(hù)士資格,必須到大學(xué)參加學(xué)習(xí)課程25護(hù)理工作心得體會665104體會一:注重細(xì)節(jié)管理確保護(hù)理質(zhì)量安全總醫(yī)院護(hù)理部主任楊曉媛老師在講解《護(hù)理不良事件及安全管是我們經(jīng)常做的,但也是最容易出現(xiàn)差錯的。使我深刻認(rèn)識到護(hù)理質(zhì)體會二:推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不斷提升護(hù)理品質(zhì)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作是近年來衛(wèi)生部在全國醫(yī)療衛(wèi)生系作的措施和建議,從而有效提升護(hù)理品質(zhì)。體會三:加強(qiáng)臨床護(hù)理注意義務(wù)有效預(yù)防醫(yī)療糾紛防患護(hù)理因素而造成的醫(yī)療糾紛,已成為當(dāng)前護(hù)理管理中的重實(shí)現(xiàn)臨床護(hù)理注意義務(wù)相關(guān)工作的持續(xù)改進(jìn)。護(hù)理工作心得體會7有機(jī)磷農(nóng)藥中毒是農(nóng)村較常見的急癥,早期有效的搶救護(hù)理是治愈康復(fù)的關(guān)鍵,現(xiàn)將本院20年至20年65例急性有機(jī)磷農(nóng)藥中毒的護(hù)理體會總結(jié)如下:1、臨床資料65521318-75歲。中毒方式,皮膚接觸352例,服藥量大多10-20ml,誤服有機(jī)磷農(nóng)藥剛噴灑蔬菜10輕中度中毒52例,重度中毒13例,其中輕中度中毒均治愈,重度22、護(hù)理體會搶救護(hù)理,一旦發(fā)生有機(jī)磷農(nóng)藥中毒,緊急搶救護(hù)理是搶救藥物應(yīng)用護(hù)理,遵醫(yī)囑早期足量、快速反復(fù)應(yīng)用阿托品,直吸抑制等應(yīng)立即通知醫(yī)師,及時(shí)遵醫(yī)囑調(diào)整用藥。3-5心理護(hù)理,有機(jī)磷農(nóng)藥中毒者,特別是服毒自殺患者都有不同程度的心理障礙,并由此產(chǎn)生一系列消極情緒,因此心理護(hù)理極為重要,護(hù)士應(yīng)和家屬一起,對患者多加關(guān)心,做好心理護(hù)理,讓其心理得到安慰,樹立重新生活的信心。加強(qiáng)防護(hù),對有心理障礙的人員、家屬應(yīng)加強(qiáng)毒物的管理,應(yīng)教育做好個人防護(hù),嚴(yán)格各種操作規(guī)程。護(hù)理工作心得體會8春秋輪回,光陰如梭,回首自己十五年來在護(hù)理崗位上度過的日日夜夜,所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴感慨萬千 這些年使我體會到:護(hù)理我們的工作不驚天動地,但是我們的工作是春天的滴滴細(xì)雨,融為患者康復(fù)的笑容;我們將會繼續(xù)與病人的生命同行,讓患者因我所收獲。內(nèi)科是一個非常團(tuán)結(jié)進(jìn)取的科室團(tuán)隊(duì),不僅體現(xiàn)在同事間親如一家,對病人的關(guān)懷勝似親人,平常同事之間相互交流相互學(xué)習(xí)提高技藝,使在我科的病人更好,更快的康復(fù),提高他們的生活質(zhì)量,維護(hù)社會和諧與發(fā)展。今天,面對又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革,需要我們每一個醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài),展示嶄新的精神面貌,需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者以院為家的高尚情懷,需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時(shí)代勇于創(chuàng)新。把愛心播撒到每一位患者心里。護(hù)理工作心得體會9護(hù)士與患者之間的溝通是指護(hù)士護(hù)理病人中的信息傳遞、交流的溝通非常有限,為更好地提高護(hù)理質(zhì)量,主要了解護(hù)患溝通的方法。護(hù)士首先應(yīng)在儀容儀表上給病人留下美好的“第一印象”儀把握說話的語調(diào)、語氣、語速,使病人產(chǎn)生親切感環(huán)境是保護(hù)患者康復(fù)不可忽視的原因之一,它直接影響著患者的情緒,關(guān)心他們的一事一物,故在完成護(hù)理工作時(shí),時(shí)刻為患者創(chuàng)造一個清潔、安靜、舒適、安全的休養(yǎng)環(huán)境,在治療處置時(shí)時(shí)刻關(guān)注護(hù)理人員應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和溝通技巧的學(xué)習(xí),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),提高自己各方面的素質(zhì),用精湛嫻熟的護(hù)理技術(shù)使患者對護(hù)士產(chǎn)生依賴性和安全感。學(xué)會換位思考,由于雙方所處位置不同,思維方式也不同,所換,調(diào)節(jié)好自己的情緒,使病人心情愉快的接受治療??傊?,護(hù)患溝通是護(hù)理工作不可缺少的部分,是減少醫(yī)療糾紛格言:追求完美的服務(wù),做病人的知心朋友。護(hù)理工作心得體會10準(zhǔn)化、護(hù)理服務(wù)人性化、護(hù)理人才梯隊(duì)化、護(hù)理工作信息化等方面,工作的開展。一、開展的工作:項(xiàng)工作,高漲的工作熱情值得學(xué)習(xí)和表揚(yáng)。2、制定和完善工作制度:制訂輝南二院護(hù)理工作指南,護(hù)理質(zhì)3、成立的3組,每月進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)控檢查,對存在的問題持續(xù)改進(jìn)。6轉(zhuǎn),2對全院護(hù)士執(zhí)業(yè)許可證進(jìn)行校驗(yàn)和變更注冊。6、規(guī)范護(hù)理服務(wù):規(guī)范了急診接送病人的護(hù)理服務(wù)、平診病人入院的護(hù)理服務(wù)、轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院病人的護(hù)理服務(wù)、術(shù)前術(shù)后訪視制度,晨間護(hù)理和落實(shí)責(zé)任護(hù)士等工作。工資待遇,充分調(diào)動了護(hù)理人員的工作積極性。二、存在問題:1、個別護(hù)士禮儀不規(guī)范、著裝不整齊、素質(zhì)不高、主動服務(wù)意識差。2、少數(shù)護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),消毒隔離工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。3、護(hù)理文件書寫欠規(guī)范。4、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,病房管理尚不盡人意。5、靜脈穿刺技術(shù)有待提高,留置針應(yīng)用尚需推廣。6、健康教育還有薄弱環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃。三、下半年工作安排:(1)組織靜脈穿刺技術(shù)學(xué)(2(3)科室每月組織一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)和考核。2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,做到規(guī)范操作,確保護(hù)理安全:重點(diǎn)抓六個關(guān)鍵:(1)抓關(guān)鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。(2)抓關(guān)鍵的部門,如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。(3)抓關(guān)鍵的人員,如護(hù)士長,護(hù)理骨干,思想波動人員,責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。(4)抓關(guān)鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如危重?fù)尵取⒆o(hù)患溝通、臨床換藥、輸血、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。(6)抓關(guān)鍵的時(shí)間,如交接班、中午班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。3、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫,強(qiáng)化護(hù)理法制意識:以預(yù)防為主、持續(xù)
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