組織工作計(jì)劃三篇

第組織工作方案三篇組織工作方案篇1

20某某年1月10日，東莞市社會(huì)組織總會(huì)籌備大會(huì)成功召開(kāi)，標(biāo)志著東莞市社會(huì)組織開(kāi)展進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段。20某某年，是市社會(huì)組織總會(huì)打根底、謀開(kāi)展、抓管理、立標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)品牌至為關(guān)鍵的一年?？倳?huì)將嚴(yán)格按照《珠江三角洲地區(qū)改革開(kāi)展規(guī)劃綱要(20某某-20某某)》中關(guān)于社會(huì)組織改革開(kāi)展的總體要求，緊緊依靠東莞市民間組織管理局的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮各社會(huì)組織的積極性，群策群力，同心同德，按照“宣傳、效勞、標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)展〞的總體思路，把市社會(huì)組織工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

一、搭建一個(gè)平臺(tái)

20某某年，總會(huì)將在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的根底上，搭建起社會(huì)組織總會(huì)公共信息效勞平臺(tái)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的信息化、高效化和便捷化優(yōu)勢(shì)，為社會(huì)組織提供信息采集發(fā)布、資源共享、溝通交流等效勞。

總會(huì)將制定《東莞市社會(huì)組織總會(huì)制度匯編》，編制《東莞市社會(huì)組織總會(huì)會(huì)員通訊錄》，編印《東莞市社會(huì)組織工作實(shí)務(wù)指南》等效勞資料，并發(fā)布在公共信息效勞平臺(tái)上，供會(huì)員檢索使用。

首先表達(dá)在宣傳網(wǎng)絡(luò)渠道的建立。為加強(qiáng)東莞市社會(huì)組織總會(huì)的對(duì)外宣傳和社會(huì)組織內(nèi)部的交流，建立多角度、多方位和立體化

的宣傳網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)初步設(shè)想為“兩家媒體、三個(gè)通道〞。

兩家媒體，指“東莞日?qǐng)?bào)〞和“東莞市播送電視臺(tái)〞。充分利用東莞外鄉(xiāng)的兩大主要媒體，貫徹“正面事件大力弘揚(yáng)，負(fù)面新聞?wù)婷鎸?duì)〞的宣傳思路，樹(shù)立誠(chéng)信、負(fù)責(zé)的社會(huì)組織形象，提高社會(huì)組織在東莞的知名度。一是在東莞日?qǐng)?bào)開(kāi)辟?？?qū)冢瑘?bào)道社會(huì)組織的動(dòng)態(tài)，宣傳社會(huì)組織的先進(jìn)典型，突出社會(huì)組織的作用，擴(kuò)大社會(huì)組織的影響;二是不定期在東莞市播送電視臺(tái)做專題或新聞報(bào)道，力爭(zhēng)做到大事、要事有發(fā)言，會(huì)議、活動(dòng)有圖像。

三個(gè)通道，指總會(huì)自建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，出版兩份刊物。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，即建立“東莞市社會(huì)組織總會(huì)公共信息平臺(tái)〞。兩份刊物包括以雜志形式創(chuàng)辦“東莞市社會(huì)組織總會(huì)專刊〞和以總會(huì)動(dòng)態(tài)形式編寫(xiě)“東莞市社會(huì)組織總會(huì)簡(jiǎn)訊〞。

通過(guò)“兩家媒體、三個(gè)通道〞全面推進(jìn)做好總會(huì)的宣傳工作，加強(qiáng)社會(huì)組織之間的溝通、交流，樹(shù)立社會(huì)組織的良好公眾形象。

二、建立兩個(gè)中心

一是籌建東莞市社會(huì)組織效勞中心，打造社會(huì)組織孵化基地。社會(huì)組織孵化基地主要是針對(duì)剛萌芽已經(jīng)具有根本條件，但欠缺獨(dú)力開(kāi)展能力的社會(huì)組織以場(chǎng)地、資金、能力建設(shè)等優(yōu)惠政策吸引社會(huì)組織入駐，通過(guò)管理咨詢、會(huì)計(jì)、法律、宣傳營(yíng)銷等領(lǐng)域的專家團(tuán)隊(duì)向他們提供咨詢效勞，使之成功出殼并成長(zhǎng)為健康開(kāi)展的社會(huì)組織。配合市民間組織管理局跟進(jìn)在恒豐大廈專門(mén)劃撥一局部辦公場(chǎng)所作為社會(huì)組織孵化基地辦公用房。二是籌建東莞市社會(huì)組織評(píng)估中心，對(duì)社會(huì)組織的能力和績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。方案以市行業(yè)協(xié)會(huì)為試點(diǎn)，逐步鋪開(kāi)我市社會(huì)組織的評(píng)估工作。

三、舉辦三批培訓(xùn)

總會(huì)將開(kāi)辦社會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)人才培訓(xùn)班。為推進(jìn)從業(yè)人員職業(yè)化，我們將分三批對(duì)社會(huì)組織會(huì)長(zhǎng)、理事長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)等管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高工作人員的政策和效勞水平。使其成為社會(huì)組織標(biāo)準(zhǔn)化管理的帶頭人。同時(shí)，實(shí)行持證上崗制度，要求社會(huì)組織專職人員在職業(yè)能力培訓(xùn)后持證上崗，形成社會(huì)組織的專業(yè)骨干隊(duì)伍?？倳?huì)將在年內(nèi)積極開(kāi)展政策宣傳，號(hào)召社會(huì)組織嚴(yán)格執(zhí)行專職工作人員持證上崗制度，對(duì)會(huì)員單位實(shí)施持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督。

四、開(kāi)展四次活動(dòng)

總會(huì)根據(jù)需要，結(jié)合各會(huì)員單位的實(shí)際，方案每個(gè)季度至少開(kāi)展一次社會(huì)組織效勞活動(dòng)。4月中旬組織一次總會(huì)會(huì)員單位秘書(shū)長(zhǎng)交流活動(dòng)，5月中下旬在總會(huì)成立大會(huì)和揭牌儀式的同時(shí)，舉辦社會(huì)組織效勞周和社會(huì)組織開(kāi)展頂峰論壇。

總會(huì)還將以各種形式參與協(xié)辦社會(huì)活動(dòng)，結(jié)合會(huì)員特點(diǎn)和群眾需求，深入社區(qū)組織開(kāi)展各類社會(huì)效勞活動(dòng)。以擴(kuò)大社會(huì)組織總會(huì)的影響力，逐步確立總會(huì)的品牌。

五、設(shè)立專業(yè)委員會(huì)

為表達(dá)總會(huì)的.橋梁與紐帶作用，整合各會(huì)員單位的資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮各會(huì)員單位的積極性和主觀能動(dòng)性，在總會(huì)日常工作中發(fā)揮重要作用，總會(huì)擬設(shè)立5個(gè)專業(yè)委員會(huì)，整合行業(yè)資源，形成合力，效勞會(huì)員。專業(yè)委員會(huì)由各協(xié)會(huì)推薦組成，每個(gè)委員會(huì)設(shè)主任一名，副主任假設(shè)干名?？倳?huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相關(guān)問(wèn)題歸口交由相關(guān)專業(yè)委員會(huì)負(fù)責(zé)，設(shè)定工作目標(biāo)，定期開(kāi)展活動(dòng)。年底總會(huì)將組織各專業(yè)委員會(huì)了解各行業(yè)開(kāi)展?fàn)顩r，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行課題研究，撰寫(xiě)《東莞行業(yè)協(xié)會(huì)20某某年度年鑒報(bào)告》。

擬成立的各專業(yè)會(huì)員名單如下：

1、法律維權(quán)專業(yè)委員會(huì)

由涉及法律效勞、法律研究、法律實(shí)踐等相關(guān)行業(yè)的社會(huì)組織共同組成。

2、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會(huì)

由與經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的銀行、證券、保險(xiǎn)、信托、投資、典當(dāng)、經(jīng)濟(jì)金融研究等領(lǐng)域的社會(huì)組織共同組成。

3、文化教育專業(yè)委員會(huì)

由文學(xué)、藝術(shù)、體育健身等領(lǐng)域的社會(huì)組織以及各類教育、培訓(xùn)行業(yè)的社會(huì)組織共同組成。

4、醫(yī)療保健專業(yè)委員會(huì)

由醫(yī)療、衛(wèi)生、養(yǎng)生保健等相關(guān)領(lǐng)域的社會(huì)組織共同組成。

5、綜合效勞專業(yè)委員會(huì)

由第三產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)以及工商、稅務(wù)、審計(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、價(jià)格、質(zhì)量等領(lǐng)域的社會(huì)組織共同組成。

組織工作方案篇2

一、16年ERP軟件目前問(wèn)題總結(jié)

1、分銷：權(quán)限劃分不明確，重疊概率較大，維護(hù)及調(diào)整比擬困難和繁瑣；系統(tǒng)功能店倉(cāng)較多，領(lǐng)用及退還流程比擬繁瑣；

2、生產(chǎn)：主要為面、輔料編碼重復(fù)較多及老庫(kù)存導(dǎo)致對(duì)系統(tǒng)庫(kù)存準(zhǔn)確率大幅降低的問(wèn)題，從而無(wú)法翻開(kāi)控制面、輔料的負(fù)庫(kù)存權(quán)限；

3、終端：日常運(yùn)維中80%的問(wèn)題出現(xiàn)在加盟店鋪〔操作問(wèn)題〕，系統(tǒng)運(yùn)行問(wèn)題占40%，操作問(wèn)題點(diǎn)60%；

4、軟件公司：針對(duì)反應(yīng)給軟件公司系統(tǒng)出現(xiàn)的BUG，處理效率較低，導(dǎo)致運(yùn)維效率下降；

二、16年度下半年工作方案及分解：

1、完善系統(tǒng)權(quán)限機(jī)制；

7-8月份結(jié)合公司組織架構(gòu)進(jìn)行對(duì)系統(tǒng)平安用戶組進(jìn)行全面調(diào)整，將原來(lái)以單功能為一組的模式替換成以崗位為一組的模式，這樣可防止權(quán)限重疊，到達(dá)權(quán)限統(tǒng)一調(diào)整及管理工作，提升維護(hù)效率；

2、領(lǐng)用店倉(cāng)及流程調(diào)整；

7月份:帶方案或建議與財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通，確定可行方案后編制流程文件下發(fā)至相應(yīng)部門(mén)并組織與其流程相關(guān)的人員進(jìn)行流程培訓(xùn)。

3、訂貨會(huì)流程熟悉及系統(tǒng)學(xué)習(xí)；

8月份協(xié)助肖綁技術(shù)人員完成訂貨會(huì)前期的準(zhǔn)備工作，學(xué)習(xí)訂貨系統(tǒng)的搭建、使用、維護(hù)及前期導(dǎo)入、后期導(dǎo)出的技能，確保能夠在下期訂貨會(huì)中獨(dú)立完成以上的工作內(nèi)容并掌握培訓(xùn)技能，本期訂貨會(huì)結(jié)束后轉(zhuǎn)訓(xùn)慕天姿管理員；

4、物料庫(kù)存準(zhǔn)確率控制；〔盤(pán)點(diǎn)時(shí)間待定〕

目前對(duì)面、輔料庫(kù)存不準(zhǔn)的原因主要為編碼重復(fù)的較多及老庫(kù)存未入庫(kù)的，針對(duì)編碼這個(gè)問(wèn)題已與庫(kù)房和設(shè)計(jì)達(dá)成初步共識(shí)，由設(shè)計(jì)部作廢重復(fù)的編碼〔前提是庫(kù)存為0的商品〕，調(diào)整完畢后，對(duì)現(xiàn)庫(kù)房實(shí)物進(jìn)行全盤(pán)，報(bào)備財(cái)務(wù)后進(jìn)行庫(kù)存調(diào)整，

形成起初庫(kù)存后啟用負(fù)庫(kù)存控制機(jī)制。

5、培訓(xùn)及考核〔第三季度〕

a、9月份-根據(jù)日常運(yùn)維收集的問(wèn)題及實(shí)際操作中經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，形成有效的培訓(xùn)方案，制定培訓(xùn)方案及考核方案〔每季度一次，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)上機(jī)考試或答卷形式考核〕，確保全員對(duì)業(yè)務(wù)流程的操作技能得到提高，減少對(duì)業(yè)務(wù)流程不熟悉而降低工作效率的發(fā)生頻率；

6、店鋪運(yùn)維及提升問(wèn)題處理能力的業(yè)務(wù)技能；〔第四季度—持續(xù)工作〕

1、店鋪運(yùn)維

a、店鋪常見(jiàn)問(wèn)題的收集及匯總；

b、跟進(jìn)新開(kāi)店鋪培訓(xùn)后的使用情況，及時(shí)給予正確的引導(dǎo)，使其能夠快速的應(yīng)用系統(tǒng)，減少問(wèn)題單據(jù)的增加及對(duì)系統(tǒng)的抵觸心態(tài)；

c、處理客戶端系統(tǒng)的各種原因?qū)е碌腜OS系統(tǒng)不能登錄的問(wèn)題〔如操作系統(tǒng)不兼容，或殺毒軟件、及店員誤刪文件〕

2、問(wèn)題處理能力

a、與軟件公司技術(shù)人員建立良好的溝通及有效的處理方法，及時(shí)跟進(jìn)問(wèn)題處理的進(jìn)度，催促對(duì)方處理時(shí)間，提升處理效率；

d、提升對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的操作技能，解決某些問(wèn)題需要依賴軟件公司來(lái)處理的問(wèn)題，降低處理時(shí)間，提高處理效率；

c、深入學(xué)習(xí)同行業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)流程，與系統(tǒng)運(yùn)維相關(guān)人員建立鏈接，提升自己的運(yùn)維技能及開(kāi)闊思維。

組織工作方案篇3

新學(xué)期開(kāi)始，以新的面貌和新的行動(dòng)姿態(tài)面對(duì)學(xué)習(xí)和工作。學(xué)生會(huì)是一個(gè)有序的工作體系，做任何事都應(yīng)該有一個(gè)具體的方案，不能打亂仗。作為學(xué)生會(huì)組織部的一名干事，對(duì)于工作應(yīng)該有理想有目標(biāo)，朝目標(biāo)去開(kāi)展，去為老師和同學(xué)效勞。

為了更好地迎接這個(gè)學(xué)期的組織部工作，以飽滿的熱情迎接新學(xué)期，特將20某某年上半年的工作方案如下，以求更好的做好組織部的各項(xiàng)根本工作。

首先，是組織部的常規(guī)工作。本學(xué)期，組織部方案將按照往年的慣例開(kāi)展一些常規(guī)的工作，但同時(shí)也會(huì)增加一些新規(guī)定和制度。

一、按時(shí)征收?qǐng)F(tuán)費(fèi)、整理團(tuán)員檔案等。同時(shí)，我們將嚴(yán)格考察各班團(tuán)支部團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展情況。為促使團(tuán)支部活動(dòng)更好地開(kāi)展，我們要求各班團(tuán)支書(shū)每個(gè)月以書(shū)面形式把本班團(tuán)組織生活的開(kāi)展情況做一次總結(jié)，并交到組織部存檔，期末將對(duì)總結(jié)進(jìn)行評(píng)比，優(yōu)秀者將予以獎(jiǎng)勵(lì)。并配合院團(tuán)委的工作，展開(kāi)優(yōu)秀團(tuán)支部的評(píng)比活動(dòng)。

二、我們會(huì)完善例會(huì)制度，每月召開(kāi)一次例會(huì)，要求組織部所有成員以及各班團(tuán)支書(shū)準(zhǔn)時(shí)參加，并在會(huì)上總結(jié)各班團(tuán)組織活動(dòng)開(kāi)展情況，以交流相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，我們還將協(xié)助院團(tuán)委其他部門(mén)開(kāi)展工作。

三、對(duì)主題團(tuán)日活動(dòng)記錄表的收集。每月一次的主題團(tuán)日活動(dòng)記錄表的收集。協(xié)助各班團(tuán)支書(shū)辦出更具特色的主題團(tuán)日活動(dòng)，并且使記錄表的格式更加標(biāo)準(zhǔn)。

除了以上常規(guī)的工作外，我們還方案每個(gè)月開(kāi)展一次比擬大型的活動(dòng)，積極發(fā)揮團(tuán)組織作用，密切與廣闊團(tuán)員的聯(lián)系，具體安排如下：

一、三月，協(xié)助老師、部長(zhǎng)及部門(mén)同事辦好大學(xué)生骨干培養(yǎng)班體能訓(xùn)練的任務(wù)。采取具有特色的活動(dòng)，使同學(xué)們的體質(zhì)得以鍛煉。

二、四月，對(duì)三月份的體能訓(xùn)練做一個(gè)小小的總結(jié)，讓每位學(xué)員寫(xiě)一份訓(xùn)練總結(jié)，并為此可以舉辦一個(gè)小的活動(dòng)，以增進(jìn)同學(xué)與同學(xué)及同學(xué)與老師之間的感情。

三、五月，五一勞動(dòng)節(jié)時(shí)可以舉辦一次小型的活動(dòng)。籌劃籌備五四青年節(jié)的活動(dòng)，并且準(zhǔn)備新團(tuán)員入團(tuán)的工作，及整理老團(tuán)員的資料。本月可以舉行學(xué)習(xí)有關(guān)黨和團(tuán)的重要精神，將團(tuán)和黨的最新精神傳達(dá)給基層的團(tuán)員。

四、六月，學(xué)期末了的一個(gè)月，組織好同學(xué)們積極備考，為期末考試打一個(gè)漂亮仗。組織部的活動(dòng)已經(jīng)根本結(jié)束，做好各項(xiàng)工作的總結(jié)，并上交部長(zhǎng)保存。

五、七月，組織學(xué)生干部參加“三下鄉(xiāng)〞活動(dòng)，在活動(dòng)中會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況制定一些條例，以對(duì)參加活動(dòng)的人員做更好的管理。大學(xué)生骨干培養(yǎng)班結(jié)束之后，認(rèn)真做出活動(dòng)總結(jié)。并對(duì)優(yōu)秀的學(xué)員予以表?yè)P(yáng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)品和證書(shū)。