標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及秒表測(cè)時(shí)方法課件

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及秒表測(cè)試方法版號(hào)：TT04XX王成林南京2007年01月20日標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及秒表測(cè)試方法版號(hào)：TT04XX王成林具有平均熟練程度的勞動(dòng)工人，在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件和環(huán)境下，以正常的作業(yè)速度和標(biāo)準(zhǔn)的程序方法，完成某一項(xiàng)作業(yè)所需的總時(shí)間。一定義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)平均熟練程度：現(xiàn)有作業(yè)人員的中等作業(yè)速度。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件：設(shè)定作業(yè)對(duì)象，輔助工裝、設(shè)備、工具、材料等都為標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。環(huán)境：亮度、濕度、噪聲等狀態(tài)等符合標(biāo)準(zhǔn)。具有平均熟練程度的勞動(dòng)工人，在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件和環(huán)境下，以正常的節(jié)拍(Takttime)所謂生產(chǎn)節(jié)拍（takt是一個(gè)德語(yǔ),原意是樂隊(duì)的指揮棒），是指生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所需的時(shí)間，即一天的工作時(shí)間除以一天所生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量Takttime=(可利用的時(shí)間)/(顧客所需數(shù)量)這里一天的所需生產(chǎn)數(shù)量是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃來確定的，而生產(chǎn)計(jì)劃是基于市場(chǎng)預(yù)測(cè)和訂單情況制定的。因此，每天的生產(chǎn)數(shù)量并不是一定的，而是不斷變動(dòng)的。精益企業(yè)要求每一個(gè)人都使用標(biāo)準(zhǔn)工作程序、用與客戶需求的速率takttime相匹配的節(jié)拍生產(chǎn)產(chǎn)品。

節(jié)拍(Takttime)所謂生產(chǎn)節(jié)拍（takt是一個(gè)德語(yǔ),產(chǎn)出速度（pitchtime)按Takttime生產(chǎn)方式中，生產(chǎn)線最終產(chǎn)出完成品的間隔時(shí)間，即產(chǎn)出速度稱為P/T.目標(biāo)時(shí)間（targettime)即目標(biāo)時(shí)間，為了達(dá)T/T生產(chǎn)而設(shè)定目標(biāo)時(shí)間。考

慮4M(人、機(jī)、料、法）的分布和品質(zhì)以及T/T上的富余率而設(shè)定的目標(biāo)時(shí)間。編成時(shí)應(yīng)盡量使作業(yè)時(shí)間分布變窄，設(shè)定時(shí)應(yīng)小于T/T10%左右，絕對(duì)不可超過T/T。產(chǎn)出速度（pitchtime)按Takttime生產(chǎn)方循環(huán)周期（cycletime)按目標(biāo)時(shí)間分布到各工序生產(chǎn)一個(gè)單位產(chǎn)品所必要的作業(yè)時(shí)間，對(duì)整個(gè)流水線來講，取工序作業(yè)時(shí)間最長(zhǎng)的作為該流水線C.T循環(huán)周期（cycletime)按目標(biāo)時(shí)間分布到各工序生產(chǎn)各時(shí)間的關(guān)系C/T≤P/T≤T/T生產(chǎn)節(jié)拍不一定等于生產(chǎn)產(chǎn)周期。如果生產(chǎn)周期大于生產(chǎn)節(jié)拍，就需要安排加班，或提前安排生產(chǎn)，儲(chǔ)備一定庫(kù)存，以滿足生產(chǎn)節(jié)拍的需要。無論是加班和增加庫(kù)存都需要增加成本。因此，在組織同步化生產(chǎn)過程中，一定要追求生產(chǎn)周期與生產(chǎn)節(jié)拍的基本一致，否則會(huì)產(chǎn)生浪費(fèi)。各時(shí)間的關(guān)系C/T≤P/T≤T/T二、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用生產(chǎn)計(jì)劃安排績(jī)效管理成本管理生產(chǎn)線平衡工作改善的評(píng)估二、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用生產(chǎn)計(jì)劃安排三、測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法1、秒表測(cè)試2、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法3、綜合數(shù)據(jù)法（標(biāo)準(zhǔn)資料法）三、測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法1、秒表測(cè)試四、秒表測(cè)時(shí)法1、確定測(cè)時(shí)對(duì)象；2、確定方法和環(huán)境；3、預(yù)先觀測(cè)，確立作業(yè)單元（如果工藝路線已做好，可按照各工序劃分單元）；4、實(shí)測(cè)(參考下頁(yè)公式），取均值5、確定評(píng)比系數(shù)和寬放時(shí)間；6、得出標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)四、秒表測(cè)時(shí)法1、確定測(cè)時(shí)對(duì)象；4.1為什么同樣操作要做若干次觀測(cè)？

1）為什么同樣操作要做若干次觀測(cè)？同一操作者連續(xù)操作，因下列各種原因，使各單元每一次所用時(shí)間并非完全相同。①因?yàn)楣ぞ?、材料、零件等放置位置并不完全相同，所以取用時(shí)間也就不相同；②讀取秒表的誤差；③物件品質(zhì)的差異等。2）影響觀測(cè)次數(shù)的因素①操作者的技術(shù)程度；②操作本身的穩(wěn)定性（如材料規(guī)格不一，品質(zhì)時(shí)有變化等）；③測(cè)時(shí)的精度要求不一，觀測(cè)次數(shù)亦不同。4.1為什么同樣操作要做若干次觀測(cè)？4.2觀測(cè)次數(shù)：第i次測(cè)得的時(shí)間（需事先測(cè)得一定數(shù)量的數(shù)據(jù)，一般去10個(gè)數(shù)據(jù)。：在保證可靠度為95%的時(shí)候需實(shí)測(cè)的次數(shù)。：事先預(yù)測(cè)的次數(shù)（一般測(cè)10組數(shù)據(jù)）4.2觀測(cè)次數(shù)：第i次測(cè)得的時(shí)間（需事先測(cè)得一定數(shù)量的數(shù)據(jù)，舉例次數(shù)

時(shí)間12345678910∑Xi15161415181516171716159Xi2

2252561962253242252562892892562541仍需追加N-10組數(shù)據(jù)，方可滿足95%的可靠度舉例次數(shù)

時(shí)間12345678910∑Xi1516平準(zhǔn)化系數(shù)與寛放系數(shù)1、評(píng)比與正常時(shí)間上述平均操作時(shí)間為該操作者的平均操作時(shí)間，因此人的動(dòng)作可能比標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作快，也可能比標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作慢，所以還不能作為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，必須利用“評(píng)比”予以修正，使其成為不快不慢的正常時(shí)間。所謂“評(píng)比”，就是時(shí)間研究人員將所觀測(cè)到的操作者的操作速度，與自己所認(rèn)為的理想速度（正常速度）作一想象的比較。因此，時(shí)間研究人員必須能在自己頭腦中建立一個(gè)理想的速度（正常速度），然后再根據(jù)這個(gè)理想速度去評(píng)比操作者動(dòng)作的快慢。理想速度（正常速度）的建立，有以下幾種國(guó)際公認(rèn)的：行走：平均體力的男子，不帶任何負(fù)荷，在平坦道路上以4.8公里/小時(shí)的速度行走。分發(fā)撲克牌：30秒內(nèi)將52張撲克牌分成四堆的速度平準(zhǔn)化系數(shù)與寛放系數(shù)1、評(píng)比與正常時(shí)間平準(zhǔn)化系數(shù)與寛放系數(shù)平準(zhǔn)化平準(zhǔn)化系數(shù)與寛放系數(shù)平準(zhǔn)化平準(zhǔn)化系數(shù)平準(zhǔn)化系數(shù)寛放系數(shù)寛放系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及秒表測(cè)時(shí)方法課件標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=實(shí)測(cè)工時(shí)X(1+評(píng)比率）X（1+寛放率）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=正常工時(shí)X（1+寛放率）標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間正常時(shí)間觀察時(shí)間評(píng)比因數(shù)私事寬放疲勞寬放程序?qū)挿盘貏e寬放政策寬放標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=實(shí)測(cè)工時(shí)X(1+評(píng)比率）X（1+寛放END謝謝！END謝謝！標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間正常時(shí)間觀察時(shí)間評(píng)比因數(shù)私事寬放疲勞寬放程序?qū)挿盘貏e寬放政策寬放標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間正常時(shí)間觀察時(shí)間評(píng)比因數(shù)私事寬放疲勞寬放程序?qū)挿盘貏e標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及秒表測(cè)時(shí)方法課件標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及秒表測(cè)時(shí)方法課件演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及秒表測(cè)試方法版號(hào)：TT04XX王成林南京2007年01月20日標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及秒表測(cè)試方法版號(hào)：TT04XX王成林具有平均熟練程度的勞動(dòng)工人，在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件和環(huán)境下，以正常的作業(yè)速度和標(biāo)準(zhǔn)的程序方法，完成某一項(xiàng)作業(yè)所需的總時(shí)間。一定義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)平均熟練程度：現(xiàn)有作業(yè)人員的中等作業(yè)速度。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件：設(shè)定作業(yè)對(duì)象，輔助工裝、設(shè)備、工具、材料等都為標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。環(huán)境：亮度、濕度、噪聲等狀態(tài)等符合標(biāo)準(zhǔn)。具有平均熟練程度的勞動(dòng)工人，在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件和環(huán)境下，以正常的節(jié)拍(Takttime)所謂生產(chǎn)節(jié)拍（takt是一個(gè)德語(yǔ),原意是樂隊(duì)的指揮棒），是指生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所需的時(shí)間，即一天的工作時(shí)間除以一天所生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量Takttime=(可利用的時(shí)間)/(顧客所需數(shù)量)這里一天的所需生產(chǎn)數(shù)量是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃來確定的，而生產(chǎn)計(jì)劃是基于市場(chǎng)預(yù)測(cè)和訂單情況制定的。因此，每天的生產(chǎn)數(shù)量并不是一定的，而是不斷變動(dòng)的。精益企業(yè)要求每一個(gè)人都使用標(biāo)準(zhǔn)工作程序、用與客戶需求的速率takttime相匹配的節(jié)拍生產(chǎn)產(chǎn)品。

節(jié)拍(Takttime)所謂生產(chǎn)節(jié)拍（takt是一個(gè)德語(yǔ),產(chǎn)出速度（pitchtime)按Takttime生產(chǎn)方式中，生產(chǎn)線最終產(chǎn)出完成品的間隔時(shí)間，即產(chǎn)出速度稱為P/T.目標(biāo)時(shí)間（targettime)即目標(biāo)時(shí)間，為了達(dá)T/T生產(chǎn)而設(shè)定目標(biāo)時(shí)間?？?/p>

慮4M(人、機(jī)、料、法）的分布和品質(zhì)以及T/T上的富余率而設(shè)定的目標(biāo)時(shí)間。編成時(shí)應(yīng)盡量使作業(yè)時(shí)間分布變窄，設(shè)定時(shí)應(yīng)小于T/T10%左右，絕對(duì)不可超過T/T。產(chǎn)出速度（pitchtime)按Takttime生產(chǎn)方循環(huán)周期（cycletime)按目標(biāo)時(shí)間分布到各工序生產(chǎn)一個(gè)單位產(chǎn)品所必要的作業(yè)時(shí)間，對(duì)整個(gè)流水線來講，取工序作業(yè)時(shí)間最長(zhǎng)的作為該流水線C.T循環(huán)周期（cycletime)按目標(biāo)時(shí)間分布到各工序生產(chǎn)各時(shí)間的關(guān)系C/T≤P/T≤T/T生產(chǎn)節(jié)拍不一定等于生產(chǎn)產(chǎn)周期。如果生產(chǎn)周期大于生產(chǎn)節(jié)拍，就需要安排加班，或提前安排生產(chǎn)，儲(chǔ)備一定庫(kù)存，以滿足生產(chǎn)節(jié)拍的需要。無論是加班和增加庫(kù)存都需要增加成本。因此，在組織同步化生產(chǎn)過程中，一定要追求生產(chǎn)周期與生產(chǎn)節(jié)拍的基本一致，否則會(huì)產(chǎn)生浪費(fèi)。各時(shí)間的關(guān)系C/T≤P/T≤T/T二、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用生產(chǎn)計(jì)劃安排績(jī)效管理成本管理生產(chǎn)線平衡工作改善的評(píng)估二、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用生產(chǎn)計(jì)劃安排三、測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法1、秒表測(cè)試2、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法3、綜合數(shù)據(jù)法（標(biāo)準(zhǔn)資料法）三、測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法1、秒表測(cè)試四、秒表測(cè)時(shí)法1、確定測(cè)時(shí)對(duì)象；2、確定方法和環(huán)境；3、預(yù)先觀測(cè)，確立作業(yè)單元（如果工藝路線已做好，可按照各工序劃分單元）；4、實(shí)測(cè)(參考下頁(yè)公式），取均值5、確定評(píng)比系數(shù)和寬放時(shí)間；6、得出標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)四、秒表測(cè)時(shí)法1、確定測(cè)時(shí)對(duì)象；4.1為什么同樣操作要做若干次觀測(cè)？

1）為什么同樣操作要做若干次觀測(cè)？同一操作者連續(xù)操作，因下列各種原因，使各單元每一次所用時(shí)間并非完全相同。①因?yàn)楣ぞ?、材料、零件等放置位置并不完全相同，所以取用時(shí)間也就不相同；②讀取秒表的誤差；③物件品質(zhì)的差異等。2）影響觀測(cè)次數(shù)的因素①操作者的技術(shù)程度；②操作本身的穩(wěn)定性（如材料規(guī)格不一，品質(zhì)時(shí)有變化等）；③測(cè)時(shí)的精度要求不一，觀測(cè)次數(shù)亦不同。4.1為什么同樣操作要做若干次觀測(cè)？4.2觀測(cè)次數(shù)：第i次測(cè)得的時(shí)間（需事先測(cè)得一定數(shù)量的數(shù)據(jù)，一般去10個(gè)數(shù)據(jù)。：在保證可靠度為95%的時(shí)候需實(shí)測(cè)的次數(shù)。：事先預(yù)測(cè)的次數(shù)（一般測(cè)10組數(shù)據(jù)）4.2觀測(cè)次數(shù)：第i次測(cè)得的時(shí)間（需事先測(cè)得一定數(shù)量的數(shù)據(jù)，舉例次數(shù)

時(shí)間12345678910∑Xi15161415181516171716159Xi2

2252561962253242252562892892562541仍需追加N-10組數(shù)據(jù)，方可滿足95%的可靠度舉例次數(shù)

時(shí)間12345678910∑Xi1516平準(zhǔn)化系數(shù)與寛放系數(shù)1、評(píng)比與正常時(shí)間上述平均操作時(shí)間為該操作者的平均操作時(shí)間，因此人的動(dòng)作可能比標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作快，也可能比標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作慢，所以還不能作為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，必須利用“評(píng)比”予以修正，使其成為不快不慢的正常時(shí)間。所謂“評(píng)比”，就是時(shí)間研究人員將所觀測(cè)到的操作者的操作速度，與自己所認(rèn)為的理想速度（正常速度）作一想象的比較。因此，時(shí)間研究人員必須能在自己頭腦中建立一個(gè)理想的速度（正常速度），然后再根據(jù)這個(gè)理想速度去評(píng)比操作者動(dòng)作的快慢。理想速度（正常速度）的建立，有以下幾種國(guó)際公認(rèn)的：行走：平均體力的男子，不帶任何負(fù)荷，在平坦道路上以4.8公里/小時(shí)的速度行走。分發(fā)撲克牌：30秒內(nèi)將52張撲克牌分成四堆的速度平準(zhǔn)化系數(shù)與寛放系數(shù)1、評(píng)比與正常時(shí)間平準(zhǔn)化系數(shù)與寛放系數(shù)平準(zhǔn)化平準(zhǔn)化系數(shù)與寛放系數(shù)平準(zhǔn)化平準(zhǔn)化系數(shù)平準(zhǔn)化系數(shù)寛放系數(shù)寛放系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及秒表測(cè)時(shí)方法課件標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=實(shí)測(cè)工時(shí)X(1+評(píng)比率）