三星培訓(xùn)講義：創(chuàng)新思維方法培訓(xùn)課件

創(chuàng)新思維方法培訓(xùn)SAMSUNGSHAREDVALUEPROGRAM創(chuàng)新思維方法培訓(xùn)SAMSUNGSHAREDVALUEP21世紀(jì)經(jīng)營環(huán)境的變化可預(yù)測,統(tǒng)一化,以組織，領(lǐng)導(dǎo)為中心

變化,不可預(yù)測,個(gè)人

以網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新為中心

21世紀(jì)經(jīng)營環(huán)境的變化可預(yù)測,統(tǒng)一化,以組織，領(lǐng)導(dǎo)為中21世紀(jì)的競爭力在于創(chuàng)新能力

支配21世紀(jì)的力量

?創(chuàng)新型知識(shí)產(chǎn)業(yè)是未來產(chǎn)業(yè)的核心

?創(chuàng)新競爭力的時(shí)代

(一名卓越的人才能夠養(yǎng)活10萬人的時(shí)代)

一流企業(yè)給我們的啟示

?以強(qiáng)大的創(chuàng)新能力占據(jù)優(yōu)勢地位(SONY/3M)

(聲音變低的TV,回收用收發(fā)信信封)

21世紀(jì)的競爭力在于創(chuàng)新能力什么是創(chuàng)新能力?創(chuàng)新能力是可以通過訓(xùn)練開發(fā)出來的就算別人已經(jīng)知道了，對自己來說是尚未運(yùn)用過的、新的、有益的東西，這種創(chuàng)造仍然可以算是創(chuàng)新。為解決某種課題，導(dǎo)出并重組已經(jīng)掌握的信息（過去的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)），創(chuàng)造出有價(jià)值的東西或想法的能力。什么是創(chuàng)新能力?創(chuàng)新能力是可以通過訓(xùn)練開發(fā)出來的就算別人已經(jīng)創(chuàng)新能力的3大要素ExpertiseMotivation

CreativethinkingskillsC

創(chuàng)新能力的3大要素ExpertiseMotivationC1.僅僅是想出離奇的方案并不等于創(chuàng)新。

2.IQ不是決定創(chuàng)新能力的唯一因素。

3.創(chuàng)新能力可以通過訓(xùn)練來開發(fā)。

4.創(chuàng)新能力沒有性別、年齡的差異。

5.我們生來就擁有創(chuàng)新能力對于創(chuàng)新能力的幾點(diǎn)理解1.僅僅是想出離奇的方案并不等于創(chuàng)新。對于創(chuàng)新能力

重新定義的能力看清問題本質(zhì)的能力在給定的時(shí)間內(nèi)想出更多的idea的能力更加靈活地思考的能力

分析和綜合信息的能力

創(chuàng)新能力的智力方面要素重新定義的能力創(chuàng)新能力的智力方面要素獲得創(chuàng)新思維的“三上”

寢上:床上

…

快要睡著的時(shí)候/快要醒來時(shí)厠上

:衛(wèi)生間內(nèi)

…

無人打擾的隱私空間馬上

:車內(nèi)

…

沒有日?，嵤吕_的地方※創(chuàng)新思維可能會(huì)一閃而過，極易揮發(fā)

所以，無論在何時(shí)何地，只要想到了好想法就馬上記錄下來的習(xí)慣很重要獲得創(chuàng)新思維的“三上”寢上:床上…快要睡著的時(shí)開發(fā)創(chuàng)新能力方法的種類MindMap(左腦和右惱活用法)

發(fā)散思維方法

聯(lián)想法自由聯(lián)想法Brain-storm

Brain-lighting強(qiáng)制聯(lián)想法特性列舉法,缺點(diǎn)列舉法,建議列舉法,Check-list,開發(fā)創(chuàng)新能力方法的種類MindMap(左腦和右惱活用法BrainStorming&Writing

創(chuàng)始者

:AlexF.Osborn

開發(fā)創(chuàng)意方法

?不評(píng)價(jià)

(禁止批判)

?自由、發(fā)散地思考?量算

(更注重?cái)?shù)量)

?整合零散的想法，繼續(xù)深入思考

[實(shí)施上的差別]

?B/S:團(tuán)隊(duì)成員之間的氛圍活躍時(shí)(上升的效果)

?B/W:

團(tuán)隊(duì)成員之間的氛圍不太活躍時(shí)(真誠的)BrainStorming&Writing創(chuàng)始者:BrainStorming&Writing實(shí)習(xí)面對2008年北京奧運(yùn)會(huì)的巨大商機(jī)，你認(rèn)為哪些產(chǎn)品會(huì)成為最熱銷產(chǎn)品？BrainStorming

實(shí)習(xí)主題1

BallPen的用途

BrainWriting

實(shí)習(xí)主題215分10分分組進(jìn)行個(gè)別進(jìn)行BrainStorming&Writing實(shí)習(xí)面對2002世界杯

熱銷商品首爾大學(xué)學(xué)生(25)東京大學(xué)學(xué)生(25)

足球、紀(jì)念幣、揚(yáng)聲器、地圖、地鐵票、水（球迷們加油時(shí)會(huì)口渴）、足球模樣的手抓團(tuán)飯、便秘藥（坐的時(shí)間長）、味東山（一種餅干）、燒酒（輸球時(shí)發(fā)泄）、糖等。紀(jì)念足球、紀(jì)念獎(jiǎng)牌、主題曲、韓日足球代表制服、手機(jī)鏈、設(shè)計(jì)成足球模樣的裝飾品、泡菜、韓國語會(huì)話書、旅游商品等。2002世界杯熱銷商品首爾大學(xué)學(xué)生(25)東京大學(xué)學(xué)生□+||組合漢字

小組對抗

BrainStorming□+||組合漢字三星培訓(xùn)講義：創(chuàng)新思維方法培訓(xùn)課件強(qiáng)制聯(lián)想法

種類

:特性列舉法

/缺點(diǎn)列舉法

/建議列舉法

概念：

?搜集完與某個(gè)主題相關(guān)的想法之后,

?為了得到更好的想法進(jìn)一步引導(dǎo)的方法。

-特性列舉法

:名詞性/形容性/動(dòng)詞性特性

-缺點(diǎn)列舉法

:尋找對象的缺點(diǎn)用于改善

-建議列舉法

:列舉積極的建議以后,

導(dǎo)出滿足這些建議的措施強(qiáng)制聯(lián)想法種類:特性列舉法/缺點(diǎn)列舉法/建議列特性(列舉)法

實(shí)習(xí)1

下面是按照一定的規(guī)則排列的。?里的字母應(yīng)該是

OTT?FSS特性(列舉)法實(shí)習(xí)1下面是按照一定的規(guī)則排列的。OT特性(列舉)法

實(shí)習(xí)2下面是按照一定的規(guī)則排列的。?里的數(shù)字應(yīng)該是394615526637?846特性(列舉)法實(shí)習(xí)2下面是按照一定的規(guī)則排列的。39461特性(列舉)法

實(shí)習(xí)3?放進(jìn)問號(hào)里最合適的單詞是

?????排骨摔跤犄角天使雪北極熊小魚骨頭骨質(zhì)疏松癥特性(列舉)法實(shí)習(xí)3?放進(jìn)問號(hào)里最合適的單詞是??特性(列舉)法

實(shí)習(xí)4?放進(jìn)問號(hào)里最恰當(dāng)?shù)膯卧~是？????蜻蜓鳥飛機(jī)插線板電球閃電冰水三伏蟬特性(列舉)法實(shí)習(xí)4?放進(jìn)問號(hào)里最恰當(dāng)?shù)膯卧~是？???缺點(diǎn)列舉法實(shí)習(xí)

選定當(dāng)今市面上的一種產(chǎn)品，找出其缺點(diǎn)（10個(gè)以上)，并想出1-2種改善方案。

實(shí)習(xí)時(shí)間

:10分

/分組完成

產(chǎn)品例子

:手機(jī),數(shù)碼相機(jī),筆記本電腦等缺點(diǎn)列舉法實(shí)習(xí)選定當(dāng)今市面上的一種產(chǎn)品，找出其缺點(diǎn)（101)有沒有其他的用途?2)是不是已經(jīng)運(yùn)用在其他地方?3)是否很好地代表著商業(yè)特性?4)擴(kuò)大概念會(huì)如何?5)縮小概念會(huì)如何?6)如果代用會(huì)如何?7)如果代替會(huì)如何?8)以相反的思路做會(huì)如何?9)配對或結(jié)合會(huì)如何?10)

取消或廢止會(huì)如何?

Check-list法1)有沒有其他的用途?Check-list

主要方法的優(yōu)缺點(diǎn)和使用Point

區(qū)分主要特征適用Point聯(lián)想法Brain-stormBrain-Writing特性列舉法缺點(diǎn)列舉法建議列舉法o簡單o大量的Ideao自信心

/進(jìn)取的態(tài)度

o按屬性集中思考o(jì)一般的Idea的處理上o用于一般的會(huì)議方法o改善/修正/發(fā)展/Idea出現(xiàn)時(shí)o企業(yè)內(nèi)部發(fā)明/提案時(shí)o商品企劃/廣告時(shí)o有效利用所謂“沒用的”Idea時(shí)o反復(fù)作業(yè)時(shí)自由聯(lián)想法強(qiáng)制聯(lián)想法Check-list法o過分的機(jī)械式思考o(jì)不會(huì)遺漏要點(diǎn)區(qū)分主要特征適用Point聯(lián)B第一階段

:

發(fā)散量想象力自由兒童

開發(fā)思維

不做判斷第二階段:

收斂質(zhì)量分析限制成人

進(jìn)行評(píng)價(jià)

做出判斷思維發(fā)散和收斂第一階段:發(fā)散量開發(fā)思維第二階段:收斂質(zhì)量進(jìn)行評(píng)思維收斂方法

多數(shù)表決制

N/3Multi投票

PayoffMatrix思維收斂方法多數(shù)表決制有利于把多人的意見統(tǒng)一成一個(gè)方案，做出決定所花費(fèi)的時(shí)間少。給予每人一次投票權(quán)。少數(shù)人的意見會(huì)被否定。多數(shù)表決制有利于把多人的意見統(tǒng)一成一個(gè)方案，首先，對提出的各種想法進(jìn)行排序。

已經(jīng)排好序的想法的數(shù)字除3所得之?dāng)?shù)為每個(gè)人可以投票的數(shù)字。自己擁有的投票權(quán)要全部使用。比多數(shù)表決制辨別力更強(qiáng)。

N/3Multi投票首先，對提出的各種想法進(jìn)行排序。N/3Multi提示團(tuán)隊(duì)和個(gè)人問題的最佳解決方案

決定優(yōu)先順序或選擇最重要的方案努力/補(bǔ)償?shù)?/p>

PayoffMatrix緊急/重要性的

PayoffMatrix

PayoffMatrix提示團(tuán)隊(duì)和個(gè)人問題的最佳解決方案PayoffMat高努力高補(bǔ)償?shù)团Ω哐a(bǔ)償?shù)团Φ脱a(bǔ)償高努力低補(bǔ)償EISOGSSB

PayoffMatrix–

努力/補(bǔ)償高補(bǔ)償利益低高努力投資低高努力低努力EISOGSSBPayoffMatrix–不緊急很重要很緊急很重要很緊急不重要不緊急不重要低

緊急度

高EISOGSSB

PayoffMatrix–

緊急/重要高重要度低不緊急很緊急低緊急度Crepiad實(shí)習(xí)介紹SAMSUNGSHAREDVALUEPROGRAMCrepiad實(shí)習(xí)介紹SAMSUNGSHAREDVAL

實(shí)習(xí)概要

實(shí)習(xí)單位

:小組

實(shí)習(xí)時(shí)間

:6.0h

實(shí)習(xí)內(nèi)容

:

(OutPut)

經(jīng)營環(huán)境、Tend、新技術(shù)，包含新Concept的新商品企劃

(考慮5~10年后,在中國應(yīng)用的可能性)

新商品Idea建議書

(PPT5張左右)1新商品Idea

象征性作業(yè)

(Visualizing)2實(shí)習(xí)單位:小組經(jīng)營環(huán)境、Tend、

具體的實(shí)習(xí)時(shí)間計(jì)劃分組

Idea會(huì)議

(創(chuàng)新思考方法)10:00~12:002.0Idea的具體化以及制作建議書

13:00~15:00Idea象征性作業(yè)

15:00~17:002.02.017:00~18:001.0●發(fā)表時(shí)間

-

小組的提議書

5分鐘

(共7分鐘)

-小組的

象征物說明

2分鐘※評(píng)價(jià)

:除了自己隊(duì)的兩個(gè)隊(duì)

Multi-Voting分組Idea會(huì)議(創(chuàng)新思考方法)10:00~1

發(fā)表例子產(chǎn)品名

:DELLLCD筆記本(RESH–REalShow)RESH(REalSHow)是以能夠真正享受的多媒體show為理念，開創(chuàng)了數(shù)字多媒體的新紀(jì)元。

它克服了現(xiàn)存的筆記本的最大弱點(diǎn)——小的顯示器，擁有著僅靠筆記本就能盡情享受多樣的多媒體影像的優(yōu)點(diǎn)。

產(chǎn)品名:DELLLCD筆記本(RESHCrepiad發(fā)表和頒獎(jiǎng)SAMSUNGSHAREDVALUEPROGRAMCrepiad發(fā)表和頒獎(jiǎng)SAMSUNGSHAREDVA創(chuàng)新思維方法培訓(xùn)SAMSUNGSHAREDVALUEPROGRAM創(chuàng)新思維方法培訓(xùn)SAMSUNGSHAREDVALUEP21世紀(jì)經(jīng)營環(huán)境的變化可預(yù)測,統(tǒng)一化,以組織，領(lǐng)導(dǎo)為中心

變化,不可預(yù)測,個(gè)人

以網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新為中心

21世紀(jì)經(jīng)營環(huán)境的變化可預(yù)測,統(tǒng)一化,以組織，領(lǐng)導(dǎo)為中21世紀(jì)的競爭力在于創(chuàng)新能力

支配21世紀(jì)的力量

?創(chuàng)新型知識(shí)產(chǎn)業(yè)是未來產(chǎn)業(yè)的核心

?創(chuàng)新競爭力的時(shí)代

(一名卓越的人才能夠養(yǎng)活10萬人的時(shí)代)

一流企業(yè)給我們的啟示

?以強(qiáng)大的創(chuàng)新能力占據(jù)優(yōu)勢地位(SONY/3M)

(聲音變低的TV,回收用收發(fā)信信封)

21世紀(jì)的競爭力在于創(chuàng)新能力什么是創(chuàng)新能力?創(chuàng)新能力是可以通過訓(xùn)練開發(fā)出來的就算別人已經(jīng)知道了，對自己來說是尚未運(yùn)用過的、新的、有益的東西，這種創(chuàng)造仍然可以算是創(chuàng)新。為解決某種課題，導(dǎo)出并重組已經(jīng)掌握的信息（過去的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)），創(chuàng)造出有價(jià)值的東西或想法的能力。什么是創(chuàng)新能力?創(chuàng)新能力是可以通過訓(xùn)練開發(fā)出來的就算別人已經(jīng)創(chuàng)新能力的3大要素ExpertiseMotivation

CreativethinkingskillsC

創(chuàng)新能力的3大要素ExpertiseMotivationC1.僅僅是想出離奇的方案并不等于創(chuàng)新。

2.IQ不是決定創(chuàng)新能力的唯一因素。

3.創(chuàng)新能力可以通過訓(xùn)練來開發(fā)。

4.創(chuàng)新能力沒有性別、年齡的差異。

5.我們生來就擁有創(chuàng)新能力對于創(chuàng)新能力的幾點(diǎn)理解1.僅僅是想出離奇的方案并不等于創(chuàng)新。對于創(chuàng)新能力

重新定義的能力看清問題本質(zhì)的能力在給定的時(shí)間內(nèi)想出更多的idea的能力更加靈活地思考的能力

分析和綜合信息的能力

創(chuàng)新能力的智力方面要素重新定義的能力創(chuàng)新能力的智力方面要素獲得創(chuàng)新思維的“三上”

寢上:床上

…

快要睡著的時(shí)候/快要醒來時(shí)厠上

:衛(wèi)生間內(nèi)

…

無人打擾的隱私空間馬上

:車內(nèi)

…

沒有日常瑣事困擾的地方※創(chuàng)新思維可能會(huì)一閃而過，極易揮發(fā)

所以，無論在何時(shí)何地，只要想到了好想法就馬上記錄下來的習(xí)慣很重要獲得創(chuàng)新思維的“三上”寢上:床上…快要睡著的時(shí)開發(fā)創(chuàng)新能力方法的種類MindMap(左腦和右惱活用法)

發(fā)散思維方法

聯(lián)想法自由聯(lián)想法Brain-storm

Brain-lighting強(qiáng)制聯(lián)想法特性列舉法,缺點(diǎn)列舉法,建議列舉法,Check-list,開發(fā)創(chuàng)新能力方法的種類MindMap(左腦和右惱活用法BrainStorming&Writing

創(chuàng)始者

:AlexF.Osborn

開發(fā)創(chuàng)意方法

?不評(píng)價(jià)

(禁止批判)

?自由、發(fā)散地思考?量算

(更注重?cái)?shù)量)

?整合零散的想法，繼續(xù)深入思考

[實(shí)施上的差別]

?B/S:團(tuán)隊(duì)成員之間的氛圍活躍時(shí)(上升的效果)

?B/W:

團(tuán)隊(duì)成員之間的氛圍不太活躍時(shí)(真誠的)BrainStorming&Writing創(chuàng)始者:BrainStorming&Writing實(shí)習(xí)面對2008年北京奧運(yùn)會(huì)的巨大商機(jī)，你認(rèn)為哪些產(chǎn)品會(huì)成為最熱銷產(chǎn)品？BrainStorming

實(shí)習(xí)主題1

BallPen的用途

BrainWriting

實(shí)習(xí)主題215分10分分組進(jìn)行個(gè)別進(jìn)行BrainStorming&Writing實(shí)習(xí)面對2002世界杯

熱銷商品首爾大學(xué)學(xué)生(25)東京大學(xué)學(xué)生(25)

足球、紀(jì)念幣、揚(yáng)聲器、地圖、地鐵票、水（球迷們加油時(shí)會(huì)口渴）、足球模樣的手抓團(tuán)飯、便秘藥（坐的時(shí)間長）、味東山（一種餅干）、燒酒（輸球時(shí)發(fā)泄）、糖等。紀(jì)念足球、紀(jì)念獎(jiǎng)牌、主題曲、韓日足球代表制服、手機(jī)鏈、設(shè)計(jì)成足球模樣的裝飾品、泡菜、韓國語會(huì)話書、旅游商品等。2002世界杯熱銷商品首爾大學(xué)學(xué)生(25)東京大學(xué)學(xué)生□+||組合漢字

小組對抗

BrainStorming□+||組合漢字三星培訓(xùn)講義：創(chuàng)新思維方法培訓(xùn)課件強(qiáng)制聯(lián)想法

種類

:特性列舉法

/缺點(diǎn)列舉法

/建議列舉法

概念：

?搜集完與某個(gè)主題相關(guān)的想法之后,

?為了得到更好的想法進(jìn)一步引導(dǎo)的方法。

-特性列舉法

:名詞性/形容性/動(dòng)詞性特性

-缺點(diǎn)列舉法

:尋找對象的缺點(diǎn)用于改善

-建議列舉法

:列舉積極的建議以后,

導(dǎo)出滿足這些建議的措施強(qiáng)制聯(lián)想法種類:特性列舉法/缺點(diǎn)列舉法/建議列特性(列舉)法

實(shí)習(xí)1

下面是按照一定的規(guī)則排列的。?里的字母應(yīng)該是

OTT?FSS特性(列舉)法實(shí)習(xí)1下面是按照一定的規(guī)則排列的。OT特性(列舉)法

實(shí)習(xí)2下面是按照一定的規(guī)則排列的。?里的數(shù)字應(yīng)該是394615526637?846特性(列舉)法實(shí)習(xí)2下面是按照一定的規(guī)則排列的。39461特性(列舉)法

實(shí)習(xí)3?放進(jìn)問號(hào)里最合適的單詞是

?????排骨摔跤犄角天使雪北極熊小魚骨頭骨質(zhì)疏松癥特性(列舉)法實(shí)習(xí)3?放進(jìn)問號(hào)里最合適的單詞是??特性(列舉)法

實(shí)習(xí)4?放進(jìn)問號(hào)里最恰當(dāng)?shù)膯卧~是？????蜻蜓鳥飛機(jī)插線板電球閃電冰水三伏蟬特性(列舉)法實(shí)習(xí)4?放進(jìn)問號(hào)里最恰當(dāng)?shù)膯卧~是？???缺點(diǎn)列舉法實(shí)習(xí)

選定當(dāng)今市面上的一種產(chǎn)品，找出其缺點(diǎn)（10個(gè)以上)，并想出1-2種改善方案。

實(shí)習(xí)時(shí)間

:10分

/分組完成

產(chǎn)品例子

:手機(jī),數(shù)碼相機(jī),筆記本電腦等缺點(diǎn)列舉法實(shí)習(xí)選定當(dāng)今市面上的一種產(chǎn)品，找出其缺點(diǎn)（101)有沒有其他的用途?2)是不是已經(jīng)運(yùn)用在其他地方?3)是否很好地代表著商業(yè)特性?4)擴(kuò)大概念會(huì)如何?5)縮小概念會(huì)如何?6)如果代用會(huì)如何?7)如果代替會(huì)如何?8)以相反的思路做會(huì)如何?9)配對或結(jié)合會(huì)如何?10)

取消或廢止會(huì)如何?

Check-list法1)有沒有其他的用途?Check-list

主要方法的優(yōu)缺點(diǎn)和使用Point

區(qū)分主要特征適用Point聯(lián)想法Brain-stormBrain-Writing特性列舉法缺點(diǎn)列舉法建議列舉法o簡單o大量的Ideao自信心

/進(jìn)取的態(tài)度

o按屬性集中思考o(jì)一般的Idea的處理上o用于一般的會(huì)議方法o改善/修正/發(fā)展/Idea出現(xiàn)時(shí)o企業(yè)內(nèi)部發(fā)明/提案時(shí)o商品企劃/廣告時(shí)o有效利用所謂“沒用的”Idea時(shí)o反復(fù)作業(yè)時(shí)自由聯(lián)想法強(qiáng)制聯(lián)想法Check-list法o過分的機(jī)械式思考o(jì)不會(huì)遺漏要點(diǎn)區(qū)分主要特征適用Point聯(lián)B第一階段

:

發(fā)散量想象力自由兒童

開發(fā)思維

不做判斷第二階段:

收斂質(zhì)量分析限制成人

進(jìn)行評(píng)價(jià)

做出判斷思維發(fā)散和收斂第一階段:發(fā)散量開發(fā)思維第二階段:收斂質(zhì)量進(jìn)行評(píng)思維收斂方法

多數(shù)表決制

N/3Multi投票

PayoffMatrix思維收斂方法多數(shù)表決制有利于把多人的意見統(tǒng)一成一個(gè)方案，做出決定所花費(fèi)的時(shí)間少。給予每人一次投票權(quán)。少數(shù)人的意見會(huì)被否定。多數(shù)表決制有利于把多人的意見統(tǒng)一成一個(gè)方案，首先，對提出的各種想法進(jìn)行排序。

已經(jīng)排好序的想法的數(shù)字除3所得之?dāng)?shù)為每個(gè)人可以投票的數(shù)字。自己擁有的投票權(quán)要全部使用。比多數(shù)表決制辨別力更強(qiáng)。

N/3Multi投票首先，對提出的各種想法進(jìn)行排序。N/3Multi提示團(tuán)隊(duì)和個(gè)人問題的最佳解決方案

決定優(yōu)先順序或選擇最重要的方案努力/補(bǔ)償?shù)?/p>

PayoffMatrix緊急/重要性的

PayoffMatrix

PayoffMatrix提示團(tuán)隊(duì)和個(gè)人問題的最佳解決方案PayoffMat高努力高補(bǔ)償?shù)团Ω哐a(bǔ)償?shù)团Φ脱a(bǔ)償高努力低補(bǔ)償EISOGSSB

PayoffMatrix–

努力/補(bǔ)償高補(bǔ)償利益低高努力投資低高努力低努力EISOGSSBPayoffMa