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文檔簡(jiǎn)介

2023中秋節(jié)促銷活動(dòng)方案范文2023中秋節(jié)促銷活動(dòng)方案范文

(一)先介紹一下促銷方案該怎么寫

怎么撰寫一份具備強(qiáng)戰(zhàn)斗力及完整的促銷活動(dòng)的活動(dòng)方案?要想寫一份完善的促銷活動(dòng)方案要留意以下十一個(gè)局部:

第一、促銷活動(dòng)的目的:首先我們要明確此次活動(dòng)的目的是什么,是處理庫(kù)存?是提升銷量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能夠合理的依據(jù)企業(yè)自身的狀況,市場(chǎng)的需要量身制訂一份方案。

其次、促銷活動(dòng)的對(duì)象:此次活動(dòng)中參加的商品是哪些,分階段的層列出來,哪些商品作為活動(dòng)的主要商品,哪些商品針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某類特定群體?活動(dòng)掌握在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。

第三、促銷活動(dòng)的主題:講到活動(dòng)的主題我們主要是解決兩個(gè)問題:

A、確定促銷活動(dòng)的主題

是由于國(guó)慶?元旦?勞動(dòng)節(jié)?感恩節(jié)?母親節(jié)?父親節(jié)?還是本企業(yè)的周年慶典,甚至是企業(yè)工程招商勝利種種都可以作為一個(gè)促銷的主題,固然這些是依據(jù)時(shí)間來定的,這個(gè)時(shí)間有人人知,自己知意為一些群眾化的節(jié)日為人人都知道的,還有局部是別人不知道的如:我公司在哪里新開分公司,哪個(gè)分店周年慶典等。

B、包裝促銷活動(dòng)的主題

現(xiàn)金券?禮券?降價(jià)?價(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?效勞促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和安排。

在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱經(jīng)典,把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔單的降價(jià)促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心行動(dòng)。這一局部是促銷活動(dòng)方案的核心局部,應(yīng)當(dāng)力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。

第四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)勁不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參加,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者便利,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)置,許多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過長(zhǎng),又會(huì)引起費(fèi)用過高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。

第五、促銷活動(dòng)的廣告及合作方式:

一個(gè)勝利的促銷活動(dòng),需要全方位的廣告協(xié)作。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。

2、確定刺激程度:要使促銷取得勝利,必需要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標(biāo)對(duì)象參加。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反響越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必需依據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)展分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

第六、活動(dòng)前期預(yù)備:1、人員安排2、物資預(yù)備3、試驗(yàn)方案

在人員安排方面要做到“人人有事做,事事有人管”,無空白點(diǎn),也無穿插點(diǎn)。負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?負(fù)責(zé)文案寫作?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治理?負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?負(fù)責(zé)顧客投訴?負(fù)責(zé)收銀通道暢通?負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸?等等事情誰(shuí)負(fù)責(zé)哪一項(xiàng),分清晰,要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清晰,否則就會(huì)臨陣出麻煩。

在物資預(yù)備方面,要事無巨細(xì),大到車輛,小到螺絲釘,都要排列出來,然后按單清點(diǎn),確保萬無一失,否則必定導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。

還有一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),質(zhì)量是產(chǎn)品的基石,促銷活動(dòng)也是如此,要想把下次做得更好,就要不斷的吸取更多,更豐富的閱歷.因此有必要進(jìn)展一個(gè)來推斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否適宜,現(xiàn)有的途徑是否抱負(fù)。有哪些地方做得不好,有哪些地方做得好,怎么做會(huì)更好,試驗(yàn)方式可以是詢問消費(fèi)者,有獎(jiǎng)問卷,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

第七、活動(dòng)中期操作:主要是活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)掌握兩個(gè)方面。

紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完善執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參加活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。

現(xiàn)場(chǎng)掌握主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清晰,要做到忙而不亂,有條有理。在實(shí)施方案過程中,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)展調(diào)整,保持對(duì)促銷方案的掌握。

第八、后期連續(xù)

后期連續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對(duì)這次活動(dòng)將實(shí)行何種方式在哪些媒體進(jìn)展后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣勝利的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。

第九、費(fèi)用預(yù)算:

沒有利益就沒有存在的意義。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)B規(guī)劃”以失敗告終的緣由就在于沒有在費(fèi)用方面進(jìn)展預(yù)算,直到活動(dòng)開展后,才發(fā)覺這個(gè)規(guī)劃公司根本沒有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。

第十、意外防范:

每次活動(dòng)都有可能消失一些意外。比方政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無法連續(xù)進(jìn)展等等。必需對(duì)各個(gè)可能消失的意外大事作必要的人力、物力、財(cái)力方面的預(yù)備。

第十一、

效果預(yù)估:猜測(cè)這次活動(dòng)會(huì)到達(dá)什么樣的效果,以利于活動(dòng)完畢后與實(shí)際狀況進(jìn)展比擬,從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)勝利點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

上面介紹的幾局部是促銷活動(dòng)方案的一個(gè)整體框架,活動(dòng)方案在實(shí)際運(yùn)作當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)大膽的想象哪些要再改,會(huì)更好,留意:要確保有足夠的時(shí)間去必,改的時(shí)候要保證能夠正常的運(yùn)行,當(dāng)心求證,哪些你還沒有把握的就不要太高調(diào)啦,進(jìn)展分析比擬和優(yōu)化組合,以實(shí)現(xiàn)更佳的實(shí)際金錢效益和社會(huì)效益。

(二)下面來介紹一個(gè)簡(jiǎn)潔的案例:

某酒店中秋節(jié)活動(dòng)促銷方案

一、目標(biāo)市場(chǎng)分析

本酒店的顧客主要是中上層人士和政府機(jī)關(guān)工作人員,但其中也有不少是私款消費(fèi),這要求酒店在提高檔次的根底上必需兼顧那些私款消費(fèi)者的個(gè)人利益。

二、定價(jià)策略

1、飯菜根本上可以保持原來的定價(jià),但要考慮和中秋節(jié)相關(guān)的一些飯菜的價(jià)格,可采納打折(建議使用這種方法)或者直接降低價(jià)格的方法。

2、針對(duì)價(jià)格高的飯菜,建議采納減量和減價(jià)想結(jié)合的方法。

3、中秋節(jié)的套餐(下面有說明)的價(jià)格不要偏高,人均消費(fèi)掌握在20~30遠(yuǎn)(不含酒水)。

4、其他的酒水價(jià)格和其實(shí)效勞的價(jià)格可依據(jù)酒店的實(shí)際狀況敏捷變動(dòng),在中秋節(jié)的前后到達(dá)最低價(jià)(但要針對(duì)酒店的純得潤(rùn)來制定)。

三、營(yíng)銷策略

1、制作特地針對(duì)中秋節(jié)的套餐,可以依據(jù)實(shí)際的狀況分實(shí)惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要表達(dá)全家團(tuán)聚,可贈(zèng)送月餅(價(jià)格不需要太高)。

2、假如一家人里面一個(gè)人的生日是8月15日的,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可受5~6折(依據(jù)酒店的實(shí)際打算)的優(yōu)待。建議給他們推舉中秋節(jié)套餐。

3、假如手機(jī)和固定電話號(hào)碼尾號(hào)是815(依據(jù)酒店的實(shí)際打算)的優(yōu)待??蓱{借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可受5~6折(依據(jù)酒店的實(shí)際打算)的優(yōu)待。建議給他們推舉中秋節(jié)套餐。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人。

4、由于本酒店臨時(shí)沒有住宿效勞,可和其他的以住宿為主的大型賓館聯(lián)合行動(dòng),相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群,削減一些相關(guān)的費(fèi)用。對(duì)這局部客戶可以專車接送,同時(shí)也建議他們推舉中秋節(jié)套餐。

5、在飯店贈(zèng)送一些中秋節(jié)相關(guān)的小禮物(上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網(wǎng)址)。

6、活動(dòng)的時(shí)間定于農(nóng)歷8月10日-20日。

四、推廣策略

1、在酒店的門口四周、火車站放置戶外廣告(戶外廣告采納噴繪為主,條幅相結(jié)合的形式)。

2、電視、街道橫幅和報(bào)紙廣告相結(jié)合。

3、可以嘗試一下手機(jī)短信廣告,群發(fā)的重點(diǎn)是原來飯店的老顧客,留意要使用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言,主要介紹酒店的最新活動(dòng)。

4、做個(gè)網(wǎng)店廣告。比方:在中國(guó)吃網(wǎng)網(wǎng)站上做個(gè)彈除框廣告或者比擬大的FLASH動(dòng)畫廣告或者是banmer,網(wǎng)頁(yè)動(dòng)畫和圖片的處理必需要和營(yíng)銷的內(nèi)容相符合。

5、也可采納傳單廣告,但傳單的質(zhì)量必需要高。

留意:以上的廣告可同時(shí)選擇幾種,推廣的重點(diǎn)的市區(qū),也可向周邊的縣市推廣。廣告的受眾最低要保證15萬人。

五、其它相關(guān)的策略

保安必需要保證酒店的安全:對(duì)效勞員和相關(guān)的工作人員采指定一些鼓勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)她們工作的積極性(以后可以細(xì)

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