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以純加盟分析報告以純發(fā)展概況以純作為中國著名休閑服裝品牌"以純"的生產(chǎn)制造商,東莞市以純集團有限公司生產(chǎn)成立于1997年。東莞市以純集團限公司集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體,是目前國內(nèi)外極其少有的全程負責(zé)、全方位負責(zé)的專業(yè)服裝公司。東莞市以純集團有限公司設(shè)計部有100多位分別來自歐美、日韓、香港和中國大陸的高素質(zhì)專業(yè)設(shè)計師。他們中大多數(shù)人都曾經(jīng)服務(wù)于世界各地的著名品牌服裝,具有豐富的學(xué)養(yǎng)、敏銳的藝術(shù)感覺和設(shè)計理念,具有整合信息、揉和文化的經(jīng)驗和才華激情。東莞市以純集團有限公司建立并健全了完備的原料采購和貨品質(zhì)量檢驗機制,公司投資2000萬元建立的品質(zhì)檢測中心,擁有世界上最先進的紡織品檢測技術(shù)設(shè)備。不僅承擔(dān)本公司的品質(zhì)檢測,而且面向社會,承擔(dān)國家有關(guān)部門指定的紡織品質(zhì)量檢測項目。2005年是“以純”大跨越之年,“以純”一舉獲得中國馳名商標、中國名牌產(chǎn)品雙向大獎,實現(xiàn)虎門服裝沒有中國名牌零的突破。東越公司繼獲得“國家免檢產(chǎn)品”、“廣東省名牌產(chǎn)品”、“廣東省著名商標”以及“最受消費者喜愛品牌”之后企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)大跨越?!癥ISHION以純”以在中國首創(chuàng)特許加盟的形式經(jīng)營,目前在中國大陸有3000余家專賣店(加盟店),并在香港、東南亞和中東等地開有專賣加盟店。大學(xué)生是一個追求時尚,富有創(chuàng)新和動感的,且有高消費能力的群體。目前國內(nèi)的品牌將校園定位成目標群體鮮有之。大學(xué)生符合以純休閑服裝的品牌定位,且是一個空白的市場,誰能先發(fā)制人,搶占先機,誰便能占領(lǐng)市場。二、以純品牌、產(chǎn)品特色以純在世界各地傳達同一信息,每一個行動均流露基本業(yè)務(wù)構(gòu)思及理念——呈奉物超所值的優(yōu)質(zhì)時裝。由設(shè)計至顧客服務(wù),由專賣店規(guī)劃至廣告,均以開放的態(tài)度、明確的信息,以及客觀、敏銳及以客為本的概念,致力推廣品牌。以純設(shè)有中央形象小組,為所有市場提供行銷傳播及視覺行銷的綜合形象計劃,在世界各地傳達同一聲音、同一資訊,并因應(yīng)地方需要和環(huán)境,采用跨媒體行銷,包括采用大型廣告板、雜志、目錄、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)及屬下專賣店。以純在各地推行正面和健康的推廣活動,目標一致,就是為顧客呈上靈感和驚喜。專賣店是公司主要的信息傳遞中心,提供舒適的環(huán)境,在櫥窗展示包羅萬有的貨品,讓顧客享受購物樂趣。店鋪有系統(tǒng)地展示各種商品,透過視覺體驗為顧客提供指導(dǎo)和靈感“以純”自創(chuàng)立伊始就一直在倡導(dǎo)“H2O”(H-Healthy、H-Happy、O-Open)的生活方式,其目標消費者定位為18歲到30歲的年輕群體,他們富有青春活力、注重健康、熱愛運動、追逐時尚、有主見、是享受愉悅生活的個性人士?!耙约儭狈b以滿足年輕人的學(xué)習(xí)、工作與生活需要為設(shè)計目的,致力于為年輕人提供時尚的服裝,關(guān)注年輕人的消費需求,更努力在價格上體貼消費者。其強大的設(shè)計[1]師隊伍每年往返于歐洲、美國、日本、香港等時尚圣地,采集最新的流行資訊,并將之簡單化為可被本土年輕人認同、追捧并消費得起的流行時尚,服飾的色彩、款式、結(jié)構(gòu)比例等都有獨到之處。以純之校園系列------時尚的詮釋:獨特與尊重針對大學(xué)生,休閑服裝產(chǎn)品設(shè)計要講求多款式,體現(xiàn)新穎,時尚,青春,活力,以滿足不同品位和需求的人。產(chǎn)品可以分為男裝,女裝和情侶裝。男裝可分為嘻皮系列,韓版系列,中性系列,嘻哈系列,簡約系列,街頭系列,古典系列,自然系列等;女裝可以分為淑女系列,百搭系列,韓版系列,精致系列,柔和系列,優(yōu)雅系列,都市系列,清新系列等;以純加盟的優(yōu)勢與劣勢優(yōu)勢:在現(xiàn)今校內(nèi)尚未有類似具有競爭力的服裝品牌入駐,我們就有了第一的優(yōu)勢。與此同時,我們還有來自以純品牌號召力、影響力等的優(yōu)勢體現(xiàn)。價格優(yōu)勢
以純自成立以來都堅持給顧客提供價格優(yōu)異的時尚產(chǎn)品,推崇時尚快餐和品牌文化相結(jié)合的理論體系,堅持送給顧客最多的實惠,讓消費者在體驗時尚的同時,更能體驗到“以純”傳遞的是文化精神。
二、品牌優(yōu)勢
以純標榜“年輕沒有界限”,打破單一經(jīng)營模式,其產(chǎn)品組合多樣化,可以適應(yīng)不同人群的著裝風(fēng)格,每一個季度都提供出幾百種新款式上市,始終保持市場潮流的更新,滿足鐘情于“以純”品牌的朋友始終保持獨特的著裝品位。
三、宣傳優(yōu)勢
作為一個知名品牌,以純通過獨樹一幟的營銷方法、對企業(yè)發(fā)展的熱誠追求、對人才的渴望與關(guān)愛,在服裝業(yè)界擁有良好的業(yè)界口碑,2006年,“以純”不僅贊助了《超級女生》電視連續(xù)劇,更獲得了2006年世界杯的特許銷售權(quán)利,再配合上專業(yè)的推廣,將讓加盟者受益于“以純”的品牌效益。
四、設(shè)計優(yōu)勢
來自各國的設(shè)計師每年多次往返于紐約、巴黎、東京等時尚圣地,為我們的顧客采集最新的流行資訊,并將之簡單化為可被本土年輕人認同、追捧并消費得起的流行時尚,服飾的色彩、款式、結(jié)構(gòu)比例等都有獨到之處。
五、加盟項目投資優(yōu)勢取得極高知名度商標品牌貨品,能瞬間提升店鋪廣告效應(yīng)和號召力;可能成為當(dāng)?shù)劁N售量最大、回報最快的品牌零售商;掌握先進的零售及服務(wù)管理經(jīng)驗,終生受用;享有龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)帶來的大量采購,低價進貨優(yōu)惠;充足的貨源及頻密有效的推廣,超越競爭對手;現(xiàn)有超過千家專賣店的成功實例,勝于雄辯;全國各店計算機聯(lián)網(wǎng),對市場作出最快反應(yīng);總公司派駐專員協(xié)助開業(yè)及定期巡訪,確保維持高的服務(wù)質(zhì)素;完善的店長及員工培訓(xùn)制度;總公司每天跟進銷售變化,做到專員輔導(dǎo)。以純每年推出春、夏、秋、冬四大系列。以純的采購計劃不斷調(diào)整,以適應(yīng)當(dāng)前市況,尤其注意校園專賣店的暢銷產(chǎn)品,并因應(yīng)氣候及市況改變采購計劃。劣勢:
在加盟方面由于采取的是特許連鎖不如直營連鎖明確清晰,一旦出現(xiàn)商品或服務(wù)的質(zhì)量問題,總部與加盟店在承擔(dān)責(zé)任上會產(chǎn)生歧義,導(dǎo)致消費者印象模糊;設(shè)計團隊;勞動力成本相對較高;缺乏快速響應(yīng)時尚潮流的能力;品牌服飾過于年輕化,25—30歲的目標人群在以純找不到適合自己的產(chǎn)品、市場競爭情況國際中低端品牌的進駐,對以純的品牌造成一定影響;其他區(qū)域服飾品牌的威脅,近幾年來,休閑企業(yè)群地浙江在打造當(dāng)?shù)氐南衩捞厮拱钔?、森馬、真維斯是不容忽視的區(qū)域競爭對手,這里休閑服飾企業(yè)較多,競爭比較激烈。其中以美特斯邦威的壓力尤為明顯:美邦的品牌營銷管理也非常精準和到位。美邦將18歲~23歲的年輕消費群體,定位于休閑服的目標消費群。美特斯·邦威品牌在14歲~35
歲消費群所熟悉的157個休閑服裝品牌中的第一提及率達35.6%,遠高于行業(yè)內(nèi)其他競爭對手。在知名度、購買率和品牌忠誠度上,美特斯·邦威也都處于行業(yè)最前列。由此可以看出,美邦已經(jīng)在校園領(lǐng)域已有超前的意識,這遠遠領(lǐng)先于以純品牌。以純要想實現(xiàn)趕超,必要開發(fā)新產(chǎn)品系列,和加大營銷手段。在如此競爭的大環(huán)境下,以純的競爭發(fā)展有著一定得機遇。大學(xué)生正處于自我需求不斷擴張的發(fā)展時期,因而有著以新異的消費形象,向社會展示自身成長的成熟,通過消費上的新潮、時尚、前衛(wèi)來表示自己青春的活力,以便在注重經(jīng)濟價值的社會中引起公眾的重視的心理愿望。毫無疑問,大學(xué)生有顯著的品牌傾向:大學(xué)時代也是一個品牌培養(yǎng)忠誠用戶的最佳時期。大學(xué)的經(jīng)歷會相當(dāng)深刻的影響大學(xué)生的品牌意識和忠誠度。表現(xiàn)自信,和追求個性的張揚的大學(xué)生對于品牌的選擇也往往表現(xiàn)為青春,時尚,自信,活力,更加重要的是能表現(xiàn)出自己的與眾不同。為了增加專賣店的競爭力,我們還有著一系列的活動宣傳:每學(xué)期搞一個以純品牌文化節(jié)(周),通過推銷和促銷手段在推廣新款時又能減少上季度的庫存量。贊助校園有關(guān)活動,提高品牌認同感。與學(xué)校簽約,成為該學(xué)校代理,只允許以純品牌進駐。每年搞一個以純服裝設(shè)計大賽。同時利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提高專賣店的銷售量。加盟條件在對加盟商的要求上以純有著自己的準則:在當(dāng)?shù)厥谢蜴?zhèn)較繁華的商業(yè)路段中有一間40平方米以上的店鋪。
必須按總公司的統(tǒng)一形象設(shè)計進行裝修
必須購買總公司統(tǒng)一制作的貨架和道具。
遵照以純專賣店的規(guī)定價格銷售產(chǎn)品﹐不得擅自調(diào)價,按總公司的全國統(tǒng)一零售價銷售(打折除外)。
須交加盟按金二千至一萬元(以便補貨時資金不足而備)。
按照以純特許專賣店的標準要求規(guī)范經(jīng)營
保證良好的銷售氛圍及熱情周到的服務(wù)
店內(nèi)只專營以純產(chǎn)品
確保不在特許區(qū)域以外銷售以純產(chǎn)品
講求誠信,規(guī)范經(jīng)營,具有有良好的溝通能力;具有較高的文化素質(zhì)、市場開拓能力和市場運作經(jīng)驗,有品牌運作經(jīng)驗者優(yōu)先;具有品牌經(jīng)營意識,把經(jīng)營產(chǎn)品作為主業(yè)進行操作;具有市場運做所需的資金實力;首批進貨金額根據(jù)經(jīng)銷范圍的不同,將給予不同的結(jié)算扣率,并根據(jù)年回款額的多少遞增升級;投資成本、收益與風(fēng)險的可行性分析初期成本投入:首期租金、押金以及轉(zhuǎn)讓費,視當(dāng)?shù)厍闆r而定;室內(nèi)、室外裝潢費(包括:天花、地面、約RMB6~9萬墻身、照明及空調(diào)、門面招牌、設(shè)施等)按我方提供圖紙裝潢規(guī)格為準;
貨架費用約RMB1~2萬
陳列道具費用約RMB1~1.5萬
電腦系統(tǒng)費用約6千
首期鋪場貨款(18萬~25萬)
視季節(jié)及店鋪營業(yè)面積大小專營費暫時免收
合約保證金3萬(合約結(jié)束時可返還)
其他費用及流動資金視當(dāng)?shù)厍闆r而定
總投資到位資金每店約22萬~32萬。
盈利的回收期:因為目標市場主要集中于大學(xué)生,而大學(xué)生每月的收入主要來自于家庭寄給的生活費,相對有限,所以價格不宜定得過高,但是也要符合企業(yè)利益要求,符合以純高品質(zhì)的品牌定位。價位可定在60——400元左右.在此價格范圍內(nèi),大學(xué)生可以承受,同時企業(yè)可以相應(yīng)獲得一定的利潤。在校園直營店的銷售中,可以采取各種促銷方法,如打折等,提高銷
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