可行性分析課件

第五章信息系統(tǒng)可行性分析FeasibilityStudyofInformationsystem第五章FeasibilityStudyofInform可行性分析概述可行性分析的內(nèi)容可行性分析報(bào)告可行性分析實(shí)例初步開(kāi)發(fā)計(jì)劃的編制目錄可行性分析概述可行性分析的內(nèi)容可行性分析報(bào)告第一節(jié)

可行性分析概述第一節(jié)可行性分析概念、目的與任務(wù)可行性研究的步驟可行性研究的結(jié)論可行性分析概念、目的與任務(wù)可行性研究的步驟可行性研究的結(jié)論

指在當(dāng)前組織內(nèi)外的具體環(huán)境和現(xiàn)有條件下，某個(gè)項(xiàng)目投資的研制工作是否具備必要的資源及其他條件?？尚行苑治?-FeasibilityStudy又稱作可行性研究可行性分析概念指在當(dāng)前組織內(nèi)外的具體環(huán)境和現(xiàn)有條件下，某個(gè)項(xiàng)目投資的研可行性可以從以下三個(gè)方面來(lái)考慮：技術(shù)可行性（TechnicalFeasibility）；經(jīng)濟(jì)可行性（EconomicFeasibility）；運(yùn)行可行性（OperationalFeasibility）可行性可以從以下三個(gè)方面來(lái)考慮：還有的從以下方面進(jìn)行論證人員可行性（HumanFactorsFeasibility）進(jìn)程可行性（ScheduleFeasibility）環(huán)境可行性（EnvironmentFeasibility）管理可行性（ManagementEconomicFeasibility）還有的從以下方面進(jìn)行論證GB8567--88《計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)文件編制指南》指出：軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上和社會(huì)條件上的可行性評(píng)述為合理地達(dá)到開(kāi)發(fā)目標(biāo)可能選擇的各種方案說(shuō)明并論證所選定的方案避免盲目投資，減少不必要的損失可行性分析目的GB8567--88《計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)文件編制指南》指出：可行性分析的實(shí)施步驟評(píng)審和審批系統(tǒng)可行性分析報(bào)告對(duì)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)進(jìn)行可行性分析寫出系統(tǒng)可行性分析報(bào)告若項(xiàng)目可行，則制定初步的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并簽署合同系統(tǒng)的分析人員對(duì)現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)進(jìn)行初步調(diào)查編寫用戶需求書(shū)面材料可行性分析的實(shí)施步驟評(píng)審和審批系統(tǒng)可行性分析報(bào)告對(duì)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)進(jìn)結(jié)論系統(tǒng)具備立即開(kāi)發(fā)的可行性，進(jìn)入開(kāi)發(fā)的下一個(gè)階段可行性分析結(jié)果完全不可行，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作必須放棄某些條件不具備，創(chuàng)造條件，增加資源或改變新系統(tǒng)的目標(biāo)后，再重新進(jìn)行可行性論證結(jié)論系統(tǒng)具備立即開(kāi)發(fā)的可行性，進(jìn)入開(kāi)發(fā)的下一個(gè)階段可第二節(jié)可行性分析的內(nèi)容第二節(jié)可行性研究初步調(diào)查可行性研究初步調(diào)查了解用戶與現(xiàn)行系統(tǒng)的總的情況現(xiàn)行系統(tǒng)與外部環(huán)境的聯(lián)系現(xiàn)行系統(tǒng)的現(xiàn)有資源現(xiàn)行系統(tǒng)的規(guī)模系統(tǒng)目標(biāo)發(fā)展歷史組織結(jié)構(gòu)人員分工技術(shù)條件、技術(shù)水平等現(xiàn)行系統(tǒng)和外部環(huán)境有哪些聯(lián)系哪些外部條件制約系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)行系統(tǒng)有哪些資源信息系統(tǒng)的狀況用戶可以提供的人力、物力和財(cái)力等情況初步調(diào)查——現(xiàn)狀調(diào)查了解用戶與現(xiàn)行系統(tǒng)的總的情況現(xiàn)行系統(tǒng)與外部環(huán)境的聯(lián)系現(xiàn)行系統(tǒng)功能需求性能需求——可靠性、運(yùn)行時(shí)間、存儲(chǔ)容量、傳輸速度、安全保密性等。資源和環(huán)境要求資金和開(kāi)發(fā)進(jìn)度初步調(diào)查——用戶需求功能需求初步調(diào)查——用戶需求是新系統(tǒng)建立后所要求達(dá)到的運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行可行性研究、系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)，以及系統(tǒng)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)初步調(diào)查——新系統(tǒng)目標(biāo)的確定是新系統(tǒng)建立后所要求達(dá)到的運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行可行性研究、系統(tǒng)分析與促進(jìn)管理體制的改革和改進(jìn)管理手段改進(jìn)決策方法和依據(jù)提高和改進(jìn)管理信息服務(wù)減少人力和設(shè)備費(fèi)用增強(qiáng)資源共享新系統(tǒng)目標(biāo)可能的提法促進(jìn)管理體制的改革和改進(jìn)管理手段新系統(tǒng)目標(biāo)可能的提法提高系統(tǒng)的安全性、可靠性和可控性改進(jìn)人員利用率提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益擬建系統(tǒng)滿足需求的程度節(jié)省成本和日常費(fèi)用開(kāi)支新系統(tǒng)目標(biāo)可能的提法提高系統(tǒng)的安全性、可靠性和可控性新系統(tǒng)目標(biāo)可能的提法技術(shù)可行性初步可行性分析經(jīng)濟(jì)可行性系統(tǒng)運(yùn)行可行性可行性分析技術(shù)可行性初步可行性分析經(jīng)濟(jì)可行性系統(tǒng)運(yùn)行可行性可行性分析在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備階段要以計(jì)算機(jī)用于管理的四個(gè)基本條件進(jìn)行衡量在現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)查研究的后期進(jìn)行可行性研究技術(shù)方面經(jīng)濟(jì)方面運(yùn)行方面具有一定的管理基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)重視，業(yè)務(wù)人員積極性高具有一只高水平的信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)專業(yè)隊(duì)伍具有一定的資源條件初步可行性分析在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備階段要以計(jì)算機(jī)用于管理的四個(gè)基本條件進(jìn)行衡量在①現(xiàn)有技術(shù)的估價(jià)技術(shù)可行性分析概述③對(duì)技術(shù)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行預(yù)測(cè)②使用現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的可行性④關(guān)鍵技術(shù)人員的數(shù)量和水平估價(jià)①現(xiàn)有技術(shù)的估價(jià)技術(shù)可行性分析概述③對(duì)技術(shù)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響

具體來(lái)說(shuō)，從以下三方面進(jìn)行分析硬件軟件技術(shù)人員數(shù)量與水平不僅考慮數(shù)量，更重要的是質(zhì)量，以及在近期內(nèi)可以培養(yǎng)和發(fā)展的水平技術(shù)可行性分析內(nèi)容計(jì)算機(jī)的內(nèi)存、功能、聯(lián)網(wǎng)能力、安全保護(hù)設(shè)施輸入、輸出設(shè)備外存儲(chǔ)器操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)軟件包具體來(lái)說(shuō)，從以下三方面進(jìn)行分析硬件軟件技術(shù)人員數(shù)量與水平①設(shè)備費(fèi)用分析經(jīng)濟(jì)可行性分析:費(fèi)用估算土建費(fèi)用，、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人員培訓(xùn)等費(fèi)用人員工資、水電等公共設(shè)施使用費(fèi)、硬軟件租賃和維護(hù)費(fèi),數(shù)據(jù)收集和錄入、通訊、消耗材料及其它費(fèi)用計(jì)算機(jī)硬件、軟件、外設(shè)、電源和空調(diào)等費(fèi)用②開(kāi)發(fā)費(fèi)用分析③運(yùn)行費(fèi)用分析④其它費(fèi)用分析①設(shè)備費(fèi)用分析經(jīng)濟(jì)可行性分析:費(fèi)用估算土建費(fèi)用，、技術(shù)開(kāi)發(fā)、費(fèi)用估算時(shí)存在的問(wèn)題

費(fèi)用估算時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)低估現(xiàn)象因此，應(yīng)適當(dāng)增加費(fèi)用的比例因?yàn)楹芏嘁馔庖蛩貙⑹官M(fèi)用大大增加費(fèi)用估算時(shí)存在的問(wèn)題費(fèi)用估算時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)低估現(xiàn)象因此，經(jīng)濟(jì)可行性分析:收益估計(jì)有些收益不能從本系統(tǒng)直接體現(xiàn)，可從對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可能發(fā)生的影響及其效益估計(jì)經(jīng)濟(jì)效益估計(jì)直接經(jīng)濟(jì)效益間接經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益估計(jì)經(jīng)濟(jì)可行性分析:收益估計(jì)有些收益不能從本系統(tǒng)直接體現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)效

·降低庫(kù)存

10%～40%

·庫(kù)存盤點(diǎn)誤差

<5%

·縮小裝配使用面積

10%～30%

·減少加班工時(shí)

5%～50%

·提高生產(chǎn)率

5%～15%

·交貨期準(zhǔn)確率

100%

·采購(gòu)計(jì)劃有序性

95%間接經(jīng)濟(jì)收益估計(jì)

·降低庫(kù)存

10%～40%

對(duì)組織為適應(yīng)環(huán)境所作的結(jié)構(gòu)、管理制度與管理模式等的變革會(huì)起巨大的推動(dòng)作用。能顯著地改善企業(yè)形象，對(duì)外可提高客戶對(duì)企業(yè)的信任程度;對(duì)內(nèi)可提高全體員工的自信心與自豪感。使管理人員獲得許多新知識(shí)、新技術(shù)與新方法。系統(tǒng)信息的共享與交互使部門之間、管理人員之間的聯(lián)系更緊密，這可加強(qiáng)他們的協(xié)作精神，提高企業(yè)的凝聚力。對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度、工作規(guī)范、定額與標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量與代碼等的基礎(chǔ)管理產(chǎn)生很大的促進(jìn)作用，為其他管理工作提供有利的條件間接經(jīng)濟(jì)效益對(duì)組織為適應(yīng)環(huán)境所作的結(jié)構(gòu)、管理制度與管理模式等的變革會(huì)起巨收益估計(jì)時(shí)存在的問(wèn)題收益估計(jì)時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)高估現(xiàn)象用戶的實(shí)際收益取決于用戶的應(yīng)用水平例如，有的系統(tǒng)能提供很多及時(shí)準(zhǔn)確的決策信息，但用戶沒(méi)有很好利用收益估計(jì)更加困難和復(fù)雜，有些指標(biāo)是不可計(jì)算的收益估計(jì)時(shí)存在的問(wèn)題收益估計(jì)時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)高估現(xiàn)象用戶的實(shí)際

系統(tǒng)運(yùn)行可行性分析①系統(tǒng)對(duì)組織機(jī)構(gòu)影響的可行性②人員適應(yīng)的可行性③環(huán)境條件的可行性：公共設(shè)施能力及自然環(huán)境或環(huán)境保護(hù)的影響現(xiàn)有人員對(duì)系統(tǒng)的適應(yīng)性對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn)的可行性人員補(bǔ)充計(jì)劃的可行性系統(tǒng)運(yùn)行可行性分析①系統(tǒng)對(duì)組織機(jī)構(gòu)影響的可行性②人員適應(yīng)第三節(jié)可行性分析報(bào)告第三節(jié)新系統(tǒng)幾種方案介紹新系統(tǒng)方案比較分析現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)查與分析系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的必要性和意義引言結(jié)論可行性分析報(bào)告如：某個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)行系統(tǒng)感到滿意，對(duì)計(jì)算機(jī)輔助管理并不感興趣，即使新系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)在該單位是有益和可性的，但沒(méi)有必要新系統(tǒng)幾種方案介紹新系統(tǒng)方案比較分析現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)查與分析系統(tǒng)開(kāi)第四節(jié)初步開(kāi)發(fā)計(jì)劃的編制第四節(jié)概述系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的主要目標(biāo)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的基本方針實(shí)施計(jì)劃工作進(jìn)度表工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目投資費(fèi)用概算概述第五節(jié)實(shí)例第五節(jié)實(shí)例1引言1.1摘要用戶：DBDL大學(xué)教材科擬建系統(tǒng)的名稱：高校教材管理系統(tǒng)在半年內(nèi)建立一個(gè)教材管理信息系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)教材管理的計(jì)算機(jī)化，以保證教材的管理質(zhì)量改進(jìn)管理手段提高和改進(jìn)管理信息服務(wù)質(zhì)量增強(qiáng)資源共享提高工作效率和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度提供各種新的處理功能和決策信息實(shí)例一1引言實(shí)例一1.2背景系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的組織單位：GL軟件開(kāi)發(fā)中心系統(tǒng)服務(wù)的對(duì)象：教師和學(xué)生本系統(tǒng)可以和圖書(shū)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)以及校園網(wǎng)聯(lián)接，便于教師和學(xué)生查詢實(shí)例一1.2背景實(shí)例一1.3系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的必要性和意義隨著我國(guó)教育體制改革的不斷深入和發(fā)展，DBDL大學(xué)的教學(xué)改革也在扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視教材建設(shè)工作，為了把工作人員從繁重的工作中解脫出來(lái)，建立高校教材管理信息系統(tǒng)是非常必要的。教材管理信息系統(tǒng)建成后，可以將人從繁忙的工作中解脫出來(lái)，可以提高查詢的速度，提高勞動(dòng)效率，教材的管理可以走向科學(xué)化、正規(guī)化的道路實(shí)例一1.3系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的必要性和意義實(shí)例一3現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)查研究與分析3.1組織機(jī)構(gòu)調(diào)查教材科隸屬于圖書(shū)館管理，現(xiàn)有工作人員4名，分別負(fù)責(zé)計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)行和庫(kù)管實(shí)例一3現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)查研究與分析實(shí)例一實(shí)例一實(shí)例一3.2業(yè)務(wù)流程?hào)|北電力學(xué)院教材科主要是負(fù)責(zé)學(xué)院日校學(xué)生和研究生的教材訂購(gòu)和供應(yīng)具體流程如下：（1）教材科向各系部下發(fā)教材征訂書(shū)目和選訂單（2）各系部根據(jù)教學(xué)計(jì)劃分別上報(bào)下年度訂購(gòu)的教材選購(gòu)單實(shí)例一3.2業(yè)務(wù)流程（1）教材科向各系部下發(fā)教材征訂書(shū)目和選訂單（3）采購(gòu)人員依據(jù)各系部填寫的“征訂教材通知單”和現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)，生成征訂計(jì)劃并填寫有關(guān)表格（4）采購(gòu)人員向有關(guān)部門訂購(gòu)圖書(shū)（5）采購(gòu)來(lái)的教材由采購(gòu)員進(jìn)行審核，然后交與庫(kù)官員，庫(kù)官員進(jìn)行驗(yàn)收、登記和上架。如果有不合格的教材，則退換。登記包括填寫教材目錄、教材入庫(kù)單、庫(kù)存總帳和教材明細(xì)帳實(shí)例一（3）采購(gòu)人員依據(jù)各系部填寫的“征訂教材通知單”和現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)（6）制定學(xué)生領(lǐng)書(shū)計(jì)劃

每學(xué)期初根據(jù)教學(xué)執(zhí)行計(jì)劃制定每個(gè)班級(jí)的領(lǐng)用計(jì)劃，算出學(xué)期預(yù)收款，送交財(cái)務(wù)處（7）教材的發(fā)放和領(lǐng)取實(shí)例一（6）制定學(xué)生領(lǐng)書(shū)計(jì)劃每學(xué)期初根據(jù)教學(xué)執(zhí)行計(jì)劃制定每（8）期末教材結(jié)算

列出教師領(lǐng)用教材細(xì)目；對(duì)學(xué)生領(lǐng)用的教材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將各班的書(shū)款計(jì)算出來(lái)，結(jié)合本學(xué)期的學(xué)生預(yù)付款，算出學(xué)生應(yīng)付款，將此交給財(cái)務(wù)處，現(xiàn)金有財(cái)務(wù)處收?。?）庫(kù)官員定期對(duì)教材庫(kù)存進(jìn)行盤庫(kù)

庫(kù)官員根據(jù)情況處理，清除一些過(guò)時(shí)的零散的教材實(shí)例一（8）期末教材結(jié)算列出教師領(lǐng)用教材細(xì)目；對(duì)學(xué)生領(lǐng)用的教材3.3數(shù)據(jù)流程分析實(shí)例一各系部教材訂購(gòu)計(jì)劃職工教材計(jì)劃D1教材采購(gòu)訂購(gòu)庫(kù)D2教材驗(yàn)收教材編碼編碼庫(kù)D3教材入庫(kù)教材庫(kù)D4教材出庫(kù)教材統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)3.3數(shù)據(jù)流程分析實(shí)例一各系部教材訂購(gòu)計(jì)劃職工教材實(shí)例一實(shí)例一3.4費(fèi)用

目前有一臺(tái)80386計(jì)算機(jī)閑置；4人年工資大約6萬(wàn)元。差旅費(fèi)5000元。實(shí)例一3.5計(jì)算機(jī)應(yīng)用情況

教材科現(xiàn)有一臺(tái)80386微機(jī)，基本閑置未用，沒(méi)有計(jì)算機(jī)專業(yè)人員，沒(méi)有產(chǎn)生任何效益。3.4費(fèi)用目前有一臺(tái)80386計(jì)算機(jī)閑置；4人年工資大約3.6現(xiàn)行系統(tǒng)存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)（1）教材科的業(yè)務(wù)活動(dòng)處于手工工作狀態(tài)，工作量大，誤差較多，造成人力的浪費(fèi)。實(shí)例一（2）查詢非常困難，尤其是到學(xué)期末進(jìn)行書(shū)款統(tǒng)計(jì)時(shí)更為困難，而且準(zhǔn)確性較差3.6現(xiàn)行系統(tǒng)存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)（1）教材科的業(yè)務(wù)活方案11.擬建系統(tǒng)的目標(biāo)（1）促進(jìn)管理體制的改革和改進(jìn)管理手段（2）提高和改進(jìn)管理信息服務(wù)質(zhì)量（3）增強(qiáng)資源共享（4）減少人力和設(shè)備費(fèi)用（5）加快信息的查詢速度和準(zhǔn)確性方案11.擬建系統(tǒng)的目標(biāo)（1）促進(jìn)管理體制的改革和改進(jìn)管2.系統(tǒng)規(guī)劃及初步方案

教材管理系統(tǒng)建成后可以和校園網(wǎng)相連，提供網(wǎng)上服務(wù)，各系部在本單位就可以選購(gòu)教材，上報(bào)計(jì)劃。目前，大都使用選課制，不可能完全按班級(jí)訂教材，可根據(jù)選課情況實(shí)行網(wǎng)上訂教材。本系統(tǒng)擬采用奔騰Ⅳ處理器，256M內(nèi)存，硬盤80G。打印機(jī)一臺(tái)，光驅(qū)一個(gè)，鼠標(biāo)一個(gè)，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器一臺(tái)。方案12.系統(tǒng)規(guī)劃及初步方案教材管理系統(tǒng)建成后可以和校園網(wǎng)相連3.系統(tǒng)的實(shí)施方案

本系統(tǒng)客戶端擬采用Window98操作系統(tǒng)，服務(wù)器采用WindowNT操作系統(tǒng)，前端開(kāi)發(fā)語(yǔ)言使用Powerbuilder,使用MSSQLserver數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)本系統(tǒng)由管理951班開(kāi)發(fā)，大約需要6個(gè)月時(shí)間方案13.系統(tǒng)的實(shí)施方案本系統(tǒng)客戶端擬采用Window94.投資方案5.人員培訓(xùn)及補(bǔ)充方案

此系統(tǒng)由東北電力學(xué)院一次性投資10000元，在2000年10月?lián)苋搿?/p>

由于人-機(jī)界面友好，操作簡(jiǎn)單，幫助信息詳盡，一般人員都可以使用，故不需要專門的培訓(xùn)方案14.投資方案5.人員培訓(xùn)及補(bǔ)充方案此系統(tǒng)由東北電力學(xué)方案2：1.擬建系統(tǒng)的目標(biāo)（1）促進(jìn)管理體制的改革和改進(jìn)管理手段（2）提高和改進(jìn)管理信息服務(wù)質(zhì)量（3）減少人力和設(shè)備費(fèi)用（4）用計(jì)算機(jī)代替手工勞動(dòng)（5）加快信息的查詢速度和準(zhǔn)確性新系統(tǒng)的幾種方案介紹方案2：1.擬建系統(tǒng)的目標(biāo)（1）促進(jìn)管理體制的改革和改進(jìn)管理2.系統(tǒng)規(guī)劃及初步方案教材管理系統(tǒng)使用單機(jī)作業(yè)，由專人輸入有關(guān)信息，可以選購(gòu)教材，上報(bào)計(jì)劃。進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析等，向財(cái)務(wù)處報(bào)盤進(jìn)行結(jié)算。本系統(tǒng)擬采用奔騰Ⅳ處理器，256M內(nèi)存，硬盤80G。打印機(jī)一臺(tái)，光驅(qū)一個(gè)，鼠標(biāo)一個(gè)。方案22.系統(tǒng)規(guī)劃及初步方案教材管理系統(tǒng)使用單機(jī)作業(yè)，由專人輸入有3.系統(tǒng)的實(shí)施方案

本系統(tǒng)客戶端擬采用Window98操作系統(tǒng)，前端開(kāi)發(fā)語(yǔ)言使用Powerbuilder

本系統(tǒng)由管理951班開(kāi)發(fā)，大約需要2個(gè)月時(shí)間方案23.系統(tǒng)的實(shí)施方案本系統(tǒng)客戶端擬采用Window94.投資方案5.人員培訓(xùn)及補(bǔ)充方案

此系統(tǒng)由東北電力學(xué)院一次性投資5000元，在2000年10月?lián)苋搿?/p>

由于人-機(jī)界面友好，操作簡(jiǎn)單，幫助信息詳盡，一般人員都可以使用，故不需要專門的培訓(xùn)新系統(tǒng)的幾種方案介紹4.投資方案5.人員培訓(xùn)及補(bǔ)充方案此系統(tǒng)由東北電力學(xué)方案1技術(shù)可行性分析

本方案技術(shù)要求比較高，安全性和可靠性都要強(qiáng)，但通過(guò)前面的綜合分析，可以知道，從技術(shù)上來(lái)說(shuō)是可行的兩種方案的比較分析方案1技術(shù)可行性分析本方案技術(shù)要求比較高，安全性和可靠性經(jīng)濟(jì)可行性

本方案由于采用網(wǎng)絡(luò)方式，因此，投入要比較多，但此系統(tǒng)建成后，可以實(shí)現(xiàn)資源共享，可以支持選課制。不但節(jié)省人力，還可以帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。從經(jīng)濟(jì)上說(shuō)是可行的運(yùn)行可行性

通過(guò)前面的分析可知，系統(tǒng)具有運(yùn)行可行性幾種方案的比較分析經(jīng)濟(jì)可行性本方案由于采用網(wǎng)絡(luò)方式，因此，投入要比較多方案2技術(shù)可行性分析

本方案技術(shù)要求不高，由于是單機(jī)作業(yè)，系統(tǒng)的安全性和可靠性要求也不高，從技術(shù)上來(lái)說(shuō)是完全可行的幾種方案的比較分析方案2技術(shù)可行性分析本方案技術(shù)要求不高，由于是單機(jī)作經(jīng)濟(jì)可行性

由于本方案是單機(jī)作業(yè)，不具有網(wǎng)絡(luò)資源共享，因此，其使用范圍小，發(fā)揮的作用小，只是使用計(jì)算機(jī)代替手工工作。此系統(tǒng)建成后，不支持選課制。但可以節(jié)省人力，可以帶來(lái)一些本方案經(jīng)濟(jì)效益。從經(jīng)濟(jì)上說(shuō)是可行的幾種方案的比較分析經(jīng)濟(jì)可行性由于本方案是單機(jī)作業(yè)，不具有網(wǎng)絡(luò)資源共享，運(yùn)行可行性

通過(guò)方案1和方案2的比較可知，方案1的功能較全面，比較適合現(xiàn)代的發(fā)展趨勢(shì)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，選擇方案1是比較理想的

通過(guò)前面的分析可知，系統(tǒng)具有運(yùn)行可行性幾種方案的比較分析運(yùn)行可行性通過(guò)方案1和方案2的比較可知，方案1的功能較全結(jié)論

通過(guò)前面的分析論證，我們認(rèn)為采用方案1比較合適，依據(jù)可行性分析的結(jié)果，可按方案1立即進(jìn)行系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作結(jié)論通過(guò)前面的分析論證，我們認(rèn)為采用方案1比較合適，小結(jié)初步調(diào)查研究結(jié)束后，應(yīng)提交一份可行性分析報(bào)告進(jìn)行可行性分析時(shí)，需要考慮系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中涉及的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理和運(yùn)行等方面的因素。需要進(jìn)行費(fèi)用和效益分析，費(fèi)用和效益可以是確定性的或不確定性的、直接或間接的、固定的或可變的費(fèi)用的估計(jì)要考慮軟硬件、人員、裝備和消耗材料等的支出，以便進(jìn)行最終評(píng)價(jià)，在費(fèi)用估算時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)低估現(xiàn)象系統(tǒng)分析員應(yīng)準(zhǔn)備幾個(gè)方案，客觀地指出各種方案的利弊得失小結(jié)初步調(diào)查研究結(jié)束后，應(yīng)提交一份可行性分析報(bào)告演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！第五章信息系統(tǒng)可行性分析FeasibilityStudyofInformationsystem第五章FeasibilityStudyofInform可行性分析概述可行性分析的內(nèi)容可行性分析報(bào)告可行性分析實(shí)例初步開(kāi)發(fā)計(jì)劃的編制目錄可行性分析概述可行性分析的內(nèi)容可行性分析報(bào)告第一節(jié)

可行性分析概述第一節(jié)可行性分析概念、目的與任務(wù)可行性研究的步驟可行性研究的結(jié)論可行性分析概念、目的與任務(wù)可行性研究的步驟可行性研究的結(jié)論

指在當(dāng)前組織內(nèi)外的具體環(huán)境和現(xiàn)有條件下，某個(gè)項(xiàng)目投資的研制工作是否具備必要的資源及其他條件?？尚行苑治?-FeasibilityStudy又稱作可行性研究可行性分析概念指在當(dāng)前組織內(nèi)外的具體環(huán)境和現(xiàn)有條件下，某個(gè)項(xiàng)目投資的研可行性可以從以下三個(gè)方面來(lái)考慮：技術(shù)可行性（TechnicalFeasibility）；經(jīng)濟(jì)可行性（EconomicFeasibility）；運(yùn)行可行性（OperationalFeasibility）可行性可以從以下三個(gè)方面來(lái)考慮：還有的從以下方面進(jìn)行論證人員可行性（HumanFactorsFeasibility）進(jìn)程可行性（ScheduleFeasibility）環(huán)境可行性（EnvironmentFeasibility）管理可行性（ManagementEconomicFeasibility）還有的從以下方面進(jìn)行論證GB8567--88《計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)文件編制指南》指出：軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上和社會(huì)條件上的可行性評(píng)述為合理地達(dá)到開(kāi)發(fā)目標(biāo)可能選擇的各種方案說(shuō)明并論證所選定的方案避免盲目投資，減少不必要的損失可行性分析目的GB8567--88《計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)文件編制指南》指出：可行性分析的實(shí)施步驟評(píng)審和審批系統(tǒng)可行性分析報(bào)告對(duì)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)進(jìn)行可行性分析寫出系統(tǒng)可行性分析報(bào)告若項(xiàng)目可行，則制定初步的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并簽署合同系統(tǒng)的分析人員對(duì)現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)進(jìn)行初步調(diào)查編寫用戶需求書(shū)面材料可行性分析的實(shí)施步驟評(píng)審和審批系統(tǒng)可行性分析報(bào)告對(duì)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)進(jìn)結(jié)論系統(tǒng)具備立即開(kāi)發(fā)的可行性，進(jìn)入開(kāi)發(fā)的下一個(gè)階段可行性分析結(jié)果完全不可行，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作必須放棄某些條件不具備，創(chuàng)造條件，增加資源或改變新系統(tǒng)的目標(biāo)后，再重新進(jìn)行可行性論證結(jié)論系統(tǒng)具備立即開(kāi)發(fā)的可行性，進(jìn)入開(kāi)發(fā)的下一個(gè)階段可第二節(jié)可行性分析的內(nèi)容第二節(jié)可行性研究初步調(diào)查可行性研究初步調(diào)查了解用戶與現(xiàn)行系統(tǒng)的總的情況現(xiàn)行系統(tǒng)與外部環(huán)境的聯(lián)系現(xiàn)行系統(tǒng)的現(xiàn)有資源現(xiàn)行系統(tǒng)的規(guī)模系統(tǒng)目標(biāo)發(fā)展歷史組織結(jié)構(gòu)人員分工技術(shù)條件、技術(shù)水平等現(xiàn)行系統(tǒng)和外部環(huán)境有哪些聯(lián)系哪些外部條件制約系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)行系統(tǒng)有哪些資源信息系統(tǒng)的狀況用戶可以提供的人力、物力和財(cái)力等情況初步調(diào)查——現(xiàn)狀調(diào)查了解用戶與現(xiàn)行系統(tǒng)的總的情況現(xiàn)行系統(tǒng)與外部環(huán)境的聯(lián)系現(xiàn)行系統(tǒng)功能需求性能需求——可靠性、運(yùn)行時(shí)間、存儲(chǔ)容量、傳輸速度、安全保密性等。資源和環(huán)境要求資金和開(kāi)發(fā)進(jìn)度初步調(diào)查——用戶需求功能需求初步調(diào)查——用戶需求是新系統(tǒng)建立后所要求達(dá)到的運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行可行性研究、系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)，以及系統(tǒng)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)初步調(diào)查——新系統(tǒng)目標(biāo)的確定是新系統(tǒng)建立后所要求達(dá)到的運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行可行性研究、系統(tǒng)分析與促進(jìn)管理體制的改革和改進(jìn)管理手段改進(jìn)決策方法和依據(jù)提高和改進(jìn)管理信息服務(wù)減少人力和設(shè)備費(fèi)用增強(qiáng)資源共享新系統(tǒng)目標(biāo)可能的提法促進(jìn)管理體制的改革和改進(jìn)管理手段新系統(tǒng)目標(biāo)可能的提法提高系統(tǒng)的安全性、可靠性和可控性改進(jìn)人員利用率提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益擬建系統(tǒng)滿足需求的程度節(jié)省成本和日常費(fèi)用開(kāi)支新系統(tǒng)目標(biāo)可能的提法提高系統(tǒng)的安全性、可靠性和可控性新系統(tǒng)目標(biāo)可能的提法技術(shù)可行性初步可行性分析經(jīng)濟(jì)可行性系統(tǒng)運(yùn)行可行性可行性分析技術(shù)可行性初步可行性分析經(jīng)濟(jì)可行性系統(tǒng)運(yùn)行可行性可行性分析在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備階段要以計(jì)算機(jī)用于管理的四個(gè)基本條件進(jìn)行衡量在現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)查研究的后期進(jìn)行可行性研究技術(shù)方面經(jīng)濟(jì)方面運(yùn)行方面具有一定的管理基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)重視，業(yè)務(wù)人員積極性高具有一只高水平的信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)專業(yè)隊(duì)伍具有一定的資源條件初步可行性分析在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備階段要以計(jì)算機(jī)用于管理的四個(gè)基本條件進(jìn)行衡量在①現(xiàn)有技術(shù)的估價(jià)技術(shù)可行性分析概述③對(duì)技術(shù)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行預(yù)測(cè)②使用現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的可行性④關(guān)鍵技術(shù)人員的數(shù)量和水平估價(jià)①現(xiàn)有技術(shù)的估價(jià)技術(shù)可行性分析概述③對(duì)技術(shù)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響

具體來(lái)說(shuō)，從以下三方面進(jìn)行分析硬件軟件技術(shù)人員數(shù)量與水平不僅考慮數(shù)量，更重要的是質(zhì)量，以及在近期內(nèi)可以培養(yǎng)和發(fā)展的水平技術(shù)可行性分析內(nèi)容計(jì)算機(jī)的內(nèi)存、功能、聯(lián)網(wǎng)能力、安全保護(hù)設(shè)施輸入、輸出設(shè)備外存儲(chǔ)器操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)軟件包具體來(lái)說(shuō)，從以下三方面進(jìn)行分析硬件軟件技術(shù)人員數(shù)量與水平①設(shè)備費(fèi)用分析經(jīng)濟(jì)可行性分析:費(fèi)用估算土建費(fèi)用，、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人員培訓(xùn)等費(fèi)用人員工資、水電等公共設(shè)施使用費(fèi)、硬軟件租賃和維護(hù)費(fèi),數(shù)據(jù)收集和錄入、通訊、消耗材料及其它費(fèi)用計(jì)算機(jī)硬件、軟件、外設(shè)、電源和空調(diào)等費(fèi)用②開(kāi)發(fā)費(fèi)用分析③運(yùn)行費(fèi)用分析④其它費(fèi)用分析①設(shè)備費(fèi)用分析經(jīng)濟(jì)可行性分析:費(fèi)用估算土建費(fèi)用，、技術(shù)開(kāi)發(fā)、費(fèi)用估算時(shí)存在的問(wèn)題

費(fèi)用估算時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)低估現(xiàn)象因此，應(yīng)適當(dāng)增加費(fèi)用的比例因?yàn)楹芏嘁馔庖蛩貙⑹官M(fèi)用大大增加費(fèi)用估算時(shí)存在的問(wèn)題費(fèi)用估算時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)低估現(xiàn)象因此，經(jīng)濟(jì)可行性分析:收益估計(jì)有些收益不能從本系統(tǒng)直接體現(xiàn)，可從對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可能發(fā)生的影響及其效益估計(jì)經(jīng)濟(jì)效益估計(jì)直接經(jīng)濟(jì)效益間接經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益估計(jì)經(jīng)濟(jì)可行性分析:收益估計(jì)有些收益不能從本系統(tǒng)直接體現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)效

·降低庫(kù)存

10%～40%

·庫(kù)存盤點(diǎn)誤差

<5%

·縮小裝配使用面積

10%～30%

·減少加班工時(shí)

5%～50%

·提高生產(chǎn)率

5%～15%

·交貨期準(zhǔn)確率

100%

·采購(gòu)計(jì)劃有序性

95%間接經(jīng)濟(jì)收益估計(jì)

·降低庫(kù)存

10%～40%

對(duì)組織為適應(yīng)環(huán)境所作的結(jié)構(gòu)、管理制度與管理模式等的變革會(huì)起巨大的推動(dòng)作用。能顯著地改善企業(yè)形象，對(duì)外可提高客戶對(duì)企業(yè)的信任程度;對(duì)內(nèi)可提高全體員工的自信心與自豪感。使管理人員獲得許多新知識(shí)、新技術(shù)與新方法。系統(tǒng)信息的共享與交互使部門之間、管理人員之間的聯(lián)系更緊密，這可加強(qiáng)他們的協(xié)作精神，提高企業(yè)的凝聚力。對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度、工作規(guī)范、定額與標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量與代碼等的基礎(chǔ)管理產(chǎn)生很大的促進(jìn)作用，為其他管理工作提供有利的條件間接經(jīng)濟(jì)效益對(duì)組織為適應(yīng)環(huán)境所作的結(jié)構(gòu)、管理制度與管理模式等的變革會(huì)起巨收益估計(jì)時(shí)存在的問(wèn)題收益估計(jì)時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)高估現(xiàn)象用戶的實(shí)際收益取決于用戶的應(yīng)用水平例如，有的系統(tǒng)能提供很多及時(shí)準(zhǔn)確的決策信息，但用戶沒(méi)有很好利用收益估計(jì)更加困難和復(fù)雜，有些指標(biāo)是不可計(jì)算的收益估計(jì)時(shí)存在的問(wèn)題收益估計(jì)時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)高估現(xiàn)象用戶的實(shí)際

系統(tǒng)運(yùn)行可行性分析①系統(tǒng)對(duì)組織機(jī)構(gòu)影響的可行性②人員適應(yīng)的可行性③環(huán)境條件的可行性：公共設(shè)施能力及自然環(huán)境或環(huán)境保護(hù)的影響現(xiàn)有人員對(duì)系統(tǒng)的適應(yīng)性對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn)的可行性人員補(bǔ)充計(jì)劃的可行性系統(tǒng)運(yùn)行可行性分析①系統(tǒng)對(duì)組織機(jī)構(gòu)影響的可行性②人員適應(yīng)第三節(jié)可行性分析報(bào)告第三節(jié)新系統(tǒng)幾種方案介紹新系統(tǒng)方案比較分析現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)查與分析系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的必要性和意義引言結(jié)論可行性分析報(bào)告如：某個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)行系統(tǒng)感到滿意，對(duì)計(jì)算機(jī)輔助管理并不感興趣，即使新系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)在該單位是有益和可性的，但沒(méi)有必要新系統(tǒng)幾種方案介紹新系統(tǒng)方案比較分析現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)查與分析系統(tǒng)開(kāi)第四節(jié)初步開(kāi)發(fā)計(jì)劃的編制第四節(jié)概述系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的主要目標(biāo)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的基本方針實(shí)施計(jì)劃工作進(jìn)度表工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目投資費(fèi)用概算概述第五節(jié)實(shí)例第五節(jié)實(shí)例1引言1.1摘要用戶：DBDL大學(xué)教材科擬建系統(tǒng)的名稱：高校教材管理系統(tǒng)在半年內(nèi)建立一個(gè)教材管理信息系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)教材管理的計(jì)算機(jī)化，以保證教材的管理質(zhì)量改進(jìn)管理手段提高和改進(jìn)管理信息服務(wù)質(zhì)量增強(qiáng)資源共享提高工作效率和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度提供各種新的處理功能和決策信息實(shí)例一1引言實(shí)例一1.2背景系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的組織單位：GL軟件開(kāi)發(fā)中心系統(tǒng)服務(wù)的對(duì)象：教師和學(xué)生本系統(tǒng)可以和圖書(shū)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)以及校園網(wǎng)聯(lián)接，便于教師和學(xué)生查詢實(shí)例一1.2背景實(shí)例一1.3系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的必要性和意義隨著我國(guó)教育體制改革的不斷深入和發(fā)展，DBDL大學(xué)的教學(xué)改革也在扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視教材建設(shè)工作，為了把工作人員從繁重的工作中解脫出來(lái)，建立高校教材管理信息系統(tǒng)是非常必要的。教材管理信息系統(tǒng)建成后，可以將人從繁忙的工作中解脫出來(lái)，可以提高查詢的速度，提高勞動(dòng)效率，教材的管理可以走向科學(xué)化、正規(guī)化的道路實(shí)例一1.3系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的必要性和意義實(shí)例一3現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)查研究與分析3.1組織機(jī)構(gòu)調(diào)查教材科隸屬于圖書(shū)館管理，現(xiàn)有工作人員4名，分別負(fù)責(zé)計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)行和庫(kù)管實(shí)例一3現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)查研究與分析實(shí)例一實(shí)例一實(shí)例一3.2業(yè)務(wù)流程?hào)|北電力學(xué)院教材科主要是負(fù)責(zé)學(xué)院日校學(xué)生和研究生的教材訂購(gòu)和供應(yīng)具體流程如下：（1）教材科向各系部下發(fā)教材征訂書(shū)目和選訂單（2）各系部根據(jù)教學(xué)計(jì)劃分別上報(bào)下年度訂購(gòu)的教材選購(gòu)單實(shí)例一3.2業(yè)務(wù)流程（1）教材科向各系部下發(fā)教材征訂書(shū)目和選訂單（3）采購(gòu)人員依據(jù)各系部填寫的“征訂教材通知單”和現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)，生成征訂計(jì)劃并填寫有關(guān)表格（4）采購(gòu)人員向有關(guān)部門訂購(gòu)圖書(shū)（5）采購(gòu)來(lái)的教材由采購(gòu)員進(jìn)行審核，然后交與庫(kù)官員，庫(kù)官員進(jìn)行驗(yàn)收、登記和上架。如果有不合格的教材，則退換。登記包括填寫教材目錄、教材入庫(kù)單、庫(kù)存總帳和教材明細(xì)帳實(shí)例一（3）采購(gòu)人員依據(jù)各系部填寫的“征訂教材通知單”和現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)（6）制定學(xué)生領(lǐng)書(shū)計(jì)劃

每學(xué)期初根據(jù)教學(xué)執(zhí)行計(jì)劃制定每個(gè)班級(jí)的領(lǐng)用計(jì)劃，算出學(xué)期預(yù)收款，送交財(cái)務(wù)處（7）教材的發(fā)放和領(lǐng)取實(shí)例一（6）制定學(xué)生領(lǐng)書(shū)計(jì)劃每學(xué)期初根據(jù)教學(xué)執(zhí)行計(jì)劃制定每（8）期末教材結(jié)算

列出教師領(lǐng)用教材細(xì)目；對(duì)學(xué)生領(lǐng)用的教材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將各班的書(shū)款計(jì)算出來(lái)，結(jié)合本學(xué)期的學(xué)生預(yù)付款，算出學(xué)生應(yīng)付款，將此交給財(cái)務(wù)處，現(xiàn)金有財(cái)務(wù)處收?。?）庫(kù)官員定期對(duì)教材庫(kù)存進(jìn)行盤庫(kù)

庫(kù)官員根據(jù)情況處理，清除一些過(guò)時(shí)的零散的教材實(shí)例一（8）期末教材結(jié)算列出教師領(lǐng)用教材細(xì)目；對(duì)學(xué)生領(lǐng)用的教材3.3數(shù)據(jù)流程分析實(shí)例一各系部教材訂購(gòu)計(jì)劃職工教材計(jì)劃D1教材采購(gòu)訂購(gòu)庫(kù)D2教材驗(yàn)收教材編碼編碼庫(kù)D3教材入庫(kù)教材庫(kù)D4教材出庫(kù)教材統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)3.3數(shù)據(jù)流程分析實(shí)例一各系部教材訂購(gòu)計(jì)劃職工教材實(shí)例一實(shí)例一3.4費(fèi)用

目前有一臺(tái)80386計(jì)算機(jī)閑置；4人年工資大約6萬(wàn)元。差旅費(fèi)5000元。實(shí)例一3.5計(jì)算機(jī)應(yīng)用情況

教材科現(xiàn)有一臺(tái)80386微機(jī)，基本閑置未用，沒(méi)有計(jì)算機(jī)專業(yè)人員，沒(méi)有產(chǎn)生任何效益。3.4費(fèi)用目前有一臺(tái)80386計(jì)算機(jī)閑置；4人年工資大約3.6現(xiàn)行系統(tǒng)存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)（1）教材科的業(yè)務(wù)活動(dòng)處于手工工作狀態(tài)，工作量大，誤差較多，造成人力的浪費(fèi)。實(shí)例一（2）查詢非常困難，尤其是到學(xué)期末進(jìn)行書(shū)款統(tǒng)計(jì)時(shí)更為困難，而且準(zhǔn)確性較差3.6現(xiàn)行系統(tǒng)存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)（1）教材科的業(yè)務(wù)活方案11.擬建系統(tǒng)的目標(biāo)（1）促進(jìn)管理體制的改革和改進(jìn)管理手段（2）提高和改進(jìn)管理信息服務(wù)質(zhì)量（3）增強(qiáng)資源共享（4）減少人力和設(shè)備費(fèi)用（5）加快信息的查詢速度和準(zhǔn)確性方案11.擬建系統(tǒng)的目標(biāo)（1）促進(jìn)管理體制的改革和改進(jìn)管2.系統(tǒng)規(guī)劃及初步方案

教材管理系統(tǒng)建成后可以和校園網(wǎng)相連，提供網(wǎng)上服務(wù)，各系部在本單位就可以選購(gòu)教材，上報(bào)計(jì)劃。目前，大都使用選課制，不可能完全按班級(jí)訂教材，可根據(jù)選課情況實(shí)行網(wǎng)上訂教材。本系統(tǒng)擬采用奔騰Ⅳ處理器，256M內(nèi)存，硬盤80G。打印機(jī)一臺(tái)，光驅(qū)一個(gè)，鼠標(biāo)一個(gè)，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器一臺(tái)。方案12.系統(tǒng)規(guī)劃及初步方案教材管理系統(tǒng)建成后可以和校園網(wǎng)相連3.系統(tǒng)的實(shí)施方案

本系統(tǒng)客戶端擬采用Window98操作系統(tǒng)，服務(wù)器采用WindowNT操作系統(tǒng)，前端開(kāi)發(fā)語(yǔ)言使用Powerbuilder,使用MSSQLserver數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)本系統(tǒng)由管理951班開(kāi)發(fā)，大約需要6個(gè)月時(shí)間方案13.系統(tǒng)的實(shí)施方案本系統(tǒng)客戶端擬采用Window94.投資方案5.人員培訓(xùn)及補(bǔ)充方案

此系統(tǒng)由東北電力學(xué)院一次性投資10000元，在2000年10月?lián)苋搿?/p>

由于人-機(jī)界面友好，操作簡(jiǎn)單，幫助信息詳盡，一般人員都可以使用，故不需要專門的培訓(xùn)方案14.投資方案5.人員培訓(xùn)及補(bǔ)充方案此系統(tǒng)由東北電力學(xué)方案2：1.擬建系統(tǒng)的目標(biāo)（1）促進(jìn)管理體制的改革和改進(jìn)管理手段（2）提高和改進(jìn)管理信息服務(wù)質(zhì)量（3）減少人力和設(shè)備費(fèi)用（4）用計(jì)算機(jī)代替手工勞動(dòng)