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文檔簡介
201*手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理計劃第1篇:手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理規(guī)劃(2202字)
優(yōu)良護理效勞示范工程要求“切實加強根底護理,改善護理效勞,進步護理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾供應(yīng)安全、優(yōu)良、滿足的護理效勞”。安全質(zhì)量治理對手術(shù)室來講是一個永久的話題,我們把“為患者進步安全舒適的手術(shù)環(huán)境使患者安全度過手術(shù)期”作為我們手術(shù)室的護理理念。在安全質(zhì)量治理上做到每天講,月月講,把安全質(zhì)量治理工作作為手術(shù)室護理工作的重中之重。醫(yī)院護理部要求優(yōu)良護理效勞工程在全院范圍內(nèi)全面普及,我們也隨之跟進,為貫徹落實我院優(yōu)質(zhì)護理效勞工作,結(jié)合我科的實際狀況,特制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)進展觀為指導(dǎo),牢牢圍繞“改革護理模式,履行護理職責(zé),供應(yīng)優(yōu)良護理效勞,進步護理水平”的工作宗旨,依照《醫(yī)院實施優(yōu)良護理效勞工作標準(試行)》,為手術(shù)患者及家屬供應(yīng)圍手術(shù)期的優(yōu)良護理效勞,保障手術(shù)患者的手術(shù)安全,增進護患和諧。
二、工作目標
轉(zhuǎn)變?nèi)w護理職員的效勞理念,充分調(diào)動全科護理職員的積極性,從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)師的實際需求動身,創(chuàng)新效勞舉措,重視效勞效果,實現(xiàn)患者滿足、醫(yī)生滿足、家屬確定及上級局部表揚。
三、工作任務(wù)
(一)成立手術(shù)室優(yōu)良護理效勞督導(dǎo)小組
組長:周艷秋
組員:王井紅丁紅玲李宏芳邸倩男張爽
(二)宣傳與發(fā)動
緊跟護理部宣傳的步伐,加大宣傳力度,主動與科主任溝通,獲得科主任的支持及信任,在全科大會上向全體醫(yī)務(wù)職員宣傳手術(shù)室綻開優(yōu)良護理效勞的舉措、規(guī)劃、方向及預(yù)感的成效,爭取全科醫(yī)務(wù)職員總發(fā)動,積極參加到推廣優(yōu)質(zhì)護理效勞工作。
(三)掌控標準,明確分工,推動保障措施
加強與各手術(shù)科室的科間調(diào)和與交換,公正利用人力資源,依照手術(shù)室的工作標準要求,落實推廣優(yōu)良護理效勞的重擔(dān),切實把手術(shù)室優(yōu)良護理工作落實在手術(shù)患者的身上,真正讓患者受益、醫(yī)院受益。
(四)落實工作重點
依據(jù)手術(shù)室的護理特點在優(yōu)良護理示范病區(qū)的建立中做到“五個加強五個確?!保纫龊门c內(nèi)部同事——手術(shù)醫(yī)師的滿足協(xié)作,又要做好與手術(shù)患者的效勞,促進手術(shù)護理質(zhì)量明顯進步,充分發(fā)揮手術(shù)室護理工作在保障手術(shù)患者安全,增進手術(shù)患者的快速康復(fù)等方面的重要作用。有效躲避護理糾紛的發(fā)生,使手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)師的滿足率保持在99%以上。
1、加強術(shù)前訪視力度,做到三落實,確保病人安全進進手術(shù)室。
(1)職員與時間上的落實:在護士配備上嚴格依照手術(shù)床與護士之比,即1:2的比例配備,除護士長以外,當(dāng)其次天手術(shù)安排出來后,護士便會于當(dāng)日下午深入病床與手術(shù)患者交談。若護士因手術(shù)未完畢或拖臺太晚,會由護士長完成此項工作,真正做到職員上的落實。時間上:依照常規(guī)逐日上午12時前,其次天的手術(shù)就安排完成,以后護士即可在手術(shù)前的這些時間中抽空對患者進展術(shù)前訪視,每次時間在10~20分鐘,真正做到時間上的落實。
(2)內(nèi)容上的落實:在術(shù)前訪視上依照護理程序?qū)颊哌M展護理,做到仔細搜集主、客觀資料,仔細進展評估做出護理診斷,制定護理措施及護理規(guī)劃。告知術(shù)前訪視的意義;講明術(shù)前需要做的預(yù)備;詳細講授進手術(shù)室后要做什么操作,讓患者心中有數(shù);提示手術(shù)后患者應(yīng)當(dāng)做什么,如何做。
(3)效果上的落實:實行邊做邊問,一問一答的方式,穩(wěn)固落實要讓患者及家屬要把握的內(nèi)容。告知明天術(shù)前應(yīng)做什么,應(yīng)如何協(xié)作。對兒童和老年患者,要讓家長和支屬了解重點把握的相關(guān)學(xué)問。
2、加強護理協(xié)作質(zhì)量的進步,做到三堅持,確保在手術(shù)室內(nèi)的安全。
(1)考評制度的落實,依據(jù)護理部的考評標準結(jié)合我科的工作特點特地制定手術(shù)室護士考評細則,逐日的工作實行考評制,考評結(jié)果與績效成績掛鉤。做到公正、公然、公正。在考評中仔細檢查指導(dǎo)準時發(fā)覺題目,以確愛護理質(zhì)量的穩(wěn)步上升。
(2)堅持每個月質(zhì)量分析會議、安全查房制度的落實:質(zhì)量分析會議、共同查找制約護理質(zhì)量進步的共同題目及共性題目,提出安全質(zhì)量隱患及高進的措施,加強全體護士的責(zé)任心和使命感,強化醫(yī)護之間的溝通與交換。
3、加強手術(shù)環(huán)境的治理,確保為患者供應(yīng)安全的手術(shù)環(huán)境。
(1)嚴格執(zhí)行參觀制度,保持良好的秩序,室內(nèi)制止高聲交談。為手術(shù)患者供應(yīng)安全、輕松的手術(shù)醫(yī)治環(huán)境。
(2)把好物品進出關(guān),使手術(shù)室物品治理標準有序,并有定期檢測報告,確保手術(shù)用物的安全使用。
(3)把好清潔消毒滅菌關(guān),制度手術(shù)室保潔制度,做到分工協(xié)作,責(zé)任到人,定期空氣細菌檢測,確保安全范圍。
4、加強護士??萍寄芫毩?xí),確?;颊叩玫桨踩淖o理技術(shù)保證。
(1)理論學(xué)問學(xué)習(xí)到位,從“三基三嚴”進手,擴大范圍學(xué)習(xí)各手術(shù)??频南喔蓪W(xué)問、局部解剖學(xué)問、新綻開手術(shù)的理論指導(dǎo)。以豐富頭腦用過硬的學(xué)問贏得病人及手術(shù)醫(yī)師的敬重,同時更好的為手術(shù)患者效勞。
(2)手術(shù)室根底操作到位,堅持根底操作與??萍夹g(shù)培訓(xùn)相結(jié)合,每月安排一次應(yīng)急預(yù)案的實地演練,堅持進步護士應(yīng)急協(xié)作技術(shù)水平。
5、加強效勞禮節(jié)的練習(xí),確?;颊咴谛睦淼玫桨踩男?。
(1)多與患者交換,學(xué)會交談技能,走出手術(shù)室深進到患者的床前,了解患者及家屬對我們工作的滿足度,針對患者的疑問,準時做出講授、溝通,盡快獲得患者的認可。
(2)學(xué)會換位思索,站在患者的角度批閱自己的工作及言談舉止,讓護士親身在手術(shù)床上體驗躺在手術(shù)床上的感受及特別
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