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漫畫管理之舒化魯From:/blog/qiyeedu/chapter1漫畫管理之舒化魯From:http://blog.chin一、基礎管理篇2解剖組織,解剖自己,對癥下藥一、基礎管理篇2解剖組織,解剖自己,對癥下藥企業(yè)要的是規(guī)范化管理3解剖組織,解剖自己,對癥下藥企業(yè)要的是規(guī)范化管理3解剖組織,解剖自己,對癥下藥企業(yè)的效益在這兒腐爛啦4解剖組織,解剖自己,對癥下藥企業(yè)的效益在這兒腐爛啦4解剖組織,解剖自己,對癥下藥任何一個決策的制定5解剖組織,解剖自己,對癥下藥任何一個決策的制定5解剖組織,解剖自己,對癥下藥籠統(tǒng)授權(quán)與細分授權(quán)的效果差別6解剖組織,解剖自己,對癥下藥籠統(tǒng)授權(quán)與細分授權(quán)的效果差別6解剖組織,解剖自己,對癥下藥沒有事先的控制,就是迫害7解剖組織,解剖自己,對癥下藥沒有事先的控制,就是迫害7解剖組織,解剖自己,對癥下藥約束不一定是壞事8解剖組織,解剖自己,對癥下藥約束不一定是壞事8解剖組織,解剖自己,對癥下藥下游活動的指令原則9解剖組織,解剖自己,對癥下藥下游活動的指令原則9解剖組織,解剖自己,對癥下藥天價明星廣告,把我們的訂單趕跑啦10解剖組織,解剖自己,對癥下藥天價明星廣告,把我們的訂單趕跑啦10解剖組織,解剖自己,對二、人力資源篇11解剖組織,解剖自己,對癥下藥二、人力資源篇11解剖組織,解剖自己,對癥下藥制度沒有公認的價值觀念根據(jù)12解剖組織,解剖自己,對癥下藥制度沒有公認的價值觀念根據(jù)12解剖組織,解剖自己,對癥下藥企業(yè)文化建設僅有口號形式?jīng)]有用13解剖組織,解剖自己,對癥下藥企業(yè)文化建設僅有口號形式?jīng)]有用13解剖組織,解剖自己,對癥公司為何留不住人才14解剖組織,解剖自己,對癥下藥公司為何留不住人才14解剖組織,解剖自己,對癥下藥價值滿足激勵讓神仙也動塵心15解剖組織,解剖自己,對癥下藥價值滿足激勵讓神仙也動塵心15解剖組織,解剖自己,對癥下藥公平激勵16解剖組織,解剖自己,對癥下藥公平激勵16解剖組織,解剖自己,對癥下藥不平必生怨17解剖組織,解剖自己,對癥下藥不平必生怨17解剖組織,解剖自己,對癥下藥無條件的忠誠是皇帝的新衣18解剖組織,解剖自己,對癥下藥無條件的忠誠是皇帝的新衣18解剖組織,解剖自己,對癥下藥員工關(guān)系的平等原則19解剖組織,解剖自己,對癥下藥員工關(guān)系的平等原則19解剖組織,解剖自己,對癥下藥到底誰會強調(diào)要重點考核態(tài)度20解剖組織,解剖自己,對癥下藥到底誰會強調(diào)要重點考核態(tài)度20解剖組織,解剖自己,對癥下藥用心理測評選人也有風險哪21解剖組織,解剖自己,對癥下藥用心理測評選人也有風險哪21解剖組織,解剖自己,對癥下藥三、成功篇22解剖組織,解剖自己,對癥下藥三、成功篇22解剖組織,解剖自己,對癥下藥金山不是人人都能抱23解剖組織,解剖自己,對癥下藥金山不是人人都能抱23解剖組織,解剖自己,對癥下藥僅僅知道運用自己的資源24解剖組織,解剖自己,對癥下藥僅僅知道運用自己的資源24解剖組織,解剖自己,對癥下藥只有圣人的智慧才能趕上豬25解剖組織,解剖自己,對癥下藥只有圣人的智慧才能趕上豬25解剖組織,解剖自己,對癥下藥人是為希望、為明天活著的26解剖組織,解剖自己,對癥下藥人是為希望、為明天活著的26解剖組織,解剖自己,對癥下藥興趣偏好的改變27解剖組織,解剖自己,對癥下藥興趣偏好的改變27解剖組織,解剖自己,對癥下藥事業(yè)發(fā)展管理的思考28解剖組織,解剖自己,對癥下藥事業(yè)發(fā)展管理的思考28解剖組織,解剖自己,對癥下藥人在四種情況下不免做傻事29解剖組織,解剖自己,對癥下藥人在四種情況下不免做傻事29解剖組織,解剖自己,對癥下藥關(guān)懷人的激勵作用30解剖組織,解剖自己,對癥下藥關(guān)懷人的激勵作用30解剖組織,解剖自己,對癥下藥尊重人能讓人真正賣命31解剖組織,解剖自己,對癥下藥尊重人能讓人真正賣命31解剖組織,解剖自己,對癥下藥企業(yè)內(nèi)部社會百態(tài)圖32解剖組織,解剖自己,對癥下藥企業(yè)內(nèi)部社會百態(tài)圖32解剖組織,解剖自己,對癥下藥虎、猴、龜比福33解剖組織,解剖自己,對癥下藥虎、猴、龜比福33解剖組織,解剖自己,對癥下藥事事講效率,件件有規(guī)矩34解剖組織,解剖自己,對癥下藥事事講效率,件件有規(guī)矩34解剖組織,解剖自己,對癥下藥動物談人性35解剖組織,解剖自己,對癥下藥動物談人性35解剖組織,解剖自己,對癥下藥演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!漫畫管理之舒化魯From:/blog/qiyeedu/chapter37漫畫管理之舒化魯From:http://blog.chin一、基礎管理篇38解剖組織,解剖自己,對癥下藥一、基礎管理篇2解剖組織,解剖自己,對癥下藥企業(yè)要的是規(guī)范化管理39解剖組織,解剖自己,對癥下藥企業(yè)要的是規(guī)范化管理3解剖組織,解剖自己,對癥下藥企業(yè)的效益在這兒腐爛啦40解剖組織,解剖自己,對癥下藥企業(yè)的效益在這兒腐爛啦4解剖組織,解剖自己,對癥下藥任何一個決策的制定41解剖組織,解剖自己,對癥下藥任何一個決策的制定5解剖組織,解剖自己,對癥下藥籠統(tǒng)授權(quán)與細分授權(quán)的效果差別42解剖組織,解剖自己,對癥下藥籠統(tǒng)授權(quán)與細分授權(quán)的效果差別6解剖組織,解剖自己,對癥下藥沒有事先的控制,就是迫害43解剖組織,解剖自己,對癥下藥沒有事先的控制,就是迫害7解剖組織,解剖自己,對癥下藥約束不一定是壞事44解剖組織,解剖自己,對癥下藥約束不一定是壞事8解剖組織,解剖自己,對癥下藥下游活動的指令原則45解剖組織,解剖自己,對癥下藥下游活動的指令原則9解剖組織,解剖自己,對癥下藥天價明星廣告,把我們的訂單趕跑啦46解剖組織,解剖自己,對癥下藥天價明星廣告,把我們的訂單趕跑啦10解剖組織,解剖自己,對二、人力資源篇47解剖組織,解剖自己,對癥下藥二、人力資源篇11解剖組織,解剖自己,對癥下藥制度沒有公認的價值觀念根據(jù)48解剖組織,解剖自己,對癥下藥制度沒有公認的價值觀念根據(jù)12解剖組織,解剖自己,對癥下藥企業(yè)文化建設僅有口號形式?jīng)]有用49解剖組織,解剖自己,對癥下藥企業(yè)文化建設僅有口號形式?jīng)]有用13解剖組織,解剖自己,對癥公司為何留不住人才50解剖組織,解剖自己,對癥下藥公司為何留不住人才14解剖組織,解剖自己,對癥下藥價值滿足激勵讓神仙也動塵心51解剖組織,解剖自己,對癥下藥價值滿足激勵讓神仙也動塵心15解剖組織,解剖自己,對癥下藥公平激勵52解剖組織,解剖自己,對癥下藥公平激勵16解剖組織,解剖自己,對癥下藥不平必生怨53解剖組織,解剖自己,對癥下藥不平必生怨17解剖組織,解剖自己,對癥下藥無條件的忠誠是皇帝的新衣54解剖組織,解剖自己,對癥下藥無條件的忠誠是皇帝的新衣18解剖組織,解剖自己,對癥下藥員工關(guān)系的平等原則55解剖組織,解剖自己,對癥下藥員工關(guān)系的平等原則19解剖組織,解剖自己,對癥下藥到底誰會強調(diào)要重點考核態(tài)度56解剖組織,解剖自己,對癥下藥到底誰會強調(diào)要重點考核態(tài)度20解剖組織,解剖自己,對癥下藥用心理測評選人也有風險哪57解剖組織,解剖自己,對癥下藥用心理測評選人也有風險哪21解剖組織,解剖自己,對癥下藥三、成功篇58解剖組織,解剖自己,對癥下藥三、成功篇22解剖組織,解剖自己,對癥下藥金山不是人人都能抱59解剖組織,解剖自己,對癥下藥金山不是人人都能抱23解剖組織,解剖自己,對癥下藥僅僅知道運用自己的資源60解剖組織,解剖自己,對癥下藥僅僅知道運用自己的資源24解剖組織,解剖自己,對癥下藥只有圣人的智慧才能趕上豬61解剖組織,解剖自己,對癥下藥只有圣人的智慧才能趕上豬25解剖組織,解剖自己,對癥下藥人是為希望、為明天活著的62解剖組織,解剖自己,對癥下藥人是為希望、為明天活著的26解剖組織,解剖自己,對癥下藥興趣偏好的改變63解剖組織,解剖自己,對癥下藥興趣偏好的改變27解剖組織,解剖自己,對癥下藥事業(yè)發(fā)展管理的思考64解剖組織,解剖自己,對癥下藥事業(yè)發(fā)展管理的思考28解剖組織,解剖自己,對癥下藥人在四種情況下不免做傻事65解剖組織,解剖自己,對癥下藥人在四種情況下不免做傻事29解剖組織,解剖自己,對癥下藥關(guān)懷人的激勵作用66解剖組織,解剖自己,對癥下藥關(guān)懷人的激勵作用30解剖組織,解剖自己,對癥下藥尊重人能讓人真正賣命67解剖組織,解剖自己,對癥下藥尊重人能讓人真正賣命31解剖組織,解剖自己,對癥下藥企業(yè)內(nèi)部社會百態(tài)圖68解剖組織,解剖自己,對癥下藥企業(yè)內(nèi)部
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