企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃教材課件

企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃主講人：人事行政部胡德飛企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃主講人：人事行政部胡德飛基本概念01分階段規(guī)劃02職業(yè)規(guī)劃的有效途徑03職業(yè)規(guī)劃方案舉例04制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃05CONTENTS目錄基本概念01分階段規(guī)劃02職業(yè)規(guī)劃的有效途徑03職業(yè)規(guī)劃方案職業(yè)規(guī)劃的基本概念1職業(yè)規(guī)劃的基本概念1職業(yè)規(guī)劃基本概念職業(yè)生涯規(guī)劃的定義職業(yè)生涯規(guī)劃的基本原則職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)具備的特性職業(yè)規(guī)劃基本概念為什么要制定職業(yè)規(guī)劃？你是如何看待這個(gè)問(wèn)題的呢？人們經(jīng)常為周末度假而規(guī)劃，為一次旅行而規(guī)劃，為一頓早餐而規(guī)劃。但是，卻很少思考一下自己的一生該如何度過(guò)，那么，人為什么要進(jìn)行人生規(guī)劃呢？你看，有的人說(shuō)，“人生規(guī)劃真的有用嗎？計(jì)劃不如變化快，人生還是隨遇而安吧”。為什么要制定職業(yè)規(guī)劃？你是如何看待這個(gè)問(wèn)題的呢？為什么要制定職業(yè)規(guī)劃？比利時(shí)的《老人》雜志曾在全國(guó)范圍內(nèi)，對(duì)60歲以上的老人開(kāi)展了一次題為“你最后悔什么”的專題調(diào)查。調(diào)查結(jié)果十分有意思：72%的老人后悔年輕時(shí)努力不夠，以致事業(yè)無(wú)成；67%的老人后悔年輕時(shí)錯(cuò)位選擇了職業(yè)；63%的老人后悔對(duì)子女教育不夠或方法不當(dāng)；58%的老人后悔鍛煉身體不夠；56%的老人后悔對(duì)伴侶不夠忠誠(chéng)；47%的老人后悔對(duì)雙親盡孝不夠；41%的老人后悔自己未能周游世界；32%的老人后悔一生過(guò)得平淡，缺乏刺激；11%的老人后悔沒(méi)有賺到更多的金錢(qián)。為什么要制定職業(yè)規(guī)劃？比利時(shí)的《老人》雜志曾在全國(guó)范圍內(nèi)，對(duì)職業(yè)規(guī)劃的定義作為獨(dú)立的個(gè)體，所謂的職業(yè)規(guī)劃，是對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的簡(jiǎn)稱，就是對(duì)職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)的、系統(tǒng)的計(jì)劃過(guò)程，它包括職業(yè)定位、目標(biāo)設(shè)定、通道設(shè)計(jì)三部份內(nèi)容。而作為組織中的個(gè)體，把個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合，對(duì)決定個(gè)人職業(yè)生涯的個(gè)人因素、組織因素等進(jìn)行分析，制定有關(guān)對(duì)個(gè)人在事業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略設(shè)想與計(jì)劃安排。即個(gè)人在組織中的發(fā)展計(jì)劃。職業(yè)規(guī)劃的定義作為獨(dú)立的個(gè)體，所謂的職業(yè)規(guī)劃，是對(duì)職業(yè)生涯規(guī)職業(yè)生涯規(guī)劃的基本原則①擇己所愛(ài)。在設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯時(shí)，務(wù)必注意：考慮自己的特點(diǎn)，珍惜自己的興趣，擇己所愛(ài)，選擇自己所喜歡的職業(yè)。②擇己所長(zhǎng)。在進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí)擇己所長(zhǎng)，從而有利于發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。運(yùn)用比較優(yōu)勢(shì)原理充分分析別人與自己，盡量選擇沖突較少的優(yōu)勢(shì)行業(yè)。

職業(yè)生涯規(guī)劃的基本原則①擇己所愛(ài)。在設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯時(shí)，務(wù)職業(yè)生涯規(guī)劃的基本原則③擇世所需。社會(huì)的需求不斷演化著，舊的需求不斷消失，新的需求不斷產(chǎn)生。新的職業(yè)也不斷產(chǎn)生。④擇己所利。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段，其目的在于追求個(gè)人幸福。明智的選擇是在由收入、社會(huì)地位、成就感和工作付出等變量組成的函數(shù)中找出一個(gè)最大值。這就是選擇職業(yè)生涯中的收益最大化原則。職業(yè)生涯規(guī)劃的基本原則③擇世所需。社會(huì)的需求不斷演化著，舊的職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)具備的特性

可行性：規(guī)劃要有事實(shí)依據(jù)，并非是美好幻想或不著邊的夢(mèng)想，否則將會(huì)延誤職業(yè)發(fā)展機(jī)遇。適時(shí)性：規(guī)劃是預(yù)測(cè)未來(lái)的行動(dòng)，確定將來(lái)的目標(biāo)，因此各項(xiàng)主要活動(dòng)，何時(shí)實(shí)施、何時(shí)完成，都應(yīng)有時(shí)間和時(shí)序上的詳細(xì)安排，以作為檢查行動(dòng)的依據(jù)。適應(yīng)性：規(guī)劃未來(lái)的職業(yè)目標(biāo)，牽涉到多種可變因素，因此規(guī)劃應(yīng)有彈性，應(yīng)留有余地，以增加其適應(yīng)性。持續(xù)性：人生每個(gè)發(fā)展階段應(yīng)能持續(xù)連貫銜接。

職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)具備的特性

可行性：分階段規(guī)劃2分階段規(guī)劃2職業(yè)規(guī)劃的分類

類型定義及任務(wù)人生規(guī)劃整個(gè)職業(yè)生涯的規(guī)劃，時(shí)間長(zhǎng)至40年左右，設(shè)定整個(gè)人生的發(fā)展目標(biāo)。如規(guī)劃成為一個(gè)有數(shù)億資產(chǎn)的公司董事。長(zhǎng)期規(guī)劃5—10年的規(guī)劃，主要設(shè)定較長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。如規(guī)劃30歲時(shí)成為一家中型公司的部門(mén)經(jīng)理，規(guī)劃40歲時(shí)成為一家大型公司副總經(jīng)理等等。中期規(guī)劃一般為2～5年內(nèi)的目標(biāo)與任務(wù)。如規(guī)劃到不同業(yè)務(wù)部門(mén)做經(jīng)理，規(guī)劃從大型公司部門(mén)經(jīng)理到小公司做總經(jīng)理等等。短期規(guī)劃2年以內(nèi)的規(guī)劃，主要是確定近期目標(biāo)，規(guī)劃近期完成的任務(wù)。如對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，2年內(nèi)掌握哪些業(yè)務(wù)知識(shí)等等職業(yè)規(guī)劃的分類類型定義及任務(wù)人生規(guī)劃整個(gè)職業(yè)生涯的規(guī)劃，時(shí)職業(yè)規(guī)劃積累（量變——質(zhì)變）長(zhǎng)期規(guī)劃中期規(guī)劃人生規(guī)劃短期規(guī)劃短期規(guī)劃短期規(guī)劃聚沙成塔職業(yè)規(guī)劃積累（量變——質(zhì)變）長(zhǎng)期規(guī)劃中期規(guī)劃人生規(guī)劃短期規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的階段與活動(dòng)40歲年齡所得求學(xué)就業(yè)、換工作創(chuàng)業(yè)考慮期待退兼職走老運(yùn)高原期

沖刺期就業(yè)摸索期

學(xué)習(xí)期探索期職業(yè)前期職業(yè)中期職業(yè)后期50歲60歲22歲30歲職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的階段與活動(dòng)40歲年齡所得求學(xué)就業(yè)、換工作創(chuàng)業(yè)待探索期（正式工作前）職業(yè)前期（工作3~5年，立業(yè)）：描述：學(xué)會(huì)自己做事、能夠被同事接受、能夠獲得成功和失敗的事例。任務(wù)：工作的挑戰(zhàn)性、在某個(gè)領(lǐng)域形成技能、開(kāi)發(fā)創(chuàng)造力和革新精神。要求：學(xué)會(huì)面對(duì)失敗、處理混亂和競(jìng)爭(zhēng)、處理工作家庭的沖突、學(xué)習(xí)自主。

探索期（正式工作前）職業(yè)中期（30-50歲）描述：一般在30-50歲之間。個(gè)人績(jī)效可能提高、也可能不變或降低。任務(wù)：培訓(xùn)和指導(dǎo)的能力。轉(zhuǎn)入需要新技能的新工作、開(kāi)發(fā)更廣闊的工作視野要求：表達(dá)中年的感受、重新思考自我與工作、家庭的關(guān)系，減少陶醉。職業(yè)中期（30-50歲）職業(yè)晚期（50-65歲甚至更晚）描述：中期繼續(xù)發(fā)展者可以安然處之，生涯開(kāi)發(fā)停滯或衰退者將面臨困境。任務(wù)：計(jì)劃退休、從權(quán)力轉(zhuǎn)向咨詢角色確認(rèn)和培養(yǎng)繼承人、從事公司以外的活動(dòng)。要求：看到自己的工作成為別人的平臺(tái)支持和咨詢、在公司外部的活動(dòng)中找到自我的統(tǒng)一。職業(yè)晚期（50-65歲甚至更晚）不同階段的職場(chǎng)危機(jī)接班人的危機(jī)找不到定位的危機(jī)企圖在人群中脫穎而出的危機(jī)事業(yè)高原時(shí)期的危機(jī)探索期職業(yè)前期職業(yè)中期職業(yè)晚期不同階段的職場(chǎng)危機(jī)接班人的危機(jī)找不到定位的危機(jī)企圖在人群中脫職業(yè)規(guī)劃的有效途徑3職業(yè)規(guī)劃的有效途徑3一、建立正確的心態(tài)1、突破設(shè)限、開(kāi)放心胸2、規(guī)劃是投資，可降低個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)3、放下身段，虛心學(xué)習(xí)4、了解他人專長(zhǎng)一、建立正確的心態(tài)1、突破設(shè)限、開(kāi)放心胸二、選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)有高附加值的行業(yè)從個(gè)人興趣出發(fā)與工作相關(guān)之跨業(yè)領(lǐng)域二、選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)三、善用學(xué)習(xí)渠道1、同行2、有經(jīng)驗(yàn)的前輩3、利用資訊4、利用媒體5、參加社團(tuán)三、善用學(xué)習(xí)渠道1、同行2、有經(jīng)驗(yàn)的前輩3、利用資訊4、利用四、采取有效的方法善向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)生涯規(guī)劃的檢查思考找出關(guān)鍵成功因素四、采取有效的方法善向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)1、創(chuàng)新的思考模式2、善用逆向思考3、系統(tǒng)思考4、價(jià)值導(dǎo)向思考五、突破思考盲點(diǎn)1、創(chuàng)新的思考模式2、善用逆向思考3、系統(tǒng)思考4、價(jià)值導(dǎo)向思職業(yè)規(guī)劃方案舉例4職業(yè)規(guī)劃方案舉例4SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃教材課件SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃

SWOT四個(gè)英文字母分別代表：

S---Strength強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢(shì)

W

---Weakness

弱項(xiàng)、劣勢(shì)

O---Opportunity

機(jī)會(huì)、機(jī)遇

T---Threat威脅、對(duì)手從整體上看，SWOT可以分為兩部分：

1、SW，主要用來(lái)分析內(nèi)部條件；

2、OT，主要用來(lái)分析外部條件。利用這種方法可以從中找出對(duì)自己有利的、值得發(fā)揚(yáng)的因素，以及對(duì)自己不利的、要避開(kāi)的東西，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，找出解決辦法，并明確以后的發(fā)展方向。

SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃

SWOT四個(gè)英文字母分別代表：SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃

1.評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅

3.列出今后5年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo)4.列出一份今后5年的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃

SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃

1.評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處2.找出職業(yè)威脅（T）無(wú)法屈就低職位、低薪水；所學(xué)科系和熱門(mén)產(chǎn)業(yè)不符；熱門(mén)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者眾多機(jī)遇（O）就業(yè)市場(chǎng)愈來(lái)愈傾向高學(xué)歷者；現(xiàn)今高科技就業(yè)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，高級(jí)人才卻不足劣勢(shì)（W）過(guò)于理想化主觀意識(shí)過(guò)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)（S）高學(xué)歷人際關(guān)系良好正確價(jià)值觀能獨(dú)立自主有專業(yè)知識(shí)內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境個(gè)人分析舉例威脅（T）機(jī)遇（O）劣勢(shì)（W）優(yōu)勢(shì)（S）內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境個(gè)人基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案1、基本資料姓名：王某；性別：男；出生地：河南；出生年月：1980年8月3日；學(xué)歷：本科。目前年齡：30歲（2010年）；停止工作預(yù)測(cè)：65歲（2045年）；尚余年限：35年。優(yōu)勢(shì)：①有較堅(jiān)實(shí)的制造企業(yè)管理理論基礎(chǔ)（但仍須不斷吸收新觀念、新知識(shí)）；②有3年基層技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)和5年的中層管理經(jīng)驗(yàn)（但仍須充實(shí)這方面的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)）；③善于溝通，善于與人相處，適應(yīng)能力強(qiáng)；④分析問(wèn)題時(shí)頭腦冷靜,善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。弱勢(shì)：有時(shí)缺乏沖勁，做具體工作動(dòng)作較慢（弱點(diǎn)）。機(jī)會(huì)與威脅：目前所處工廠屬于穩(wěn)定期，調(diào)薪較慢，升遷機(jī)會(huì)極小。應(yīng)抓緊時(shí)間多學(xué)習(xí)，打下基礎(chǔ)，為下一步突破蓄精養(yǎng)銳。

基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案1、基本資料基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案2、整體生涯規(guī)劃整體事業(yè)生涯目標(biāo)——希望成為一家中型制造型企業(yè)的總經(jīng)理。階段目標(biāo)：

30～32歲，仍在現(xiàn)企業(yè)任職，爭(zhēng)取調(diào)換職位，熟悉制造、品管、工程、物料等部門(mén)的運(yùn)作；一邊自學(xué)MBA的主干課程。

33～35歲，跳槽應(yīng)聘制造業(yè)企業(yè)管生產(chǎn)的副總經(jīng)理等相關(guān)職務(wù)，從事工廠的全面管理工作，一邊自學(xué)營(yíng)銷方面的課程。

35～39歲，從事制造業(yè)的高層管理。

40歲，應(yīng)聘一家中型制造型企業(yè)的總經(jīng)理。之后，一邊從事管理工作，一邊不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，逐步成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。家庭目標(biāo)：目前已婚。31歲開(kāi)始以10年期供樓，32歲時(shí)育一子。健康目標(biāo)：人身保險(xiǎn)至少50萬(wàn)，注意身體健康，不要成為家庭與事業(yè)的負(fù)擔(dān)?；趥€(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案2、整體生涯規(guī)劃基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案收入目標(biāo)：

2010～2012年，年薪8～10萬(wàn)；2013～2015年，年薪10～15萬(wàn)；2020年，年薪30萬(wàn)，之后每年以5～10%增加。如果可能，自行創(chuàng)業(yè)（非絕對(duì)必須之目標(biāo)）學(xué)習(xí)目標(biāo)：

2010～2012年，自學(xué)完MBA主干課程；2013年～2015年，自學(xué)完?duì)I銷管理主干課程；2015年以后每月至少看10本以上相關(guān)管理書(shū)籍，并將學(xué)到知識(shí)用于管理工作之中。3、2010——2015年的生涯規(guī)劃①擁有更詳細(xì)，更具有實(shí)效性的工廠全面管理的專業(yè)知識(shí)。②對(duì)重要事件細(xì)節(jié)保持敏銳度。③對(duì)問(wèn)題刨根問(wèn)底的追溯精神、全面分析、判斷問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。④抓住機(jī)會(huì)，勇于行動(dòng)。⑤保持對(duì)新事物的敏感、創(chuàng)新和創(chuàng)意力。⑥不斷改進(jìn)、追求完美。⑦均衡的學(xué)習(xí)技巧與習(xí)慣?；趥€(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案收入目標(biāo)：基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案職業(yè)規(guī)劃書(shū)姓名：李某職務(wù)：前臺(tái)規(guī)劃階段：三年總目標(biāo)：行政部經(jīng)理發(fā)展路線：1、前臺(tái)（一年）——行政專員（一年）——行政主管（二年）——行政部經(jīng)理（三年）階段目標(biāo)：三年之內(nèi)達(dá)到行政主管之任職能力。2、自我分析優(yōu)勢(shì)：對(duì)公司業(yè)務(wù)等知識(shí)有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)；性格外向、責(zé)任感強(qiáng)、喜歡與人溝通和交流、反應(yīng)敏捷、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、不怕吃苦和挫折。基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案職業(yè)規(guī)劃書(shū)基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案劣勢(shì)：（1）缺乏行政方面經(jīng)驗(yàn)；（2）做事急躁、缺乏耐心及與人溝通的技巧。3、職場(chǎng)分析優(yōu)勢(shì)：（1）公司正處于高速擴(kuò)張階段，學(xué)習(xí)和提升機(jī)會(huì)較多。（2）中高層管理人員理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都很豐富，是很好的職場(chǎng)導(dǎo)師。劣勢(shì)：（1）公司成立時(shí)間短，擴(kuò)張快，有些地方不是很完善。（2）公司各項(xiàng)管理規(guī)程尚未完善，很多問(wèn)題靠個(gè)人既有的經(jīng)驗(yàn)解決，如不能很好的協(xié)調(diào)和溝通，將會(huì)事倍功半?；诮M織的職業(yè)規(guī)劃方案劣勢(shì)：基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案4、要達(dá)成目標(biāo)所需要的努力學(xué)習(xí)掌握人際溝通和協(xié)調(diào)技巧。5、執(zhí)行及反饋由本人將目標(biāo)細(xì)分到每月、每周，定期作出每周、每月工作小結(jié)，對(duì)照目標(biāo)找出差距進(jìn)行改善。按績(jī)效考核管理規(guī)定由行政部和人力資源部對(duì)本人的工作情況提出考評(píng)意見(jiàn)，本人參照考評(píng)意見(jiàn)進(jìn)行改善。積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，定期將個(gè)人的培訓(xùn)需求計(jì)劃提交人力資源部。基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案4、要達(dá)成目標(biāo)所需要的努力制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃5制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃5制定自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃適合制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃

投注在工作上的時(shí)間，要比在其他的活動(dòng)上更多。一份不適合的工作，會(huì)使人感到厭倦或筋疲力盡；或者即使功成名就，卻依然不滿足。制定自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃適合制定適合自職業(yè)規(guī)劃的影響因素職業(yè)規(guī)劃制定的步驟制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃的影響因素制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃的影響因素個(gè)人因素

心理、體質(zhì)、性別、年齡、學(xué)歷、家庭背景等因素。組織因素

發(fā)展空間、工作的硬環(huán)境和軟環(huán)境等方面。社會(huì)因素

社會(huì)的職業(yè)需求、職業(yè)聲望、社會(huì)人際環(huán)境、社會(huì)制度和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等。職業(yè)規(guī)劃的影響因素個(gè)人因素

心理、體質(zhì)、性別、年職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第六步評(píng)估與回饋第五步制定行動(dòng)計(jì)劃第四步確定目標(biāo)第三步機(jī)會(huì)評(píng)估第二步自我評(píng)估第一步確定志向職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第六步第五步第四步第三步第二步第一步職業(yè)職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第一步：確定志向。

志向是事業(yè)成功的基本前提。沒(méi)有志向，事業(yè)的成功也就無(wú)從談起，立志是人生的起跑點(diǎn)，反映著一個(gè)人的理想、胸懷、情趣和價(jià)值觀，影響著一個(gè)人的奮斗目標(biāo)及成就的大小。第二步：自我評(píng)估。自我評(píng)估的目的是認(rèn)識(shí)自己，了解自己。因?yàn)橹挥姓J(rèn)識(shí)了自己，才能對(duì)自己的職業(yè)做出正確的選擇。所以，自我評(píng)估是職業(yè)規(guī)劃的重要步驟之一。

職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第一步：確定志向。職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第三步：機(jī)會(huì)評(píng)估。

機(jī)會(huì)評(píng)估主要是評(píng)估各種環(huán)境對(duì)自己職業(yè)發(fā)展的影響，每一個(gè)人都處在一定的環(huán)境之中，離開(kāi)了這個(gè)環(huán)境，便無(wú)法生存與成長(zhǎng)。如組織環(huán)境因素評(píng)估包括組織發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源需求、晉升發(fā)展機(jī)會(huì)等等。職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第三步：機(jī)會(huì)評(píng)估。職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第四步：確定目標(biāo)。

目標(biāo)的設(shè)定是職業(yè)規(guī)劃的核心。目標(biāo)的設(shè)定是在繼職業(yè)路線選擇后，對(duì)人生目標(biāo)做出抉擇。其抉擇是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)，通常目標(biāo)分短期、中期、長(zhǎng)期和人生目標(biāo)。職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第四步：確定目標(biāo)。職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第五步：制定行動(dòng)計(jì)劃在確定了目標(biāo)后，行動(dòng)變成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng)，就不能達(dá)成目標(biāo)，也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動(dòng)是指落實(shí)目標(biāo)的具體措施，主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。第六步：評(píng)估與回饋俗話說(shuō)“計(jì)劃趕不上變化”，有的變化因素是可以預(yù)測(cè)的，而有的變化因素難以預(yù)測(cè)。在此狀況下，要使生涯規(guī)劃行之有效，就須不斷地對(duì)生涯規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估與修訂。

職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第五步：制定行動(dòng)計(jì)劃?rùn)C(jī)會(huì)，總是留給有準(zhǔn)備的人，從現(xiàn)在開(kāi)始努力，成功將必定屬于你！機(jī)會(huì)，總是留給有準(zhǔn)備的人，從現(xiàn)在開(kāi)始努力，成功將必定謝謝大家！謝謝大家！激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的名言格言220、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始。勇于開(kāi)始，才能找到成功的路。221、世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見(jiàn)的人讓路（馮兩努——香港著名推銷商）

222、絆腳石乃是進(jìn)身之階。223、銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品——不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。224、即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。225、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。226、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽(tīng)的要比說(shuō)的多一倍。227、別想一下造出大海，必須先由小河川開(kāi)始。228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚；苦心人，天不負(fù)；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

229、以誠(chéng)感人者，人亦誠(chéng)而應(yīng)。

230、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。231、出門(mén)走好路，出口說(shuō)好話，出手做好事。232、旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上。

233、怠惰是貧窮的制造廠。234、莫找借口失敗，只找理由成功。（不為失敗找理由，要為成功找方法）235、如果我們想要更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹(shù)。236、偉人之所以偉大，是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí)，別人失去了信心，他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。237、世上沒(méi)有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。238、回避現(xiàn)實(shí)的人，未來(lái)將更不理想。239、當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí)，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。240、偉人所達(dá)到并保持著的高處，并不是一飛就到的，而是他們?cè)谕閭兌妓臅r(shí)候，一步步艱辛地向上爬241、世界上那些最容易的事情中，拖延時(shí)間最不費(fèi)力。242、堅(jiān)韌是成功的一大要素，只要在門(mén)上敲得夠久、夠大聲，終會(huì)把人喚醒的。

243、人之所以能，是相信能。244、沒(méi)有口水與汗水，就沒(méi)有成功的淚水。245、一個(gè)有信念者所開(kāi)發(fā)出的力量，大于99個(gè)只有興趣者。

246、環(huán)境不會(huì)改變，解決之道在于改變自己。247、兩粒種子，一片森林。248、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。249、如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗(yàn)為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。250、大多數(shù)人想要改造這個(gè)世界，但卻罕有人想改造自己。激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的名言格言企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃主講人：人事行政部胡德飛企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃主講人：人事行政部胡德飛基本概念01分階段規(guī)劃02職業(yè)規(guī)劃的有效途徑03職業(yè)規(guī)劃方案舉例04制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃05CONTENTS目錄基本概念01分階段規(guī)劃02職業(yè)規(guī)劃的有效途徑03職業(yè)規(guī)劃方案職業(yè)規(guī)劃的基本概念1職業(yè)規(guī)劃的基本概念1職業(yè)規(guī)劃基本概念職業(yè)生涯規(guī)劃的定義職業(yè)生涯規(guī)劃的基本原則職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)具備的特性職業(yè)規(guī)劃基本概念為什么要制定職業(yè)規(guī)劃？你是如何看待這個(gè)問(wèn)題的呢？人們經(jīng)常為周末度假而規(guī)劃，為一次旅行而規(guī)劃，為一頓早餐而規(guī)劃。但是，卻很少思考一下自己的一生該如何度過(guò)，那么，人為什么要進(jìn)行人生規(guī)劃呢？你看，有的人說(shuō)，“人生規(guī)劃真的有用嗎？計(jì)劃不如變化快，人生還是隨遇而安吧”。為什么要制定職業(yè)規(guī)劃？你是如何看待這個(gè)問(wèn)題的呢？為什么要制定職業(yè)規(guī)劃？比利時(shí)的《老人》雜志曾在全國(guó)范圍內(nèi)，對(duì)60歲以上的老人開(kāi)展了一次題為“你最后悔什么”的專題調(diào)查。調(diào)查結(jié)果十分有意思：72%的老人后悔年輕時(shí)努力不夠，以致事業(yè)無(wú)成；67%的老人后悔年輕時(shí)錯(cuò)位選擇了職業(yè)；63%的老人后悔對(duì)子女教育不夠或方法不當(dāng)；58%的老人后悔鍛煉身體不夠；56%的老人后悔對(duì)伴侶不夠忠誠(chéng)；47%的老人后悔對(duì)雙親盡孝不夠；41%的老人后悔自己未能周游世界；32%的老人后悔一生過(guò)得平淡，缺乏刺激；11%的老人后悔沒(méi)有賺到更多的金錢(qián)。為什么要制定職業(yè)規(guī)劃？比利時(shí)的《老人》雜志曾在全國(guó)范圍內(nèi)，對(duì)職業(yè)規(guī)劃的定義作為獨(dú)立的個(gè)體，所謂的職業(yè)規(guī)劃，是對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的簡(jiǎn)稱，就是對(duì)職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)的、系統(tǒng)的計(jì)劃過(guò)程，它包括職業(yè)定位、目標(biāo)設(shè)定、通道設(shè)計(jì)三部份內(nèi)容。而作為組織中的個(gè)體，把個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合，對(duì)決定個(gè)人職業(yè)生涯的個(gè)人因素、組織因素等進(jìn)行分析，制定有關(guān)對(duì)個(gè)人在事業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略設(shè)想與計(jì)劃安排。即個(gè)人在組織中的發(fā)展計(jì)劃。職業(yè)規(guī)劃的定義作為獨(dú)立的個(gè)體，所謂的職業(yè)規(guī)劃，是對(duì)職業(yè)生涯規(guī)職業(yè)生涯規(guī)劃的基本原則①擇己所愛(ài)。在設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯時(shí)，務(wù)必注意：考慮自己的特點(diǎn)，珍惜自己的興趣，擇己所愛(ài)，選擇自己所喜歡的職業(yè)。②擇己所長(zhǎng)。在進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí)擇己所長(zhǎng)，從而有利于發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。運(yùn)用比較優(yōu)勢(shì)原理充分分析別人與自己，盡量選擇沖突較少的優(yōu)勢(shì)行業(yè)。

職業(yè)生涯規(guī)劃的基本原則①擇己所愛(ài)。在設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯時(shí)，務(wù)職業(yè)生涯規(guī)劃的基本原則③擇世所需。社會(huì)的需求不斷演化著，舊的需求不斷消失，新的需求不斷產(chǎn)生。新的職業(yè)也不斷產(chǎn)生。④擇己所利。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段，其目的在于追求個(gè)人幸福。明智的選擇是在由收入、社會(huì)地位、成就感和工作付出等變量組成的函數(shù)中找出一個(gè)最大值。這就是選擇職業(yè)生涯中的收益最大化原則。職業(yè)生涯規(guī)劃的基本原則③擇世所需。社會(huì)的需求不斷演化著，舊的職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)具備的特性

可行性：規(guī)劃要有事實(shí)依據(jù)，并非是美好幻想或不著邊的夢(mèng)想，否則將會(huì)延誤職業(yè)發(fā)展機(jī)遇。適時(shí)性：規(guī)劃是預(yù)測(cè)未來(lái)的行動(dòng)，確定將來(lái)的目標(biāo)，因此各項(xiàng)主要活動(dòng)，何時(shí)實(shí)施、何時(shí)完成，都應(yīng)有時(shí)間和時(shí)序上的詳細(xì)安排，以作為檢查行動(dòng)的依據(jù)。適應(yīng)性：規(guī)劃未來(lái)的職業(yè)目標(biāo)，牽涉到多種可變因素，因此規(guī)劃應(yīng)有彈性，應(yīng)留有余地，以增加其適應(yīng)性。持續(xù)性：人生每個(gè)發(fā)展階段應(yīng)能持續(xù)連貫銜接。

職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)具備的特性

可行性：分階段規(guī)劃2分階段規(guī)劃2職業(yè)規(guī)劃的分類

類型定義及任務(wù)人生規(guī)劃整個(gè)職業(yè)生涯的規(guī)劃，時(shí)間長(zhǎng)至40年左右，設(shè)定整個(gè)人生的發(fā)展目標(biāo)。如規(guī)劃成為一個(gè)有數(shù)億資產(chǎn)的公司董事。長(zhǎng)期規(guī)劃5—10年的規(guī)劃，主要設(shè)定較長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。如規(guī)劃30歲時(shí)成為一家中型公司的部門(mén)經(jīng)理，規(guī)劃40歲時(shí)成為一家大型公司副總經(jīng)理等等。中期規(guī)劃一般為2～5年內(nèi)的目標(biāo)與任務(wù)。如規(guī)劃到不同業(yè)務(wù)部門(mén)做經(jīng)理，規(guī)劃從大型公司部門(mén)經(jīng)理到小公司做總經(jīng)理等等。短期規(guī)劃2年以內(nèi)的規(guī)劃，主要是確定近期目標(biāo)，規(guī)劃近期完成的任務(wù)。如對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，2年內(nèi)掌握哪些業(yè)務(wù)知識(shí)等等職業(yè)規(guī)劃的分類類型定義及任務(wù)人生規(guī)劃整個(gè)職業(yè)生涯的規(guī)劃，時(shí)職業(yè)規(guī)劃積累（量變——質(zhì)變）長(zhǎng)期規(guī)劃中期規(guī)劃人生規(guī)劃短期規(guī)劃短期規(guī)劃短期規(guī)劃聚沙成塔職業(yè)規(guī)劃積累（量變——質(zhì)變）長(zhǎng)期規(guī)劃中期規(guī)劃人生規(guī)劃短期規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的階段與活動(dòng)40歲年齡所得求學(xué)就業(yè)、換工作創(chuàng)業(yè)考慮期待退兼職走老運(yùn)高原期

沖刺期就業(yè)摸索期

學(xué)習(xí)期探索期職業(yè)前期職業(yè)中期職業(yè)后期50歲60歲22歲30歲職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的階段與活動(dòng)40歲年齡所得求學(xué)就業(yè)、換工作創(chuàng)業(yè)待探索期（正式工作前）職業(yè)前期（工作3~5年，立業(yè)）：描述：學(xué)會(huì)自己做事、能夠被同事接受、能夠獲得成功和失敗的事例。任務(wù)：工作的挑戰(zhàn)性、在某個(gè)領(lǐng)域形成技能、開(kāi)發(fā)創(chuàng)造力和革新精神。要求：學(xué)會(huì)面對(duì)失敗、處理混亂和競(jìng)爭(zhēng)、處理工作家庭的沖突、學(xué)習(xí)自主。

探索期（正式工作前）職業(yè)中期（30-50歲）描述：一般在30-50歲之間。個(gè)人績(jī)效可能提高、也可能不變或降低。任務(wù)：培訓(xùn)和指導(dǎo)的能力。轉(zhuǎn)入需要新技能的新工作、開(kāi)發(fā)更廣闊的工作視野要求：表達(dá)中年的感受、重新思考自我與工作、家庭的關(guān)系，減少陶醉。職業(yè)中期（30-50歲）職業(yè)晚期（50-65歲甚至更晚）描述：中期繼續(xù)發(fā)展者可以安然處之，生涯開(kāi)發(fā)停滯或衰退者將面臨困境。任務(wù)：計(jì)劃退休、從權(quán)力轉(zhuǎn)向咨詢角色確認(rèn)和培養(yǎng)繼承人、從事公司以外的活動(dòng)。要求：看到自己的工作成為別人的平臺(tái)支持和咨詢、在公司外部的活動(dòng)中找到自我的統(tǒng)一。職業(yè)晚期（50-65歲甚至更晚）不同階段的職場(chǎng)危機(jī)接班人的危機(jī)找不到定位的危機(jī)企圖在人群中脫穎而出的危機(jī)事業(yè)高原時(shí)期的危機(jī)探索期職業(yè)前期職業(yè)中期職業(yè)晚期不同階段的職場(chǎng)危機(jī)接班人的危機(jī)找不到定位的危機(jī)企圖在人群中脫職業(yè)規(guī)劃的有效途徑3職業(yè)規(guī)劃的有效途徑3一、建立正確的心態(tài)1、突破設(shè)限、開(kāi)放心胸2、規(guī)劃是投資，可降低個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)3、放下身段，虛心學(xué)習(xí)4、了解他人專長(zhǎng)一、建立正確的心態(tài)1、突破設(shè)限、開(kāi)放心胸二、選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)有高附加值的行業(yè)從個(gè)人興趣出發(fā)與工作相關(guān)之跨業(yè)領(lǐng)域二、選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)三、善用學(xué)習(xí)渠道1、同行2、有經(jīng)驗(yàn)的前輩3、利用資訊4、利用媒體5、參加社團(tuán)三、善用學(xué)習(xí)渠道1、同行2、有經(jīng)驗(yàn)的前輩3、利用資訊4、利用四、采取有效的方法善向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)生涯規(guī)劃的檢查思考找出關(guān)鍵成功因素四、采取有效的方法善向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)1、創(chuàng)新的思考模式2、善用逆向思考3、系統(tǒng)思考4、價(jià)值導(dǎo)向思考五、突破思考盲點(diǎn)1、創(chuàng)新的思考模式2、善用逆向思考3、系統(tǒng)思考4、價(jià)值導(dǎo)向思職業(yè)規(guī)劃方案舉例4職業(yè)規(guī)劃方案舉例4SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃教材課件SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃

SWOT四個(gè)英文字母分別代表：

S---Strength強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢(shì)

W

---Weakness

弱項(xiàng)、劣勢(shì)

O---Opportunity

機(jī)會(huì)、機(jī)遇

T---Threat威脅、對(duì)手從整體上看，SWOT可以分為兩部分：

1、SW，主要用來(lái)分析內(nèi)部條件；

2、OT，主要用來(lái)分析外部條件。利用這種方法可以從中找出對(duì)自己有利的、值得發(fā)揚(yáng)的因素，以及對(duì)自己不利的、要避開(kāi)的東西，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，找出解決辦法，并明確以后的發(fā)展方向。

SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃

SWOT四個(gè)英文字母分別代表：SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃

1.評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅

3.列出今后5年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo)4.列出一份今后5年的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃

SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃

1.評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處2.找出職業(yè)威脅（T）無(wú)法屈就低職位、低薪水；所學(xué)科系和熱門(mén)產(chǎn)業(yè)不符；熱門(mén)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者眾多機(jī)遇（O）就業(yè)市場(chǎng)愈來(lái)愈傾向高學(xué)歷者；現(xiàn)今高科技就業(yè)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，高級(jí)人才卻不足劣勢(shì)（W）過(guò)于理想化主觀意識(shí)過(guò)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)（S）高學(xué)歷人際關(guān)系良好正確價(jià)值觀能獨(dú)立自主有專業(yè)知識(shí)內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境個(gè)人分析舉例威脅（T）機(jī)遇（O）劣勢(shì)（W）優(yōu)勢(shì)（S）內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境個(gè)人基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案1、基本資料姓名：王某；性別：男；出生地：河南；出生年月：1980年8月3日；學(xué)歷：本科。目前年齡：30歲（2010年）；停止工作預(yù)測(cè)：65歲（2045年）；尚余年限：35年。優(yōu)勢(shì)：①有較堅(jiān)實(shí)的制造企業(yè)管理理論基礎(chǔ)（但仍須不斷吸收新觀念、新知識(shí)）；②有3年基層技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)和5年的中層管理經(jīng)驗(yàn)（但仍須充實(shí)這方面的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)）；③善于溝通，善于與人相處，適應(yīng)能力強(qiáng)；④分析問(wèn)題時(shí)頭腦冷靜,善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。弱勢(shì)：有時(shí)缺乏沖勁，做具體工作動(dòng)作較慢（弱點(diǎn)）。機(jī)會(huì)與威脅：目前所處工廠屬于穩(wěn)定期，調(diào)薪較慢，升遷機(jī)會(huì)極小。應(yīng)抓緊時(shí)間多學(xué)習(xí)，打下基礎(chǔ)，為下一步突破蓄精養(yǎng)銳。

基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案1、基本資料基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案2、整體生涯規(guī)劃整體事業(yè)生涯目標(biāo)——希望成為一家中型制造型企業(yè)的總經(jīng)理。階段目標(biāo)：

30～32歲，仍在現(xiàn)企業(yè)任職，爭(zhēng)取調(diào)換職位，熟悉制造、品管、工程、物料等部門(mén)的運(yùn)作；一邊自學(xué)MBA的主干課程。

33～35歲，跳槽應(yīng)聘制造業(yè)企業(yè)管生產(chǎn)的副總經(jīng)理等相關(guān)職務(wù)，從事工廠的全面管理工作，一邊自學(xué)營(yíng)銷方面的課程。

35～39歲，從事制造業(yè)的高層管理。

40歲，應(yīng)聘一家中型制造型企業(yè)的總經(jīng)理。之后，一邊從事管理工作，一邊不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，逐步成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。家庭目標(biāo)：目前已婚。31歲開(kāi)始以10年期供樓，32歲時(shí)育一子。健康目標(biāo)：人身保險(xiǎn)至少50萬(wàn)，注意身體健康，不要成為家庭與事業(yè)的負(fù)擔(dān)?；趥€(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案2、整體生涯規(guī)劃基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案收入目標(biāo)：

2010～2012年，年薪8～10萬(wàn)；2013～2015年，年薪10～15萬(wàn)；2020年，年薪30萬(wàn)，之后每年以5～10%增加。如果可能，自行創(chuàng)業(yè)（非絕對(duì)必須之目標(biāo)）學(xué)習(xí)目標(biāo)：

2010～2012年，自學(xué)完MBA主干課程；2013年～2015年，自學(xué)完?duì)I銷管理主干課程；2015年以后每月至少看10本以上相關(guān)管理書(shū)籍，并將學(xué)到知識(shí)用于管理工作之中。3、2010——2015年的生涯規(guī)劃①擁有更詳細(xì)，更具有實(shí)效性的工廠全面管理的專業(yè)知識(shí)。②對(duì)重要事件細(xì)節(jié)保持敏銳度。③對(duì)問(wèn)題刨根問(wèn)底的追溯精神、全面分析、判斷問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。④抓住機(jī)會(huì)，勇于行動(dòng)。⑤保持對(duì)新事物的敏感、創(chuàng)新和創(chuàng)意力。⑥不斷改進(jìn)、追求完美。⑦均衡的學(xué)習(xí)技巧與習(xí)慣。基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案收入目標(biāo)：基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案職業(yè)規(guī)劃書(shū)姓名：李某職務(wù)：前臺(tái)規(guī)劃階段：三年總目標(biāo)：行政部經(jīng)理發(fā)展路線：1、前臺(tái)（一年）——行政專員（一年）——行政主管（二年）——行政部經(jīng)理（三年）階段目標(biāo)：三年之內(nèi)達(dá)到行政主管之任職能力。2、自我分析優(yōu)勢(shì)：對(duì)公司業(yè)務(wù)等知識(shí)有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)；性格外向、責(zé)任感強(qiáng)、喜歡與人溝通和交流、反應(yīng)敏捷、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、不怕吃苦和挫折?；诮M織的職業(yè)規(guī)劃方案職業(yè)規(guī)劃書(shū)基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案劣勢(shì)：（1）缺乏行政方面經(jīng)驗(yàn)；（2）做事急躁、缺乏耐心及與人溝通的技巧。3、職場(chǎng)分析優(yōu)勢(shì)：（1）公司正處于高速擴(kuò)張階段，學(xué)習(xí)和提升機(jī)會(huì)較多。（2）中高層管理人員理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都很豐富，是很好的職場(chǎng)導(dǎo)師。劣勢(shì)：（1）公司成立時(shí)間短，擴(kuò)張快，有些地方不是很完善。（2）公司各項(xiàng)管理規(guī)程尚未完善，很多問(wèn)題靠個(gè)人既有的經(jīng)驗(yàn)解決，如不能很好的協(xié)調(diào)和溝通，將會(huì)事倍功半。基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案劣勢(shì)：基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案4、要達(dá)成目標(biāo)所需要的努力學(xué)習(xí)掌握人際溝通和協(xié)調(diào)技巧。5、執(zhí)行及反饋由本人將目標(biāo)細(xì)分到每月、每周，定期作出每周、每月工作小結(jié)，對(duì)照目標(biāo)找出差距進(jìn)行改善。按績(jī)效考核管理規(guī)定由行政部和人力資源部對(duì)本人的工作情況提出考評(píng)意見(jiàn)，本人參照考評(píng)意見(jiàn)進(jìn)行改善。積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，定期將個(gè)人的培訓(xùn)需求計(jì)劃提交人力資源部?；诮M織的職業(yè)規(guī)劃方案4、要達(dá)成目標(biāo)所需要的努力制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃5制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃5制定自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃適合制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃

投注在工作上的時(shí)間，要比在其他的活動(dòng)上更多。一份不適合的工作，會(huì)使人感到厭倦或筋疲力盡；或者即使功成名就，卻依然不滿足。制定自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃適合制定適合自職業(yè)規(guī)劃的影響因素職業(yè)規(guī)劃制定的步驟制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃的影響因素制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃的影響因素個(gè)人因素

心理、體質(zhì)、性別、年齡、學(xué)歷、家庭背景等因素。組織因素

發(fā)展空間、工作的硬環(huán)境和軟環(huán)境等方面。社會(huì)因素

社會(huì)的職業(yè)需求、職業(yè)聲望、社會(huì)人際環(huán)境、社會(huì)制度和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等。職業(yè)規(guī)劃的影響因素個(gè)人因素

心理、體質(zhì)、性別、年職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第六步評(píng)估與回饋第五步制定行動(dòng)計(jì)劃第四步確定目標(biāo)第三步機(jī)會(huì)評(píng)估第二步自我評(píng)估第一步確定志向職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第六步第五步第四步第三步第二步第一步職業(yè)職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第一步：確定志向。

志向是事業(yè)成功的基本前提。沒(méi)有志向，事業(yè)的成功也就無(wú)從談起，立志是人生的起跑點(diǎn)，反映著一個(gè)人的理想、胸懷、情趣和價(jià)值觀，影響著一個(gè)人的奮斗目標(biāo)及成就的大小。第二步：自我評(píng)估。自我評(píng)估的目的是認(rèn)識(shí)自己，了解自己。因?yàn)橹挥姓J(rèn)識(shí)了自己，才能對(duì)自己的職業(yè)做出正確的選擇。所以，自我評(píng)估是職業(yè)規(guī)劃的重要步驟之一。

職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第一步：確定志向。職業(yè)規(guī)劃制定的步驟