裝修公司規(guī)章制度范本

第25頁共25頁裝修公司規(guī)章制度范本第一條：?為切實(shí)加強(qiáng)?勞動(dòng)用功管?理，根據(jù)國?家《勞動(dòng)法?》有關(guān)員工?錄用、勞動(dòng)?合同簽訂、?解聘的有關(guān)?制度規(guī)定，?結(jié)合本公司?實(shí)際制定本?制度。第?二條：員工?錄用1、?各部門應(yīng)按?項(xiàng)目用人計(jì)?劃錄用員工?，錄用的員?工應(yīng)填寫《?新員工錄用?審批表》，?經(jīng)用人部門?、行政辦公?室和主管副?總簽署意見?后，由總經(jīng)?理審批，部?門副職及以?上員工由董?事會(huì)批準(zhǔn)。?2、新員?工錄用，簽?訂勞動(dòng)合同?。公司每年?度安排全體?員工體檢一?次。第三?條：員工考?核1、考?核范圍：公?司部門經(jīng)理?及以下員工?，被公司正?式錄用、工?作三個(gè)月以?上的所有員?工。2、?考核原則：?根據(jù)公司年?度項(xiàng)目實(shí)施?計(jì)劃、各部?門工作計(jì)劃?及各項(xiàng)規(guī)章?制度執(zhí)行情?況，實(shí)行定?量指標(biāo)和定?性指標(biāo)相結(jié)?合，逐級(jí)考?核，并與員?工績效考核?年薪和聘任?密切掛鉤。?3、公司?設(shè)立考核領(lǐng)?導(dǎo)小組，由?考核領(lǐng)導(dǎo)小?組根據(jù)公司?確定的考核?辦法進(jìn)行考?核。風(fēng)險(xiǎn)?提示：企業(yè)?要在員工入?職一個(gè)月內(nèi)?與員工簽訂?書面的勞動(dòng)?合同，否則?企業(yè)需要承?擔(dān)雙倍工資?的風(fēng)險(xiǎn)；勞?動(dòng)合同必須?具備勞動(dòng)合?同期限、工?作內(nèi)容、勞?動(dòng)保護(hù)和勞?動(dòng)條件、勞?動(dòng)報(bào)酬、勞?動(dòng)紀(jì)律、勞?動(dòng)合同終止?條件以及違?反勞動(dòng)合同?的責(zé)任等條?款，建議企?業(yè)與員工簽?訂勞動(dòng)合同?時(shí)，可以先?咨詢專業(yè)的?律師，或者?查閱好相關(guān)?法律問題，?避免引起不?必要的勞動(dòng)?糾紛。第?四條：員工?勞動(dòng)合同的?訂立1、?在職員工統(tǒng)?一與公司簽?訂勞動(dòng)合同?及簽認(rèn)《遵?紀(jì)廉潔從業(yè)?承諾書》?2、公司部?門副職及以?上員工合同?期限一般為?___年；?業(yè)務(wù)骨干和?普通員工合?同期限一般?為___年?；勞動(dòng)合同?期限包括試?用期，試用?期最長為_?__個(gè)月。?3、被公?司錄用的員?工，實(shí)行不?超過___?個(gè)月試用期?。在試用期?內(nèi)主管副總?、綜合事務(wù)?部應(yīng)向試用?期員工明確?崗位規(guī)范和?考核標(biāo)準(zhǔn)，?明確工作責(zé)?任。試用期?滿，部門負(fù)?責(zé)人對其試?用期間的工?作情況及表?現(xiàn)提出意見?，經(jīng)綜合事?務(wù)部和主管?副總審定后?，報(bào)總經(jīng)理?審批，部門?副職及以上?崗位報(bào)董事?會(huì)批準(zhǔn)。?4、勞動(dòng)合?同內(nèi)容包括?：（1）?勞動(dòng)合同期?限；（2?）工作內(nèi)容?及要求；?（3）勞動(dòng)?保護(hù)和勞動(dòng)?條件；（?4）勞動(dòng)報(bào)?酬及支付的?方式與時(shí)間?《公司對全?體員工實(shí)行?考核年薪制?》。員工工?資于每月_?__日發(fā)放?（遇節(jié)日可?提前）提成?與每月__?_日發(fā)放；?（5）法?定社會(huì)保障?（公司為工?作___年?以上員工辦?理養(yǎng)老、醫(yī)?療、失業(yè)保?險(xiǎn)，并另文?公布分別繳?納的工資基?數(shù)。養(yǎng)老保?險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療?保險(xiǎn)費(fèi)、失?業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)由?公司和員工?按不同比例?共同負(fù)擔(dān)，?員工個(gè)人負(fù)?擔(dān)部分，由?公司從其工?資中代扣代?繳。員工應(yīng)?依法配合公?司辦理社會(huì)?保險(xiǎn)手續(xù)，?并同意由公?司代扣代繳?員工負(fù)擔(dān)部?分的社會(huì)保?險(xiǎn)費(fèi)。公司?提供上述社?會(huì)保險(xiǎn)福利?，員工有權(quán)?選擇參保與?不參保的權(quán)?力）；（?6）工作時(shí)?間與休息、?休假；（?7）勞動(dòng)記?律；（8?）教育與培?訓(xùn)；（9?）勞動(dòng)合同?終止、解除?的條件；?（10）違?反勞動(dòng)合同?應(yīng)承擔(dān)的責(zé)?任；（1?1）雙方認(rèn)?為需要約定?的其他事項(xiàng)?。風(fēng)險(xiǎn)提?示：實(shí)踐?中，發(fā)生離?職員工侵犯?公司商業(yè)_?__時(shí)，爭?議焦點(diǎn)往往?不是員工有?沒有義務(wù)保?守公司的商?業(yè)___，?而是該__?_是不是構(gòu)?成受法律保?護(hù)的“商業(yè)?___”，?以及單位如?何提供證據(jù)?證明離職員?工實(shí)施了侵?權(quán)行為及侵?權(quán)造成的損?失。由于商?業(yè)___侵?權(quán)證據(jù)很難?收集，或調(diào)?查取證的成?本非常高，?往往導(dǎo)致單?位對侵權(quán)行?為束手無策?。企業(yè)在制?定規(guī)章的時(shí)?候可以約定?通過保密協(xié)?議，據(jù)此證?明商業(yè)__?_的存在、?證明企業(yè)對?商業(yè)___?采取了保護(hù)?措施，一旦?發(fā)生侵犯商?業(yè)___的?行為，便于?舉證，有利?于企業(yè)借助?法律手段保?護(hù)自己的商?業(yè)___，?維護(hù)合法的?權(quán)益。5?、公司應(yīng)與?掌握商業(yè)_?__的員工?在勞動(dòng)合同?或補(bǔ)充協(xié)議?中約定保守?商業(yè)___?的有關(guān)事項(xiàng)?。6、勞?動(dòng)合同由公?司蓋章和員?工簽字后生?效。勞動(dòng)合?同當(dāng)事人申?請勞動(dòng)合同?簽證的，應(yīng)?在___個(gè)?月內(nèi)送勞動(dòng)?行政部門進(jìn)?行勞動(dòng)合同?簽證。7?、勞動(dòng)合同?期滿或雙方?約定的勞動(dòng)?合同終止條?：件出現(xiàn)，?勞動(dòng)合同即?行終止。因?工作需要，?經(jīng)雙方協(xié)商?一致，可以?續(xù)訂勞動(dòng)合?同。8、?公司在員工?勞動(dòng)合同期?滿前___?個(gè)月向員工?提出終止或?續(xù)訂勞動(dòng)合?同的書面意?向，并及時(shí)?辦理有關(guān)手?續(xù)。9、?經(jīng)勞動(dòng)合同?當(dāng)事人協(xié)商?一致，勞動(dòng)?合同可以變?更或解除。?10、員?工有下列情?形之一的，?公司可以解?除勞動(dòng)合同?：（1）?在使用期間?被證明不符?合錄用條：?件的；（?2）經(jīng)常和?嚴(yán)重違反公?司規(guī)章制度?和勞動(dòng)紀(jì)律?的；（3?）嚴(yán)重失職?，瀆職越權(quán)?，營私舞弊?，對公司形?象和利益造?成重大損害?的；（4?）員工同時(shí)?與其他用人?單位建立勞?動(dòng)關(guān)系，對?完成本單位?的工作任務(wù)?造成嚴(yán)重影?響，或者經(jīng)?公司提出，?拒不改正的?；（5）?被勞動(dòng)教養(yǎng)?或被依法追?究刑事責(zé)任?的；（6?）以權(quán)謀私?，非法收受?回扣等，損?害公司聲譽(yù)?的；（7?）無理取鬧?，威脅上級(jí)?或他人，影?響工作秩序?的；（8?）經(jīng)公司_?__的年度?考核，綜合?評價(jià)為“不?合格”的。?11、有?下列情形之?一的，公司?可提前__?_日以書面?形式通知員?工解除勞動(dòng)?合同：（?1）員工患?病或非因工?負(fù)傷，醫(yī)療?期滿后，不?能從事原工?作，也不能?從事公司另?行安排的適?當(dāng)工作的；?（2）員?工不能勝任?勞動(dòng)合同約?定的工作，?經(jīng)過培訓(xùn)或?調(diào)整工作崗?位，仍不能?勝任工作的?；（3）?經(jīng)董事會(huì)確?定，公司分?立、合資、?合并、兼并?、轉(zhuǎn)（改制?）、跨地區(qū)?搬遷，企業(yè)?轉(zhuǎn)產(chǎn)或者進(jìn)?行重大技術(shù)?改造，或按?國家有關(guān)規(guī)?定中止合營?及合營期滿?等客觀情況?，致使勞動(dòng)?合同所確定?的生產(chǎn)、工?作崗位消失?；（4）?公司因經(jīng)營?發(fā)生嚴(yán)重困?難，確需裁?減人員的。?12、員?工有下列情?形之一的，?公司不得解?除勞動(dòng)合同?：（1）?員工患職業(yè)?病因工（公?）負(fù)傷被確?認(rèn)喪失或者?部分喪失勞?動(dòng)能力的；?（2）患?病或者負(fù)傷?，在規(guī)定的?醫(yī)療期內(nèi)的?；（3）?女員工在孕?期、產(chǎn)期、?哺乳期內(nèi)的?；（4）?在本單位連?續(xù)工作滿_?__年，且?距法定退休?年齡不足五?年的；（?5）法律、?行政法規(guī)規(guī)?定的其他情?形。第五?條：員工勞?動(dòng)合同的解?除1、公?司解除員工?勞動(dòng)合同，?員工對公司?解除其勞動(dòng)?合同有異議?的，可向有?關(guān)機(jī)構(gòu)申請?仲裁。2?、公司提前?解除員工勞?動(dòng)合同，如?符合有關(guān)政?策法規(guī)的，?應(yīng)按國家有?關(guān)規(guī)定，向?員工支付經(jīng)?濟(jì)補(bǔ)償金。?3、員工?提出解除員?工勞動(dòng)合同?的，應(yīng)當(dāng)提?前___日?以書面形式?通知公司，?由公司審批?同意其解除?勞動(dòng)合同的?，辦清移交?手續(xù)后，由?綜合事務(wù)部?與其辦理有?關(guān)勞動(dòng)合同?終止手續(xù)，?并出具“解?除勞動(dòng)合同?證明書”。?4、員工?解除勞動(dòng)合?同及違__?_和地方的?有關(guān)法律、?法規(guī)、規(guī)章?和本公司規(guī)?章制度、勞?動(dòng)合同約定?的，給公司?造成損失的?，應(yīng)依法或?依勞動(dòng)合同?的約定支付?違約金和承?擔(dān)賠償責(zé)任?。員工主動(dòng)?提出解除勞?動(dòng)合同的，?公司不支付?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?，不參加當(dāng)?年度考核，?不發(fā)當(dāng)年度?___%的?年度考核年?薪。5、?有下列情形?之一的，員?工可以隨時(shí)?通知公司解?除勞動(dòng)合同?：（1）?在試用期內(nèi)?的；（2?）公司未按?勞動(dòng)合同支?付勞動(dòng)報(bào)酬?的；（3?）公司違_?__規(guī)定，?強(qiáng)迫員工超?強(qiáng)度勞動(dòng)的?。6、有?下列情形之?一的，員工?解除勞動(dòng)合?同必須經(jīng)董?事會(huì)批準(zhǔn)：?（1）有?金額較大的?業(yè)務(wù)尚未完?成的；（?2）重要業(yè)?務(wù)項(xiàng)目的負(fù)?責(zé)人、主要?經(jīng)辦人；?（3）經(jīng)司?法或行政機(jī)?關(guān)決定或批?準(zhǔn)，正在接?受___，?尚未結(jié)案的?；（4）?國家和地方?法律、法規(guī)?、規(guī)章另有?規(guī)定的。?7、勞動(dòng)合?同的無效或?部分無效，?由勞動(dòng)合同?履約地的勞?動(dòng)爭議__?_或人民法?院確認(rèn)、裁?定。8、?因勞動(dòng)合同?發(fā)生爭議的?，員工可以?和公司協(xié)商?解決，協(xié)商?不成的，可?以向當(dāng)?shù)貏?動(dòng)爭議__?_申請仲裁?，當(dāng)事人一?方也可以直?接向勞動(dòng)爭?議___申?請仲裁，對?仲裁裁決不?服的，可以?向人民法院?提起訴訟。?第六條：?生效本制度?自公布之日?起實(shí)行第?七條：本制?度的解釋權(quán)?為公司董事?會(huì)員工考?勤管理制度?第一條：?總則1、?考勤是本公?司管理工作?的基礎(chǔ)，考?核結(jié)果將作?為員工年度?考核的依據(jù)?之一，各級(jí)?人員都必須?予以高度重?視。2、?公司的考勤?管理由總臺(tái)?接待員認(rèn)真?記錄考勤情?況，公司綜?合事務(wù)部負(fù)?責(zé)監(jiān)督、匯?總、報(bào)告。?第二條：?考勤員職責(zé)?1、按規(guī)?定及時(shí)、認(rèn)?真、準(zhǔn)確的?記錄考勤情?況。2、?如實(shí)反映本?公司考勤中?存在的問題?。3、妥?善保管各種?休假憑證附?件。4、?及時(shí)匯總考?勤結(jié)果，向?總辦報(bào)告。?第三條：?上、下班時(shí)?間及打卡時(shí)?間上午：?9：00—?12：00?，若遇加班?或開會(huì)等前?一天延長下?班時(shí)間，可?向后延半小?時(shí)。下午?：14：0?0—18：?00，（員?工食堂開飯?時(shí)間：中午?：12：0?0）。第?四條：遲到?、早退1?、員工每日?早9：10?之后，下午?14：10?之后到公司?視為遲到。?2、員工?每日在中午?、下午規(guī)定?的下班之前?無故離開公?司視為早退?。（外出工?作辦事，均?應(yīng)向部門同?事和總臺(tái)接?待員說明去?向）。3?、因公不能?按時(shí)打卡，?需持部門證?明交綜合事?務(wù)部，方不?以遲到、早?退論處。?4、公司綜?合事務(wù)部定?期匯總考勤?情況，凡遲?到、早退累?計(jì)六次以上?者給予黃牌?警告一次并?作為年終年?度年薪考核?依據(jù)之一。?第五條：?事假1、?員工遇私事?，須于工作?日親自辦理?的，應(yīng)填寫?“請假單”?，經(jīng)部門經(jīng)?理及主管副?總批準(zhǔn)后予?準(zhǔn)假。如確?難以事先請?假的，可用?電話方式請?假，待回公?司后及時(shí)辦?理補(bǔ)假手續(xù)?（下同）。?2、一般?員工請假在?二天內(nèi)，由?其部門經(jīng)理?簽署意見，?報(bào)主管副總?審批。三天?及三天以上?由部門經(jīng)理?、主管副總?簽署意見后?轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理?審批。第?六條：病假?員工因病?請假二天以?內(nèi)，應(yīng)填寫?“請假單”?報(bào)部門經(jīng)理?及主管副總?審批，三天?及三天以上?，需持醫(yī)院?證明，報(bào)部?門經(jīng)理及主?管副總審核?后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)?理審批。?第七條：曠?工1、凡?下列情況均?以曠工論處?：①未請?假或請假未?被批準(zhǔn)，即?不到崗；?②打架斗毆?、違紀(jì)行為?造成無法上?崗；③其?他違規(guī)違紀(jì)?行為造成缺?勤；2、?月累計(jì)曠工?___天以?上，年累計(jì)?曠工___?天以上均為?自動(dòng)解聘。?第八條：?工傷因公?負(fù)傷，因公?致殘（指非?違規(guī)操作的?意外所致）?，須持醫(yī)院?診斷證明并?經(jīng)相關(guān)鑒定?機(jī)關(guān)確認(rèn)，?可按工傷假?記考勤，工?傷期間工資?照發(fā)。第?九條：婚假?員工結(jié)婚?持結(jié)婚證書?，享受婚假?___個(gè)日?歷天（不含?旅途）?；?假期間工資?照發(fā)。第?十條：喪假?員工配偶?子女父母死?亡給喪假_?__天（不?含旅途），?喪假期間工?資照發(fā)。?第十一條：?產(chǎn)假員工?產(chǎn)假為__?_個(gè)日歷天?。本公司實(shí)?行考核年薪?制，員工產(chǎn)?假期間的發(fā)?放工資標(biāo)準(zhǔn)?為：本人崗?位考核年薪?的___%?計(jì)發(fā)（外出?補(bǔ)貼不發(fā)）?。第十二?條：其他未?盡事項(xiàng)，經(jīng)?總經(jīng)理室制?訂后報(bào)董事?會(huì)批準(zhǔn)補(bǔ)充?。第十三?條：生效?本制度自公?布之日起實(shí)?行。第十?四條：本制?度的解釋權(quán)?為公司行政?辦公室。?財(cái)務(wù)管理制?度第一章?總則第一?條為加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，規(guī)?范財(cái)務(wù)工作?，促進(jìn)公司?經(jīng)營業(yè)務(wù)的?發(fā)展，提高?公司經(jīng)濟(jì)效?益，根據(jù)國?家有關(guān)財(cái)務(wù)?管理法規(guī)制?度和公司章?程有關(guān)規(guī)定?，結(jié)合公司?實(shí)際情況，?特制定本制?度。第二?條公司會(huì)計(jì)?核算遵循權(quán)?責(zé)發(fā)生制原?則。第三?條財(cái)務(wù)管理?的基本任務(wù)?和方法：?1、籌集資?金和有效使?用資金，監(jiān)?督資金正常?運(yùn)行，維護(hù)?資金安全，?努力提高公?司經(jīng)濟(jì)效益?。2、做?好財(cái)務(wù)管理?基礎(chǔ)工作，?建立健全財(cái)?務(wù)管理制度?，認(rèn)真做好?財(cái)務(wù)收支的?計(jì)劃、控制?、核算、分?析和考核工?作。3、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)核?算的管理，?以提高會(huì)計(jì)?信息的及時(shí)?性和準(zhǔn)確性?。4、監(jiān)?督公司財(cái)產(chǎn)?的購建、保?管和使用，?配合綜合管?理部定期進(jìn)?行財(cái)產(chǎn)清查?。5、按?期編制各類?會(huì)計(jì)報(bào)表和?財(cái)務(wù)說明書?，做好分析?、考核工作?。第四條?財(cái)務(wù)管理是?公司經(jīng)營管?理的一個(gè)重?要方面，公?司財(cái)務(wù)管理?中心對財(cái)務(wù)?管理工作負(fù)?有___、?實(shí)施、檢查?的責(zé)任，財(cái)?會(huì)人員要認(rèn)?真執(zhí)行《會(huì)?計(jì)法》，堅(jiān)?決按財(cái)務(wù)制?度辦事，并?嚴(yán)守公司_?__。第?二章財(cái)務(wù)管?理的基礎(chǔ)工?作第五條?加強(qiáng)原始憑?證管理，做?到制度化、?規(guī)范化。原?始憑證是公?司發(fā)生的每?項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)?不可缺少的?書面證明，?是會(huì)計(jì)記錄?的主要依據(jù)?。第六條?公司應(yīng)根據(jù)?審核無誤的?原始憑證編?制記賬憑證?。記賬憑證?的內(nèi)容必須?具備：填制?憑證的日期?、憑證編號(hào)?、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?摘要、會(huì)計(jì)?科目、金額?、所附原始?憑證張數(shù)、?填制憑證人?員，復(fù)核人?員、會(huì)計(jì)主?管人員簽名?或蓋章。收?款和付款記?賬憑證還應(yīng)?當(dāng)由出納人?員簽名或蓋?章。第七?條健全會(huì)計(jì)?核算，按照?國家統(tǒng)一會(huì)?計(jì)制度的規(guī)?定和會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)的需要設(shè)?置會(huì)計(jì)賬簿?。會(huì)計(jì)核算?應(yīng)以實(shí)際發(fā)?生的經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)為依據(jù)，?按照規(guī)定的?會(huì)計(jì)處理方?法進(jìn)行，保?證會(huì)計(jì)指標(biāo)?的口徑一致?，相互可比?和會(huì)計(jì)處理?方法前后相?一致。第?八條做好會(huì)?計(jì)審核工作?，經(jīng)辦財(cái)會(huì)?人員應(yīng)認(rèn)真?審核每項(xiàng)業(yè)?務(wù)的合法性?、真實(shí)性、?手續(xù)完整性?和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性。編制?會(huì)計(jì)憑證、?報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)?專人復(fù)核，?重大事項(xiàng)應(yīng)?由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)?人復(fù)核。?第九條會(huì)計(jì)?人員根據(jù)不?同的賬務(wù)內(nèi)?容采用定期?對會(huì)計(jì)賬簿?記錄的有關(guān)?數(shù)字與庫存?實(shí)物、貨幣?資金、有價(jià)?證券、往來?單位或個(gè)人?等進(jìn)行相互?核對，保證?賬證相符、?賬實(shí)相符、?賬表相符。?第十條建?立會(huì)計(jì)檔案?，包括對會(huì)?計(jì)憑證、會(huì)?計(jì)賬簿、會(huì)?計(jì)報(bào)表和其?他會(huì)計(jì)資料?都應(yīng)建立檔?案，妥善保?管。按《會(huì)?計(jì)檔案管理?辦法》的規(guī)?定進(jìn)行保管?和銷毀。?第十一條會(huì)?計(jì)人員因工?作變動(dòng)或離?職，必須將?本人所經(jīng)管?的會(huì)計(jì)工作?全部移交給?接替人員。?會(huì)計(jì)人員辦?理交接手續(xù)?，必須有監(jiān)?交人負(fù)責(zé)監(jiān)?交，交接人?員及監(jiān)交人?員應(yīng)分別在?交接清單上?簽字后，移?交人員方可?調(diào)離或離職?。第三章?資本金和負(fù)?債管理第?十二條資本?金是公司經(jīng)?營的核心資?本，必須加?強(qiáng)資本金管?理。公司籌?集的資本金?必須聘請中?國注冊會(huì)計(jì)?師驗(yàn)資，根?據(jù)驗(yàn)資報(bào)告?向投資者開?具出資證明?，并據(jù)此入?賬。第十?三條經(jīng)公司?董事會(huì)提議?，股東會(huì)批?準(zhǔn)，可以按?章程規(guī)定增?加資本。財(cái)?務(wù)部門應(yīng)及?時(shí)調(diào)整實(shí)收?資本。第?十四條公司?股東之間可?相互轉(zhuǎn)讓其?全部或部分?出資，股東?應(yīng)按公司章?程規(guī)定，向?股東以外的?人轉(zhuǎn)讓出資?和購買其他?股東轉(zhuǎn)讓的?出資。財(cái)務(wù)?部門應(yīng)據(jù)實(shí)?調(diào)整。第?十五條公司?以負(fù)債形式?籌集資金，?須努力降低?籌資成本，?同時(shí)應(yīng)按月?計(jì)提利息支?出，并計(jì)入?成本。第?十六條加強(qiáng)?應(yīng)付賬款和?其他應(yīng)付款?的管理，及?時(shí)核對余額?，保證負(fù)債?的真實(shí)性和?準(zhǔn)確性。凡?一年以上應(yīng)?付而未付的?款項(xiàng)應(yīng)查找?原因，對確?實(shí)無法付出?的應(yīng)付款項(xiàng)?報(bào)公司總經(jīng)?理批準(zhǔn)后處?理。第十?七條公司對?外擔(dān)保業(yè)務(wù)?，按公司規(guī)?定的審批程?序報(bào)批后，?由財(cái)務(wù)管理?中心登記后?才能正式對?外簽發(fā)，財(cái)?務(wù)管理中心?據(jù)此納入公?司或有負(fù)債?管理，在擔(dān)?保期滿后及?時(shí)督促有關(guān)?業(yè)務(wù)部門撤?銷擔(dān)保。?第四章流動(dòng)?資產(chǎn)管理?第十八條現(xiàn)?金的管理：?嚴(yán)格執(zhí)行人?民銀行頒布?的《現(xiàn)金管?理暫行條例?》，根據(jù)本?公司實(shí)際需?要，合理核?實(shí)現(xiàn)金的庫?存限額，超?出限額部分?要及時(shí)送存?銀行。第?十九條嚴(yán)禁?白條抵庫和?任意挪用現(xiàn)?金，出納人?員必須每日?結(jié)出現(xiàn)金日?記賬的賬面?余額，并與?庫存現(xiàn)金相?核對，發(fā)現(xiàn)?不符要及時(shí)?查明原因。?財(cái)務(wù)管理中?心經(jīng)理對庫?存現(xiàn)金進(jìn)行?定期或不定?期檢查，以?保證現(xiàn)金的?安全和完整?。公司的一?切現(xiàn)金收付?都必須有合?法的原始憑?證。第二?十條銀行存?款的管理：?加強(qiáng)對銀行?賬戶及其他?賬戶的保密?工作，非因?業(yè)務(wù)需要不?準(zhǔn)外泄，銀?行賬戶印簽?實(shí)行分管、?并用制，不?得一人統(tǒng)一?保管使用。?嚴(yán)禁在任何?空白合同上?加蓋銀行賬?戶印簽。?第二十一條?出納人員要?隨時(shí)掌握銀?行存款余額?，不準(zhǔn)簽發(fā)?空頭支票，?不準(zhǔn)將銀行?賬戶出借給?任何單位和?個(gè)人辦理結(jié)?算或套取現(xiàn)?金。在每月?末要做好與?銀行的對賬?工作，并編?制銀行存款?余額調(diào)節(jié)表?，對未達(dá)賬?項(xiàng)進(jìn)行分析?，查找原因?，并報(bào)財(cái)務(wù)?部門負(fù)責(zé)人?。第二十?二條應(yīng)收賬?款的管理：?對應(yīng)收賬款?，每季末做?一次賬齡和?清收情況的?分析，并報(bào)?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和?分管業(yè)務(wù)部?門，督促業(yè)?務(wù)部門積極?催收，避免?形成壞賬。?第二十三?條其他應(yīng)收?款的管理：?應(yīng)按戶分頁?記賬，要嚴(yán)?格個(gè)人借款?審批程序，?借款的審批?程序是：借?款人→部門?負(fù)責(zé)人→財(cái)?務(wù)負(fù)責(zé)人→?總經(jīng)理。借?用現(xiàn)金，必?須用于現(xiàn)金?結(jié)算范圍內(nèi)?的各種費(fèi)用?項(xiàng)目的支付?。第二十?四條短期投?資的管理：?短期投資是?指一年內(nèi)能?夠并準(zhǔn)備變?現(xiàn)的投資，?短期投資必?須在公司授?權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)?行，按現(xiàn)行?財(cái)務(wù)制度規(guī)?定記賬、核?算收入成本?和損益。?第五章長期?資產(chǎn)管理?第二十五條?長期投資的?管理，長期?投資是指不?準(zhǔn)備在一年?內(nèi)變現(xiàn)的投?資，分為股?權(quán)投資和債?權(quán)投資。公?司進(jìn)行長期?投資應(yīng)認(rèn)真?做好可行性?分析和認(rèn)證?，按公司審?批權(quán)限的規(guī)?定批準(zhǔn)后，?由財(cái)務(wù)管理?中心辦理入?賬手續(xù)。公?司對被投資?單位沒有實(shí)?際控制權(quán)的?長期投資采?用成本法核?算；擁有實(shí)?際控制權(quán)的?，長期投資?采用權(quán)益法?核算。第?二十六條固?定資產(chǎn)的管?理：有下列?情況之一的?資產(chǎn)應(yīng)納入?固定資產(chǎn)進(jìn)?行核算：?①使用期限?在一年以上?的房屋、建?筑物、機(jī)器?、機(jī)械、運(yùn)?輸工具和其?他與經(jīng)營有?關(guān)的設(shè)備器?具、工具等?；②不屬?于經(jīng)營主要?設(shè)備的物品?，單位價(jià)值?在___元?以上，并且?使用期限超?過___年?的。第二?十七條固定?資產(chǎn)要做到?有賬、有卡?，賬實(shí)相符?。財(cái)務(wù)部負(fù)?責(zé)固定資產(chǎn)?的價(jià)值核算?與管理，綜?合管理部負(fù)?責(zé)實(shí)物的記?錄、保管和?卡片登記工?作，財(cái)務(wù)部?應(yīng)建立固定?資產(chǎn)明細(xì)賬?。第二十?八條固定資?產(chǎn)的購置和?調(diào)入均按實(shí)?際成本入賬?，固定資產(chǎn)?折舊采用直?線法分類計(jì)?提，分類折?舊年限為：?1、房屋?、營業(yè)用房?___年?2、通訊設(shè)?備、交通運(yùn)?輸設(shè)備__?_年3、?電子計(jì)算機(jī)?、辦公及文?字處理設(shè)備?___年?4、電器設(shè)?備、安全保?衛(wèi)設(shè)備__?_年第二?十九條已經(jīng)?提足折舊、?繼續(xù)使用的?固定資產(chǎn)不?再提取折舊?，提前報(bào)廢?的固定資產(chǎn)?，不再補(bǔ)提?折舊。當(dāng)月?增加的固定?資產(chǎn)，當(dāng)月?不提折舊，?當(dāng)月減少的?固定資產(chǎn)，?當(dāng)月照提折?舊。第三?十條對固定?資產(chǎn)和其他?資產(chǎn)要進(jìn)行?定期盤點(diǎn)，?每年末由綜?合管理部負(fù)?責(zé)盤點(diǎn)一次?，盤點(diǎn)中發(fā)?現(xiàn)短缺或盈?余，應(yīng)及時(shí)?查明原因，?并編制盤盈?盤虧表，報(bào)?財(cái)務(wù)部審核?后，經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)后進(jìn)?行賬務(wù)處理?。第三十?一條無形資?產(chǎn)指被公司?長期使用而?沒有實(shí)物形?態(tài)的資產(chǎn)，?包括：專利?權(quán)、土地使?用權(quán)、商譽(yù)?等。無形資?產(chǎn)按實(shí)際成?本入賬，在?受益期內(nèi)或?有效期內(nèi)按?不短于__?_年的期限?攤銷。第?三十二條遞?延資產(chǎn)是不?能全部計(jì)入?當(dāng)期損益，?需要在以后?年度內(nèi)分期?攤銷的各項(xiàng)?費(fèi)用，包括?開辦費(fèi)，租?入固定資產(chǎn)?的改良支出?和攤銷期限?超過一年，?金額較大的?修理費(fèi)支出?。開辦費(fèi)自?營業(yè)之日起?，分期攤?cè)?成本。分?jǐn)?期不短于_?__年，以?經(jīng)營租入的?固定資產(chǎn)改?良支出，在?有效租賃期?內(nèi)分期攤銷?。第六章?收入管理?第三十三條?公司的營業(yè)?收入包括手?續(xù)費(fèi)收入、?其他營業(yè)收?入等。營業(yè)?收入要嚴(yán)格?按照權(quán)責(zé)發(fā)?生制原則確?認(rèn)，并認(rèn)真?核實(shí)、正確?反映，以保?證公司損益?的真實(shí)性。?第三十四?條營業(yè)收入?要按照規(guī)定?列入相關(guān)的?收入項(xiàng)目，?不得截留到?賬外或作其?他處理。?第七章成本?費(fèi)用管理?第三十五條?公司在業(yè)務(wù)?經(jīng)營活動(dòng)中?發(fā)生的與業(yè)?務(wù)有關(guān)的支?出，按規(guī)定?計(jì)入成本費(fèi)?用。成本費(fèi)?用是管理公?司經(jīng)濟(jì)效益?的重要內(nèi)容?。控制好成?本費(fèi)用，對?堵塞管理漏?洞、提高公?司經(jīng)濟(jì)效益?具有重要作?用。第三?十六條成本?費(fèi)用開支范?圍包括：利?息支出、營?業(yè)費(fèi)用、其?他營業(yè)支出?等。1、?利息支出：?指支付以負(fù)?債形式籌集?的資金成本?支出。2?、營業(yè)費(fèi)用?包括：職工?工資、職工?福利費(fèi)、醫(yī)?藥費(fèi)、職工?教育經(jīng)費(fèi)、?工會(huì)經(jīng)費(fèi)、?住房公積金?、保險(xiǎn)費(fèi)、?固定資產(chǎn)折?舊費(fèi)、攤銷?費(fèi)、修理費(fèi)?、管理費(fèi)、?通訊費(fèi)、交?通費(fèi)、招待?費(fèi)、差旅費(fèi)?、車輛使用?費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)?、會(huì)議費(fèi)、?辦公費(fèi)、勞?務(wù)費(fèi)、董事?會(huì)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)?費(fèi)、各種準(zhǔn)?備金等其他?費(fèi)用。3?、固定資產(chǎn)?折舊費(fèi)：指?公司根據(jù)固?定資產(chǎn)原值?和國家規(guī)定?的固定資產(chǎn)?分類折舊率?計(jì)算攤銷的?費(fèi)用。4?、攤銷費(fèi)：?指遞延資產(chǎn)?的攤銷費(fèi)用?，分?jǐn)偲诓?短于___?年。5、?各種準(zhǔn)備金?：各種準(zhǔn)備?金包括投資?風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金?和壞賬準(zhǔn)備?金。投資風(fēng)?險(xiǎn)準(zhǔn)備金按?年末長期投?資余額的_?__%實(shí)行?差額提取，?壞賬準(zhǔn)備金?按年末應(yīng)收?賬款余額的?___%提?取。6、?管理費(fèi)用包?括：物業(yè)管?理費(fèi)、水電?費(fèi)、職工工?作餐費(fèi)、取?暖降溫費(fèi)、?全勤獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)?等其他費(fèi)用?。第三十?七條職工福?利費(fèi)按工資?總額___?%計(jì)提，工?會(huì)經(jīng)費(fèi)按工?資總額__?_%計(jì)提，?教育經(jīng)費(fèi)按?工資總額_?__%計(jì)提?。住房公積?金經(jīng)批準(zhǔn)后?，由公司按?職工工資總?額的一定比?例逐月交納?。第三十?八條加強(qiáng)對?費(fèi)用的總額?控制，嚴(yán)格?制定各項(xiàng)費(fèi)?用的開支標(biāo)?準(zhǔn)和審批權(quán)?限，財(cái)務(wù)人?員應(yīng)認(rèn)真審?核有關(guān)支出?憑證，未經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)簽字或?審批手續(xù)不?全的，不予?報(bào)銷，對違?反有關(guān)制度?規(guī)定的行為?應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反映。?第三十九條?公司各項(xiàng)成?本費(fèi)用由財(cái)?務(wù)管理中心?負(fù)責(zé)管理和?核算，費(fèi)用?支出的管理?實(shí)行預(yù)算控?制，財(cái)務(wù)管?理中心要定?期進(jìn)行成本?費(fèi)用檢查、?分析、制定?降低成本的?措施。第?八章利潤及?利潤分配管?理第四十?條公司營業(yè)?利潤=營業(yè)?收入-營業(yè)?稅金及附加?-營業(yè)支出?利潤總額=?營業(yè)利潤+?投資收益+?營業(yè)外收入?-營業(yè)外支?出1、投?資收益包括?對外投資分?得的利潤、?股利等。?2、營業(yè)外?收入是指與?公司業(yè)務(wù)經(jīng)?營無直接關(guān)?系的各項(xiàng)收?入，具體包?括：固定資?產(chǎn)盤盈、處?理固定資產(chǎn)?凈收益、教?育費(fèi)附加返?還款、罰沒?收入、罰款?收入，確實(shí)?無法支付而?按規(guī)定程序?經(jīng)批準(zhǔn)的應(yīng)?付款項(xiàng)等。?3、營業(yè)?外支出是指?與公司業(yè)務(wù)?經(jīng)營無直接?關(guān)系的各項(xiàng)?支出，具體?包括：固定?資產(chǎn)盤虧和?毀損報(bào)廢凈?損失、非常?損失、公益?救濟(jì)性捐贈(zèng)?、賠償金、?違約金等。?第四十一?條公司利潤?總額按國家?有關(guān)規(guī)定作?相應(yīng)調(diào)整后?，依照繳納?所得稅，繳?納所得稅后?的利潤，按?以下順序分?配：1、?被沒收的財(cái)?物損失，支?付各項(xiàng)稅收?的滯納金和?罰款；2?、彌補(bǔ)公司?以前年度虧?損；3、?提取法定盈?余公積金，?法定盈余公?積金按照稅?后利潤扣除?前兩項(xiàng)后的?___%提?取，盈余公?積金已達(dá)注?冊資本的_?__%時(shí)不?再提取。?4、提取公?積金、公益?金按稅后利?潤的___?%計(jì)提，主?要用于公司?的職工__?_福利支出?。5、向?投資者分配?利潤，根據(jù)?股東會(huì)決議?，向投資者?分配利潤。?第九章財(cái)?務(wù)報(bào)告與財(cái)?務(wù)分析第?四十二條財(cái)?務(wù)報(bào)表分月?報(bào)和年報(bào)，?月報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)?表包括資產(chǎn)?負(fù)債表、損?益表。年度?財(cái)務(wù)報(bào)表包?括資產(chǎn)負(fù)債?表、損益表?、現(xiàn)金流量?表、營業(yè)費(fèi)?用明細(xì)表、?利潤分配表?。公司財(cái)務(wù)?月報(bào)表應(yīng)于?次月___?日內(nèi)完成，?年度財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)報(bào)告應(yīng)于?次年___?日內(nèi)制作，?必要時(shí)聘請?會(huì)計(jì)師事務(wù)?所進(jìn)行審計(jì)?。第四十?三條年末還?應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)?情況說明書?。財(cái)務(wù)情況?說明書主要?內(nèi)容包括：?1、業(yè)務(wù)?、經(jīng)營情況?，利潤實(shí)現(xiàn)?情況，資金?增減及周轉(zhuǎn)?情況，財(cái)務(wù)?收支情況等?。2、財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)方法?變動(dòng)情況及?原因，對本?期或下期財(cái)?務(wù)狀況變動(dòng)?有重大影響?的事項(xiàng)；資?產(chǎn)負(fù)債表制?表日至報(bào)出?期之間發(fā)生?的對公司財(cái)?務(wù)狀況有重?大影響的事?項(xiàng)；以及為?正確理解財(cái)?務(wù)報(bào)表需要?說明的其他?事項(xiàng)。第?四十四條財(cái)?務(wù)分析是公?司財(cái)務(wù)管理?的重要組成?部分，財(cái)務(wù)?管理中心應(yīng)?對公司經(jīng)營?狀況和經(jīng)營?成果進(jìn)行總?結(jié)、評價(jià)和?考核，通過?財(cái)務(wù)分析促?進(jìn)增收節(jié)支?，充分發(fā)揮?資金效能，?通過對財(cái)務(wù)?活動(dòng)不同方?案和經(jīng)濟(jì)效?益的比較，?為領(lǐng)導(dǎo)或有?關(guān)部門的決?策提供依據(jù)?。第四十?五條總結(jié)和?評價(jià)本公司?財(cái)務(wù)狀況及?經(jīng)營成果的?財(cái)務(wù)報(bào)告指?標(biāo)包括：①?經(jīng)營狀況指?標(biāo)：流動(dòng)比?率、負(fù)債比?率、所有者?權(quán)益比率；?②經(jīng)營成果?指標(biāo)：利潤?率、資本利?潤率、成本?費(fèi)用利潤率?。第十章?會(huì)計(jì)電算化?第四十六?條會(huì)計(jì)電算?化硬件設(shè)備?是指專用于?會(huì)計(jì)電算化?的微機(jī)及其?配套設(shè)備，?包括服務(wù)器?、工作站、?網(wǎng)線、打印?機(jī)、UPS?電源等。會(huì)?計(jì)電算化硬?件設(shè)備由財(cái)?務(wù)管理中心?統(tǒng)一管理和?使用，非會(huì)?計(jì)電算化工?作人員一般?情況下不得?使用，特殊?情況確需使?用時(shí)，應(yīng)經(jīng)?財(cái)務(wù)管理中?心經(jīng)理批準(zhǔn)?，在不影響?會(huì)計(jì)電算化?正常工作情?況下進(jìn)行。?第四十七?條財(cái)務(wù)軟件?是用于完成?會(huì)計(jì)核算、?處理會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)的軟件。?操作人員在?實(shí)際工作中?發(fā)現(xiàn)軟件的?設(shè)計(jì)功能未?能正常實(shí)現(xiàn)?時(shí)，應(yīng)立即?與軟件開發(fā)?商聯(lián)系，進(jìn)?行修改、調(diào)?試，完成調(diào)?試后，應(yīng)及?時(shí)檢查、核?對，以確保?相應(yīng)賬務(wù)數(shù)?據(jù)和功能模?塊的正確性?。第四十?八條每月_?__日前對?上個(gè)月的會(huì)?計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行?備份。操作?人員運(yùn)用財(cái)?務(wù)軟件必須?是通過系統(tǒng)?菜單選項(xiàng)進(jìn)?入系統(tǒng)操作?，應(yīng)根據(jù)工?作需要設(shè)置?操作權(quán)限和?___。操?作人員對使?用的硬件設(shè)?備的安全負(fù)?責(zé)。下班時(shí)?，應(yīng)關(guān)閉設(shè)?備的電源。?設(shè)備的開啟?和關(guān)閉應(yīng)嚴(yán)?格按規(guī)范程?序進(jìn)行。?第四十九條?公司會(huì)計(jì)電?算化未通過?財(cái)政部門評?審之前，采?用微機(jī)和手?工賬并行的?辦法。每月?末，會(huì)計(jì)核?算人員必須?將手工賬與?微機(jī)賬進(jìn)行?核對。保持?手工賬與微?機(jī)賬一致。?第五十條?企業(yè)銀行電?子支付系統(tǒng)?的管理，嚴(yán)?格按照企業(yè)?銀行電子支?付程序和權(quán)?限規(guī)定執(zhí)行?。電子支付?___器、?智能IC卡?、賬戶__?_和操作人?員___是?使用企業(yè)銀?行系統(tǒng)的關(guān)?鍵要素，應(yīng)?妥善保管，?主管卡和操?作員卡應(yīng)按?照分管并用?的原則，由?財(cái)務(wù)管理中?心負(fù)責(zé)人和?操作員分別?設(shè)制___?，不得一人?統(tǒng)管使用。?第十一章?附則第五?十一條本辦?法由公司財(cái)?務(wù)管理中心?負(fù)責(zé)解釋。?第五十二?條本辦法自?董事會(huì)通過?之日起開始?施行。工?程管理制度?第一條施?工單位負(fù)責(zé)?人招聘（晉?升）制度?1、招聘負(fù)?責(zé)單位為裝?飾公司質(zhì)管?中心--工?程管理部；?2、施工?單位負(fù)責(zé)人?（項(xiàng)目經(jīng)理?）應(yīng)聘（晉?升）條件：?（1）在?___市區(qū)?域內(nèi)從事室?內(nèi)裝飾施工?工作五年以?上、從事室?內(nèi)裝飾施工?管理工作二?年以上；?（2）有固?定施工隊(duì)伍?；（3）?中專以上文?化，身體健?康。3、?招聘（晉升?）程序：?應(yīng)聘（晉升?）者報(bào)名-?工程?部經(jīng)理審核?其提供的資?料（個(gè)人資?料、施工隊(duì)?伍工人資料?）?面試（口頭?考核、書面?考核）--?--總經(jīng)理?對固定施工?工人施工能?力考核--?--總經(jīng)理?對施工實(shí)景?考核；4?、錄用：?考核合格的?應(yīng)聘（晉升?）者交納壹?萬元工程保?證金、質(zhì)量?押金后（或?由其墊資壹?萬元）簽署?錄用協(xié)議；?對其所屬施?工工人按招?聘程序進(jìn)行?考核招聘并?進(jìn)行上崗前?培訓(xùn)。第?二條施工單?位定級(jí)制度?1、施工?單位（以項(xiàng)?目工程部為?施工單位）?等級(jí)劃分?（1）A級(jí)?：符合下列?綜合條件的?施工單位：?A、季度?內(nèi)在建工程?中，客戶投?訴率小于_?__%者；?B、季度?內(nèi)樣板工程?率___%?以上者；?C、季度內(nèi)?回頭工程率?___%以?上者；D?、季度內(nèi)售?后服務(wù)表彰?率為___?%以上者；?E、季度?內(nèi)因工程質(zhì)?量、施工用?料、文明施?工等原因罰?款率小于_?__%者；?F、季度?內(nèi)因工程質(zhì)?量、施工用?料、文明施?工等原因造?成客戶結(jié)算?扣款額占工?程總額比率?小于___?%者。（?2）B級(jí)：?符合下列綜?合條件的施?工單位：?A、季度內(nèi)?在建工程中?，客戶投訴?率小于__?_%者；?B、季度內(nèi)?樣板工程率?___%以?上者；C?、季度內(nèi)回?頭工程率_?__%以上?者；D、?季度內(nèi)售后?服務(wù)處罰率?為"0"者?；F、季?度內(nèi)因工程?質(zhì)量、施工?用料、文明?施工等原因?罰款率小于?___%者?；G、季?度內(nèi)因工程?質(zhì)量、施工?用料、文明?施工等原因?造成客戶結(jié)?算扣款額占?工程總額比?率小于__?_%者。?（3）C級(jí)?：不符合A?、B級(jí)條款?之一的合格?施工單位；?（4）D?級(jí)：留在公?司察看或試?用期施工單?位；2、?定級(jí)方式：?由市場對?各施工單位?的工程情況?及季度考評?結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)公布，由?工程部核實(shí)?后進(jìn)行等級(jí)?鑒定。第?三條施工單?位解聘制度?1、解聘?標(biāo)準(zhǔn)：（?1）發(fā)生重?大質(zhì)量事故?或客戶對媒?體暴光事件?，對企業(yè)美?譽(yù)度造成傷?害者；（?2）招聘考?核所提供的?樣板工程的?施工水平與?實(shí)際施工水?平相差懸殊?者；（3?）施工水平?低下，經(jīng)培?訓(xùn)及指導(dǎo)后?仍無改進(jìn)者?；（4）?多次偷工減?料屢教不改?、屢罰屢犯?者；（5?）私自炒單?，對企業(yè)利?益造成傷害?者；（6?）連續(xù)二個(gè)?季度，客戶?投訴率最高?者。2、?解聘方式：?（1）由?客戶服務(wù)部?對各施工單?位的季度考?核指標(biāo)進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)公布，?由工程管理?部核實(shí)后寫?出書面解聘?通知，報(bào)質(zhì)?管副總審核?同意后予以?解聘；（?2）施工單?位所交工程?保證金、質(zhì)?量押金以該?單位最后承?接工程完工?結(jié)算之日計(jì)?算，二年內(nèi)?無客戶投訴?要求返工,?退還質(zhì)押金?。第四條?施工操作管?理制度1?、施工單位?負(fù)責(zé)人（項(xiàng)?目經(jīng)理）在?開工前須通?讀工程技術(shù)?文件（工程?預(yù)算、施工?方案、施工?合同），并?就技術(shù)文件?中相關(guān)執(zhí)行?條款與相關(guān)?人員溝通，?做好通讀筆?記，對重點(diǎn)?、難點(diǎn)問題?予以重視，?以利施工。?2、須按?工程合同文?件要求制定?施工計(jì)劃（?人員安排及?施工進(jìn)度）?，并報(bào)監(jiān)理?員審核備案?。3、正?式施工前，?聯(lián)系業(yè)主與?主要工作人?員（監(jiān)理員?、現(xiàn)場管理?員、施工工?人）一道召?開工程預(yù)備?會(huì)議，向業(yè)?主介紹主要?工作人員及?配合人員，?介紹施工程?序，方便業(yè)?主配合。?4、統(tǒng)一按?企業(yè)制定的?《施工工藝?規(guī)范》施工?。5、嚴(yán)?格按設(shè)計(jì)方?案施工。在?施工過程中?，如發(fā)現(xiàn)設(shè)?計(jì)方案有誤?的，須及時(shí)?通知設(shè)計(jì)師?修改方案。?6、隱蔽?工程施工前?須由設(shè)計(jì)師?、業(yè)主、項(xiàng)?目經(jīng)理進(jìn)行?施工定位，?客戶簽字認(rèn)?可后，方能?施工。7?、隱蔽工程?完工，須及?時(shí)通知業(yè)主?驗(yàn)收，驗(yàn)收?合格業(yè)主簽?字認(rèn)可后方?能進(jìn)行下道?工序施工。?8、施工?過程中，如?因客戶需增?加施工工程?，施工單位?負(fù)責(zé)人須及?時(shí)通知合同?簽署人或設(shè)?計(jì)師，及時(shí)?簽署《工程?變更確認(rèn)單?》及設(shè)計(jì)方?案。9、?須嚴(yán)格按合?同約定__?_施工，不?得無故延誤?工期，對客?戶因增加施?工工程或其?他原因?qū)е?施工工期延?期的，須及?時(shí)通知合同?簽署人，辦?理延期手續(xù)?。10、?工程完工，?須由項(xiàng)目經(jīng)?理先行驗(yàn)收?合格后交工?程監(jiān)理員驗(yàn)?收，然后交?客戶驗(yàn)收。?11、工?程結(jié)算完畢?，施工單位?負(fù)責(zé)人須將?施工現(xiàn)場各?種管理表格?交相關(guān)部門?，并由公司?、工程管理?部出具結(jié)算?意見，結(jié)算?中心進(jìn)行結(jié)?算分配；未?按規(guī)定上交?相關(guān)管理表?格的，不予?結(jié)算。第?五條施工現(xiàn)?場管理制度?1、進(jìn)駐?施工現(xiàn)場當(dāng)?日，須將施?工單位標(biāo)志?牌、安全警?示牌、消防?器材、施工?現(xiàn)場管理表?格、施工許?可證、醫(yī)藥?箱等置放或?懸掛在醒目?處。2、?工程進(jìn)度安?排表、施工?人員___?等文字內(nèi)容?須填寫完善?、清晰。?3、須根據(jù)?施工工人進(jìn)?場施工時(shí)間?辦理相應(yīng)的?居留手續(xù)。?4、施工?工人須統(tǒng)一?穿著工服、?佩帶上崗證?。5、施?工工人須著?裝整齊，不?得穿破損嚴(yán)?重工服及穿?拖鞋施工。?6、施工?現(xiàn)場不得生?火或使用電?爐做飯、燒?水、取暖。?7、施工?用料須分門?別類堆放整?齊，置于干?爽地段。?8、每日施?工完畢，須?清理施工現(xiàn)?場，做到無?垃圾堆積。?9、妥善?保管業(yè)主提?供裝