企業(yè)組織機構課件

公共管理學院:郭金云企業(yè)組織機構公共管理學院:郭金云課程簡介●針對非經(jīng)濟管理類專業(yè)的人才培養(yǎng)目標,以了解、理解必備的經(jīng)濟與管理的基本知識為出發(fā)點,介紹了企業(yè)管理的基本理論、方法及實務。主要內容包括:管理與企業(yè)管理、企業(yè)組織與戰(zhàn)略、企業(yè)資源管理、企業(yè)運作管理和企業(yè)變革與發(fā)展。參考書目教材尤建新主編:《企業(yè)管理概論》(第三版),高等教育出版社2006年版。參考書目黃速建,黃群慧主編,《現(xiàn)代企業(yè)管理——變革的觀點》,經(jīng)濟管理出版社2007年版鄔適融主編,《現(xiàn)代企業(yè)管理—理念、方法、技術》(第二版),清華大學出版社2008年版美]羅賓斯,庫爾特著,《管理學》(第9版),中國人民大學出版社2008年版公共管理學院:郭金云企業(yè)組織機構公共管理學院:郭金云1課程簡介●針對非經(jīng)濟管理類專業(yè)的人才培養(yǎng)目標,以了解、理解必備的經(jīng)濟與管理的基本知識為出發(fā)點,介紹了企業(yè)管理的基本理論、方法及實務。主要內容包括:管理與企業(yè)管理、企業(yè)組織與戰(zhàn)略、企業(yè)資源管理、企業(yè)運作管理和企業(yè)變革與發(fā)展。課程簡介2參考書目教材尤建新主編:《企業(yè)管理概論》(第三版),高等教育出版社2006年版。參考書目黃速建,黃群慧主編,《現(xiàn)代企業(yè)管理——變革的觀點》,經(jīng)濟管理出版社2007年版鄔適融主編,《現(xiàn)代企業(yè)管理—理念、方法、技術》(第二版),清華大學出版社2008年版美]羅賓斯,庫爾特著,《管理學》(第9版),中國人民大學出版社2008年版參考書目3參考網(wǎng)站慧聰網(wǎng)世界經(jīng)理人網(wǎng)中國管理網(wǎng)管理資源吧智庫價值中國管理●新浪財經(jīng)-管理參考網(wǎng)站4教學大綱第一周企業(yè)管理概論(上)第二周企業(yè)管理概論(下企業(yè)組織結構第四周企業(yè)戰(zhàn)略管理第五周人力資源開發(fā)與管理第六周司理財?shù)谄咧苁袌鲅芯颗c市場營銷(上)第八周市場研究與市場營銷(下)第九周期中考試或討論第十周生產(chǎn)運作管理第十一周質量管理第十二周企業(yè)物流與供應鏈管理第十三周企業(yè)變革與發(fā)展第十四周創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長過程和管理(上)第十五周創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長過程和管理(下)第十六周創(chuàng)業(yè)論壇第十七周答疑復習教學大綱5第二講企業(yè)組織機構●主要內容企業(yè)組織結構的基本形式組織結構設計●組織結構的發(fā)展第二講企業(yè)組織機構6走進管理——分粥制度有7個人組成了一個小團體共同生活,其中每個人都是平凡而平等的,沒有什么兇險禍害之心,但不免自私自利。他們想用非暴力的方式,通過制定制度來解決每天的吃飯問題,每天一起來分吃鍋粥,但是他們沒有任何稱量工具和有刻度的容器。那么,如何保證每個人都能均衡地分吃到粥呢?走進管理——分粥制度7企業(yè)組織機構課件8組織結構——網(wǎng)絡系統(tǒng)●組織內任務如何被正式劃分人員如何組成有效工作的群體工作與工作之間如何銜接人員與人員之間如何進行協(xié)調組織架構的存在使普通人能儆出非凡的事情。組織結構——網(wǎng)絡系統(tǒng)9尖形的組織結構優(yōu)點:權力集中,分工明確,便于缺點:容易造成信息失真決策走樣統(tǒng)一行動阻礙下級積極性、主動性尖形的組織結構10企業(yè)組織機構課件11企業(yè)組織機構課件12企業(yè)組織機構課件13企業(yè)組織機構課件14企業(yè)組織機構課件15企業(yè)組織機構課件16企業(yè)組織機構課件17企業(yè)組織機構課件18企業(yè)組織機構課件19企業(yè)組織機構課件20企業(yè)組織機構課件21企業(yè)組織機構課件22企業(yè)組織機構課件23企業(yè)組織機構課件24企業(yè)組織機構課件25企業(yè)組織機構課件26企業(yè)組織機構課件27企業(yè)組織機構課件28企業(yè)組織機構課件29企業(yè)組織機構課件30企業(yè)組織機構課件31企業(yè)組織機構課件32企業(yè)組織機構課件33企業(yè)組織機構課件34企業(yè)組織機構課件35企業(yè)組織機構課件36企業(yè)組織機構課件37企業(yè)組織機構課件38企業(yè)組織機構課件39企業(yè)組織機構課件40企業(yè)組織機構課件41企業(yè)組織機構課件42企業(yè)組織機構課件43企業(yè)組織機構課件44企業(yè)組織機構課件45公共管理學院:郭金云企業(yè)組織機構公共管理學院:郭金云課程簡介●針對非經(jīng)濟管理類專業(yè)的人才培養(yǎng)目標,以了解、理解必備的經(jīng)濟與管理的基本知識為出發(fā)點,介紹了企業(yè)管理的基本理論、方法及實務。主要內容包括:管理與企業(yè)管理、企業(yè)組織與戰(zhàn)略、企業(yè)資源管理、企業(yè)運作管理和企業(yè)變革與發(fā)展。參考書目教材尤建新主編:《企業(yè)管理概論》(第三版),高等教育出版社2006年版。參考書目黃速建,黃群慧主編,《現(xiàn)代企業(yè)管理——變革的觀點》,經(jīng)濟管理出版社2007年版鄔適融主編,《現(xiàn)代企業(yè)管理—理念、方法、技術》(第二版),清華大學出版社2008年版美]羅賓斯,庫爾特著,《管理學》(第9版),中國人民大學出版社2008年版公共管理學院:郭金云企業(yè)組織機構公共管理學院:郭金云46課程簡介●針對非經(jīng)濟管理類專業(yè)的人才培養(yǎng)目標,以了解、理解必備的經(jīng)濟與管理的基本知識為出發(fā)點,介紹了企業(yè)管理的基本理論、方法及實務。主要內容包括:管理與企業(yè)管理、企業(yè)組織與戰(zhàn)略、企業(yè)資源管理、企業(yè)運作管理和企業(yè)變革與發(fā)展。課程簡介47參考書目教材尤建新主編:《企業(yè)管理概論》(第三版),高等教育出版社2006年版。參考書目黃速建,黃群慧主編,《現(xiàn)代企業(yè)管理——變革的觀點》,經(jīng)濟管理出版社2007年版鄔適融主編,《現(xiàn)代企業(yè)管理—理念、方法、技術》(第二版),清華大學出版社2008年版美]羅賓斯,庫爾特著,《管理學》(第9版),中國人民大學出版社2008年版參考書目48參考網(wǎng)站慧聰網(wǎng)世界經(jīng)理人網(wǎng)中國管理網(wǎng)管理資源吧智庫價值中國管理●新浪財經(jīng)-管理參考網(wǎng)站49教學大綱第一周企業(yè)管理概論(上)第二周企業(yè)管理概論(下企業(yè)組織結構第四周企業(yè)戰(zhàn)略管理第五周人力資源開發(fā)與管理第六周司理財?shù)谄咧苁袌鲅芯颗c市場營銷(上)第八周市場研究與市場營銷(下)第九周期中考試或討論第十周生產(chǎn)運作管理第十一周質量管理第十二周企業(yè)物流與供應鏈管理第十三周企業(yè)變革與發(fā)展第十四周創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長過程和管理(上)第十五周創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長過程和管理(下)第十六周創(chuàng)業(yè)論壇第十七周答疑復習教學大綱50第二講企業(yè)組織機構●主要內容企業(yè)組織結構的基本形式組織結構設計●組織結構的發(fā)展第二講企業(yè)組織機構51走進管理——分粥制度有7個人組成了一個小團體共同生活,其中每個人都是平凡而平等的,沒有什么兇險禍害之心,但不免自私自利。他們想用非暴力的方式,通過制定制度來解決每天的吃飯問題,每天一起來分吃鍋粥,但是他們沒有任何稱量工具和有刻度的容器。那么,如何保證每個人都能均衡地分吃到粥呢?走進管理——分粥制度52企業(yè)組織機構課件53組織結構——網(wǎng)絡系統(tǒng)●組織內任務如何被正式劃分人員如何組成有效工作的群體工作與工作之間如何銜接人員與人員之間如何進行協(xié)調組織架構的存在使普通人能儆出非凡的事情。組織結構——網(wǎng)絡系統(tǒng)54尖形的組織結構優(yōu)點:權力集中,分工明確,便于缺點:容易造成信息失真決策走樣統(tǒng)一行動阻礙下級積極性、主動性尖形的組織結構55企業(yè)組織機構課件56企業(yè)組織機構課件57企業(yè)組織機構課件58企業(yè)組織機構課件59企業(yè)組織機構課件60企業(yè)組織機構課件61企業(yè)組織機構課件62企業(yè)組織機構課件63企業(yè)組織機構課件64企業(yè)組織機構課件65企業(yè)組織機構課件66企業(yè)組織機構課件67企業(yè)組織機構課件68企業(yè)組織機構課件69企業(yè)組織機構課件70企業(yè)組織機構課件71企業(yè)組織機構課件72企業(yè)組織機構課件73企業(yè)組織機構課件74企業(yè)組織機構課件75企業(yè)組織機