財富500強行業(yè)分析 課件

財富500強行業(yè)分析德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司財富500強行業(yè)分析德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司12001年財富500強地域結(jié)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)營業(yè)收入結(jié)構(gòu)美國、歐洲、日本的企業(yè)在財富500強中占據(jù)了86%的數(shù)量，并占據(jù)了92%的總營業(yè)收入，說明了此三個區(qū)域的上榜企業(yè)平均規(guī)模超過了其它地區(qū)。500強企業(yè)集中在歐美和日本。由于日本連年的經(jīng)濟衰退，其數(shù)量急劇減少，而美國企業(yè)數(shù)大量增加。同時，其它地區(qū)的企業(yè)數(shù)比重開始增加，如中國、加拿大等。2001年財富500強地域結(jié)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)營業(yè)收入結(jié)構(gòu)美國、歐洲22001年財富500強行業(yè)結(jié)構(gòu)——企業(yè)數(shù)財富共列出了47個行業(yè)，在企業(yè)數(shù)集中的前10個行業(yè)中，服務性行業(yè)占了4席，并占據(jù)了前2個席位。2001年財富500強行業(yè)結(jié)構(gòu)——企業(yè)數(shù)財富共列出了47個行32001年財富500強行業(yè)結(jié)構(gòu)——收入收入的排名與企業(yè)數(shù)量關(guān)系密切，兩者的前5位排名完全一樣，前10位也只有一個行業(yè)的差異。前10位的行業(yè)收入占了500強的66%。如果再計算每個行業(yè)內(nèi)的企業(yè)平均收入，則多元化金融位列第一，遠高于銀行業(yè)。其余依次是煉油、貿(mào)易、汽車、百貨、能源、煙草、計算機和辦公設(shè)備、證券經(jīng)濟、電子。2001年財富500強行業(yè)結(jié)構(gòu)——收入收入的排名與企業(yè)數(shù)量關(guān)42001年財富500強行業(yè)結(jié)構(gòu)——利潤同時進入利潤總額前5位與收入總額前5位的行業(yè)只有兩家，分別是銀行和煉油。其它三個行業(yè)的變化為：收入第2的保險排第6位、收入第3的汽車排第7位，而收入第5的電信落到了第46位，倒數(shù)第二。同樣計算行業(yè)內(nèi)企業(yè)的平均利潤，則還是多元化金融第一，其余依次為計算機軟件、制藥、煙草、煉油、證券經(jīng)濟、消費食品、化學、飲料、家庭和個人用品。而最后8個行業(yè)總體虧損。2001年財富500強行業(yè)結(jié)構(gòu)——利潤同時進入利潤總額前5位52001年企業(yè)數(shù)前10位行業(yè)的收入和利潤比較2001年企業(yè)數(shù)前10位行業(yè)的收入和利潤比較6收入同比增長最快的行業(yè)利潤同比增長最快的行業(yè)以上兩表的增長都是01年與00年進行對比。收入增長的是排名在前19位的行業(yè)，而利潤增長的只有前9個行業(yè)，顯示出01年整體經(jīng)濟形勢的不樂觀。同時進入兩者前10位的行業(yè)有能源、醫(yī)療保健批發(fā)、多元化金融、醫(yī)療保健、飲料、制藥、消費食品等7個行業(yè)。收入同比增長最快的行業(yè)利潤同比增長最快的行業(yè)以上兩表的增長都7行業(yè)資產(chǎn)報酬率排名行業(yè)銷售凈利率排名同時進入資產(chǎn)報酬率和銷售凈利率排名前10位的行業(yè)是制藥、飲料、家庭和個人用品、采礦和原油、化學、計算機和辦公設(shè)備等6個行業(yè)。行業(yè)資產(chǎn)報酬率排名行業(yè)銷售凈利率排名同時進入資產(chǎn)報酬率和銷售8對以上“行業(yè)內(nèi)企業(yè)平均收入、行業(yè)內(nèi)企業(yè)平均利潤、收入同比增長最快、利潤同比增長最快、資產(chǎn)報酬率、銷售凈利率”6項排名的前10位進行統(tǒng)計：同時進入5項的行業(yè)：多元化金融、制藥、飲料同時進入4項的行業(yè)：消費食品、家庭和個人用品同時進入3項的行業(yè)：煉油、能源、計算機和辦公設(shè)備、證券經(jīng)濟、化學、醫(yī)療保健同時進入2項的行業(yè)：煙草、醫(yī)療保健批發(fā)多元化金融的領(lǐng)軍企業(yè)是排名第9的通用電氣公司，制藥由美國默克公司領(lǐng)銜，而飲料類企業(yè)由百事公司占優(yōu)。消費食品的帶頭人是瑞士雀巢公司，家庭和個人用品的翹楚則是寶潔公司。行業(yè)統(tǒng)計對以上“行業(yè)內(nèi)企業(yè)平均收入、行業(yè)內(nèi)企業(yè)平均利潤、收入同比增長92001年財富500強企業(yè)營業(yè)額和利潤額變化由于全球經(jīng)濟衰退和美國遭受恐怖襲擊事件的影響，今年的財富500強企業(yè)中有半數(shù)以上企業(yè)出現(xiàn)利潤縮水，這也是8年以來世界財富最大幅度的一次下滑。新名單中有297家公司出現(xiàn)利潤縮水，500強大企業(yè)的利潤總額還及不上2000年的一半。2001年財富500強企業(yè)營業(yè)額和利潤額變化由于全球經(jīng)濟衰退105年內(nèi)第1位企業(yè)與第500位企業(yè)的收入對比百萬美元第1位與最后1位的差距在逐漸地拉大，而且進入的門檻也在總體上升，顯現(xiàn)出財富世界500強企業(yè)的規(guī)模在不斷擴大。5年內(nèi)第1位企業(yè)與第500位企業(yè)的收入對比百萬美元第1位與最11新經(jīng)濟讓位于傳統(tǒng)經(jīng)濟在前兩年的財富500強評選中，公認的一個特點就是以通信、電子業(yè)為代表的新經(jīng)濟風頭正盛。那時，遍及世界各地的電報電話公司、通訊企業(yè)和電腦制造商們穩(wěn)居500強席位，它們創(chuàng)造了天價的銷售額，凈利潤也令人咋舌。01年，大多數(shù)與電信相關(guān)的企業(yè)卻都與虧損掛上了邊。500強中虧損最大的25家企業(yè)里，電信、電子企業(yè)過半，全球500強中的24家電信公司總計虧損額竟然高達780億美元。與新經(jīng)濟相比，曾經(jīng)不溫不火的傳統(tǒng)經(jīng)濟01年卻表現(xiàn)良好。投資咨詢、法律咨詢、旅游、貸款、保險、購物等服務性行業(yè)是美國人消費投入最大的行業(yè)，服務性企業(yè)戰(zhàn)勝生產(chǎn)性企業(yè)的事實也就不難解釋了。新經(jīng)濟讓位于傳統(tǒng)經(jīng)濟在前兩年的財富500強評選中，公認的一個122001年財富500強中國上榜企業(yè)簡介2001年財富500強中國上榜企業(yè)簡介132001年財富500強中國上榜企業(yè)簡介（續(xù)）2001年財富500強中國上榜企業(yè)簡介（續(xù)）14通用電氣公司（GE）經(jīng)營分析簡單地說，就是把公司的所有業(yè)務流程用1－12月時間來編排，每個月應該做些什么，到哪個月應該達到什么效果，取得多少成績，這就是業(yè)務管理系統(tǒng)。在ＧＥ2000年的年報中，ＧＥ業(yè)務管理系統(tǒng)被稱為公司業(yè)務運行軟件（ｏｐｅｒａｔｉｎｇｓｏｆｔｗａｒｅｏｆｔｈｅＣｏｍｐａｎｙ）。這一系統(tǒng)有兩大功能：第一，它構(gòu)造了一個嚴密而有效的實施系統(tǒng)，保證將總部制定的任何戰(zhàn)略舉措，都可以轉(zhuǎn)化為實際行動；第二，它是一個開放的制度化平臺，來自ＧＥ和各個業(yè)務集團的高層領(lǐng)導、執(zhí)行經(jīng)理和員工，都會在這樣一個制度化平臺上針對業(yè)務實施情況，對比差距，交流和分享成功的經(jīng)驗和措施。因為擁有這樣一個制度化的高效業(yè)務管理系統(tǒng)，ＧＥ可以做到所有的重大戰(zhàn)略舉措一經(jīng)提出，在一個月內(nèi)就能夠完全進入操作狀態(tài)，而且總是可以在第一個循環(huán)就能在財務上獲得很好的效果。

通用電氣成功的真正原因:一是管理，二是體制。且更有一套結(jié)合了這兩者的系統(tǒng)——ＧＥ業(yè)務運營系統(tǒng)（ＧＥＯｐｅｒａｔｉｎｇＳｙｓｔｅｍ）。由此，ＧＥ的核心競爭能力幾乎可以定義為ＧＥ的制度設(shè)計能力與強有力的戰(zhàn)略實施能力，這是一種包容而強大的能力，依靠這種能力，使六西格碼那樣艱難的管理體系，在ＧＥ短時間就獲得發(fā)揚光大。附件通用電氣公司（GE）經(jīng)營分析簡單地說，就是把公司的所有業(yè)務流15按韋爾奇“或者在該行業(yè)做到前三，或者不做”的觀點，GE不斷進行著行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。02年6月以8億美元的價格出售了其B2B電子商務部門。如今旗下的照明設(shè)備公司、員工再保險公司和通用投資機構(gòu)——股本投資，很可能被出售處理。02年7月，金融服務部門26個子部門被合并成4家獨立的部門以壓縮成本，即上表中最后四個業(yè)務集團，人們通稱之通用金融或通用資本，以區(qū)別于GE的工業(yè)領(lǐng)域。通用資本對GE影響極大，如果沒有它的存在，通用工業(yè)每年約增長6%，和同時的GDP增長幾乎持平。1999年通用資本的并購占通用電氣收入增長的30%，2000年是20%，2001年是15%。但為了維護GE3A的信用評級，GE一直小心翼翼地把通用資本和通用工業(yè)的收入比例協(xié)調(diào)在4：6左右。通用電氣公司（GE）經(jīng)營分析（續(xù)）附件按韋爾奇“或者在該行業(yè)做到前三，或者不做”的觀點，GE不斷進16GE2002年度業(yè)績銷售收入131712595%（億美元）利潤1511417%（億美元）經(jīng)營現(xiàn)金流15213810%（億美元）02年01年附件百萬美元GE2002年度業(yè)績銷售收入131717有關(guān)企業(yè)跨國經(jīng)營——“每個成功的跨國公司都有三件事情要做得非常好。首先，要大力在客戶身上投資，我們將這放在第一位，不管身處在哪個國家，我們都會大量投資于提高對客戶的銷售服務；第二是努力投資于提高當?shù)氐哪芰ㄔO(shè)，包括生產(chǎn)能力、研發(fā)能力等多方面。我們還特別注重提高在當?shù)氐募夹g(shù)開發(fā)能力，在上海就有GE的全球研發(fā)中心；第三是我們尤其重視對人力資源的投資，特別注重當?shù)厝瞬诺呐囵B(yǎng)。我們今天在中國有9000多名員工，他們得到了六個西格瑪培訓，得到了自己職業(yè)發(fā)展的計劃，就像在GE其它國家工作一樣?！比虻谝籆EO——伊梅爾特談管理企業(yè)做大之后怎么辦——“我每年至少要看5000人的業(yè)績報告。我每到一個地方，都要和當?shù)匚覀冋J為有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工一起共進午餐，了解他們對公司發(fā)展的看法，對他們進行鼓勵。我并不能夠假設(shè)我有能力會告訴中國的企業(yè)領(lǐng)導應該怎么做，不管是在歐洲或者是美國，我都不能代替他們的觀點，因為他們有自己的獨特的商業(yè)環(huán)境。我們每天都在學新的東西，我想那些最好的公司，最一流的公司都是善于學習的?！备郊嘘P(guān)企業(yè)跨國經(jīng)營——全球第一CEO——伊梅爾特談管理企業(yè)做大18關(guān)于多元化——“多元化當然是GE的優(yōu)勢，這使我們的擴張神速，今天的GE要比三年前規(guī)模大一半。過去30年，不管市場條件好不好，繁榮還是簫條的時候，GE比任何一個股票指數(shù)都要強，所以這個是我們看重的方面?？赡芪覀兺顿Y組合會發(fā)生一些轉(zhuǎn)變，會增加一些業(yè)務，減少一些業(yè)務，但是這個無所謂，我們關(guān)注的，是投資者對你的業(yè)績?nèi)绾慰??！庇嘘P(guān)企業(yè)并購——“兼并收購，只是GE五個主要增長策略之一。GE的五個增長策略還包括客戶關(guān)系發(fā)展、技術(shù)投資、服務和全球化業(yè)務發(fā)展。企業(yè)增長有多種方式。通過公司自身發(fā)展是一種，進入到新地區(qū)、新市場，去收購兼并也是增長的方式。在兼并收購當中，我們一直用六個希格瑪質(zhì)量控制，我們用這個流程作購并，確保系統(tǒng)可以融合，人員可以融合，制造能力融合，而且是有序的融合。我們在后勤方面作變動，但對第一線的改變很小。另外客戶也一樣，我們不希望在兼并收購過程當中，把客戶嚇跑，而使客戶得到有序、良好、有延續(xù)性的服務。另外在兼并收購當中，我們總是可以經(jīng)常學到很多有用的東西，所以完成兼并收購以后，我們可以發(fā)現(xiàn)我們哪些方面做得很好，哪些方面做得不足，要改善。GE每年有100多項兼并收購，過去五六年我們一直是這樣?！备郊虻谝籆EO——伊梅爾特談管理（續(xù)）關(guān)于多元化——有關(guān)企業(yè)并購——附件全球第一CEO——伊梅爾特19《財富》直截了當，500強以銷售收入為依據(jù)排名，較重視企業(yè)規(guī)模；《商業(yè)周刊》和《金融時報》則都是把市值作為主要依據(jù)?！渡虡I(yè)周刊》每年6月份發(fā)布當年“全球1000大公司”排名，該項排名在以當年5月最后一個交易日全球各大股票交易市場的股票收市價為基準，計算出全球發(fā)達國家市場市值最高的1000家上市公司。相對而言，《福布斯》更細致些，綜合考慮年銷售額、利潤、總資產(chǎn)和市值。此外選取范圍也有區(qū)別?！陡２妓埂?00強排名不包括美國本土公司?！渡虡I(yè)周刊》的排名僅限于發(fā)達國家。像中國這樣的發(fā)展中國家，《商業(yè)周刊》另有新興市場排名。而《財富》則是將世界各國都納入考量范圍。《財富》與《福布斯》、《商業(yè)周刊》以及《金融時報》對企業(yè)的評定區(qū)別《財富》500強憑借其47年的悠久歷史具有最大的影響力?！陡２妓埂肪C合考慮了4方面的因素，客觀性強。而《商業(yè)周刊》全球1000大公司更注重公司在證券市場中的表現(xiàn)，因此每年的排名波動比較大。從某種意義上講，《商業(yè)周刊》的排名比《財富》更能反映出全球經(jīng)濟領(lǐng)域的劇烈變動。值得一提的是《商業(yè)周刊》的評選標準中有一項，那就是凡是在審計方面有疑點的公司堅決不選。《財富》直截了當，500強以銷售收入為依據(jù)排名，較重視企業(yè)規(guī)20首先是良好的業(yè)績，其次是獨立的公司治理、透明度、具有全球競爭力、有自己的品牌形象、具有遠見和高度的社會責任感。“財富500強的首要特征就是業(yè)績和規(guī)模。不過公司的大小其實不是最主要的，公司大并不代表強，也不代表成功，對于一個企業(yè)能否成為世界500強，《財富》還要考量其業(yè)績和贏利，而這其中最重要的是銷售收入。因為與利潤、市值和資產(chǎn)等指標相比，銷售收入最能反映一個公司的綜合實力。”“其次是透明度，這非常重要。只有增加透明度，外界才能了解你的公司的資產(chǎn)狀況，才有可能將你排進500強?！薄暗谌?，要有獨立的公司治理。就其特征而言，獨立而健全的公司治理是重要指標，這種獨立包括既獨立于控股的國家，也獨立于控股的家族?！?/p>

——《財富》雜志國際版編輯羅伯特弗里德曼財富全球500強公司具有哪些特點？首先是良好的業(yè)績，其次是獨立的公司治理、透明度、具有全球競爭21財富500強的評選完全依據(jù)公開資料，并根據(jù)《財富》雜志對企業(yè)界的長期研究來進行。目前，通常所說的全球500強名次都是根據(jù)營業(yè)收入排定。評選首先根據(jù)《財富》雜志資料庫中的數(shù)據(jù)按營業(yè)收入尋找1100家候選公司，向這些公司發(fā)放調(diào)查表并要求他們提供公司的財務報表，接到報表后還要進行嚴格的核對和求證。此外《財富》雜志還會通過其它渠道掌握這些公司的資料。如今財富500強排名已不僅僅是對數(shù)字指標的記錄，它已經(jīng)成為企業(yè)的一項無形資產(chǎn)，企業(yè)把它作為了解對手、檢討自身的衡量標尺，還在一定程度上影響著企業(yè)家和投資人的決策?！敦敻弧返呐判邪褚呀?jīng)超越了國家、民族和文化，成為全球經(jīng)濟的一個標準。這個排名還是世界知名企業(yè)判斷自身實力、規(guī)模和國際競爭力的重要指標。對企業(yè)來說，列入世界經(jīng)濟500強，不僅僅是一種榮耀，同時也意味著企業(yè)的無形資產(chǎn)在一夜之間得到增長。但我們也不要形成盲目的500強情結(jié)。曾有專家指出，進入500強是企業(yè)核心競爭力的外在表現(xiàn)，不是企業(yè)追求的目標，不能本末倒置。財富全球500強的評選和價值財富500強的評選完全依據(jù)公開資料，并根據(jù)《財富》雜志對企業(yè)22福布斯美國富豪和中國富豪的行業(yè)分布根據(jù)福布斯的調(diào)查，美國富豪的行業(yè)多集中在高科技、高利潤、高成長率的軟件、信息傳媒與娛樂業(yè)。而中國，傳統(tǒng)行業(yè)在目前依然有很多空白點，富豪多不是靠高科技和高利潤率的行業(yè)致富，而是在市場規(guī)模大的傳統(tǒng)行業(yè)獲得成功。在前100名大陸富豪中，從事房地產(chǎn)業(yè)的25個，藥業(yè)的12個，投資的11個，農(nóng)業(yè)的11個，建材業(yè)的6個，汽車配件、摩托車各3個，服裝紡織品4個，木業(yè)4個，空調(diào)制造2個。在以上行業(yè)中，民營企業(yè)獲利最多的是農(nóng)業(yè)，接著是房地產(chǎn)和金融。福布斯美國富豪和中國富豪的行業(yè)分布根據(jù)福布斯的調(diào)查，美國富豪23演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！24財富500強行業(yè)分析德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司財富500強行業(yè)分析德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司252001年財富500強地域結(jié)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)營業(yè)收入結(jié)構(gòu)美國、歐洲、日本的企業(yè)在財富500強中占據(jù)了86%的數(shù)量，并占據(jù)了92%的總營業(yè)收入，說明了此三個區(qū)域的上榜企業(yè)平均規(guī)模超過了其它地區(qū)。500強企業(yè)集中在歐美和日本。由于日本連年的經(jīng)濟衰退，其數(shù)量急劇減少，而美國企業(yè)數(shù)大量增加。同時，其它地區(qū)的企業(yè)數(shù)比重開始增加，如中國、加拿大等。2001年財富500強地域結(jié)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)營業(yè)收入結(jié)構(gòu)美國、歐洲262001年財富500強行業(yè)結(jié)構(gòu)——企業(yè)數(shù)財富共列出了47個行業(yè)，在企業(yè)數(shù)集中的前10個行業(yè)中，服務性行業(yè)占了4席，并占據(jù)了前2個席位。2001年財富500強行業(yè)結(jié)構(gòu)——企業(yè)數(shù)財富共列出了47個行272001年財富500強行業(yè)結(jié)構(gòu)——收入收入的排名與企業(yè)數(shù)量關(guān)系密切，兩者的前5位排名完全一樣，前10位也只有一個行業(yè)的差異。前10位的行業(yè)收入占了500強的66%。如果再計算每個行業(yè)內(nèi)的企業(yè)平均收入，則多元化金融位列第一，遠高于銀行業(yè)。其余依次是煉油、貿(mào)易、汽車、百貨、能源、煙草、計算機和辦公設(shè)備、證券經(jīng)濟、電子。2001年財富500強行業(yè)結(jié)構(gòu)——收入收入的排名與企業(yè)數(shù)量關(guān)282001年財富500強行業(yè)結(jié)構(gòu)——利潤同時進入利潤總額前5位與收入總額前5位的行業(yè)只有兩家，分別是銀行和煉油。其它三個行業(yè)的變化為：收入第2的保險排第6位、收入第3的汽車排第7位，而收入第5的電信落到了第46位，倒數(shù)第二。同樣計算行業(yè)內(nèi)企業(yè)的平均利潤，則還是多元化金融第一，其余依次為計算機軟件、制藥、煙草、煉油、證券經(jīng)濟、消費食品、化學、飲料、家庭和個人用品。而最后8個行業(yè)總體虧損。2001年財富500強行業(yè)結(jié)構(gòu)——利潤同時進入利潤總額前5位292001年企業(yè)數(shù)前10位行業(yè)的收入和利潤比較2001年企業(yè)數(shù)前10位行業(yè)的收入和利潤比較30收入同比增長最快的行業(yè)利潤同比增長最快的行業(yè)以上兩表的增長都是01年與00年進行對比。收入增長的是排名在前19位的行業(yè)，而利潤增長的只有前9個行業(yè)，顯示出01年整體經(jīng)濟形勢的不樂觀。同時進入兩者前10位的行業(yè)有能源、醫(yī)療保健批發(fā)、多元化金融、醫(yī)療保健、飲料、制藥、消費食品等7個行業(yè)。收入同比增長最快的行業(yè)利潤同比增長最快的行業(yè)以上兩表的增長都31行業(yè)資產(chǎn)報酬率排名行業(yè)銷售凈利率排名同時進入資產(chǎn)報酬率和銷售凈利率排名前10位的行業(yè)是制藥、飲料、家庭和個人用品、采礦和原油、化學、計算機和辦公設(shè)備等6個行業(yè)。行業(yè)資產(chǎn)報酬率排名行業(yè)銷售凈利率排名同時進入資產(chǎn)報酬率和銷售32對以上“行業(yè)內(nèi)企業(yè)平均收入、行業(yè)內(nèi)企業(yè)平均利潤、收入同比增長最快、利潤同比增長最快、資產(chǎn)報酬率、銷售凈利率”6項排名的前10位進行統(tǒng)計：同時進入5項的行業(yè)：多元化金融、制藥、飲料同時進入4項的行業(yè)：消費食品、家庭和個人用品同時進入3項的行業(yè)：煉油、能源、計算機和辦公設(shè)備、證券經(jīng)濟、化學、醫(yī)療保健同時進入2項的行業(yè)：煙草、醫(yī)療保健批發(fā)多元化金融的領(lǐng)軍企業(yè)是排名第9的通用電氣公司，制藥由美國默克公司領(lǐng)銜，而飲料類企業(yè)由百事公司占優(yōu)。消費食品的帶頭人是瑞士雀巢公司，家庭和個人用品的翹楚則是寶潔公司。行業(yè)統(tǒng)計對以上“行業(yè)內(nèi)企業(yè)平均收入、行業(yè)內(nèi)企業(yè)平均利潤、收入同比增長332001年財富500強企業(yè)營業(yè)額和利潤額變化由于全球經(jīng)濟衰退和美國遭受恐怖襲擊事件的影響，今年的財富500強企業(yè)中有半數(shù)以上企業(yè)出現(xiàn)利潤縮水，這也是8年以來世界財富最大幅度的一次下滑。新名單中有297家公司出現(xiàn)利潤縮水，500強大企業(yè)的利潤總額還及不上2000年的一半。2001年財富500強企業(yè)營業(yè)額和利潤額變化由于全球經(jīng)濟衰退345年內(nèi)第1位企業(yè)與第500位企業(yè)的收入對比百萬美元第1位與最后1位的差距在逐漸地拉大，而且進入的門檻也在總體上升，顯現(xiàn)出財富世界500強企業(yè)的規(guī)模在不斷擴大。5年內(nèi)第1位企業(yè)與第500位企業(yè)的收入對比百萬美元第1位與最35新經(jīng)濟讓位于傳統(tǒng)經(jīng)濟在前兩年的財富500強評選中，公認的一個特點就是以通信、電子業(yè)為代表的新經(jīng)濟風頭正盛。那時，遍及世界各地的電報電話公司、通訊企業(yè)和電腦制造商們穩(wěn)居500強席位，它們創(chuàng)造了天價的銷售額，凈利潤也令人咋舌。01年，大多數(shù)與電信相關(guān)的企業(yè)卻都與虧損掛上了邊。500強中虧損最大的25家企業(yè)里，電信、電子企業(yè)過半，全球500強中的24家電信公司總計虧損額竟然高達780億美元。與新經(jīng)濟相比，曾經(jīng)不溫不火的傳統(tǒng)經(jīng)濟01年卻表現(xiàn)良好。投資咨詢、法律咨詢、旅游、貸款、保險、購物等服務性行業(yè)是美國人消費投入最大的行業(yè)，服務性企業(yè)戰(zhàn)勝生產(chǎn)性企業(yè)的事實也就不難解釋了。新經(jīng)濟讓位于傳統(tǒng)經(jīng)濟在前兩年的財富500強評選中，公認的一個362001年財富500強中國上榜企業(yè)簡介2001年財富500強中國上榜企業(yè)簡介372001年財富500強中國上榜企業(yè)簡介（續(xù)）2001年財富500強中國上榜企業(yè)簡介（續(xù)）38通用電氣公司（GE）經(jīng)營分析簡單地說，就是把公司的所有業(yè)務流程用1－12月時間來編排，每個月應該做些什么，到哪個月應該達到什么效果，取得多少成績，這就是業(yè)務管理系統(tǒng)。在ＧＥ2000年的年報中，ＧＥ業(yè)務管理系統(tǒng)被稱為公司業(yè)務運行軟件（ｏｐｅｒａｔｉｎｇｓｏｆｔｗａｒｅｏｆｔｈｅＣｏｍｐａｎｙ）。這一系統(tǒng)有兩大功能：第一，它構(gòu)造了一個嚴密而有效的實施系統(tǒng)，保證將總部制定的任何戰(zhàn)略舉措，都可以轉(zhuǎn)化為實際行動；第二，它是一個開放的制度化平臺，來自ＧＥ和各個業(yè)務集團的高層領(lǐng)導、執(zhí)行經(jīng)理和員工，都會在這樣一個制度化平臺上針對業(yè)務實施情況，對比差距，交流和分享成功的經(jīng)驗和措施。因為擁有這樣一個制度化的高效業(yè)務管理系統(tǒng)，ＧＥ可以做到所有的重大戰(zhàn)略舉措一經(jīng)提出，在一個月內(nèi)就能夠完全進入操作狀態(tài)，而且總是可以在第一個循環(huán)就能在財務上獲得很好的效果。

通用電氣成功的真正原因:一是管理，二是體制。且更有一套結(jié)合了這兩者的系統(tǒng)——ＧＥ業(yè)務運營系統(tǒng)（ＧＥＯｐｅｒａｔｉｎｇＳｙｓｔｅｍ）。由此，ＧＥ的核心競爭能力幾乎可以定義為ＧＥ的制度設(shè)計能力與強有力的戰(zhàn)略實施能力，這是一種包容而強大的能力，依靠這種能力，使六西格碼那樣艱難的管理體系，在ＧＥ短時間就獲得發(fā)揚光大。附件通用電氣公司（GE）經(jīng)營分析簡單地說，就是把公司的所有業(yè)務流39按韋爾奇“或者在該行業(yè)做到前三，或者不做”的觀點，GE不斷進行著行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。02年6月以8億美元的價格出售了其B2B電子商務部門。如今旗下的照明設(shè)備公司、員工再保險公司和通用投資機構(gòu)——股本投資，很可能被出售處理。02年7月，金融服務部門26個子部門被合并成4家獨立的部門以壓縮成本，即上表中最后四個業(yè)務集團，人們通稱之通用金融或通用資本，以區(qū)別于GE的工業(yè)領(lǐng)域。通用資本對GE影響極大，如果沒有它的存在，通用工業(yè)每年約增長6%，和同時的GDP增長幾乎持平。1999年通用資本的并購占通用電氣收入增長的30%，2000年是20%，2001年是15%。但為了維護GE3A的信用評級，GE一直小心翼翼地把通用資本和通用工業(yè)的收入比例協(xié)調(diào)在4：6左右。通用電氣公司（GE）經(jīng)營分析（續(xù)）附件按韋爾奇“或者在該行業(yè)做到前三，或者不做”的觀點，GE不斷進40GE2002年度業(yè)績銷售收入131712595%（億美元）利潤1511417%（億美元）經(jīng)營現(xiàn)金流15213810%（億美元）02年01年附件百萬美元GE2002年度業(yè)績銷售收入131741有關(guān)企業(yè)跨國經(jīng)營——“每個成功的跨國公司都有三件事情要做得非常好。首先，要大力在客戶身上投資，我們將這放在第一位，不管身處在哪個國家，我們都會大量投資于提高對客戶的銷售服務；第二是努力投資于提高當?shù)氐哪芰ㄔO(shè)，包括生產(chǎn)能力、研發(fā)能力等多方面。我們還特別注重提高在當?shù)氐募夹g(shù)開發(fā)能力，在上海就有GE的全球研發(fā)中心；第三是我們尤其重視對人力資源的投資，特別注重當?shù)厝瞬诺呐囵B(yǎng)。我們今天在中國有9000多名員工，他們得到了六個西格瑪培訓，得到了自己職業(yè)發(fā)展的計劃，就像在GE其它國家工作一樣?！比虻谝籆EO——伊梅爾特談管理企業(yè)做大之后怎么辦——“我每年至少要看5000人的業(yè)績報告。我每到一個地方，都要和當?shù)匚覀冋J為有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工一起共進午餐，了解他們對公司發(fā)展的看法，對他們進行鼓勵。我并不能夠假設(shè)我有能力會告訴中國的企業(yè)領(lǐng)導應該怎么做，不管是在歐洲或者是美國，我都不能代替他們的觀點，因為他們有自己的獨特的商業(yè)環(huán)境。我們每天都在學新的東西，我想那些最好的公司，最一流的公司都是善于學習的?！备郊嘘P(guān)企業(yè)跨國經(jīng)營——全球第一CEO——伊梅爾特談管理企業(yè)做大42關(guān)于多元化——“多元化當然是GE的優(yōu)勢，這使我們的擴張神速，今天的GE要比三年前規(guī)模大一半。過去30年，不管市場條件好不好，繁榮還是簫條的時候，GE比任何一個股票指數(shù)都要強，所以這個是我們看重的方面?？赡芪覀兺顿Y組合會發(fā)生一些轉(zhuǎn)變，會增加一些業(yè)務，減少一些業(yè)務，但是這個無所謂，我們關(guān)注的，是投資者對你的業(yè)績?nèi)绾慰?。”有關(guān)企業(yè)并購——“兼并收購，只是GE五個主要增長策略之一。GE的五個增長策略還包括客戶關(guān)系發(fā)展、技術(shù)投資、服務和全球化業(yè)務發(fā)展。企業(yè)增長有多種方式。通過公司自身發(fā)展是一種，進入到新地區(qū)、新市場，去收購兼并也是增長的方式。在兼并收購當中，我們一直用六個希格瑪質(zhì)量控制，我們用這個流程作購并，確保系統(tǒng)可以融合，人員可以融合，制造能力融合，而且是有序的融合。我們在后勤方面作變動，但對第一線的改變很小。另外客戶也一樣，我們不希望在兼并收購過程當中，把客戶嚇跑，而使客戶得到有序、良好、有延續(xù)性的服務。另外在兼并收購當中，我們總是可以經(jīng)常學到很多有用的東西，所以完成兼并收購以后，我們可以發(fā)現(xiàn)我們哪些方面做得很好，哪些方面做得不足，要改善。GE每年有100多項兼并收購，過去五六年我們一直是這樣?！备郊虻谝籆EO——伊梅爾特談管理（續(xù)）關(guān)于多元化——有關(guān)企業(yè)并購——附件全球第一CEO——伊梅爾特43《財富》直截了當，500強以銷售收入為依據(jù)排名，較重視企業(yè)規(guī)模；《商業(yè)周刊》和《金融時報》則都是把市值作為主要依據(jù)?！渡虡I(yè)周刊》每年6月份發(fā)布當年“全球1000大公司”排名，該項排名在以當年5月最后一個交易日全球各大股票交易市場的股票收市價為基準，計算出全球發(fā)達國家市場市值最高的1000家上市公司。相對而言，《福布斯》更細致些，綜合考慮年銷售額、利潤、總資產(chǎn)和市值。此外選取范圍也有區(qū)別?！陡２妓埂?00強排名不包括美國本土公司?！渡虡I(yè)周刊》的排名僅限于發(fā)達國家。像中國這樣的發(fā)展中國家，《商業(yè)周刊》另有新興市場排名。而《財富》則是將世界各國都納入考量范圍?！敦敻弧放c《福布斯》、《商業(yè)周刊》以及《金融時報》對企業(yè)的評定區(qū)別《財富》500強憑借其47年的悠久歷史具有最大的影響力?！陡２妓埂肪C合考慮了4方面的因素，客觀性強。而《商業(yè)周刊》全球1000大公司更注重公司在證券市場中的表現(xiàn)，因此每年的排名波動比較大。從某種意義上講，《商業(yè)周刊》的排名比《財富》更能反映出全球經(jīng)濟領(lǐng)域的劇烈變動。值得一提的是《商業(yè)周刊》的評選標準中有一項，那就是凡是在審計方面有疑點的公司堅決不選