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文檔簡介

第7頁共7頁工程技術管理規(guī)章制度范本第一?條、為了嚴?格執(zhí)行施工?合同,提高?建設工程管?理水平,保?質(zhì)保量地按?期完成施工?任務,制定?本管理辦法?。第二條?、本辦法適?用于___?建設施工管?理。第三?條、聘請監(jiān)?理單位實施?監(jiān)理的工程?,學?;?部門與承包?單位之間進?行建設工程?合同有關的?聯(lián)系活動,?通過監(jiān)理單?位進行;沒?聘請監(jiān)理單?位的工程,?本辦法所列?條例由__?_基建部門?實施管理職?責。第四?條、工程管?理人員的工?作職責如下?:1、認?真貫徹與執(zhí)?行國家基本?建設方面的?政策、法令?、法規(guī)和要?求,嚴格執(zhí)?行基本建設?程序;2?、編制選址?報告;3?、可行性研?究報告的編?制工作;?4、認真搜?集有關資料?,參與調(diào)研?與技術論證?,為編審工?作提供依據(jù)?;5、根?據(jù)批準的可?行性研究報?告,向土地?管理部門辦?理征地手續(xù)?;6、負?責提供設計?資料,進行?勘察與設計?的招標與委?托工作,并?經(jīng)常了解設?計文件的編?制情況;?7、做好基?本建設的計?劃管理。根?據(jù)批準的建?設計劃,合?理安排分年?度建設的內(nèi)?容和投資;?8、__?_設計、施?工及有關單?位進行施工?圖紙會審和?技術交底;?9、做好?施工前的準?備工作,為?工程及時開?工和順利施?工創(chuàng)造必要?的條件,及?時辦理建設?用地的征購?、拆遷和清?除障礙物;?10、申?請報建手續(xù)?、規(guī)劃許可?證、投資許?可證和開工?許可證;?11、辦妥?水、電源接?通,通訊線?接通,保證?施工道路暢?通,做到“?三通一平”?,場地的地?上地下情況?清楚,場地?動遷情況清?楚;12?、做好施工?現(xiàn)場管理,?主要是施工?技術管理,?工程質(zhì)量的?檢查與監(jiān)督?工作;1?3、___?施工___?設計和整體?施工方案:?主要___?是否有工程?質(zhì)量保證體?系確保工程?質(zhì)量;是否?能達到科學?管理,施工?方案、施工?方法是否實?際;是否采?用了先進技?術提高效率?降低成本;?施工總平面?圖、場地對?學校是否影?響等;1?4、收集了?解并及時督?促與___?施工單位的?工程進度和?統(tǒng)計資料,?為施工順利?進行創(chuàng)造條?件,確保按?期交工。按?期編制各種?定期統(tǒng)計、?會計報表,?上報主管部?門;15?、寫好現(xiàn)場?施工日志,?做好基本建?設技術檔案?的搜集整理?和保管工作?,督促有關?單位及時做?好竣工圖的?繪制和有關?施工技術資?料的歸檔與?移交;1?6、做好基?本建設財務?管理與監(jiān)督?工作,__?_施工圖預?算,施工中?控制工程預?算,審批工?程進度款的?撥付與工程?的決算。千?方百計降低?工程造價,?正確編制和?執(zhí)行財務計?劃,并認真?___實施?;17、?___落實?應由學?;?建部門供應?的材料、設?備等物資的?供應,復核?主要原材料?、成品、半?成品、零部?件的出廠合?格證及督促?現(xiàn)場及時化?驗,查看化?驗報告;?18、嚴格?執(zhí)行與施工?單位簽訂的?施工合同,?并及時檢查?監(jiān)督合同的?履行;1?9、辦理與?做好單位工?程的交工驗?收。正式驗?收前應做好?初驗與預驗?工作,參加?質(zhì)量評定,?辦理工程移?交。第五?條、___?基建部門施?工管理的重?點工作:?1、保證工?程質(zhì)量,施?工管理應當?認真貫徹國?家有關工程?質(zhì)量的方針?政策和施工?驗收規(guī)范;?2、__?_施工單位?認真貫徹保?證質(zhì)量的各?項措施與管?理辦法;?3、制定學??;ú块T?確保工程質(zhì)?量的措施;?4、貫徹?預防為主,?加強質(zhì)量檢?查;5、?積極主動配?合施工單位?,為施工單?位按期交工?創(chuàng)造條件;?6、隨時?掌握施工進?度,參加各?種調(diào)度會,?發(fā)現(xiàn)問題及?時與施工單?位交換意見?,求得解決?辦法;7?、節(jié)約投資?、降低工程?造價。第?六條、施工?管理的主要?內(nèi)容:1?、圖紙會審?與技術交底?。學?;?部門要__?_設計單位?對圖紙的設?計意圖、工?程質(zhì)量要求?向施工單位?作出明確的?說明。在正?式施工前,?施工圖紙會?審要把圖紙?上的差錯和?缺陷進行全?面的糾正和?補充。2?、施工圖紙?會審應當由?施工單位、?設計單位、?工程監(jiān)理部?門、學?;?建部門施工?現(xiàn)場技術管?理及監(jiān)督人?員、物資供?應人員、財?務人員、預?決算人員參?加。圖紙會?審首先由設?計單位的設?計人員進行?技術交底,?詳細說明設?計意圖,建?筑結構類型?及水、暖、?電的設計方?案,標準構?件的選用,?建筑材料的?性能質(zhì)量和?選用要求,?對施工單位?在施工步驟?、施工方法?方面的建議?和要求詳細?交待,以達?到了解設計?圖紙的意圖?;3、圖?紙會審的要?點:(1?)設計圖本?身各部尺寸?、標高是否?統(tǒng)一,是否?準確無誤;?(2)建?筑圖、結構?圖、設備_?__圖之間?是否碰撞有?矛盾;(?3)設計圖?功能是否滿?足使用要求?,結構選型?及水暖電設?計方案是否?符合經(jīng)濟合?理的原則,?有哪些改進?與建議;?(4)根據(jù)?設計圖紙的?要求,施工?單位的施工?條件是否具?備;(5?)新工藝、?新材料的使?用,施工單?位能否達到?設計要求;?(6)施?工現(xiàn)場條件?是否能按設?計要求滿足?施工需要;?(7)室?外各種管線?布置(供暖?、供水、排?水、煤氣、?供電)是否?合理,與總?體規(guī)劃是否?一致,與建?筑物或地下?設施是否有?矛盾。4?、圖紙會審?時應注意的?問題:(?1)會審時?,學校基建?部門要做好?會審記錄;?(2)會?審時,提出?的問題和建?議,屬于設?計單位的,?由設計單位?負責解答與?處理;屬于?其他方面的?由學校基建?部門負責處?理解答;?(3)會審?后,由學校?基建部門整?理會審紀要?,參加會審?的單位同意?后,由設計?、施工、學?校基建部門?蓋章、簽字?,以此做為?施工依據(jù);?(4)會?審紀要要有?正式格式,?要寫明會審?時間、地點?、主持人、?參加單位和?參加人,明?確處理問題?完成時間與?完成單位,?會審紀要作?為該工程施?工技術資料?存檔。5?、施工__?_設計和工?程定位放線?:(1)?施工___?設計的內(nèi)容?如下:①?工程施工準?備;②_?__施工領?導機構;?③制定工期?保證體系;?④制定工?程質(zhì)量保證?體系;⑤?制定施工方?案與施工辦?法;⑥繪?制施工總平?面圖;⑦?制定工程材?料與勞動力?計劃;⑧?制定安全施?工、工地文?明施工措施?;⑨制定?節(jié)約措施和?冬天雨季施?工措施。?(2)復核?施工放線與?定位:主?要是按總平?面圖位置進?行平面控制?與高程控制?的核測。?6、工程質(zhì)?量檢查的依?據(jù)如下:?(1)國家?頒布的施工?及驗收規(guī)范?、技術操作?規(guī)程、技術?標準、質(zhì)量?檢驗評定標?準;(2?)施工圖紙?及說明、設?計變更通知?單、技術核?定單、會審?紀要、會議?決定等;?(3)__?_質(zhì)檢部門?規(guī)定的細節(jié)?要求。7?、工程質(zhì)量?檢查與監(jiān)督?,確保工程?質(zhì)量的措施?。為了確?保建設工程?質(zhì)量,學校?基建部門對?工程建設應?進行宏觀控?制與微觀監(jiān)?督檢查相結?合。(1?)宏觀控制?。就是選好?設計單位、?施工單位,?嚴把材料質(zhì)?量關;(?2)對工程?進行微觀監(jiān)?督。要求甲?方代表切實?地深入工程?施工的各個?環(huán)節(jié)中去進?行監(jiān)督檢查?工作。突出?以預防為主?,把管理工?作的重點從?事后把關轉?移到事先預?防上來,從?管理結果到?管理因素,?從依次檢查?算總賬改為?抓施工過程?的管理上來?。主要控制?好兩個方面?:一是施工?隊的工作質(zhì)?量;二是工?人操作工序?質(zhì)量;(?3)把好材?料質(zhì)量關。?嚴格材料采?購、進貨、?質(zhì)量檢驗程?序,實行一?票否決制。?實行“三參?與”,即采?購材料選貨?源時,參與?看樣、取樣?;參與檢查?產(chǎn)品出廠合?格證;參與?確定進貨前?、后,取樣?作出試驗報?告。8、?對建筑物、?構筑物地基?要___設?計、施工單?位、質(zhì)量監(jiān)?督部門進行?驗槽,并對?地基檢查處?理。9、?對隱蔽工程?進行檢查驗?收。經(jīng)檢查?合格后辦理?隱蔽工程驗?收手續(xù)。如?隱蔽工程未?達到驗收條?件,施工單?位應采取措?施進行返修?,合格后,?通知學?;?建部門重新?檢查驗收。?如果施工單?位未通知隱?蔽工程驗收?自行隱蔽的?,學校基建?部門有權提?出檢查,其?造成的費用?及后果由施?工單位負責?。10、?對于給排水?、采暖、通?風、電氣_?__、設備?___的試?壓、試水、?試運轉與調(diào)?試,甲方代?表必須參加?全過程,并?簽證試驗記?錄。11?、對于建筑?質(zhì)量通病要?采取防止措?施,該漏的?就讓它暢通?,不該漏的?決不能漏水?。12、?工程質(zhì)量檢?驗評定。工?程施工時,?必須按照規(guī)?范的規(guī)定施?工。施工過?程中或工程?竣工后,必?須按標準的?規(guī)定驗評分?項、分部及?單位工程的?質(zhì)量等級。?第七條、?施工現(xiàn)場及?施工過程中?的安全管理?:1、現(xiàn)?場管理。施?工現(xiàn)場“三?通一平”,?拆遷、清理?障礙、道路?修建等這些?為正式開工?創(chuàng)造條件的?工作均應由?學校基建部?門負責,可?以委托施工?單位施工。?2、安全?管理。安全?管理涉及的?方面較多,?院內(nèi)交通、?防火、防盜?、材料堆放?、電線使用?與維護;閑?雜人員及小?孩不能進入?施工現(xiàn)場,?施工單位的?工人不能到?院內(nèi)閑走亂?串等等。施?工安全管理?,主要由施?工單位負責?,學校基建?部門可以配?合督促檢查?,對于嚴重?影響安全生?產(chǎn)的現(xiàn)象須?協(xié)助及時處?理。3、?綜合協(xié)調(diào)各?有關單位互?相配合搞好?工作。工程?建設還與很?多單位有密?切的聯(lián)系,?如設計單位?、材料設備?的供應單位?、水電部門?、政府規(guī)劃?部門、施工?管理部門、?質(zhì)檢部門等?。學校基建?部門代表,?要將工作做?到前頭,不?至于影響工?程和造成損?失。第八?條、本制度?自公布之日?起實施,由?___基建?部門負責解?釋。風險?提示:企?業(yè)規(guī)章制度?也可以成為?企業(yè)用工管?理的證據(jù),?是公司內(nèi)部?的“法律”?,但是并非?

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