




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PeoplePeople 為什么要WHY3538:壽險(xiǎn)成功方程每月五星會(huì)是合 員的最低標(biāo) 3.5次增員活發(fā)現(xiàn) 3
4建立標(biāo)準(zhǔn)化人才引薦流3.5次增員3.5次面
andproprietaryinformation.Notfor WhyWhy招募(量接招募(量接項(xiàng)目說(shuō)明:9:8:友開(kāi)
初面
二面深/承
培AIAandproprietaryinformation.NotforWhy 人人才積?:10:?
AIA andproprietaryinformation.Notfor 信任是懷著承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的跨出信任感建立并不是一蹴而就的,信任是一個(gè)循序漸進(jìn)的互動(dòng)過(guò)程成年人的信任是一個(gè)逐步地試探和相互平衡建立Open對(duì)其他人的基本信任會(huì)隨著時(shí)間的推移會(huì)發(fā)生改變這種對(duì)其他人信任的改變不是自動(dòng)發(fā)生的,而應(yīng)該建立在后來(lái)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上。(簽約AIAandproprietaryinformation.Notfor團(tuán)隊(duì)客戶(hù)答謝會(huì)/軟性活動(dòng)(團(tuán)隊(duì)層面必須加入公司介紹,團(tuán)隊(duì)發(fā)展介紹及友邦 :舉辦頻率:會(huì)中內(nèi)容重 會(huì)中內(nèi)容重 ) 管的平: 舉辦一次(工作日下午、晚上\ 會(huì)前會(huì)前準(zhǔn)備 會(huì)后總結(jié)追蹤星享會(huì) /營(yíng)管處活動(dòng)目的:讓優(yōu)質(zhì)人才看到1-2 參加人數(shù):25-30人(100人在冊(cè),30%參與
軟性活動(dòng)(直轄組層面
開(kāi)放早會(huì) 或營(yíng)管處層面可以多樣性,養(yǎng)客為
通過(guò)一 (初期可以是完成深度面 )對(duì)友邦工作和培訓(xùn)模式崗位制度的深入了解(讓優(yōu)質(zhì)人才了解工作環(huán)性格色彩交友會(huì) 層面相對(duì)硬性,為EOP鋪
星力量(營(yíng)管處層面讓優(yōu)質(zhì)人才看到1-2年內(nèi)成功例 AIA andproprietaryinformation.Notfor
相隨(簽約 摒棄 ,在每日三訪中找到符合概貌的準(zhǔn)增成功吸引成功,反之劣 良人脈
邀約工作 團(tuán)隊(duì)交友
星享會(huì)&式早
公
NPA
銜接訓(xùn)365/未
軟性活 一面穿插其
二面穿插其 送入三 崗前面(做天生贏家 整搭建活動(dòng)平
SSC
團(tuán)隊(duì)客戶(hù)答謝會(huì)/軟性活交友會(huì)(容 星享開(kāi)放早營(yíng)管 星力
頻率:每月一次,參與率 頻率:每月一次,參與率AIAandproprietaryinformation.Notfor3Vs3
因?yàn)閮?yōu)秀人才已經(jīng)具備要素,我們需要做的就是幫助他們?cè)谶@個(gè)行速完成起步階段即很多人總是以為招募一個(gè)普通的人來(lái),通過(guò)輔導(dǎo)讓他成為一個(gè)優(yōu)秀的人 與其如此,我們?yōu)槭裁床荒馨堰@些時(shí)間拿出來(lái),找 優(yōu)秀的人才 所產(chǎn)生的價(jià)值將會(huì)遠(yuǎn) 前者 AIA andproprietaryinformation.Notfor優(yōu)增長(zhǎng)什么樣一個(gè)人是誰(shuí)并不重重要的是他站在那里的時(shí)在他身后站著的是一群什么樣的播種期— 越大產(chǎn)能越高,留存越理
人均FYP/
25歲以下留存、產(chǎn)能差,但招募占比
人群不少,需在招募中加以留意
簽 招
22-2324252627282930313233343536373839404142434445
andproprietaryinformation.Notfor
12個(gè)月留存 ★學(xué)歷的1—學(xué)歷越高產(chǎn)能、留存越3512個(gè)月留存率是25歲以下本科的1.4AIAandproprietaryinformation.Notfor播種期— 12
各學(xué) 12個(gè)月的留存差異不大,1年后方拉開(kāi)差距 本科學(xué)歷在各階段留存較好,能堅(jiān)持1年在冊(cè)本科及大專(zhuān)學(xué)歷N,月均收入基本能達(dá)1萬(wàn)以上,符合我們所理解的優(yōu)質(zhì)人才應(yīng)有收入。 andproprietaryinformation.Notfor總精挑細(xì)選AIAandproprietaryinformation.Notfor
建
VS存率均明顯高于不足80%的人群
占 6m 12m 18mR24m
60%
60%-70%-60%-70%-80%-90%或以
NOPVS首3個(gè)月月均NOP2件或以上者,其12個(gè)月留存率是月均1件NOP者的1.4倍!是月均不足15倍多!
月均
占 6m 12m 18m 首3個(gè)月月均NOP2件的12個(gè)月留存率是月均NOP11.3倍,24個(gè)月留存率差距達(dá)2
不足11234或以
andproprietaryinformation.Notfor
VS
是0津貼新人的4
津貼次
占 6mR12m 18mR24mR人均001224個(gè)月留存率差距達(dá)2.3
88%
AIA andproprietaryinformation.Notfor 總AIAandproprietaryinformation.Notfor
建填入優(yōu)質(zhì)梳理
2、銷(xiāo)售(房地產(chǎn)、汽車(chē)、制造業(yè)、、百貨業(yè)。。AIAandproprietaryinformation.NotforAIAandproprietaryinformation.Notfor
從到準(zhǔn)增員的轉(zhuǎn)——組織集體邀AIAandproprietaryinformation.Notfor 第一:人脈庫(kù) 、
? ?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高中語(yǔ)文情感美文藝藝
- 音樂(lè)類(lèi)視頻產(chǎn)品的創(chuàng)新制作與推廣
- 初中語(yǔ)文文摘職場(chǎng)阿蘇的小雪
- 四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)可能性教案蘇教版
- 高中語(yǔ)文課外古詩(shī)文歸莊送顧寧人北游序原文及翻譯
- 部編版四年級(jí)下冊(cè)道德與法治全冊(cè)教案
- 跨國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛解決與司法管轄探討
- 海南2025年01月??谑协偵絽^(qū)事業(yè)單位(綜合類(lèi))2025年度公開(kāi)招考65名工作人員(第一號(hào))筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 跨境B2B電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式探討
- 養(yǎng)殖灘涂合同范本
- 工作室成員成長(zhǎng)檔案模板(內(nèi)部版)課件
- 項(xiàng)目滯后趕工措施
- 預(yù)防接種人員崗位培訓(xùn)習(xí)題(Ⅰ類(lèi)培訓(xùn)練習(xí)題庫(kù)共385題)
- 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證單范本
- 固定義齒工藝流程圖
- 《網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)與管理》課件(完整版)
- (高職)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)(第四版)完整版教學(xué)課件全套電子教案
- 相親相愛(ài) 簡(jiǎn)譜
- 第四章工具鋼
- 2022年春新冀人版科學(xué)五年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)課件
- 服裝購(gòu)銷(xiāo)合同最新版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論