2023年年采購人員工作總結(jié)

201*年采購人員工作總結(jié)201*年選購人員工作總結(jié)

選購員工作總結(jié)

201*年馬上過去，回憶這四個月的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，201*年是經(jīng)濟(jì)形勢特別簡單的一年，國內(nèi)外原材料價格變化莫測，價格的大起大落加大了選購工作的難度，在這樣的形勢下怎樣把握好選購的時機(jī)和量，得到最大的選購效益是對選購員的考驗(yàn)。面對這種形勢，我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時刻關(guān)注市場動向，另一方面加大和供給商的溝通，即完成了選購任務(wù)，保證了公司的生產(chǎn)需要，同時也學(xué)到許多的東西，在業(yè)務(wù)力量上也有了肯定的提高與進(jìn)步?，F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：一、積極開展工作，不斷提高業(yè)務(wù)力量1、踏實(shí)仔細(xì)，更好的完本錢職工作。

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于化工公司急件選購比擬多，選購工作常常處于勞碌之中。今年9-12月公司共計(jì)選購額？萬元，其中主要原材料300萬，備品備件？萬，勞保用品和工程物資？萬，和去年相比，選購總量削減？萬，主要削減緣由是去年化工公司技改后原材料用量削減造成的。雖然選購量比去年削減了，但作為選購人員，從供給商的選擇到選購規(guī)劃的下發(fā)，選購價格的掌握到交貨期等，我都嚴(yán)格治理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料狀況、庫存狀況，同時積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動擔(dān)當(dāng)其他工作業(yè)務(wù)，保障公司生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展。2、千方百計(jì)，降低選購本錢。

選購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)省，以最低的價格買到最適宜的產(chǎn)品，是我不斷思索的問題和努力的方向。在選購過程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的根底上才與供給商確定最終的合作。今年以來，各種材料價格波動比擬大，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌，在跌價時有些供給商是不會主動降低價格的，但是我通過多方面的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)展了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。但由于今年來主要原材料依舊保持上漲態(tài)勢，故與年初制定的規(guī)劃相比，共計(jì)漲127多萬。

3、加強(qiáng)選購合同和供給商治理。

在選購工作中選購合同的簽訂和對供給商的治理，是非常重要的一個環(huán)節(jié)，201*年我對全部的大宗物資都簽訂了選購合同，對數(shù)量不多，但比擬重要的物資也簽訂了選購合同，全年共簽訂選購合同143份。同時連續(xù)完成了201*年度的合格供給商評審，收集了大量的供給商資料，編制了201*版合格供給商名錄，對新進(jìn)展的供給商嚴(yán)格考察，慎重選擇。保障了選購工作正確有序的開展。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

選購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的親密協(xié)作的一項(xiàng)工作，與設(shè)備、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、倉庫等部門有著嚴(yán)密的聯(lián)系，且需要把握根本的財(cái)務(wù)、法律等學(xué)問和各種商品的鑒別、制造等學(xué)問。在同公司相關(guān)部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)學(xué)問及人際溝通、協(xié)調(diào)力量、分析與表達(dá)力量等都有了顯著的提高。二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的缺乏

雖然工作勞碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在著很多缺乏之處。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所購置的商品了解的還不夠，和供給商談判時不能做到完全主動；個人的溝通力量和獨(dú)立解決問題的力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對無法解決的問題，比擬被動。特殊是今年公司的財(cái)務(wù)狀況比擬緊急，但對于承兌匯票的使用，和供給商溝通的還不夠好，這是將來需要進(jìn)一步提高的地方。在今后的工作中，我會糊涂看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改良，增加與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多溝通、多動腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長學(xué)問才能，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

時間又將翻過201*年的最終一頁，步入新的一年，面對國際、國內(nèi)簡單的經(jīng)濟(jì)形勢公司也馬上迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運(yùn)。

擴(kuò)展閱讀：選購部201*年年度工作總結(jié)與201*年規(guī)劃

選購部201*年度工作總結(jié)及201*年工作安

排回憶過去的201*年度，對于選購部門是個困難的一年，可能在不了解選購工作的人心中，會認(rèn)為選購工作很好做。其實(shí)選購不僅僅是打個電話，催個貨那樣簡潔。選購不僅要考慮到價格因素，也要做到最大限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家；只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細(xì)討論，商討方法。做選購以來，真得很感謝領(lǐng)導(dǎo)，在選購方面始終為我們出謀劃策，是他的嚴(yán)格要求，降低本錢，并按時完成了公司所安排各種選購任務(wù)，降低選購風(fēng)險(xiǎn)，完善選購流程，提高交貨周期，確保物料質(zhì)量，降低退貨比例，提高進(jìn)料的合格率。

在201*年我們將連續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供給和質(zhì)量的掌握，為公司的進(jìn)展盡一份綿力。以下是選購部201*年度工作小結(jié)：一、工作的根本概述

1、選擇和評定合格供給商，及與供給商價格談判。

從產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、供貨期、運(yùn)輸方式及供給商協(xié)作態(tài)度開發(fā)合格供給商；從價格、質(zhì)量、技術(shù)要求、供貨時限、付款方式及違約責(zé)任等方面組織與供給商價格談判。2、合理安排選購規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)選購流程

選購規(guī)劃主要依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃要求及庫存數(shù)量的多少進(jìn)展編制。對生產(chǎn)中緊缺的原材料，常用的原材料和不常用的原材料進(jìn)展整理和分類，依據(jù)選購周期長短合理備貨。對于短期內(nèi)可到的原材料進(jìn)展少備貨，而對于選購周期較長但常用的原材料多備貨。

依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單的要求準(zhǔn)時增減需要的原材料和不需要的原材料，合理轉(zhuǎn)變原材料的選購規(guī)劃，敏捷運(yùn)用。首先選購緊缺的原材料，其次選購常用的原材料，最終選購不常用的原材料。3、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量準(zhǔn)時反應(yīng)準(zhǔn)時處理，確保生產(chǎn)合格率

對于入庫前的產(chǎn)品無論大小、輕重都要送于質(zhì)檢員檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)展入庫，不合格的產(chǎn)品賜予分析，準(zhǔn)時和供給商聯(lián)系，進(jìn)展反應(yīng)，在源頭上找緣由，從根源上解決問題，確保產(chǎn)品的合格率。3、了解市場分析行情，依據(jù)原材料價格波動準(zhǔn)時聯(lián)系供給商，和供給商進(jìn)展洽談，了解同行業(yè)的價格信息，產(chǎn)品質(zhì)量狀況等，同時利用網(wǎng)絡(luò)搜尋相關(guān)信息和學(xué)問。

同種原材料的選購多聯(lián)系幾家供給商，從產(chǎn)品質(zhì)量、價格、外觀等方面進(jìn)展合理選擇，選購性價比高的原材料。二、主要工作完成狀況

選購部在*總的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)流程都在向標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，根據(jù)工作職責(zé)，選購工作合理有序，安排妥當(dāng)。

據(jù)目前來講今年取得的成績：

工作流程更加標(biāo)準(zhǔn)化，各項(xiàng)工作都在完善。如：新開幾套磨具

1、渦街殼體磨具，以前都是割的棒料，還要把中間線切割出來在加工。加工周期長、鋪張材料?，F(xiàn)在開模鑄造，節(jié)約本錢、加工周期短；2、轉(zhuǎn)子殼體，自己開模，自己加工，可以更好的把握產(chǎn)品質(zhì)量。3、還有我們正在研發(fā)的氣體渦輪，在明年也會上市，會給我們公司帶來很好的效益。三、工作形式分析

過去的一年，有些困難導(dǎo)致了工作不能準(zhǔn)時順當(dāng)?shù)耐瓿?，耽擱了生產(chǎn)進(jìn)度，同時也存在著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。1、工作中存在的問題：

⑴產(chǎn)品質(zhì)量是公司進(jìn)展的命脈，直接影響著公司的進(jìn)展和前途，相比201*年選購中遺留的質(zhì)量問題雖然有所好轉(zhuǎn)，但不甚滿足，原材料的合格率還有待提高，后期會連續(xù)在原材料質(zhì)量上下功夫，讓合格率再上一個臺階。

⑵選購中，資金不能準(zhǔn)時到位也是一個很大的問題，因資金問題導(dǎo)致供給商延遲發(fā)貨，延誤生產(chǎn)也有發(fā)生。2、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，供給商也越來越多，選購渠道的拓寬，無論從價格方面、質(zhì)量方面，在選購中都可以全方位的選擇，同樣因供給商的增多，在處理信息時更加繁雜，如何去選擇好的供給商、好的原材料成為了一種新的挑戰(zhàn)。四、201*年的工作安排

1、主要工作目標(biāo)：

⑴準(zhǔn)時選購原材料，確保合理化庫存。

⑵在原有質(zhì)量的根底上，連續(xù)提高物料質(zhì)量，望新的一年產(chǎn)品質(zhì)量能大大提高。

⑶對產(chǎn)品本錢預(yù)算、核算，原材料價格明細(xì)表。⑷協(xié)作技術(shù)部新產(chǎn)品的開發(fā)。2、實(shí)施規(guī)劃和保證措施。

⑴積極和生產(chǎn)部、倉庫進(jìn)展溝通，溝通，了解生產(chǎn)狀況，庫存狀況。同時盼望生產(chǎn)、倉庫對缺少的