物流網絡化管理模式論文（共2篇）

物流網絡化管理模式論文〔共2篇〕第1篇：電子商務環(huán)境下物流管理形式的革新引言自21以來，我們國家電子商務行業(yè)借助互聯網的發(fā)展趨勢，呈現出爆發(fā)性的增加形勢。電子商務產業(yè)從無到有，再到如今國內眾多電子商務平臺的迅猛崛起，不僅改變著我們國家市場經濟格局，還改變著國內居民的消費理念和消費行為習慣。同時，電子商務行業(yè)的迅猛發(fā)展，還刺激著物流網絡化管理形式的不斷革新與發(fā)展。在西方發(fā)達國家中，物流管理形式的發(fā)展革新有著良好的技術基礎、管理基礎、人才基礎、支持，電子商務環(huán)境下的物流管理形式漸漸變得有序、科學、低耗、高效。而在當前的中國，電子商務環(huán)境下的物流管理形式才剛剛起步，還處于初期成長階段，現前階段還存在很多問題和障礙，電子商務環(huán)境下的物流管理形式的革新面臨著宏大的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)。我們國家物流管理形式起步晚、起點低、發(fā)展慢、缺乏先進的技術支撐和人才保障，這些問題導致難以適應電子商務以計算機網絡為主體媒介、以電子化方式為手段、以先進科技為推手的新形勢，不能堅持與電子商務的平行發(fā)展，以至制約著電子商務信息集成化、電子化、網絡化、一體化、智能化、高效化的革新與進步。物流管理形式的發(fā)展是實現電子商務的主要保障，是經濟全球化的必定結果，是現代化國民經濟的動脈和基礎。電子商務和物流管理形式的發(fā)展革新互相促進、互相浸透、相輔相成，只要二者親密配合、相互適應，才可能實現電子商務和物流管理科學、健康、可連續(xù)的協同發(fā)展。電子商務環(huán)境下物流管理形式現在狀況分析在信息化、網絡化的今天，電子商務已經成了社會的焦點，是千家萬戶生活、學習、工作以及消費等方面不可或缺的一部分。美國、日本及一些歐洲國家的物流管理形式，其起點高、起步早、發(fā)展快，無論是技術方面還是管理方面，我們國家都與之有很大差距。所以我們國家應以積極的態(tài)度，根據國情及企業(yè)特點選擇性地吸收或借鑒發(fā)達國家成功的案例?！惨弧硣怆娮由虅窄h(huán)境下物流管理形式現在狀況分析經濟全球化促使電子商務行業(yè)迅猛發(fā)展，推動市場經濟的不斷向前。在發(fā)達國家，電子商務環(huán)境下的物流管理形式不斷發(fā)展、革新、完善，使其處于物流管理形式發(fā)展的前列。國外電子商務環(huán)境下的物流管理形式的發(fā)展特點，重要包含系統性強、專業(yè)性強、信息化水平高、網絡化、內部管理一體化等，國外成功的物流管理形式有一定的技術基礎、管理基礎、人才基礎、政治基礎，為電子商務新環(huán)境下物流管理形式的發(fā)展革新做出了良好的鋪墊，能更好的適應電子商務的新形勢，它是發(fā)展中國家和欠發(fā)達國家物流管理形式的先驅，代表著世界物流管理形式的先進水平。物流管理部門中采購、倉儲、包裝、配送、運輸及相關物流信息存儲等這些復雜繁多的管理部門并沒有打亂國外電子商務環(huán)境下的物流管理形式。先進的制作業(yè)和營銷業(yè)中JIT、快速響應、連續(xù)補貨等技術、計算機信息處理技術、計算機網絡技術、遠程通信技術、條形碼技術、EDI、衛(wèi)星通訊技術的采取，系統、有序的對物流管理進行市場定位、需求預測、采購計劃、倉儲管理、合理包裝、嚴格配送、智能運輸控制、信息集成管理等步驟，使電子商務環(huán)境下物流管理形式專業(yè)化、系統化、信息化、網絡化、有序化、內部管理一體化。國外電子商務環(huán)境下物流管理者擁有豐富的物流管理經歷體驗且專業(yè)性強，不斷率領業(yè)務部門開發(fā)市場，負責業(yè)務資源的管理及優(yōu)化整合、車輛調配、物流跟蹤等，國外物流企業(yè)員工經過嚴格的專業(yè)性培訓及考核，其整體素質較高。另外，國外電子商務環(huán)境下物流管理形式以客戶為中心，以網絡為基礎，以為支持，進行物流資源的整合及優(yōu)化，嚴格做好各個管理部門的控制和溝通，以最低的存貨量獲得最高的收益，降低物流成本，提升物流效率，刺激社會需求，進而促進國外電子商務環(huán)境下物流管理形式的健康發(fā)展。以美國零售業(yè)的巨頭沃爾瑪為例，作為全球第一個發(fā)射物流通信衛(wèi)星的企業(yè)，沃爾瑪通過革新物流管理形式，建設零售型配送中心，快速的成為了國際零售業(yè)的巨頭。通過便捷的，迎合電子商務發(fā)展，沃爾瑪構建了全球第一個物流數據處理中心。20世紀70年代，沃爾瑪便建立了物流的信息系統MIS管理信息系統〔managementinformationsystem〕?？焖俚膶崿F了內部的二十四小時計算機物流網絡化監(jiān)控，使采購庫存、訂貨、配送和銷售一體化。例如，顧客到沃爾瑪店里購物，然后通過POS機打印發(fā)票，與此同時負責生產計劃、采購計劃的人以及供給商的電腦上就會同時顯示信息，各個環(huán)節(jié)就會通過信息及時完成本職工作，進而減少了許多不需要的時間浪費，加快了物流的循環(huán)?！捕澄锪鞴芾硇问椒诸惣皠?chuàng)新從戰(zhàn)略條理分類物流管理形式，一般情況下，取決于企業(yè)的物流配送系統，是依托于什么技術，哪個主體。時下，常見的物流形式包含：第一，自營物流，也被成為第一方物流。這種物流形式即整體的物流配送工作，由貨物供給商及生產商自行完成，其優(yōu)勢在于利潤能夠堅持在企業(yè)內部，在宏觀上保障了本身的效益；第二，第二方物流，即將銷售物流轉嫁給用戶，促使用戶自行開展物流配送，銷售方沒有貨物運輸的義務；第三，第三方物流，即物資的供應方和需求方以外的第三方專業(yè)化的物流企業(yè)或配送公司，去提供物流配送業(yè)務的運作方式，這種方式是時下比較常見的方法；第四，第四方物流。從定義上講，即供給鏈的集成商，對公司內部和具有互補性的效勞供給商所擁有的不同資源、能力和技術進行整合和管理，提供一整套供給鏈解決方案，集成了管理咨詢和第三方物流效勞商的能力。第四方物流開始承接多個供給鏈本能機能和流程的運作責任，其工作范圍包含制作、采購、庫存管理，供給鏈信息技術、需求預測、網絡管理，客戶效勞管理和行政管理。隨著我們國家經濟和社會的快速發(fā)展，電子商務也逐步強大起來，成為社會備受關注的焦點，電子商務環(huán)境下物流管理形式也隨之不斷革新改善，正處于起步期的我們國家物流形式還存在一些問題，但是也出現了一些革新的方式方法。例如京東物流形式，2015年京東正式對外發(fā)布面向服飾鞋帽、通信數碼、食品酒水、美妝護理四大行業(yè)的物流供給鏈革新解決方案。通過對四大行業(yè)的全生命周期進行深度探尋求索，結合不同分銷體系的供給鏈特性，京東物流將為商家提供了豐富的效勞物流供給鏈解決方案的組合，實時確保商家成本和銷量的最優(yōu)平衡。商家在兼顧最優(yōu)運營和管理成本的同時，全面改善終端消費者的購物體驗，實現商品物流的優(yōu)化和商流的提升。電子商務環(huán)境下物流管理形式當前存在的問題經濟全球化、經濟一體化促使電子商務的誕生和發(fā)展，電子商務給傳統的商務活動帶來了一場革命，刺激著物流管理形式的革新發(fā)展，進而加快了生活的節(jié)拍，提升了生活的效率。而物流管理形式的發(fā)展是實現電子商務的主要保障，一定水平上促進電子商務快速、健康、可連續(xù)的發(fā)展。但是當前的物流管理形式沒能很好的適應如今電子商務的發(fā)展，電子商務新形勢下物流管理形式的發(fā)展還存在著眾多問題，如當下電子商務新形勢下物流管理形式中物流配送體系松懈、集成化管理水平低，信息化、電子化水平低，專業(yè)性人才匱乏等等。詳細問題如下：〔一〕物流管理形式中缺乏專業(yè)性人才由于物流管理科學剛剛興起，科學系統還不完善，物流管理科學內容還很欠缺，另外，物流管理形式中的大部分管理者還只是停留在傳統物流的層面上，他們的專業(yè)性及經歷體驗都嚴重不足，一定水平上制約著電子商務環(huán)境下物流管理形式的革新與發(fā)展。還有我們國家物流公司普遍存在員工未經物流專業(yè)技術培訓和考核直接上崗的現象，員工素質整體偏低?！捕澄锪鞴芾砥髽I(yè)技術水平低且系統性不強物流管理學剛剛起步，員工缺乏專業(yè)性知識和經歷體驗，加上物流管理形式較為落后，普遍存在缺乏市場定位、物流產業(yè)化意識差、快速響應技術、連續(xù)補貨技術、零售鏈接技術、遠程通信技術、EDI等先進技術未得到廣泛應用等缺點，使得物流管理形式中的整體技術水平低、系統性不強。當下電子商務新形勢下物流管理形式中物流配送體系松懈，集成化管理水平低的問題重要具體表現出在：現有物流企業(yè)多、規(guī)模小，市場定位不精確，一個企業(yè)物流配送多元化嚴重，易造成物流資源浪費，不能實現現有物流資源的最大價值；物流各環(huán)節(jié)之間銜接不夠嚴密、存在空隙，增長了物流運作成本；物流產業(yè)園內各物流管理部門溝通協調性差，內部管理混亂，不能實現集成化管理?！踩澄锪鞴芾硇问街械碾娮踊降彤斍半娮踊街皇峭Ａ粼趥鹘y物流的基礎上，極少的部分使用電子方式進行管理控制。僅僅將企業(yè)相關產品信息在網絡上宣傳，不能自動的知足客戶的需求。另外，我們國家電子商務環(huán)境下的物流管理形式缺乏以客戶為中心、以網絡為基礎的物流管理體系，方面電子商務相關的法律體系不完善。物流管理的各個環(huán)節(jié)包括著宏大的信息，各環(huán)節(jié)信息之間沒有構成一個統一的系統，沒有使用電子化手段進行資源分享，信息管理的冗雜繁亂使物流管理不能綜合考慮所有的信息，進而難以實現優(yōu)化信息資源的目的，物流功能的效率較低；物流管理形式中電子化水平低阻礙著電子商務和物流管理形式的協同發(fā)展。當前，零售鏈接系統、自動補貨系統的應用較少，物流信息不能以電子化的方式提醒管理者天天的業(yè)績、庫存、補貨量等相關信息，使其效率低下、毛病率高。〔四〕內部管理缺乏一體化物流管理形式中管理部門多，協調性差，內部管理缺乏一體化的問題。物流管理的產業(yè)化水平較低，物流管理部門中采購、倉儲、包裝、配送、運輸及相關物流信息存儲等部門相互之間的溝通協作較少，而且存在一定的利益沖突，不能實現物流管理形式中內部管理一體化的要求，另外物流企業(yè)的規(guī)模整體來說較小，現有資源得不到優(yōu)化整合，晦氣于實現低成本、高效率的物流管理形式。電子商務環(huán)境下物流管理形式的革新在信息化、網絡化的今天，電子商務及物流形式管理的發(fā)展正如火如荼的進行著，二者之間的關系是互相依托、互相促進、互相浸透、相輔相成、相得益彰。它們的發(fā)展、革新、完善是經濟全球化、經濟一體化的必定結果，是提升綜合國力和國際競爭力的必經之路。較發(fā)達國家來說，當前我們國家電子商務環(huán)境下的物流管理形式的發(fā)展較慢，起步晚，起點低，信息集成化水平低，內部管理混亂，技術水平落后，系統性不強，員工的素質偏低。能夠說，我們國家電子商務環(huán)境下的物流管理形式發(fā)展才剛剛起步，還處于初期成長階段，面臨著宏大的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)。近年來，電子商務漫山遍野地進入千家萬戶，在電子商務蒸蒸日上的發(fā)展形勢下，只要將物流管理形式做出相應革新才有可能促進其在電子商務環(huán)境下的發(fā)展和完善，這不僅僅是物流管理形式發(fā)展的需要，同時也是電子商務繼續(xù)發(fā)展前行的要求，是國民經濟發(fā)展的需求。〔一〕電子商務環(huán)境下物流管理形式的發(fā)展趨勢在日新月異的信息化時代，電子商務逐步成為了社會的熱門，物流管理也漸漸成為了國民經濟的動脈及基礎產業(yè)，成為衡量國家現代化水平和綜合國力的主要標記之一。電子商務環(huán)境下的物流管理形式的發(fā)展也成了社會上備受關注的焦點之一。電子商務環(huán)境下物流管理形式的發(fā)展趨勢重要包含信息集成化、內部管理一體化、專業(yè)化、技術水平先進、系統性強、物流管理體系的建立、相關法律體系的完善。電子商務環(huán)境下物流管理形式的發(fā)展趨勢是其新的目的，從業(yè)人員一定要虛心嚴謹的不斷研究探尋求索，尋找出合適自己的革新對策。數據顯示，2012年，中國網絡零售市場交易規(guī)模達13，205億元，同比增加64.7%。同年，阿里巴巴集團旗下淘寶和天貓平臺網絡零售交易額突破一萬億元，日包裹量1，200萬單，單日峰值跨越7200萬單。電子商務平臺的快速崛起與迅速成長，使得國內的經濟構成了新常態(tài)化的發(fā)展，而在電子商務發(fā)展趨勢中，則需要更全面的物流基礎設備以及各個企業(yè)革新物流管理形式。2013年，為了解決物流壓力，阿里巴巴集團、銀泰集團聯合復星集團、富春集團、順豐集團、三通一達〔申通、圓通、中通、韻達〕，以及相關金融機構共同公布，“中國智能骨干網〞項目正式啟動，合作各方共同組建的“菜鳥網絡科技〞〔下面簡稱“菜鳥網絡〞〕正式成立，馬云出任董事。這項前期投資一千億元人民幣的菜鳥網絡，開啟了國內物流管理形式的革新形式，引起了業(yè)內外的廣泛關注。菜鳥的新物流管理形式，基于大數據處理平臺，配以物流信息調配中心，更快速的完成數據處理與物流管理任務，該形式獲得了良好的效果，值得國內的其他物流企業(yè)學習和借鑒?！捕畴娮由虅窄h(huán)境下物流管理形式的革新對策當前，電子商務的發(fā)展可謂是盛世空前，備受矚目。物流管理形式的發(fā)展是電子商務保障生產的基礎，是效勞于整個商務活動的后續(xù)者，但也是國民經濟的動脈，是衡量國家現代化水平和綜合國力的主要標記之一。因而，電子商務環(huán)境下物流管理形式的革新研究很有需要。針對我們國家電子商務環(huán)境下物流管理形式的現在狀況及當前存在的問題，提出下面革新對策：提升電子商務環(huán)境下物流管理形式的專業(yè)化、系統化水平，提升物流管理從業(yè)人員的整體素質，深化內部管理一體化、信息化、電子化水平，完善相關法律制度等等。只要電子商務環(huán)境下物流管理形式的變更才有可能實現電子商務和物流管理形式的協同發(fā)展。提升電子商務環(huán)境下物流管理形式的專業(yè)化、系統化水平，引進國外先進的技術及管理理念，提升員工的整體素質也是其向前發(fā)展的趨勢。應普及國內現有的先進技術的廣泛應用，另外借鑒發(fā)達國家先進的物流管理科學及技術，對其成功的案例分析研究，結合我們國家國情及企業(yè)詳細情況制訂出合適企業(yè)的、科學的、技術經濟均可行的、系統的物流管理形式。同時，提升企業(yè)及從業(yè)人員對物流管理的看重度，企業(yè)對員工定期培訓、考核以提升員工的專業(yè)化水平及整體素質；對企業(yè)員工采用物質鼓勵、精神鼓勵相結合的鼓勵機制和良好的氣氛鼓勵培養(yǎng)物流管理方面的人才、吸引專業(yè)人才，以提升企業(yè)的核心競爭力。深化內部管理一體化水平是現代物流管理形式的主要目的。物流產業(yè)園將物流管理的各個部門集中起來，提升了它們的關聯度和相互之間的拉動能力，為內部管理一體化做好了基礎建設，同時制訂出完善的物流管理體系，促進各個管理部門之間的溝通協作，運用計算機網絡技術、遠程通信技術、衛(wèi)星定位技術等對各部門進行實時管理，使得現代物流管理形式中內部管理一體化、產業(yè)化的水平逐步加深。物流信息集成化、電子化是電子商務環(huán)境下物流管理形式發(fā)展的必定趨勢。物流管理形式中的采購、倉儲、包裝、配送、運輸等環(huán)節(jié)會源源不斷的涌現大量的來自各個管理部門的不同信息，將系統中各子環(huán)節(jié)和用戶的信息采取統一的標準，規(guī)范和編碼，實現全系統信息分享，綜合考慮各個物流環(huán)節(jié)的信息，以實現整體上物流管理形式的最優(yōu)化處理；運用計算機信息處理技術、計算機網絡技術、遠程通信技術、條形碼技術、EDI、衛(wèi)星通訊技術將這些大量的信息集成化，另外加上JIT、快速響應、零售鏈接系統、連續(xù)補貨等技術的采取，以電子化方式為手段，愈加方便對各部門的管理和控制，到達無縫點對點的嚴謹管理，有利于實現現有資源的整合優(yōu)化，有利于降低物流成本，有利于提升物流的效率。另外，應努力完善電子商務及物流管理方面相關的法律體系，為電子商務環(huán)境下物流管理形式的發(fā)展提供強有力的法律支持。扶持對一些有潛力的物流企業(yè)，給與其技術支持和政策財政支持，擴大物流規(guī)模，改善物流行業(yè)規(guī)模小、市場定位不精確等現在狀況。以上對策不僅能夠推動物流管理形式的發(fā)展革新，也一定水平上促進了電子商務的發(fā)展與繁榮。電子商務的發(fā)展與物流管理形式的發(fā)展互相依托、互相促進、互相浸透、相輔相成、相得益彰，只要二者親密配合，才可能實現電子商務和物流管理科學、健康、可連續(xù)的協同發(fā)展。結論在當今是信息化、網絡化的時代，市場競爭日益劇烈，電子商務和物流管理成了社會經濟發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，它們的發(fā)展面臨著史無前例的機遇和挑戰(zhàn)。本文重要通過國內外電子商務環(huán)境下物流管理形式的現在狀況分析及當前存在的問題研究，尋找出合適我們國家電子商務新環(huán)境下物流管理形式的革新對策。在經濟全球化的背景下，信息網絡技術快速發(fā)展起來，電子商務也漸漸深切進入到千家萬戶的生活、工作、學習、消費等方方面面，隨之也推動著電子商務環(huán)境下的物流管理形式的發(fā)展變化。在網絡時代的大潮中，只要電子商務與物流管理形式互相適應、互相補充、互相促進，一起不斷革新、不斷發(fā)展，能力到達二者相輔相成、相得益彰的效果。第2篇：電子商務下的物流與物流管理探究前言隨著經濟全球化進程的加快，電子商務具有較大的發(fā)展空間，同時又面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，因而，相關管理人員應制訂有效的物流管理對策，以降低物流銷售成本，使物流企業(yè)最大限度的獲得經濟收益。一、電子商務下、我們國家物流業(yè)應具備的基本條件〔一〕基本的效勞內容1.庫存的穩(wěn)定性對于客戶需要的商品，物流企業(yè)應隨時知足，這就要求銷售商家應有一定的庫存儲量，而且不斷關注庫存的變化，以免出現庫存積壓和短缺的狀態(tài)，就是最大限度知足客戶所需商品，以保證商家的聲譽。2.效勞經過的有效性效勞經過的有效性是指：從事物流的相關企業(yè)，從訂貨到貨物到達整個經過的運作效率，這是確保物流企業(yè)發(fā)展進程的關鍵因素[1]?！捕吃鲋敌诎殡S市場經濟的發(fā)展，人們對物流的需求也逐步增加，因而，就產生了專門從事物流管理的企業(yè)，從事生產、配送、采購等業(yè)務，通過各個環(huán)節(jié)企業(yè)之間的不斷合作，構成產業(yè)發(fā)展供給鏈，以不斷提升物流業(yè)的經營效率和經濟收益?！踩辰M織構造的合理性科學、合理的組織構造是確保企業(yè)實現經營目的的基礎，重要受企業(yè)的經營規(guī)模、企業(yè)性質和本身的需求影響。例如，在規(guī)模較大的企業(yè)，會出現許多管理部門，專門管理某一環(huán)節(jié)，各個部門之間還會有專門負責協調的人員；然而，假如企業(yè)的經營規(guī)模相對較小，一個員工就會完成整個物流管理工作，因而，為了知足客戶的不同需求，企業(yè)應根據本身發(fā)展情況，建立合理的組織構造?！菜摹晨刂莆锪鞒杀疚锪鞒杀局匾寒a品包裝、裝運和卸載、運輸途徑、存儲時間、加工等等，因而，為了有效控制物流成本，企業(yè)應合理配置人力、物力、財力，以最大水平的降低物流成本。二、電子商務下，我們國家物流發(fā)展示狀同發(fā)達國家相比，我們國家的物流業(yè)發(fā)展速度相對緩慢，仍處于初級階段，企業(yè)物流占主導，是我們國家物流行業(yè)關注的重點，專業(yè)化的物流效勞正處于發(fā)展階段，伴隨經濟的不斷發(fā)展，逐步出現了多樣化的物流管理形式，物流產業(yè)也逐步遭到國家和的看重。三、電子商務下，我們國家物流管理的改良辦法〔一〕以往物流管理存在的缺陷1.反映速度慢由于以往的市場配貨和銷售渠道比較分散，供給鏈與供貨商不能有機的結合在一起，進而不能合理優(yōu)化配置產品。2.處理方式比較單一在處理產品方面，以往物流管理處理方式相對單一，然而，電子商務下的物流管理方式多樣化，伴隨信息化時代的到來，對配送產品經過進行全程監(jiān)控和管理，以應對市場的變化需求?！捕畴娮由虅障拢鯓痈玫氖┬形锪鞴芾?.貨物的庫存管理庫存管理的重要目的是：減少產品訂購周期，假如貿易合作伙伴能夠利用網絡化帶來的優(yōu)勢，通過網絡進行訂貨和支付，以減少時間，不斷跟蹤訂單，確保訂單準時到達，及時調整庫存變化，為庫存周轉提供一定的空間，以免發(fā)生缺貨和貨物