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文檔簡介

作業(yè)成本法介紹作業(yè)成本法介紹傳統(tǒng)成本的不足傳統(tǒng)成本計算是以數(shù)量為基礎(chǔ),許多制造費用并不與產(chǎn)品數(shù)量相關(guān)聯(lián)傳統(tǒng)成本準確性值得懷疑傳統(tǒng)成本信息決策相關(guān)性差傳統(tǒng)成本的不足傳統(tǒng)成本計算是以數(shù)量為基礎(chǔ),許多制造費用并不與好的成本核算體系能正確核算成本,盡量降低成本扭曲成本信息與管理相關(guān)成本核算的根本步驟:歸集、分配,核算準確的關(guān)鍵在于體系設(shè)計好分配標準靈活盡量直接計入避免間接分配好的成本核算體系能正確核算成本,盡量降低成本扭曲作業(yè)成本法定義

作業(yè)成本法(Activity-basedcosting,ABC)是以作業(yè)為中心,通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量,最終計算產(chǎn)品成本的新型成本管理方法。它通過對所有與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)作業(yè)活動的追蹤分析,為盡可能消除“不增值作業(yè)”,改進“增值作業(yè)”,增加“顧客價值”,提高決策、計劃、控制的科學性和有效性,最終達到提高企業(yè)的市場競爭能力和盈利能力的目的

作業(yè)成本法定義作業(yè)成本法(Activity-basedc作業(yè)成本法基本原理圖作業(yè)成本法基本原理圖基本的概念——資源資源是企業(yè)的各種耗費,也就是計入產(chǎn)品成本的各種費用,包括直接材料、直接人工、制造費用?;镜母拍睢Y源資源是企業(yè)的各種耗費,也就是計入基本的概念——作業(yè)作業(yè)又可稱為活動,是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的各種活動,比如:加工零件,檢驗零件生產(chǎn)準備,運輸物料,編寫數(shù)控代碼,更改工藝。

作業(yè)一般是有人參與的活動,用動賓詞組描述。基本的概念——作業(yè)作業(yè)又可稱為活動,是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的各種活動作業(yè)的分類之一單位作業(yè):與單個產(chǎn)品相關(guān)的作業(yè)零件加工批次作業(yè):與一批產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的作業(yè)如:生產(chǎn)準備產(chǎn)品品種相關(guān)作業(yè):如編寫零件數(shù)控代碼支持作業(yè):與具體產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān)的作業(yè)。如:廠房維修,管理作業(yè)

這種分類的好處是可以把根據(jù)動因設(shè)定正確的分配標準作業(yè)的分類之一單位作業(yè):與單個產(chǎn)品相關(guān)的作業(yè)零件加工作業(yè)類別模型作業(yè)類別模型作業(yè)的分類之二增值作業(yè):如檢驗、管理、廢品修理、運輸非增值作業(yè):加工,編制工藝為降低成本,企業(yè)要盡可能消除非增值作業(yè),提高增值作業(yè)的效率。這種分類為降低成本指明了方向。作業(yè)的分類之二增值作業(yè):如檢驗、管理、廢品修理、運輸基本的概念——成本對象成本對象就是指企業(yè)的產(chǎn)出,是成本分配的目標。制造企業(yè)的成本對象就是產(chǎn)品。成本對象也可以是服務(wù)。

基本的概念——成本對象成本對象就是指企業(yè)的產(chǎn)出,是成本分配的成本動因成本動因是引起成本發(fā)生的因素。成本動因分為作業(yè)動因和資源動因。資源動因:決定作業(yè)消耗資源的因素,反映作業(yè)量與資源消耗的因果關(guān)系作業(yè)動因:將作業(yè)的成本分配到產(chǎn)品的成本對象的標準。成本動因成本動因是引起成本發(fā)生的因素。成本動因舉例機器鉆孔作業(yè)人工按工時分配到鉆孔作業(yè),電力按實際計量計入鉆孔作業(yè)。折舊按實際折舊金額分配計入。分配到產(chǎn)品是按各產(chǎn)品需要鉆孔的數(shù)量小時是資源動因,鉆孔數(shù)量是作業(yè)動因。成本動因舉例機器鉆孔作業(yè)人工按工時分配到鉆孔作業(yè),電力基本理論產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源生產(chǎn)導致作業(yè)發(fā)生,作業(yè)導致間接成本發(fā)生作業(yè)是產(chǎn)品和間接成本的中介生產(chǎn)一件產(chǎn)品,需要材料10元,加工一次,檢驗三次;完成一批產(chǎn)品需要生產(chǎn)準備一次。每加工一次需要人工0.2小時、設(shè)備2小時、電力2度,檢驗一次需要人工0.3小時。生產(chǎn)準備一次需要人工2小時。這里產(chǎn)品消耗人工、設(shè)備是通過加工、檢驗、生產(chǎn)準備這些作業(yè)為中介來表達?;纠碚摦a(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源傳統(tǒng)成本法的計算結(jié)果產(chǎn)品x產(chǎn)品y產(chǎn)品z直接材料500000180000080000直接人工5800001600000160000制造費用9900002640000264000合計20700006040000504000產(chǎn)量10000200004000單位成本207302126傳統(tǒng)成本法的計算結(jié)果產(chǎn)品x產(chǎn)品y產(chǎn)品z直接材料5000001作業(yè)成本法的計算結(jié)果產(chǎn)品x產(chǎn)品y產(chǎn)品z直接材料500000180000080000直接人工5800001600000160000裝配282000705000225600材料采購1200048000140000物料處理42000180000378000啟動準備20080002000質(zhì)量控制84200168400168400作業(yè)成本法的計算結(jié)果產(chǎn)品x產(chǎn)品y產(chǎn)品z直接材料5000001作業(yè)成本法的計算結(jié)果(續(xù))產(chǎn)品x產(chǎn)品y產(chǎn)品z產(chǎn)品包裝1000075000165000工程處理175000315000210000管理12900034400034400合計(元)181440052362001563400產(chǎn)量10000200004000單位成本181.44261.81390.85作業(yè)成本法的計算結(jié)果(續(xù))產(chǎn)品x產(chǎn)品y產(chǎn)品z產(chǎn)品包裝1000結(jié)果比較糾正傳統(tǒng)成本扭曲,產(chǎn)品z的成本變化是126vs390作業(yè)成本法下成本信息更詳細,比那與有針對性地降低成本。結(jié)果比較糾正傳統(tǒng)成本扭曲,產(chǎn)品z的成本變化是126vs作業(yè)成本分配成本分配分三步進行資源分配到產(chǎn)品(直接消耗的材料人工)資源分配到作業(yè);作業(yè)成本分配到產(chǎn)品。作業(yè)成本分配成本分配分三步進行作業(yè)成本法的優(yōu)點提供相對準確的成本信息。使產(chǎn)品定價及策略建立在科學基礎(chǔ)上。幫助企業(yè)做出正確的決策,提高企業(yè)的效益有助于提高預(yù)算制定的科學性有助于降低成本、加強成本控制。作業(yè)成本法的優(yōu)點提供相對準確的成本信息。實施作業(yè)成本法的環(huán)境企業(yè)自動化程度大,技術(shù)先進,反映在制造費用占總成本比例大;企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品種類繁多,品種之間數(shù)量差異大;品種之間成本差異大,各個產(chǎn)品需要技術(shù)服務(wù)的程度不同,即技術(shù)層次不同;現(xiàn)有成本管理模式不適應(yīng)企業(yè)管理要求,現(xiàn)行成本信息的準確性受到懷疑;企業(yè)面臨市場競爭激烈。越是競爭的產(chǎn)業(yè)越需要有正確的價格策略,而正確的成本信息是制定價格政策所不可缺少的;企業(yè)的成本分析出現(xiàn)盲點,需要利用ABC法來確立正確的成本;一定的信息化水平,便于數(shù)據(jù)采集與分析。

實施作業(yè)成本法的環(huán)境企業(yè)自動化程度大,技術(shù)先進,反映在制造作業(yè)成本法如何成功實施企業(yè)領(lǐng)導支持;制定合理可行的實施目標;合理定義作業(yè)和成本動因;實施指導人員與會計人員密切協(xié)作;作業(yè)成本法如何成功實施企業(yè)領(lǐng)導支持;實施步驟設(shè)定目標、實施范圍,組成實施小組與企業(yè)的人員交談收集信息建立企業(yè)的作業(yè)成本核算模型開發(fā)企業(yè)的作業(yè)成本管理系統(tǒng)運行作業(yè)成本核算系統(tǒng)分析解釋作業(yè)成本信息應(yīng)用作業(yè)成本信息實施步驟設(shè)定目標、實施范圍,組成實施小組作業(yè)成本在國內(nèi)外的進展作業(yè)成本90年代興起國外進入大規(guī)模實施階段作業(yè)成本的應(yīng)用領(lǐng)域:從制造業(yè)發(fā)展,應(yīng)用到各行各業(yè),包括:化工、醫(yī)療、金融服務(wù)、甚至行政事業(yè)單位。作業(yè)成本在國內(nèi)外的進展作業(yè)成本90年代興起作業(yè)成本在國內(nèi)外的進展(二)90年代初期:英國美國加拿大作業(yè)成本應(yīng)用情況:英國美國加拿大調(diào)查企業(yè)數(shù)187566352未考慮實施的企業(yè)比例52%70%67%正在評定的企業(yè)比例33%19%15%已評定但拒絕實施的企業(yè)9%4%已經(jīng)實施的企業(yè)6%11%14%合計100%100%100%作業(yè)成本在國內(nèi)外的進展(二)90年代初期:英國美國加拿大國外應(yīng)用情況國外應(yīng)用情況香港應(yīng)用情況香港應(yīng)用情況國內(nèi)作業(yè)成本的進展大量的介紹文獻很多人投入到該研究領(lǐng)域:實施案例出現(xiàn),研究文章,專著,翻譯外文專著。應(yīng)用案例:西安農(nóng)業(yè)機械廠、西電變壓器廠、鐵道部鐵路運輸成本核算、廈門三德興公司海爾國內(nèi)作業(yè)成本的進展大量的介紹文獻需要注意的幾點作業(yè)成本并不提供絕對精確的成本信息。作業(yè)成本計算復雜,手工計算難以發(fā)揮作業(yè)成本的效果,運用計算技術(shù)可以有效降低作業(yè)成本的實施難度和計算難度。實施作業(yè)成本法可以在不影響現(xiàn)有成本核算體系的情況下進行,也可以兩種成本方法并行。需要注意的幾點作業(yè)成本并不提供絕對精確的成本信息。軟件介紹以作業(yè)成本法的理論為核心;用戶自定義資源作業(yè)成本對象賬戶;用戶自定義成本動因用戶自主進行成本分配,成本分配可以先行控制,設(shè)定分配方向?qū)Τ杀緮?shù)據(jù)進行多方位統(tǒng)計圖形顯示定做數(shù)據(jù)接口軟件介紹以作業(yè)成本法的理論為核心;國外作業(yè)成本軟件的功能OrosquickLeadsoftwareHyperion在建立企業(yè)模型方面具有強大的功能,在建立作業(yè)成本核算體系方面功能強大。并能夠子定義企業(yè)的業(yè)務(wù)流程分配方向,并支持對企業(yè)模型的改變。國外作業(yè)成本軟件的功能Orosquick作業(yè)成本管理信息系統(tǒng)降低實施難度。方便對于信息的分析與處理是企業(yè)信息化的需要。作業(yè)成本規(guī)范化的需要。作業(yè)成本管理信息系統(tǒng)降低實施難度。用戶關(guān)心軟件的問題數(shù)據(jù)能否自動輸入能否提供系統(tǒng)試運行可否轉(zhuǎn)化成常用數(shù)據(jù)格式,如EXCEL.是否提供分析工具ABCMS能否和已經(jīng)實施的系統(tǒng)集成用戶關(guān)心軟件的問題數(shù)據(jù)能否自動輸入作業(yè)成本軟件開發(fā)的特點與難點通用數(shù)據(jù)接口工具建立與管理作業(yè)成本核算模型作業(yè)成本核算模型需要不斷變化數(shù)據(jù)分析工具企業(yè)不同的生產(chǎn)模式生產(chǎn)特點在實施作業(yè)成本上有差別作業(yè)成本軟件開發(fā)的特點與難點通用數(shù)據(jù)接口工具ABCMS的體系結(jié)構(gòu)ABC模型項目ABC企業(yè)ABCABCMS的體系結(jié)構(gòu)ABC模型簡單的ABC模型

簡單的ABC模型復雜的ABC模型

復雜的ABC模型作業(yè)成本軟件結(jié)構(gòu)

作業(yè)成本軟件結(jié)構(gòu)企業(yè)級作業(yè)成本核算體系的結(jié)構(gòu)

企業(yè)級作業(yè)成本核算體系的結(jié)構(gòu)軟件功能管理作業(yè)成本核算體系核算作業(yè)成本作業(yè)成本分析與控制建立企業(yè)生產(chǎn)流程的作業(yè)鏈按作業(yè)鏈及實際成本,及時、準確地核算公司各種裝置、工序的成本,在生產(chǎn)過程中有效地控制成本。按作業(yè)鏈準確地計算各種裝置和工序生產(chǎn)的產(chǎn)品和半成品的成本,為產(chǎn)品生產(chǎn)、定價、銷售提供決策依據(jù)軟件功能管理作業(yè)成本核算體系二級體系的優(yōu)點系統(tǒng)的設(shè)計者是信息的使用者作業(yè)成本系統(tǒng)設(shè)計能夠深入、詳細與獨立核算、自負盈虧的管理模式適應(yīng)增加了系統(tǒng)的適應(yīng)性,是系統(tǒng)可擴展。兼顧了企業(yè)與部門對成本信息的需求。二級體系的優(yōu)點系統(tǒng)的設(shè)計者是信息的使用者數(shù)據(jù)接口自主建立數(shù)據(jù)存儲動態(tài)接口二次開發(fā)接口數(shù)據(jù)接口系統(tǒng)的通用性設(shè)計自主建立賬戶自主定義屬性自主建立作業(yè)成本核算系統(tǒng)動態(tài)的數(shù)據(jù)接口與數(shù)據(jù)獨立的分析工具系統(tǒng)的通用性設(shè)計自主建立賬戶二級作業(yè)成本核算體系作業(yè)成本面向車間實施,作業(yè)成本實施的目的是管理需要部門之間獨立核算、自負盈虧,具有獨立性;各部門之間的信息能夠綜合報表增加了系統(tǒng)的適應(yīng)性,使系統(tǒng)可擴展。兼顧了企業(yè)與部門對成本信息的需求。二級作業(yè)成本核算體系作業(yè)成本面向車間實施,系統(tǒng)的擴展應(yīng)用作業(yè)成本預(yù)算基于作業(yè)成本信息的產(chǎn)品報價生產(chǎn)損失管理能力管理系統(tǒng)的擴展應(yīng)用作業(yè)成本預(yù)算發(fā)展前景受到的關(guān)注正在增加,作業(yè)成本的概念正在普及。相比其他的管理模式,有明確的實施內(nèi)容、方式、理論體系。成本是每一個企業(yè)都關(guān)注的焦點。實施范圍:從生產(chǎn)到所有作業(yè),不只關(guān)注生產(chǎn)作業(yè)。體系靈活,適合所有企業(yè),甚至事業(yè)單位。發(fā)展前景受到的關(guān)注正在增加,作業(yè)成本的概念正在普及。實施難點成本動因的確定基礎(chǔ)信息采集與企業(yè)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)集成,與將來要實施的信息系統(tǒng)集成在企業(yè)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)下,無明確的應(yīng)用部門或者崗位(無直接負責人)實施難點成本動因的確定謝謝!作者聯(lián)系:Dwmpu@謝謝!作者聯(lián)系:Dwmpu@1、有時候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。12月-2212月-22Saturday,December10,20222、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。11:55:5711:55:5711:5512/10/202211:55:57AM3、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。12月-2211:55:5711:55Dec-2210-Dec-224、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。11:55:5711:55:5711:55Saturday,December10,20225、知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。12月-2212月-2211:55:5711:55:57December10,20226、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。10十二月202211:55:57上午11:55:5712月-227、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。。十二月2211:55上午12月-2211:55December10,20228、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2022/12/1011:55:5711:55:5710December20229、一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。11:55:57上午11:55上午11:55:5712月-2210、你要做多大的事情,就該承受多大的壓力。12/10/202211:55:57AM11:55:5710-12月-2211、自己要先看得起自己,別人才會看得起你。12/10/202211:55AM12/10/202211:55AM12月-2212月-2212、這一秒不放棄,下一秒就會有希望。10-Dec-2210December202212月-2213、無論才能知識多么卓著,如果缺乏熱情,則無異紙上畫餅充饑,無補于事。Saturday,December10,202210-Dec-2212月-2214、我只是自己不放過自己而已,現(xiàn)在我不會再逼自己眷戀了。12月-2211:55:5710December202211:55謝謝大家1、有時候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。12月-2212月49作業(yè)成本法介紹作業(yè)成本法介紹傳統(tǒng)成本的不足傳統(tǒng)成本計算是以數(shù)量為基礎(chǔ),許多制造費用并不與產(chǎn)品數(shù)量相關(guān)聯(lián)傳統(tǒng)成本準確性值得懷疑傳統(tǒng)成本信息決策相關(guān)性差傳統(tǒng)成本的不足傳統(tǒng)成本計算是以數(shù)量為基礎(chǔ),許多制造費用并不與好的成本核算體系能正確核算成本,盡量降低成本扭曲成本信息與管理相關(guān)成本核算的根本步驟:歸集、分配,核算準確的關(guān)鍵在于體系設(shè)計好分配標準靈活盡量直接計入避免間接分配好的成本核算體系能正確核算成本,盡量降低成本扭曲作業(yè)成本法定義

作業(yè)成本法(Activity-basedcosting,ABC)是以作業(yè)為中心,通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量,最終計算產(chǎn)品成本的新型成本管理方法。它通過對所有與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)作業(yè)活動的追蹤分析,為盡可能消除“不增值作業(yè)”,改進“增值作業(yè)”,增加“顧客價值”,提高決策、計劃、控制的科學性和有效性,最終達到提高企業(yè)的市場競爭能力和盈利能力的目的

作業(yè)成本法定義作業(yè)成本法(Activity-basedc作業(yè)成本法基本原理圖作業(yè)成本法基本原理圖基本的概念——資源資源是企業(yè)的各種耗費,也就是計入產(chǎn)品成本的各種費用,包括直接材料、直接人工、制造費用?;镜母拍睢Y源資源是企業(yè)的各種耗費,也就是計入基本的概念——作業(yè)作業(yè)又可稱為活動,是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的各種活動,比如:加工零件,檢驗零件生產(chǎn)準備,運輸物料,編寫數(shù)控代碼,更改工藝。

作業(yè)一般是有人參與的活動,用動賓詞組描述。基本的概念——作業(yè)作業(yè)又可稱為活動,是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的各種活動作業(yè)的分類之一單位作業(yè):與單個產(chǎn)品相關(guān)的作業(yè)零件加工批次作業(yè):與一批產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的作業(yè)如:生產(chǎn)準備產(chǎn)品品種相關(guān)作業(yè):如編寫零件數(shù)控代碼支持作業(yè):與具體產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān)的作業(yè)。如:廠房維修,管理作業(yè)

這種分類的好處是可以把根據(jù)動因設(shè)定正確的分配標準作業(yè)的分類之一單位作業(yè):與單個產(chǎn)品相關(guān)的作業(yè)零件加工作業(yè)類別模型作業(yè)類別模型作業(yè)的分類之二增值作業(yè):如檢驗、管理、廢品修理、運輸非增值作業(yè):加工,編制工藝為降低成本,企業(yè)要盡可能消除非增值作業(yè),提高增值作業(yè)的效率。這種分類為降低成本指明了方向。作業(yè)的分類之二增值作業(yè):如檢驗、管理、廢品修理、運輸基本的概念——成本對象成本對象就是指企業(yè)的產(chǎn)出,是成本分配的目標。制造企業(yè)的成本對象就是產(chǎn)品。成本對象也可以是服務(wù)。

基本的概念——成本對象成本對象就是指企業(yè)的產(chǎn)出,是成本分配的成本動因成本動因是引起成本發(fā)生的因素。成本動因分為作業(yè)動因和資源動因。資源動因:決定作業(yè)消耗資源的因素,反映作業(yè)量與資源消耗的因果關(guān)系作業(yè)動因:將作業(yè)的成本分配到產(chǎn)品的成本對象的標準。成本動因成本動因是引起成本發(fā)生的因素。成本動因舉例機器鉆孔作業(yè)人工按工時分配到鉆孔作業(yè),電力按實際計量計入鉆孔作業(yè)。折舊按實際折舊金額分配計入。分配到產(chǎn)品是按各產(chǎn)品需要鉆孔的數(shù)量小時是資源動因,鉆孔數(shù)量是作業(yè)動因。成本動因舉例機器鉆孔作業(yè)人工按工時分配到鉆孔作業(yè),電力基本理論產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源生產(chǎn)導致作業(yè)發(fā)生,作業(yè)導致間接成本發(fā)生作業(yè)是產(chǎn)品和間接成本的中介生產(chǎn)一件產(chǎn)品,需要材料10元,加工一次,檢驗三次;完成一批產(chǎn)品需要生產(chǎn)準備一次。每加工一次需要人工0.2小時、設(shè)備2小時、電力2度,檢驗一次需要人工0.3小時。生產(chǎn)準備一次需要人工2小時。這里產(chǎn)品消耗人工、設(shè)備是通過加工、檢驗、生產(chǎn)準備這些作業(yè)為中介來表達?;纠碚摦a(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源傳統(tǒng)成本法的計算結(jié)果產(chǎn)品x產(chǎn)品y產(chǎn)品z直接材料500000180000080000直接人工5800001600000160000制造費用9900002640000264000合計20700006040000504000產(chǎn)量10000200004000單位成本207302126傳統(tǒng)成本法的計算結(jié)果產(chǎn)品x產(chǎn)品y產(chǎn)品z直接材料5000001作業(yè)成本法的計算結(jié)果產(chǎn)品x產(chǎn)品y產(chǎn)品z直接材料500000180000080000直接人工5800001600000160000裝配282000705000225600材料采購1200048000140000物料處理42000180000378000啟動準備20080002000質(zhì)量控制84200168400168400作業(yè)成本法的計算結(jié)果產(chǎn)品x產(chǎn)品y產(chǎn)品z直接材料5000001作業(yè)成本法的計算結(jié)果(續(xù))產(chǎn)品x產(chǎn)品y產(chǎn)品z產(chǎn)品包裝1000075000165000工程處理175000315000210000管理12900034400034400合計(元)181440052362001563400產(chǎn)量10000200004000單位成本181.44261.81390.85作業(yè)成本法的計算結(jié)果(續(xù))產(chǎn)品x產(chǎn)品y產(chǎn)品z產(chǎn)品包裝1000結(jié)果比較糾正傳統(tǒng)成本扭曲,產(chǎn)品z的成本變化是126vs390作業(yè)成本法下成本信息更詳細,比那與有針對性地降低成本。結(jié)果比較糾正傳統(tǒng)成本扭曲,產(chǎn)品z的成本變化是126vs作業(yè)成本分配成本分配分三步進行資源分配到產(chǎn)品(直接消耗的材料人工)資源分配到作業(yè);作業(yè)成本分配到產(chǎn)品。作業(yè)成本分配成本分配分三步進行作業(yè)成本法的優(yōu)點提供相對準確的成本信息。使產(chǎn)品定價及策略建立在科學基礎(chǔ)上。幫助企業(yè)做出正確的決策,提高企業(yè)的效益有助于提高預(yù)算制定的科學性有助于降低成本、加強成本控制。作業(yè)成本法的優(yōu)點提供相對準確的成本信息。實施作業(yè)成本法的環(huán)境企業(yè)自動化程度大,技術(shù)先進,反映在制造費用占總成本比例大;企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品種類繁多,品種之間數(shù)量差異大;品種之間成本差異大,各個產(chǎn)品需要技術(shù)服務(wù)的程度不同,即技術(shù)層次不同;現(xiàn)有成本管理模式不適應(yīng)企業(yè)管理要求,現(xiàn)行成本信息的準確性受到懷疑;企業(yè)面臨市場競爭激烈。越是競爭的產(chǎn)業(yè)越需要有正確的價格策略,而正確的成本信息是制定價格政策所不可缺少的;企業(yè)的成本分析出現(xiàn)盲點,需要利用ABC法來確立正確的成本;一定的信息化水平,便于數(shù)據(jù)采集與分析。

實施作業(yè)成本法的環(huán)境企業(yè)自動化程度大,技術(shù)先進,反映在制造作業(yè)成本法如何成功實施企業(yè)領(lǐng)導支持;制定合理可行的實施目標;合理定義作業(yè)和成本動因;實施指導人員與會計人員密切協(xié)作;作業(yè)成本法如何成功實施企業(yè)領(lǐng)導支持;實施步驟設(shè)定目標、實施范圍,組成實施小組與企業(yè)的人員交談收集信息建立企業(yè)的作業(yè)成本核算模型開發(fā)企業(yè)的作業(yè)成本管理系統(tǒng)運行作業(yè)成本核算系統(tǒng)分析解釋作業(yè)成本信息應(yīng)用作業(yè)成本信息實施步驟設(shè)定目標、實施范圍,組成實施小組作業(yè)成本在國內(nèi)外的進展作業(yè)成本90年代興起國外進入大規(guī)模實施階段作業(yè)成本的應(yīng)用領(lǐng)域:從制造業(yè)發(fā)展,應(yīng)用到各行各業(yè),包括:化工、醫(yī)療、金融服務(wù)、甚至行政事業(yè)單位。作業(yè)成本在國內(nèi)外的進展作業(yè)成本90年代興起作業(yè)成本在國內(nèi)外的進展(二)90年代初期:英國美國加拿大作業(yè)成本應(yīng)用情況:英國美國加拿大調(diào)查企業(yè)數(shù)187566352未考慮實施的企業(yè)比例52%70%67%正在評定的企業(yè)比例33%19%15%已評定但拒絕實施的企業(yè)9%4%已經(jīng)實施的企業(yè)6%11%14%合計100%100%100%作業(yè)成本在國內(nèi)外的進展(二)90年代初期:英國美國加拿大國外應(yīng)用情況國外應(yīng)用情況香港應(yīng)用情況香港應(yīng)用情況國內(nèi)作業(yè)成本的進展大量的介紹文獻很多人投入到該研究領(lǐng)域:實施案例出現(xiàn),研究文章,專著,翻譯外文專著。應(yīng)用案例:西安農(nóng)業(yè)機械廠、西電變壓器廠、鐵道部鐵路運輸成本核算、廈門三德興公司海爾國內(nèi)作業(yè)成本的進展大量的介紹文獻需要注意的幾點作業(yè)成本并不提供絕對精確的成本信息。作業(yè)成本計算復雜,手工計算難以發(fā)揮作業(yè)成本的效果,運用計算技術(shù)可以有效降低作業(yè)成本的實施難度和計算難度。實施作業(yè)成本法可以在不影響現(xiàn)有成本核算體系的情況下進行,也可以兩種成本方法并行。需要注意的幾點作業(yè)成本并不提供絕對精確的成本信息。軟件介紹以作業(yè)成本法的理論為核心;用戶自定義資源作業(yè)成本對象賬戶;用戶自定義成本動因用戶自主進行成本分配,成本分配可以先行控制,設(shè)定分配方向?qū)Τ杀緮?shù)據(jù)進行多方位統(tǒng)計圖形顯示定做數(shù)據(jù)接口軟件介紹以作業(yè)成本法的理論為核心;國外作業(yè)成本軟件的功能OrosquickLeadsoftwareHyperion在建立企業(yè)模型方面具有強大的功能,在建立作業(yè)成本核算體系方面功能強大。并能夠子定義企業(yè)的業(yè)務(wù)流程分配方向,并支持對企業(yè)模型的改變。國外作業(yè)成本軟件的功能Orosquick作業(yè)成本管理信息系統(tǒng)降低實施難度。方便對于信息的分析與處理是企業(yè)信息化的需要。作業(yè)成本規(guī)范化的需要。作業(yè)成本管理信息系統(tǒng)降低實施難度。用戶關(guān)心軟件的問題數(shù)據(jù)能否自動輸入能否提供系統(tǒng)試運行可否轉(zhuǎn)化成常用數(shù)據(jù)格式,如EXCEL.是否提供分析工具ABCMS能否和已經(jīng)實施的系統(tǒng)集成用戶關(guān)心軟件的問題數(shù)據(jù)能否自動輸入作業(yè)成本軟件開發(fā)的特點與難點通用數(shù)據(jù)接口工具建立與管理作業(yè)成本核算模型作業(yè)成本核算模型需要不斷變化數(shù)據(jù)分析工具企業(yè)不同的生產(chǎn)模式生產(chǎn)特點在實施作業(yè)成本上有差別作業(yè)成本軟件開發(fā)的特點與難點通用數(shù)據(jù)接口工具ABCMS的體系結(jié)構(gòu)ABC模型項目ABC企業(yè)ABCABCMS的體系結(jié)構(gòu)ABC模型簡單的ABC模型

簡單的ABC模型復雜的ABC模型

復雜的ABC模型作業(yè)成本軟件結(jié)構(gòu)

作業(yè)成本軟件結(jié)構(gòu)企業(yè)級作業(yè)成本核算體系的結(jié)構(gòu)

企業(yè)級作業(yè)成本核算體系的結(jié)構(gòu)軟件功能管理作業(yè)成本核算體系核算作業(yè)成本作業(yè)成本分析與控制建立企業(yè)生產(chǎn)流程的作業(yè)鏈按作業(yè)鏈及實際成本,及時、準確地核算公司各種裝置、工序的成本,在生產(chǎn)過程中有效地控制成本。按作業(yè)鏈準確地計算各種裝置和工序生產(chǎn)的產(chǎn)品和半成品的成本,為產(chǎn)品生產(chǎn)、定價、銷售提供決策依據(jù)軟件功能管理作業(yè)成本核算體系二級體系的優(yōu)點系統(tǒng)的設(shè)計者是信息的使用者作業(yè)成本系統(tǒng)設(shè)計能夠深入、詳細與獨立核算、自負盈虧的管理模式適應(yīng)增加了系統(tǒng)的適應(yīng)性,是系統(tǒng)可擴展。兼顧了企業(yè)與部門對成本信息的需求。二級體系的優(yōu)點系統(tǒng)的設(shè)計者是信息的使用者數(shù)據(jù)接口自主建立數(shù)據(jù)存儲動態(tài)接口二次開發(fā)接口數(shù)據(jù)接口系統(tǒng)的通用性設(shè)計自主建立賬戶自主定義屬性自主建立作業(yè)成本核算系統(tǒng)動態(tài)的數(shù)據(jù)接口與數(shù)據(jù)獨立的分析工具系統(tǒng)的通用性設(shè)計自主建立賬戶二級作業(yè)成本核算體系作業(yè)成本面向車間實施,作業(yè)成本實施的目的是管理需要部門之間獨立核算、自負盈虧,具有獨立性;各部門之間的信息能夠綜合報表增加了系統(tǒng)的適應(yīng)性,使系統(tǒng)可擴展。兼顧了企業(yè)與部門對成本信息的需求。二級作業(yè)成本核算體系作業(yè)成本面向車間實施,系統(tǒng)的擴展應(yīng)用作業(yè)成本預(yù)算基于作業(yè)成本信息的產(chǎn)品報價生產(chǎn)損失管理能力管理系統(tǒng)的擴展應(yīng)用作業(yè)成本預(yù)算發(fā)展前景受到的關(guān)注正在增加,作業(yè)成本的概念正在普及。相比其他的管理模式,有明確的實施內(nèi)容、方式、理論

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