設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)

第設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)1

設(shè)計(jì)院經(jīng)營人員崗位職責(zé)：

1〕協(xié)助總經(jīng)理制定每年度經(jīng)營方案。

2〕負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)市場的開拓。

3〕根據(jù)已簽設(shè)計(jì)合同的內(nèi)容，制定每月設(shè)計(jì)合同實(shí)施方案〔設(shè)計(jì)收費(fèi)〕，并將方案實(shí)施的情況通知相關(guān)工程經(jīng)理，以便共同協(xié)調(diào)工作。

4〕按季度〔月〕向公司領(lǐng)導(dǎo)層提供合同執(zhí)行的信息。

5〕每一年度末對合同實(shí)施情況予以統(tǒng)計(jì)匯總。

6〕建立工程設(shè)計(jì)合同檔案。

7〕負(fù)責(zé)或協(xié)助工程經(jīng)理進(jìn)行工程的洽談工作，充分了解工程的內(nèi)容、性質(zhì)及要求，完成設(shè)計(jì)合同〔協(xié)議〕的簽署。

8〕對于設(shè)計(jì)合同中的約定的設(shè)計(jì)范圍、深度等內(nèi)容應(yīng)與工程經(jīng)理充分溝通；對于設(shè)計(jì)取費(fèi)的總額及支付進(jìn)度、比例、賠償責(zé)任等重要內(nèi)容除與工程經(jīng)理共同研究外，最終還應(yīng)征得總經(jīng)理的同意。

9〕每份合同在正式對外簽定之前，對內(nèi)必須由工程經(jīng)理及總經(jīng)理的簽署意見前方可對外正式簽定。對于有較大變更設(shè)計(jì)的工程工程，其補(bǔ)充協(xié)議除由工程經(jīng)理簽署意見外，必要時(shí)應(yīng)由總經(jīng)理簽署意見。

10〕了解工程進(jìn)展信息，由工程主持及后服中心在各階段設(shè)計(jì)文件的交付、主體及竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)營部，以保證設(shè)計(jì)合同的有利實(shí)施。

11〕做好與后服中心、技術(shù)部及其它各專業(yè)的信息溝通及協(xié)調(diào)工作，要求各有關(guān)部門及時(shí)地將工程實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題或由于設(shè)計(jì)原因給業(yè)主造成損失的信息，通知經(jīng)營部以便按實(shí)際情況調(diào)整有關(guān)合同實(shí)施內(nèi)容。

12〕參加重大工程的方案、設(shè)計(jì)過程中相關(guān)會(huì)議，及時(shí)全面了解工程進(jìn)展情況。

13〕負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)費(fèi)收取，由行政部、財(cái)務(wù)部協(xié)助辦理。

14〕負(fù)責(zé)組織編制商務(wù)投標(biāo)文件。

15〕每年度進(jìn)行一次年度工作總結(jié)。

16〕對重要工作內(nèi)容要保密。

設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)2

說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。

1、參與公司開展戰(zhàn)略與經(jīng)營管理決策。

2、根據(jù)總公司開展戰(zhàn)略，組織制訂設(shè)計(jì)院開展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3、配合公司工程事業(yè)部的設(shè)計(jì)、投標(biāo)工作。

4、主持設(shè)計(jì)院的日常管理工作。

5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院人員的吸納與引進(jìn)工作，負(fù)責(zé)組織對設(shè)計(jì)院人員的考核工作。

6、組織完善設(shè)計(jì)管理規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)院的管理。

設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)3

1、專業(yè)負(fù)責(zé)人

在室主任及主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，院級工程在院長及總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，配合工程負(fù)責(zé)人組織和協(xié)調(diào)本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，對本專業(yè)設(shè)計(jì)的方案、技術(shù)、質(zhì)量及進(jìn)度負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)是：

1.在工程負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)各設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制方案制定本專業(yè)各個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度的進(jìn)度方案和設(shè)計(jì)任務(wù)的分工，經(jīng)室主任審定后實(shí)施。

2.應(yīng)熟悉與本專業(yè)相關(guān)的法規(guī)。搜集分析設(shè)計(jì)資料，主持本專業(yè)方案及初步設(shè)計(jì)，并對本專業(yè)的方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。方案及初步設(shè)計(jì)應(yīng)該向?qū)徍巳藚R報(bào)，必要時(shí)，提請室技術(shù)會(huì)議，院級工程由院技術(shù)會(huì)議討論決策。并在后續(xù)階段實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)編寫方案及初步設(shè)計(jì)文件。有關(guān)專業(yè)應(yīng)寫好人防、消防、環(huán)保、節(jié)能等專篇。

4.認(rèn)真研究方案、初步設(shè)計(jì)階段審批的意見。并對審批意見逐條落實(shí)。如執(zhí)行有問題，應(yīng)通過工程負(fù)責(zé)人與有關(guān)部門匯報(bào)認(rèn)可，并有書面批復(fù)意見。認(rèn)真填寫審批處理意見記錄表。

5.施工圖階段，進(jìn)一步解決本專業(yè)的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的矛盾，負(fù)責(zé)各階段的匯總。及時(shí)主動(dòng)向有關(guān)專業(yè)提出要求，并以文字或圖表向有關(guān)專業(yè)提供所需要的資料。所提資料專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)簽名、簽日期。

6.組織并指導(dǎo)本專業(yè)設(shè)計(jì)人及制圖人進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。編寫有關(guān)本工程統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，催促本專業(yè)設(shè)計(jì)人、制圖人認(rèn)真自小計(jì)算書和圖紙，提供出手質(zhì)量。專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查設(shè)計(jì)、制圖人的設(shè)計(jì)文件，質(zhì)量符號要求后，交校對人校對。質(zhì)量差的計(jì)算書和圖紙應(yīng)該要求設(shè)計(jì)人修改后再校對。

7.檢查校對人工作是否到位，是否寫好校審記錄單。無重大問題時(shí)，交審核人審核。校對、審核后由設(shè)計(jì)人一起修改。

8.對本專業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行自評。負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)文件的歸檔。

9.開工前向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工工程中，做好工地效勞。負(fù)責(zé)洽商變更、補(bǔ)充圖紙。參加竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工階段洽商等設(shè)計(jì)文件的歸檔。

10.根據(jù)室和工程組的安排，進(jìn)行工程回訪和設(shè)計(jì)總結(jié)。

11.在技術(shù)問題上，與審核人意見有矛盾時(shí)，應(yīng)聽取審核人意見，必要時(shí)向總工室匯報(bào)，組成討論決策。

2、設(shè)計(jì)人

技術(shù)上、設(shè)計(jì)上接受專業(yè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)與安排，對本人的設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是：

1.根據(jù)專業(yè)負(fù)責(zé)人的安排制定設(shè)計(jì)進(jìn)度方案，按時(shí)完成所承當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)任務(wù)。

2.認(rèn)真研究設(shè)計(jì)根底資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，做好所負(fù)責(zé)局部的方案設(shè)計(jì)，解決有關(guān)技術(shù)問題。

3.設(shè)計(jì)計(jì)算符合本工程的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，計(jì)算準(zhǔn)確無誤，符合本專業(yè)對計(jì)算書的質(zhì)量要求。無論是手算還是電算，設(shè)計(jì)人均應(yīng)該對計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確、平安、經(jīng)濟(jì)合理負(fù)責(zé)。

4.施工圖階段，在專業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)解決好所負(fù)責(zé)局部的工種關(guān)系，給其它專業(yè)提條件，參加各階段匯總。施工圖應(yīng)該符合設(shè)計(jì)深度要求，構(gòu)造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。

5.計(jì)算書、圖紙認(rèn)真自校，提高出手質(zhì)量，對校對人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人提出的意見應(yīng)該認(rèn)真修改，并在校審記錄單上寫好處理意見。

6.按設(shè)計(jì)文件歸檔要求整理好設(shè)計(jì)文件，較專業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一歸檔。

7.配合專業(yè)負(fù)責(zé)人做好設(shè)計(jì)交底工作，參加工地效勞。

8.對施工圖實(shí)習(xí)及畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生所畫圖紙，設(shè)計(jì)人認(rèn)真校對后，交校對人校對。

9.根據(jù)上級審核所定原那么對設(shè)計(jì)文件、圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量、圖面質(zhì)量及計(jì)算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)；

10.對所做工作與其它專業(yè)的配合協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)；

11.對與校對人、審核人意見不一致時(shí)，有權(quán)要求上一級直至總師作進(jìn)一步仲裁，對仲裁的最后決定仍有不同意見時(shí)，可以保存?zhèn)浒?，但必須?zhí)行；

12.對所設(shè)計(jì)的工作因不符合規(guī)定而發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)負(fù)主要責(zé)任，應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、進(jìn)行檢查處理。

3、校對人

在專業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對所校對的設(shè)計(jì)成品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是：

1.按時(shí)完成圖紙、計(jì)算書的校對任務(wù)。

2.校對人要看相關(guān)工種的圖紙及所提資料，校對過的工程要符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和統(tǒng)一技術(shù)措施的要求。計(jì)算書、圖紙、說明等無錯(cuò)誤和遺漏。負(fù)有根據(jù)上級審核所定原那么，校對本專業(yè)圖紙、計(jì)算書的設(shè)計(jì)依據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算數(shù)據(jù)和圖面質(zhì)量正確無誤的責(zé)任；

3.填寫好校審記錄單。簽圖時(shí)，注意設(shè)計(jì)人的處理意見。凡屬技術(shù)性不同意見由專業(yè)負(fù)責(zé)人裁定。

4.如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件不齊、問題太多，通過專業(yè)負(fù)責(zé)人有權(quán)退回設(shè)計(jì)人，重新自校修改后再校對。校對中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)要求設(shè)計(jì)人員修改，在未修改完善前有權(quán)拒絕簽字；

5.對經(jīng)手校對的工作因不符合第1條規(guī)定而出現(xiàn)除上級審核所定的原那么問題以外的重大質(zhì)量事故時(shí)，與設(shè)計(jì)人負(fù)同等責(zé)任，應(yīng)協(xié)助設(shè)計(jì)人進(jìn)行檢查處理。

4、審核人

1.審核人應(yīng)該在各設(shè)計(jì)階段到位，參與方案、重要技術(shù)問題的討論、審查與決策。

方案階段：審查有關(guān)設(shè)計(jì)條件及主管部門的文件是否齊全并符合國家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。對設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想、創(chuàng)優(yōu)工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施加以指導(dǎo)。分析比擬各個(gè)方案，審核推薦方案。

初步設(shè)計(jì)階段：研究方案審批意見，在方案調(diào)整及深入解決技術(shù)問題的過程中，及時(shí)指導(dǎo)，提建議，并參加討論決策。對一般技術(shù)問題多尊重專業(yè)負(fù)責(zé)人意見，重要技術(shù)問題應(yīng)指導(dǎo)在前。

施工圖階段：研究初步設(shè)計(jì)審批意見及有關(guān)主管部門對消防、人防、環(huán)保等專篇的審查意見，與工程負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人共同研究、落實(shí)。凡不能落實(shí)的，應(yīng)研究解決方法，向有關(guān)部門匯報(bào)、落實(shí)、備案。對施工圖階段需要深化解決的技術(shù)問題加以指導(dǎo)、審核。

2、對各設(shè)計(jì)階段的成品及設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

檢查專業(yè)負(fù)責(zé)人、校對人是否到位。檢查校審記錄單。在審核過程中，如發(fā)現(xiàn)校對未到位，有權(quán)退回重校。對經(jīng)驗(yàn)少的校對人，應(yīng)加以指導(dǎo)，協(xié)助做好校對工作。

3、對各階段設(shè)計(jì)文件全面審核。設(shè)計(jì)成品符合“建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度的規(guī)定〞。設(shè)計(jì)成品應(yīng)符合批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書、符合國家(包括所在地區(qū))編制的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求。審批意見得到貫徹、落實(shí)。各階段所定方案、技術(shù)問題、構(gòu)造措施等在施工圖中得到全面落實(shí)。在設(shè)計(jì)人自校、校對人校對后，全面檢查審核設(shè)計(jì)文件是否齊全；計(jì)算書、圖紙是否準(zhǔn)確；圖簽是否標(biāo)準(zhǔn)。寫好審核記錄單。

5、審定人

審定人從院或室的行政領(lǐng)導(dǎo)角度對成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。應(yīng)重點(diǎn)審查以下內(nèi)容：

1、設(shè)計(jì)文件是否齊全，是否符合國家的政策、法規(guī)。各主管部門的審批文件是否齊全。審批意見是否認(rèn)真貫徹并有記錄。

2、對各專業(yè)中有關(guān)創(chuàng)新的局部，如建筑方案、各專業(yè)中采用的新材料、新技術(shù)等重大技術(shù)問題應(yīng)重點(diǎn)審定。

3、檢查設(shè)計(jì)成品的質(zhì)量：工程負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、校對、審核是否到位，校審記錄單是否齊全。計(jì)算書、圖紙質(zhì)量是否符合院有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定。

4、檢查圖簽欄各崗位是否符合有關(guān)注冊建筑師職業(yè)規(guī)定及院認(rèn)定的技術(shù)崗位。

設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)4

1、在公司總體開展戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下,組織制定設(shè)計(jì)院開展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營方案,并負(fù)責(zé)整體業(yè)務(wù)管理,帶著團(tuán)隊(duì)完成公司制定的經(jīng)營目標(biāo)。

2、促進(jìn)戰(zhàn)略聯(lián)盟和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開展,完善客戶管理并開拓市場。

3、全面負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)院運(yùn)營過程的管理與監(jiān)控,標(biāo)準(zhǔn)管理、組織完善設(shè)計(jì)管理,并帶著完成重大工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

4、合理優(yōu)化設(shè)計(jì)院工作分配,提高規(guī)劃設(shè)計(jì)能力。

5、參與審核工程的總設(shè)計(jì)方案,保障工程成果的品質(zhì)與通過。

6、負(fù)責(zé)維護(hù)各工程客戶關(guān)系,協(xié)調(diào)配合工程各類相關(guān)工作關(guān)系.

7、完成公司董事會(huì)交辦的其它業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。

設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)公司室內(nèi)設(shè)計(jì)工程硬裝配飾方案設(shè)計(jì)工作，根據(jù)客戶需求制作設(shè)計(jì)方案，工程規(guī)劃；

2、能獨(dú)立完成概念設(shè)計(jì)方案；同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行談判，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念，并讓客戶信服；

3、繪制全套施工圖節(jié)點(diǎn)圖。

設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)6

1、組織擬定公司年度經(jīng)營方案，做到掌握信息，不斷開拓經(jīng)營領(lǐng)域，擴(kuò)大市場占有份額。

2、代表公司對外洽談簽訂工程設(shè)計(jì)合同，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3、領(lǐng)導(dǎo)和組織各工程及時(shí)按合同規(guī)定收繳設(shè)計(jì)費(fèi)和處理滯收設(shè)計(jì)費(fèi)問題。

4、負(fù)責(zé)對所簽訂的合同履行情況跟蹤管理，監(jiān)督檢查。

5、對公司經(jīng)營指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。

6、對公司經(jīng)營系統(tǒng)的人員有人事任免的建議權(quán)。

7、在分管范圍內(nèi)有監(jiān)督檢查權(quán)和獎(jiǎng)勵(lì)、處分的建議權(quán)。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)7

①對應(yīng)設(shè)計(jì)院出一鋪一圖一檔的詳細(xì)資料；

②協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院和商戶，根據(jù)現(xiàn)場條件進(jìn)行落地方案設(shè)計(jì)和修改；

③根據(jù)商場整體調(diào)性審核商戶裝修方案和效果圖；

④對擬簽約租戶合同審核，躲避我方風(fēng)險(xiǎn)，降低投入本錢；

⑤對商戶裝修效果和工程機(jī)電等功能結(jié)果負(fù)責(zé)；

設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)8

職位描述：

1〕負(fù)責(zé)收集化工、新能源材料、環(huán)保行業(yè)政策、客戶信息、工程信息，分析市場開展趨勢并有獨(dú)特見解；

2〕負(fù)責(zé)做好營銷預(yù)測，制定營銷方案并執(zhí)行營銷方案?；I劃、組織實(shí)施完整的營銷方案；

3〕負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理提供市場營銷情況、本錢控制、應(yīng)收帳款等；

4〕制定公司產(chǎn)品的整體推廣方案，負(fù)責(zé)市場推廣、產(chǎn)品宣傳及客戶關(guān)系拓展工作，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度和影響力，并按方案有效組織各項(xiàng)市場推廣活動(dòng)；

崗位要求：

1〕大專及以上學(xué)歷，市場營銷管理類，或環(huán)境工程、環(huán)境化學(xué)、新能源材料等相關(guān)專業(yè)；

2〕良好的口頭表達(dá)能力和溝通技巧，能建立并保持良好的客戶。

3〕10年以上市場營銷工作經(jīng)驗(yàn)，任職市場營銷總監(jiān)5年以上，具有環(huán)保行業(yè)的從業(yè)背景，對該領(lǐng)域開展有深刻理解。

4〕具有很強(qiáng)的籌劃能力，熟悉各類銷售渠道運(yùn)作方式，有工程市場營銷運(yùn)作成功經(jīng)驗(yàn)。

5〕具有敏感的商業(yè)和市場意識，分析問題及解決問題能力強(qiáng)，具有優(yōu)秀的資源整合能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力。

6〕公關(guān)能力強(qiáng)，有一定客戶資源，建立并保持良好的客戶關(guān)系和渠道。

7〕積極、自信、敬業(yè)，富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

注：具備環(huán)保行業(yè)內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)或大型環(huán)保工程市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

具備政府渠道和工程操作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)9

1、參與工程工程的設(shè)計(jì)管理，參與制定工程方案；

2、參與或獨(dú)立完成工程平面規(guī)劃方案設(shè)計(jì)提案制作施工圖制作或?qū)徍耍?/p>

3、參與施工圖制作的流程方案及細(xì)節(jié)監(jiān)管；

4、對工程的工程局部進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)督，參與工程的用料確認(rèn)和現(xiàn)場調(diào)整后續(xù)執(zhí)行；

5、對工程的工程局部進(jìn)行方案管理和進(jìn)度調(diào)控參與工程質(zhì)量驗(yàn)收；

6、參與設(shè)計(jì)的模塊化系統(tǒng)和流程化系統(tǒng)的建立和跟進(jìn)；

7、參與公司的`案例系統(tǒng)技術(shù)資源系統(tǒng)的建立和整理；

8、性格開朗，責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)10

〔1〕參與各階段的設(shè)計(jì)任務(wù)書的制定工作；

〔2〕組織工程的設(shè)計(jì)工作，與設(shè)計(jì)單位共同確定工程的建筑方案，加強(qiáng)本錢控制，參與設(shè)計(jì)方案的討論工作；

〔3〕收集整理各種資料及各方面的意見，反應(yīng)給設(shè)計(jì)單位，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院專業(yè)工程師的技術(shù)對接工作；

〔4〕監(jiān)督設(shè)計(jì)進(jìn)展程度，并對設(shè)計(jì)效果進(jìn)行跟蹤反應(yīng)和修正；

〔5〕保證設(shè)計(jì)方案的時(shí)間質(zhì)量以及向施工圖的轉(zhuǎn)化；

〔6〕組織召開各階段設(shè)計(jì)專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)議；

〔7〕在竣工結(jié)算階段負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)合同的評審工作；

〔8〕負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料給相關(guān)部門進(jìn)行立項(xiàng)、報(bào)批、報(bào)建等工作；

〔9〕參與工程的階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；

〔10〕負(fù)責(zé)對平面圖的復(fù)核工作；

〔11〕參與工程建筑材料的選材，配合招投標(biāo)工作，編制招標(biāo)文件的技術(shù)要求局部，參與技術(shù)局部的評標(biāo)工作；

〔12〕負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的設(shè)計(jì)變更及補(bǔ)充設(shè)計(jì)；

〔13〕參與設(shè)計(jì)后評估工作；

〔14〕及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)11

車間主任崗位職責(zé)

1、車間主任工作對生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)，中試車間負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試車，車間工藝的優(yōu)化、成熟

2、負(fù)責(zé)平安、質(zhì)量管理，保質(zhì)保量、平安生產(chǎn)

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備各產(chǎn)品間的協(xié)調(diào)工作

4、負(fù)責(zé)車間的工藝、平安、勞動(dòng)紀(jì)律、文明衛(wèi)生的考核工作；搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改良工藝、設(shè)備和管理的合理化建議

5、熟練掌握本車間的操作規(guī)程和平安防護(hù)措施；處理車間突發(fā)性事故

6、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；組織車間成員學(xué)習(xí)，提高操作技能

8、及時(shí)參加、召開車間各會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、通報(bào)公司各項(xiàng)政策和決定

9、協(xié)調(diào)與本車間生產(chǎn)相關(guān)的各部門，保證生產(chǎn)進(jìn)度10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

操作工崗位職責(zé)

1、操作工工作對班長負(fù)責(zé)。

2、按照操作要求合理使用設(shè)備，按質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)對策

4、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)操作間的衛(wèi)生清潔工作。

5、按照要求進(jìn)行生產(chǎn)、檢查及力所能及的修理工作。

6、對班組的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

7、協(xié)助其它部門進(jìn)行各種生產(chǎn)以外的其它工作。

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

工藝技術(shù)員職責(zé)

在作業(yè)區(qū)作業(yè)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理工作。當(dāng)好作業(yè)區(qū)作業(yè)長生產(chǎn)技術(shù)上的助手。

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理重大問題及時(shí)請示匯報(bào)并提出解決方案。

2.負(fù)責(zé)編制崗位操作法、工藝技術(shù)規(guī)定、開停車方案。

3.認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。

4.檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

5.受作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的委托，召開班組聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)民主，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。

6.參加事故分析會(huì)，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。

7.在作業(yè)區(qū)的統(tǒng)一安排下，對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。

8.積極配合科研單位，進(jìn)行科研工程的實(shí)驗(yàn)工作，及時(shí)整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。

9.負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作，抓好崗位練兵。

10.經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

一、貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修方案和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。

二、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號，對日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。

三、參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生產(chǎn)部提出申請，設(shè)備管理員辦理。

四、根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修方案，交相關(guān)人員對設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

五、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對設(shè)備、平安、人身事故堅(jiān)持“三不放過〞。

六、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料〔包括圖紙、說明書、合格證〕。

七、負(fù)責(zé)編制設(shè)備平安操作之之規(guī)程，定期對操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。

八、負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。

九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，催促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。

十、負(fù)責(zé)制訂公司平安、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

班組長崗位職責(zé)

在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，履行以下職責(zé)：

一、班組建設(shè)責(zé)任

1、帶著、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司和廠部的各項(xiàng)號召；

2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)；

3、對本班組內(nèi)的工資提出合理化分配方案。

二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任

1、對維修車輛進(jìn)行修前檢驗(yàn)，帶著班組內(nèi)人員制定維修方案，接受技術(shù)檢質(zhì)部的監(jiān)督，及時(shí)與營業(yè)部溝通并取得營業(yè)部確認(rèn)；

2、檢定所領(lǐng)取的和外加工的零配件，不合格品不準(zhǔn)裝車；

3、負(fù)責(zé)維修作業(yè)的過程檢驗(yàn)，按規(guī)定填寫《維修過程檢查報(bào)告》；

4、在主修工自檢合格的根底上，負(fù)責(zé)完工檢驗(yàn)，確認(rèn)所有維修工程合格。

三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任

1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)；

2、因故不能按時(shí)完成維修任務(wù)時(shí)，須及時(shí)和營業(yè)部接車員取得聯(lián)系。

四、平安、衛(wèi)生責(zé)任

1、學(xué)習(xí)、帶著、組織、監(jiān)督本班組平安文明生產(chǎn)；

2、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；

3、責(zé)任本班組所維修車輛的平安和衛(wèi)生。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

1、組織制訂化工廠各項(xiàng)生產(chǎn)方案，協(xié)助編制化工廠其他工作方案，組織開展生產(chǎn)活動(dòng)；

2、組織和監(jiān)督化工廠平安、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生治理工作；

3、治理化工廠生產(chǎn)治理過程中日常行政事務(wù)等工作。

生產(chǎn)技術(shù)主管崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)主管在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

一、品行端正，團(tuán)結(jié)員工，嚴(yán)于律己，公平公正地開展工作；

二、具備一定的組織方案能力，溝通協(xié)調(diào)能力，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)和工作任務(wù)；。

三、熟悉生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)工藝守那么，具備及時(shí)準(zhǔn)確解決生產(chǎn)技術(shù)問題的能力；

四、適時(shí)組織員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，開展技術(shù)革新活動(dòng)，不斷提高員工技術(shù)水平；

五、其具體工作職責(zé)如下：

〔一〕、技術(shù)管理

1〕、負(fù)責(zé)向技術(shù)部催要技術(shù)圖紙，及時(shí)組織各生產(chǎn)組長及相關(guān)人員審看圖紙；

2〕、協(xié)助車間主任安排生產(chǎn)任務(wù)；

3〕、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量跟蹤，及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)技術(shù)問題；

4〕、負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)組《自檢表》的審核；

5〕、負(fù)責(zé)與質(zhì)檢部溝通聯(lián)系，及時(shí)了解質(zhì)檢結(jié)果，填寫《不合格產(chǎn)品登記表》協(xié)助車間主任催促責(zé)任生產(chǎn)組對不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改；

6〕、協(xié)助車間主任進(jìn)行生產(chǎn)后續(xù)工作的處理；

〔二〕、技術(shù)培訓(xùn)

1〕、負(fù)責(zé)定時(shí)或不定時(shí)的組織生產(chǎn)員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，組織售后效勞員工學(xué)習(xí)安裝、調(diào)試和測試技術(shù)；2〕、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)員工技術(shù)培訓(xùn)工作；3〕、協(xié)助車間主任開展技術(shù)革新活動(dòng)；4〕、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)資料的整理、保管；

〔三〕、相關(guān)工作

完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)12

一、工程經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程部全面工作。

二、認(rèn)真執(zhí)行公司及部門各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)平安操作規(guī)程，學(xué)習(xí)工作，切實(shí)落實(shí)到位，確保平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、負(fù)責(zé)日常工程施工管理工作，合理安排工程施工及進(jìn)度跟蹤，標(biāo)準(zhǔn)施工流程，提高工程質(zhì)量及施工工藝水平，做好工程質(zhì)量自檢、抽檢、考核工作。

四、負(fù)責(zé)本工程部平安生產(chǎn)工作，抓好員工平安生產(chǎn)教育，編制平安生產(chǎn)方案做好員工教育及和各項(xiàng)平安防護(hù)措施，組織召開平安生產(chǎn)會(huì)議，確保施工、設(shè)備、人員、車輛、儀器儀表的平安。

五、組織進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)、技術(shù)、技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，提高全員的技術(shù)能力及業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)技術(shù)多面手，提高施工整體水平。

六、組織施工工程資料及技術(shù)資料的匯總及管理工作，對各類工程資料的標(biāo)準(zhǔn)性和完整性進(jìn)行監(jiān)督檢查，切實(shí)做好施工工程的統(tǒng)計(jì)及相應(yīng)工作量確實(shí)認(rèn)工作。

七、負(fù)責(zé)本工程部工程結(jié)算及回款。

八、切實(shí)推進(jìn)駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好各項(xiàng)日常檢查及考核工作。

九、定期做好各項(xiàng)工作方案及總結(jié)工